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Armendariz 339 Miraflores www.pcm.gob.pe La Modernización de la Gestión Pública Modernizando la Gestión del Estado Ing. Luzgarda Quillama Torres Presidencia del Consejo de Ministros Secretaría de Gestión Pública Setiembre, 2009

Programa 124

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Armendariz 339 Miraflores

www.pcm.gob.pe

La Modernización de la

Gestión Pública

Modernizando la Gestión del Estado

Ing. Luzgarda Quillama TorresPresidencia del Consejo de Ministros

Secretaría de Gestión PúblicaSetiembre, 2009

Secretaría General

Secretaría de Gestión Pública

Acción y efecto

de volver a

formar o

rehacer

Reforma

Diccionario de la Lengua Española

Modernización

Acción y efecto de

hacer que algo

pase a estar acorde

al tiempo actual.

Secretaría General

Secretaría de Gestión Pública

Conjunto de instituciones que poseen la autoridad y potestad para establecer las

normas que regulan una sociedad, teniendo

soberanía interna y externa sobre un territoriodeterminado.

Concepto de Estado

Max Weber

El Estado actúa a través de las

entidades e instituciones públicas.

Secretaría General

Secretaría de Gestión Pública

Conjunto de modificaciones en los

ámbitos legal, institucional y operacional que permiten

al Estado transformarse para adecuarse a una nueva realidad social, económica, política,

cultural, de la sociedad.

Reforma del Estado

Conjunto de procesos y

acciones para asegurar

la adaptación constante y

sostenida del

funcionamiento del

Estado para responder a

las exigencias de la sociedad.

Modernización del Estado

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Secretaría de Gestión Pública

El Estado peruano es uno e indivisible.

Su gobierno unitario, representativo y

descentralizado, y se organiza según el principio de

separación de poderes.

El Estado Peruano

Artículo 43º Constitución del Perú 1993

La estructura del Estado peruano comprende: al Poder

Legislativo, Poder Judicial, Poder Ejecutivo, organismos

constitucionalmente autónomos, y ahora los gobiernos

regionales y locales1.

1. Estos se manifiestan a través de entidades e instituciones

Título IV - Constitución del Perú 1993

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Secretaría de Gestión Pública

Crisis fiscal - Mas con menos -

Crisis de legitimidad - Valor por dinero -

Globalización económica - Mercadeo público -

Avances en la TIC - Gobierno electrónico -Experiencias:

- Países OCDE – NGP

- En AL • 70-80 privatización

• 90 cambios Evaluación de rendimiento

• Orientación al cliente

• Simplificación de trámites

• Premios

• Ciudadano – cliente

• Calidad

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Secretaría de Gestión Pública

Búsqueda

de mejoras en el

funcionamiento de las

entidades del Estado para

asegurar mejores servicios

al ciudadano

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Secretaría de Gestión Pública

Caso peruanoA nivel de Acuerdo Nacional:

- Acuerdo Nacional: Objetivo IV “Estado eficiente, transparente y descentralizado”

24 Política de Estado: Afirmación de un Estado eficiente y transparente.

- Ley N° 27678, Ley Marco de modernización de la Gestión del Estado

A nivel de mandato legal:

- Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo

- Decreto Legislativo 1026 – Régimen facultativo

- Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización; y leyes orgánicas derivadas

A nivel indicativo:- Cartas Iberoamericanas: Función Pública, Calidad en la Gestión Pública,

Gobierno Electrónico, Participación Ciudadana

Art. 3º Ley Nº 27783. Ley de Bases de la Descentralización

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Secretaría de Gestión Pública

Mediante la ley Nº 27658, en enero 2002 se

declara al Estado peruano en proceso de

modernización, con la finalidad de mejorar la

gestión pública y construir un Estado

democrático,

descentralizado y

al servicio del ciudadano

Ley 27658: Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado

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Secretaría de Gestión Pública

Obtención de mayores niveles de eficiencia del

aparato estatal, para lograr una mejor atención

ciudadana, priorizando y optimizando el uso

de los recursos públicos.

Se busca alcanzar un Estado:

Al servicio de la ciudadanía

Con canales efectivos de participación ciudadana

Descentralizado y desconcentrado

Transparente en su gestión

Con servidores públicos calificados y adecuadamente remunerados

Fiscalmente equilibrado.

Finalidad

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Proceso de Modernización de la gestión del Estado

Secretaría General

Secretaría de Gestión Pública

Conjunto de procesos y acciones mediante los cuales las entidades tienden

al logro de sus fines, objetivos y metas, a través de la gestión de políticas, recursos y

programas.

Gestión Pública

Secretaría General

Secretaría de Gestión Pública

Descentralización

Proceso de separación de competencias y

funciones entre los tres niveles de gobierno

(Nacional, Regional y Local) buscando el

beneficio de la población.

Art. 3º Ley Nº 27783. Ley de Bases de la Descentralización

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Secretaría de Gestión Pública

Cronología normativa hasta la LOPE

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Secretaría de Gestión Pública

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Secretaría de Gestión Pública

Política pública

Curso de acción de gobierno para adecuar,

continuar o generar nuevas realidades,

deseadas en el nivel territorial e institucional,

contrastando intereses sociales, políticos y

económicos, así como articulando esfuerzos

de los actores y organizaciones con

incidencia en dicha realidad.

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Secretaría de Gestión Pública

Políticas nacionales

Las políticas nacionales definen:

- los objetivos prioritarios,

- los lineamientos,

- los contenidos principales de las políticas

públicas,

- los estándares nacionales de cumplimiento, y

- la provisión de servicios que deben ser

alcanzados y supervisados para asegurar en

normal desarrollo de las actividades públicas y

privadas.Artículo 4º LOPE, Ley Nº 29158

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Secretaría de Gestión Pública

Los Sistemas en la AP

Artículo 45 y 46 LOPE, Ley Nº 29158

Los Sistemas funcionales, tienen por finalidad

asegurar el cumplimiento de políticas públicas

que requieren la participación de todas o varias

entidades del Estado.

Los Sistemas Administrativos, tienen por

finalidad regular la utilización de los recursos

en las entidades de la administración pública,

promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso.

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Secretaría de Gestión Pública

Los Sistemas en la AP

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Sistemas Funcionales

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Modernización Institucional

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El proceso de modernización - Gestión por Resultados

1. Ordenamiento de funciones, roles, responsabilidades entre entidades de la administración pública

2. Hacer de la Gestión pública un modelo de gestión que priorice los resultados obtenidos con las políticas públicas por sobre el cumplimiento de las normas y procesos.

3. Dotar a las autoridades de las instituciones públicas de herramientas flexibles de gestión financiera y de sus recursos humanos y materiales.

4. Incorporar incentivos que promuevan el logro de mejor desempeño, así como mecanismos de sanción, en un marco de mayor transparencia.

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Gestión por Resultados articula a los sistemas de gestión pública

Incluye procesos de mejora en los sistemas de gestión relativos a:

1. Planificación estratégica: global e institucional

2. Gestión de RRHH (incentivos, carrera, etc.)

3. Compras y contrataciones

4. Establecimiento de compromisos de desempeño

5. Sistemas de seguimiento y evaluación

6. Controles efectuados por las diferentes instancias y niveles de la Administración pública y el control ciudadano mismo.

7. Administración Financiera

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Decreto Legislativo 1026

Junio 2008

Establece Régimen Especial Facultativo para los Gobiernos

Regionales y Locales que deseen implementar procesos de

Modernización Institucional Integral

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Facultar a los Gobiernos Regionales y Locales a

implementar un proceso de Modernización Institucional

Integral para:

Mejorar los servicios a la ciudadanía

Potenciar el desarrollo de su jurisdicción

Hacer efectivo el traslado de recursos humanos del

gobierno nacional a los gobiernos regionales y locales,

en el marco del proceso de descentralización

Así como:

Finalidad

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El proceso de MII comprende aspectos de:

Reestructuración

Simplificación administrativa

Orientación a resultados

Mejora de la calidad del gasto

Democratización

Otros

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1026

1026

Modernización Institucional Integral

-Régimen Facultativo –

Decreto Legislativo N° 1026

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Responsabilidades de regulación

Secretaría de Gestión Pública

Establecer directivas para el

desarrollo de los procesos de

modernización institucional

Autoridad Nacional del Servicio

Civil

Establecer las reglas

administrativas para la

contratación de nuevo personal

Dictar normas para el desarrollo

de los concursos públicos

Establecer los lineamientos a

aplicar por los gobiernos

regionales y locales en cuanto

a la retribución de puestos

clave

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Secretaría de Gestión Pública

Responsabilidades de supervisión

Secretaría de Gestión Pública

Supervisar los procesos de modernización institucional

Autoridad Nacional del Servicio Civil

Supervisar los procesos de recursos humanos

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Proceso de Modernización Institucional

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1026

1026

Modernización Institucional Integral

- Régimen Facultativo -

Cronograma de implementación del Plan de Modernización Institucional

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Presidencia del Consejo de MinistrosAv.. Armendáriz 339 – Miraflores

Teléfono: 1-7168917