Renstra Dinas Hubkompar

Renstra Dinas Hubkompar

Kabupaten Pakpak Bharat

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2015 tentang

Pemerintahan Daerah, setiap Daerah diwajibkan untuk menyusun Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (RPJP), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD), dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah sebagai rencana kerja tahunan. Selain

itu setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah diwajibkan untuk menyusun Rencana Strategis

(Renstra SKPD) untuk periode lima tahun dan Rencana Kerja (Renja SKPD) untuk periode

satu tahun.

Renstra SKPD memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan program sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) SKPD, yang disusun dengan berpedoman kepada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Tahun

2016 – 2021 yang merupakan penjabaran dari visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati

Pakpak Bharat.

Berdasarkan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah, yang kemudian dijabarkan lebih lanjut dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 03 Tahun 2015 tentang tugas pokok dan

fungsi sebagai SKPD yang melaksanakan tugas dan fungsi sebagai perumusan kebijakan

teknis, penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayananan umum serta pembinaan

dan pelaksanaan tugas di Bidang Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata dan

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Selain Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2015 tersebut di atas, Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata ini juga

disusun berdasarkan arahan Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 05

Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten

Pakpak Bharat, Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016 - 2021.

Rencana Strategis Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata ini merupakan salah

satu dokumen teknis operasional sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana



2

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pakpak Bharat, di bidang

Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata Rencana Strategis ini selanjutnya akan

dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata

(Renja) sebagai masukan bagi penyusunan dan penetapan Rencana Kerja Pemerintah

(RKP) Daerah, sebagai cikal bakal penyusunan dan penetapan Rancangan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah setiap tahunnya.

1.2 Landasan hukum

Adapun landasan Hukum dari penyusunan Rencana Strategis adalah :

1. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah;

4. Undang-undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas Angkutan Jalan;

5. Peraturan Menteri Kominfo Nomor 27 Tahun 2010 tentang Petunjuk teknis standar

Pelayanan Minimal Bidang komunikasi dan informatika di Kabupaten/ Kota;

6. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2014 Tentang Kepariwisataan;

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2008 Tentang

Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;

8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,

Tata cara penyusunan, Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Tahapan, Tata

cara penyusunan, Pengendalian Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

a. Maksud

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata

tahun 2016 – 2021 adalah memuat Visi, Misi Tujuan Strategi, Kebijakan, Program

dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan Tupoksi Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Pariwisata dan untuk mudah dipahami dan dipedomani oleh

berbagai pihak yang terkait dalam penyelenggaraan pembangunan bidang



3

Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata baik secara langsung maupun tidak

langsung, baik yang berupa fisik maupun non fisik, tentang gambaran

pembangunan Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata dalam kurun waktu 5

tahun kedepan. Kesamaan persepsi dan kesamaan pemahaman terhadap pola

pembangunan dengan berbagai kebijakan dan skala prioritas yang akan dilakukan,

diharapkan akan ditindaklanjuti dengan tindakan-tindakan yang serasi dan

didukung secara penuh oleh insan Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata

berdasarkan prinsip keseimbangan, keadilan, saling menguntungkan dan

keberpihakan pada ekonomi masyarakat, penciptaan lapangan kerja, kelestarian

lingkungan.

b. Tujuan

Renstra ini dibuat agar dapat dijadikan landasan dan menjadi guides line

(acuan) dalam penyusunan strategi dan program kegiatan yang dilaksanakan oleh

stakeholder bidang Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata selama 1 sampai 5

tahun ke depan juga memberikan pedoman bagi penyusunan Rencana Kinerja

(Renja) SKPD dan merupakan sebagai bahan pengendalian dan evaluasi bagi

pelaksanaan rencana pembangunan di SKPD.

1.3. Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan Rencana Strategis SKPD (Renstra SKPD) adalah

sebagai berikut :

BAB.I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB.II Gambaran Umum Pelayanan Dinas Hubkompar

2.1 Tugas,Fungsi dan Struktur Organisasi

2.2 Susunan Kepegawaian dan Aset yang dikelola

2.3 Jenis Pelayanan

2.4 Kelompok Sasaran

BAB.III Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi SKPD



4

Gambaran Umum Daerah terkait dengan pelayanan SKPD

Hasil-hasil yang dicapai lima tahun sebelumnya

Analisa isu-isu strategis berkaitan dengan tugas dan fungsi SKPD

BAB.IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

4.1 Visi

4.2 Misi

4.3 Tujuan dan Sasaran

4.4 Strategi

4.5 Kebijakan

BAB.V Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

sasaran dan Pendanaan Indikatif.

BAB.VI. Indikator Kinerja SKPD yang mengacu kepada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

BAB.VII Penutup



5

BAB II

GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS HUBKOMPAR

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Sebelum terbentuknya Dinas Hubkompar berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 3

tahun 2014 tentang organisasi dan tata kerja Dinas daerah tadinya masih merupakan

Dinas yang Dasar Hukum nya adalah Perda Nomor 2 Tahun 2009 dengan sebutan

Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Perhubungan, Pertamanan dan Kebersihan, sehingga

pada masa itu membidangi Kebudayaan, Pariwisata, Perhubungan dan Pertamanan

dan Kebersihan sementara bidang Komunikasi masih melekat pada Bidang

Perhubungan sebagai seksi Komunikasi dan Informatika.

Setelah terbentuknya Perda Nomor 3 tahun 2014 tentang organisai tata kerja Dinas

yang salah satunya Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata berdasarkan

perda tersebut jabatan struktural Dinas Hubkompar adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris Dinas yang terdiri dari 3 Sub bagian yaitu :

Sub. Bagian Umum dan Perlengkapan

Sub. Bagian Keuangan dan Kepegawaian

Sub. Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

3. Bidang Perhubungan yang terdiri dari 2 Seksi yaitu :

Seksi Sarana dan Prasarana Perhubungan

Seksi Lalu lintas dan Perparkiran

4. Bidang Komunikasi dan Pengolahan data Elektronik yang terdiri dari 2 seksi yaitu :

Seksi Sarana dan Prasarana

Seksi Pengembangan informasi, Elektronik dan Dokumentasi

5. Bidang Pariwisata yang terdiri dari 2 seksi yaitu :

Seksi Pengembangan Pariwisata

Seksi Promosi Pariwisata

Berdasarkan Peraturan Bupati pakpak Bharat Nomor 3 Tahun 2014 pada Bab X uraian

tugas dari seluruh jabatan struktural di Dinas Hubkompar adalah sebagai sebagai

berikut :



6

DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN PARIWISATA

Bagian Kesatu

Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata

Pasal 137

(1) Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Dinas

yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah yang mempunyai tugas pokok merumuskan, menyelenggarakan,

membina dan mengevaluasi urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas

desentralisasi dan tugas pembantuan pada Bidang Perhubungan, Komunikasi dan

Pariwisata.

(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala

Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata mempunyai fungsi:

a. Perumusan kebijakan teknis pada bidang perhubungan, komunikasi dan pariwisata;

b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah dan pelayanan umum pada bidang

Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;

c. Pembinaan, pelaksanaan tugas dan evaluasi pada bidang Perhubungan,

Komunikasi dan Pariwisata;

d. Penyelenggaraan administrasi kesekretariatan;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagiamana dimaksud pada ayat (2), Kepala Dinas

Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata memiliki uraian tugas:

a. Membantu Bupati dalam pelaksanaan tugas di bidang Perhubungan, Komunikasi

dan pariwisata;

b. Merumuskan, menetapkan serta melaksanakan Rencana Strategis dan Rencana

Kerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata dalam rangka kelancaran

tugas;

c. Menyiapkan bahan-bahan RPJPD, RPJMD dan RKPD dalam bidang Perhubungan,

Komunikasi dan Pariwisata sebagai bahan penyusunan RPJPD, RPJMD dan RKPD

Kabupaten;

d. Membina, mengkoordinasikan dan memberikan pelayanan teknis dan

administrative kepada semua unsure dilingkungan Dinas Dinas Perhubungan,


e. Mengelola administrasi umum meliputi ketatausahaan, keuangan, kepegasawaian,

perlengkapan, organisasi ketatalaksanaan dinas;



7

f. Menyelenggarakan pembinaan kewenangan di bidang perhubungan, komunikasi

dan pariwisata yang ditetapkan Bupati Pakpak Bharat;

g. Merumuskan, mengkoordinasikan dan mengelola restribusi dan penerimaan daerah

di bidang perhubungan, komunikasi dan pariwisata yang bersumber dari

Pemerintah Pusat, Propinsi, Daerah dan pihak lain;

h. Memberi pedoman kebijakan teknis perijinan di perhubungan, komunikasi dan

pariwisata;

i. Mengelola dan mengendalikan sumber daya, sarana dan prasarana perhubungan,

komunikasi dan pariwisata sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku;

j. Melakukan pengawasan dan menetapkan standard pelayanan minimal dalam

perhubungan, komunikasi dan pariwisata;

k. Membina dan mengevaluasi program dan kegiatan Dinas Perhubungan, Komunikasi

dan Pariwisata;

l. Memberikan kajian/rekomendasi teknis izin trayek angkutan kota yang wilayah

pelayanannya dalam satu wilayah kabupaten;

m. Merumuskan jaringan trayek angkutan kota dan angkutan pedesaan;

n. Menentukan lokasi rambu lalu lintas, marka jalan, alat pemberi isyarat lalu lintas,

alat pengendalian dan pengamanan pemakai jalan serta faslitas pendukung di jalan

kabupaten;

o. Menyelenggarakan pengadaan dan pemasangan rambu lalu lintas, marka jalan,

alat pemberi isyarat lalu lintas, alat pengendali dan pengamanan pemakai jalan

serta fasilitas pendukung di jalan kabupaten, jalan nasional dan jalan provinsi yang

berada di dalam ibukota kabupaten/wilayah kota;

p. Memberikan rekomendasi perizinan pendirian radio siaran, TV dan stasion relay;

q. Menyelenggarakan pembangunan dan pengoperasian terminal angkutan

penumpang, dan terminal angkutan barang;

r. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan yang

berkaitan dengan lingkup tugas pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan

Pariwisata sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;

s. Melaksanakan koordinasi dengan Sekretaris Daerah maupun Satuan Kerja

Perangkat Daerah lainnya sesuai dengan lingkup tugas pada Dinas Perhubungan,


t. Menetapkan rencana induk pengembangan daerah pariwisata;

u. Menyelenggarakan pembinaan promosi tingkat pariwisata;

v. Menyelenggarakan pembangunan dan pengembangan destinasi pariwisata;



8

w. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati. Memberi

petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;

x. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan pertimbangan

dalam menetapkan penilaian Sasaran Kerja Pegawai;

y. Membuat dan rnenyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Bupati

melalui Sekretaris Daerah;

z. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Bagian Kedua

Sekretariat Dinas

Paragraf 1

Sekretaris

Pasal 138

(1) Sekretariat Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata dipimpin oleh seorang

Sekretaris yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

yang mempunyai tugas pokok merencanakan operasional, mengelola,

mengoordinasikan, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan urusan umum,

keuangan, perencanaan, evaluasi dan pelaporan pada dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Pariwisata.

(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris

mempunyai fungsi :

a. Perencanaan operasional urusan umum, keuangan serta pengelolaan perencanaan,

evaluasi dan pelaporan;

b. Pengelolaan urusan umum, keuangan, perencanaan, evaluasi dan pelaporan;

c. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan urusan umum, keuangan serta pengelolaan

perencanaan, evaluasi dan pelaporan;

d. Pengoordinasian urusan umum, keuangan, perencanaan, evaluasi dan pelaporan

Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Sekretaris

mempunyai uraian tugas :

a. Membantu Kepala Dinas dalam bidang ketatausahaan;

b. Mengkoordinasikan dan menyusun program kerja dan rencana anggaran dinas;



9

c. Menyusun rencana anggaran pendapatan dan belanja, pembukuan dan verifikasi,

perbendaharaan dan pertanggungjawaban keuangan dinas;

d. Melaksanakan pemantauan pelaksanaan anggaran/pengelolaan keuangan sesuai

dengan ketentuan yang berlaku;

e. Mengumpulkan bahan koordinasi dalam penyusunan dan pengendalian program

kerja dinas;

f. Membagi tugas kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas sesuai

dengan bidangnya;

g. Memberikan saran dan pertimbangan kepada kepala dinas dalam pelaksanaan

tugas dan fungsi;

h. Mengkoordinasikan tertib administrasi dilingkungan dinas meliputi surat menyurat,

ekspedisi, dokumentasi dan kearsipan, keprotokolan, alat tulis kantor, penyediaan

fasilitas dinas serta administrasi perjalanan dinas;

i. Menyelenggarakan penyusunan laporan keuangan, kepegawaian dan inventaris

daerah;

j. Menyelenggarakan penyusunan Renstra, Renja dan LAKIP;

k. Mengadakan pembinaan dan pengendalian terhadap tugas setiap bagian;

l. Melaksanakan penataan administrasi keuangan, kepegawaian, peralatan, dan

perlengkapan surat menyurat dan kearsipan;

m. Menyusun program kerja sekretariat, sarana dan prasarana, kebutuhan pegawai

dan anggaran pada dinas;

n. Mengumpulkan bahan pedoman petunjuk teknis kebijaksanaan dan pembinaan di

Sekretariat;

o. Melakukan pengawasan dan pengendalian secara administrastif terhadap

pelaksanaan kegiatan atas dasar program kerja;

p. Membina dan mengendalikan pemeliharaan, kebersihan dan kerapian kantor;

q. Menginventarisir barang bergerak maupun barang tidak bergerak dan melaporkan

secara berkala;

r. Mengkoordinasikan perencanaan, pengelolaan keuangan dan administrasi;

s. Membuat penataan administrasi kepegawaian meliputi Daftar Urutan Kepangkatan,

Perencanaan Naik Naik Pangkat, Perencanaan Naik Gaji Berkala dan lain-lain yang

menyangkut Kepegawaian;

t. Melakukan verifikasi terhadap kegiatan dinas yang akan dilaksanakan;

u. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;

v. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan pertimbangan




10

w. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala

Dinas;

x. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Paragraf 2

Kepala Sub Bagian Umum dan Perlengkapan

Pasal 139

(1) Sub Bagian Umum Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata dipimpin oleh

seorang Kepala Sub Bagian yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab

kepada Sekretaris yang mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan,

melaksanakan, membagi tugas dan mengontrol urusan tata usaha, kepegawaian,

kehumasan dan dokumentasi, perlengkapan, perbekalan dan keperluan alat tulis serta

ruang perkantoran pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata.

(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Sub

Bagian Umum mempunyai fungsi :

a. Perencanaan kegiatan urusan tata usaha, kepegawaian, kehumasan dan

dokumentasi, perlengkapan, perbekalan dan keperluan alat tulis serta ruang

perkantoran;

b. Pelaksanaan urusan tata usaha, kepegawaian, kehumasan dan dokumentasi,

perlengkapan, perbekalan dan keperluan alat tulis serta ruang perkantoran;

c. Pembagian pelaksanaan tugas urusan tata usaha, kepegawaian, kehumasan dan

dokumentasi, perlengkapan, perbekalan dan keperluan alat tulis serta ruang

perkantoran;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala Sub Bagian

Umum mempunyai uraian tugas :

a. Membantu Sekretaris Dinas dibidang tugasnya;

b. Menyiapkan progam dan kegiatan pengelolaan perlengkapan dan barang

inventaris;

c. Mengelola urusan rumah tangga, ketatausahaan, kepegawaian serta pelaporan;

d. Mengumpulkan bahan pedoman petunjuk teknis kebijaksanaan dan pembinaan di

bagian umum dan perlengkapan;



11

e. Menyelenggarakan pengelolaan tertib administrasi meliputi surat menyurat,

ekspedisi, kearsipan dan dokumentasi, keprotokolan, penyediaan alat tulis kantor,

penyediaan fasilitas lainnya;

f. Merencanakan dan menganalisa kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor;

g. Melaksanakan urusan rumah tangga kantor yang meliputi surat masuk, surat

keluar, sekspedisi, surat kabar dan kearsipan;

h. Menyusun rencana penggandaan, penyimpanan, pendistribusian, penggunaan dan

perawatan inventaris kantor dan usul penghapusan barang serta pelaporan

inventaris barang;

i. Mempersiapkan laporan inventaris barang milik negara/daerah dilingkungan dinas;

j. Membukukan dan menggandakan data tahunan yang bersangkutan dengan dinas

dan melakukan pelayanan data kepada unit yang menentukan;

k. Melaksanakan pemantauan dan pemeliharaan keindahan, keamanan dan

kenyamanan serta kebersihan;

l. Melaksanakan pengurusan dan pemeliharaan perlengkapan dan peralatan;

m. Melaksanakan pengurusan dan pemeliharaan arsip surat menyurat;

n. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;

o. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan pertimbangan


p. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Sekretaris;

q. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Paragraf 3

Kepala Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian

Pasal 140

(1) Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan

dan Asset Daerah dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berkedudukan

dibawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris yang mempunyai tugas pokok

merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi tugas dan mengontrol urusan

administrasi keuangan dan Kepegawaian pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan

Pariwisata.


Bagian Keuangan dan Kepegawaian mempunyai fungsi :

a. Perencanaan kegiatan administrasi keuangan dan Kepegawaian pada Dinas

Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;



12

b. Pelaksanaan administrasi keuangan dan kepegawaian pada Dinas Perhubungan,


c. Pembagian pelaksanaan tugas administrasi keuangan dan Kepegawaian pada Dinas

Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah;

d. Pengawasan pelaksanaan administrasi keuangan dan kepegawaian pada Dinas

Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata


fungsinya.


Keuangan dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas:

a. Membantu Sekretaris Dinas dibidang tugasnya;

b. Menyiapkan bahan-bahan penyusunan rencana anggaran dinas;

c. Menyelenggarakan administrasi keuangan dan pelaporannya;

d. Menyelenggarakan administrasi kewajiban pajak pegawai;

e. Melakukan pengelolaan keuangan administrasi keuangan;

f. Melakukan pengelolaan keuangan administrasi kepegawaian;

g. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan keuangan;

h. Melaksanakan dan melengkapi administrasi pembayaran gaji pegawai dilingkungan

dinas;

i. Melaksanakan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), DPA dinas;

j. Menyajikan data dan pelaksanaan anggaran dinas;

k. Melaksanakan verivikasi surat pertanggungjawaban keuangan;

l. Mengumpulkan bahan pedoman petunjuk teknis kebijaksanaan dan pembinaan

kepegawaian;

m. Melaksanakan pendataan dan pemeliharaan dokumentasi data pegawai

dilingkungan dinas;

n. Mempersiapkan administrasi DUK usul kenaikan pangkat dilingkungan dinas;

o. Melaksanakan koordinasi pengusulan formasi pegawai di lingkungan dinas;

p. Menghimpun berbagai peraturan perundang-undangan di bidang keuangan dan

kepegawaian;

q. Merencanakan kegiatan sosial dan kesejahteraan pegawai;

r. Meneliti kelengkapan SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU dan SPP-LS yang diajukan oleh

bendahara pengeluaran;

s. Menyiapkan SPM;

t. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;



13

u. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan pertimbangan

dalam rnenetapkan penilaian Sasaran Kerja Pegawai;

v. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Sekretaris;

w. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Paragraf 4

Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan

Pasal 141

(1) Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan dipimpin oleh seorang Kepala Sub

Bagian yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris yang

mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi tugas dan

mengontrol urusan perencanaan, evaluasi dan pelaporan yang meliputi

penghimpunan rencana program atau kegiatan, evaluasi dan laporan dari masing-

masing bidang pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata.


Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai fungsi :

a. Perencanaan program dan kegiatan, evaluasi dan pelaporan yang penghimpunan

rencana program dan kegiatan, evaluasi dan laporan masing-masing bidang pada

Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;

b. Pelaksanaan perencanaan, evaluasi dan pelaporan yang meliputi penghimpunan

rencana program dan kegiatan, evaluasi dan laporan dari masing-masing bidang

pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;

c. Pembagian pelaksanaan tugas perencanaan, evaluasi dan pelaporan yang meliputi

penghimpunan rencana program dan kegiatan, evaluasi dan laporan dari masing-

masing bidang pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;

d. Pengawasan pelaksanaan perencanaan, evaluasi dan pelaporan yang meliputi

meliputi penghimpunan rencana program dan kegiatan, evaluasi dan laporan dari

masing-masing bidang pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;


fungsinya.


Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai uraian tugas :

a. Membantu Sekretaris pada bidang tugasnya;

b. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan anggaran sub bagian;



14

c. Menyusun dan melaksanakan rencana pengembangan sistem informasi dinas

sekala kabupaten;

d. Menyusun kebutuhan data dan laporan dalam melaksanakan pengembangan

sistem informasi dinas;

e. Menyusun dan menyajikan serta menyebarluaskan hasil analisa data/laporan

menjadi informasi daerah;

f. Mengolah dan menganalisa data atau laporan sarana dan prasarana, sub bagian di

dinas;

g. Melaksanakan evaluasi pelaksanaan program dinas berdasarkan indikator kinerja

yang ditetapkan dalam menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Daerah

(LAKIP), Rencana Kerja (Renja) dan Laporan Pertanggungjawaban Pemerintah

Daerah (LPPD) di dinas;

h. Mencatat, mengelola dan menganalisa data untuk bahan penyusunan program


i. Menghimpun dan memelihara berbagai dokumen perencanaan, evaluasi dan

pelaporan;

j. Melaksanakan pencapaian standar pelayanan minimal urusan bidang Perhubungan,

Komunikasi dan Pariwisata meliputi penatausahaan, penilaian, pembinaan,

pengawasan dan pengendalian di lingkup Dinas Perhubungan, Komunikasi dan

Pariwisata;

k. Melaksanakan penyusunan standar operasional prosedur urusan bidang

perhubungan, komunikasi dan pariwisata meliputi penatausahaan, penilaian,

pembinaan, pengawasan dan pengendalian;

l. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan atau kegiatan lainnya kepada pimpinan;

m. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di lingkup

tugasnya serta mencari alternatif pemecahannya;




p. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada pimpinan;

q. Melaksanakan pengawasan melekat (waskat) kepada bawahan;

r. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;

s. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan pertimbangan


t. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Sekretaris;



15

u. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Bagian Ketiga

Bidang Perhubungan

Paragraf 1

Kepala Bidang Perhubungan

Pasal 142

(1) Bidang Perhubungan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berkedudukan

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas yang mempunyai tugas pokok

merencanakan operasional, mengelola, mengoordinasikan, mengendalikan,

mengevaluasi dan melaporkan penyusunan program dan petunjuk teknis urusan

perhubungan meliputi sarana dan prasarana perhubungan, pengendalian lalu lintas

dan perparkiran.

(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),Kepala

Bidang Perhubungan mempunyai fungsi :

a. Perencanaan operasional kegiatan bidang Perhubungan yang meliputi sarana dan

prasarana perhubungan, pengendalian lalu lintas dan perparkiran;

b. Pengelolaan urusan bidang Perhubungan yang meliputi sarana dan prasarana

perhubungan, pengendalian lalu lintas dan perparkiran;

c. Pengoordinasian pengelolaan bidang Perhubungan yang meliputi sarana dan

prasarana perhubungan, pengendalian lalu lintas dan perparkiran;

d. Pengendalian, evaluasi dan pembinaan pengelolaan bidang perhubungan yang

meliputi sarana dan prasarana perhubungan, pengendalian lalu lintas dan

perparkiran;

e. Pelaporan pengelolaan bidang Perhubungan yang meliputi sarana dan prasarana

perhubungan, pengendalian lalu lintas dan perparkiran;

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala Bidang

Perhubungan mempunyai uraian tugas :

a. Menyusun program kerja dan rencana anggaran bidang;

b. Menyelenggarakan dan menyusun program pembangunan perhubungan, lalu lintas

angkutan darat;

c. Mengelola dan mengendalikan sumber daya, sarana dan prasarana lalu lintas

angkutan darat sesuai dengan peraturan perundang-undangan;



16

d. Melakukan pengawasan dan menetapkan standard pelayanan minimal dalam lalu

lintas angkutan darat;

e. Mengkoordinasikan penyusunan buku kebijakan, pedoman, petunjuk teknis dan

pembinaan lalu lintas angkutan darat;

f. Menyusun kajian/rekomendasi teknis izin trayek angkutan perdesaan/angkutan

kota;

g. Menyiapkan dan menyusun rekomendasi operasi angkutan sewa;

h. Memberikan kajian/rekomendasi teknis izin trayek angkutan kota yang wilayah

pelayanannya dalam satu wilayah kabupaten;

i. Menyusun jaringan trayek dan penetapan kebutuhan kendaraan untuk kebutuhan

angkutan yang wilayah pelayanannya dalam satu kabupaten;

j. Menyusun rencana lokasi rambu lalu lintas, marka jalan, alat pemberi isyarat lalu

lintas, alat pengendalian dan pengamanan pemakai jalan serta faslitas pendukung

di jalan kabupaten;

k. Melaksanakan pengadaan dan pemasangan rambu lalu lintas, marka jalan, alat

pemberi isyarat lalu lintas, alat pengendali dan pengamanan pemakai jalan serta

fasilitas pendukung di jalan kabupaten, jalan nasional dan jalan provinsi yang

berada di dalam ibukota kabupaten/wilayah kota;

l. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap laulintas dan angkutan serta uji

kendaraan.

m. Menyusun rencana lokasi fasilitas parkir untuk umum;

n. Melaksanakan pengoperasian fasilitas parkir untuk umum di jalan kabupaten;

o. Menyusun rencana pembangunan terminal umum angkutan darat;

p. Melaksanakan pembangunan dan pengoperasian terminal umum angkutan darat;

q. Melaksanakan Pengelolaan retribusi pada bidang perhubungan;




t. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Dinas

melalui Sekretaris;


dan fungsinya.

Paragraf 2

Seksi Sarana dan Prasarana Perhubungan

Pasal 143



17

(1) Seksi Sarana dan Prasarana Perhubungan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang

berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang yang

mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, mebagi tugas,

mengawasi dan melaporkan urusan peningkatan dan pengembangan sarana dan

prasarana perhubungan.

(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1),Kepala Seksi

Sarana dan Prasarana Perhubungan mempunyai fungsi :

a. Perencanaan kegiatan bidang Perhubungan yang meliputi sarana dan prasarana

perhubungan;

b. Pelaksanaan urusan bidang Perhubungan yang meliputi sarana dan prasarana

perhubungan;

c. Pembagian pelaksanaan tugas urusan bidang Perhubungan yang meliputi sarana

dan prasarana perhubungan;

d. Pengawasan urusan bidang perhubungan yang meliputi sarana dan prasarana

perhubungan;

e. Pelaporan urusan bidang Perhubungan yang meliputi sarana dan prasarana

perhubungan;


fungsinya.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala Seksi

Sarana dan Prasarana Perhubungan mempunyai uraian tugas :

a. Menyusun program kerja dan rencana anggaran seksi;

b. Menyiapkan bahan-bahan perumusan program dan kegiatan usaha menyangkut

sarana dan prasarana perhubungan;

c. Melaksanakan penyusunan buku kebijakan, pedoman, petunjuk teknis dan

pembinaan pengelolaan sarana dan prasarana perhubungan;

d. Menyusun rencana peningkatan dan pengembangan sarana dan prasarana

perhubungan;

e. Membuat rencana program naskah peraturan perundang-undangan di bidang

sarana dan prasarana perhubungan;

f. Mengawasi pelaksanaan peningkatan dan pengembangan sarana dan prasarana

perhubungan;

g. Melaksanakan penyusunan program pembangunan sarana dan prarasana

perhubungan;



18

h. Melakukan pengawasan dan menetapkan standard pelayanan minimal dalam

pengelolaan sarana dan prasarana perhubunngan;

i. Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan, pedoman, petunjuk teknis

pengelolaan sarana dan prasarana perhubungan;

j. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap lalulintas dan angkutan serta uji

kendaraan.

k. Melaksanakan pengadaan dan pemasangan rambu lalu lintas, marka jalan, alat

pemberi isyarat lalu lintas, alat pengendali dan pengamanan pemakai jalan serta

fasilitas pendukung dan memberikan fasilitas penerangan Jalan Umum di jalan

kabupaten, jalan nasional dan jalan provinsi yang berada di dalam ibukota

kabupaten/wilayah kota;

l. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;

m. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan pertimbangan


n. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala

Bidang;

o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Paragraf 3

Seksi Pengendalian Lalu Lintas dan Perparkiran

Pasal 144

(1) Seksi Pengendalian Lalu Lintas dan Perparkiran dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang yang

mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, mebagi tugas,

mengawasi dan melaporkan urusan pengendalian lalu lintas dan perparkiran.


Pengendalian Lalu Lintas dan Perparkiran mempunyai fungsi:

a. Perencanaan kegiatan bidang Perhubungan yang meliputi pengendalian Lalu Lintas

dan Perparkiran;

b. Pelaksanaan urusan bidang Perhubungan yang meliputi pengendalian lalu lintas

dan perparkiran;

c. Pembagian pelaksanaan tugas urusan bidang Perhubungan yang meliputi

pengendalian lalu lintas dan perparkiran;

d. Pengawasan urusan bidang perhubungan yang meliputi pengendalian lalu lintas

dan perparkiran;



19

e. Pelaporan urusan bidang Perhubungan yang meliputi pengendalian lalu lintas dan

perparkiran;


fungsinya.


Pengendalian Lalu Lintas dan Perparkiran mempunyai uraian tugas :



lalu lintas angkutan darat;

c. Membuat rencana program naskah peraturan perundang-undangan di bidang

perhubungan meliputi pengendalian lalu lintas dan perparkiran;

d. Melaksanakan penyusunan buku kebijakan, pedoman, petunjuk teknis dan

pembinaan lalu lintas angkutan darat;

e. Melaksanakan penyusunan program pengendalian lalu lintas dan pembangunan

sarana perparkiran;

f. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian terhadap sarana dan prasarana,

keselamatan dan operasi lalu lintas;

g. Membuat rencana pengembangan sarana dan prasarana keselamatan dan operasi

lalu lintas;

h. Membuat rencana program naskah peraturan perundang-undangan di bidang lalu

lintas angkutan darat;

i. Melaksanakan pengendalian operasi lalu lintas, kegiatan bongkar muat pada

angkutan darat dan terminal;

j. PPNS melaksanakan pembinaan dan penindakan terhadap pengguna angkutan

yang tidak memenuhi peraturan yang berlaku ;

k. Melakukan pengawalan terhadap pimpinan daerah dalam kunjungan kerja daerah

sesuai dengan prototokoler ;

l. Melaksanakan dan mengendalikan tarif jasa angkutan darat;

m. Melaksanakan rekomendasi teknis perijinan di bidang lalu lintas angkutan darat;




p. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala

Bidang;

q. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.



20

Bagian Keempat

Bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektronik

Paragraf 1

Kepala Bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektronik

Pasal 145

(1) Bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektronik dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

yang mempunyai tugas pokok merencanakan operasional, mengelola,

mengoordinasikan, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan urusan

komunikasi, pengolahan data dan elektronik.


Bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektronik mempunyai fungsi :

a. Perencanaan operasional urusan komunikasi, pengolahan data dan elektronik;

b. Pengelolaan urusan komunikasi, pengolahan data dan elektronik;

c. Pengoordinasian pengelolaan urusan komunikasi, pengolahan data dan elektronik;

d. Pengendalian, evaluasi dan pembinaan pengelolaan urusan komunikasi,

pengolahan data dan elektronik;

e. Pelaporan pengelolaan urusan komunikasi, pengolahan data dan elektronik;


fungsinya.


Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektronik mempunyai uraian tugas :

a. Membantu Kepala Dinas dibidang tugasnya;

b. Mengkoordinasikan dan merumuskan penyusunan rencana strategis, dan rencana

kerja dibidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektronisk;

c. Merencanakan operasional bidang Komunikasi Pengolahan Data dan Elektronik

berdasarkan skala prioritas dan dana yang tersedia sebagai dasar dalam

pelaksanaan tugas;

d. Menghimpun bahan-bahan RPJPD dan RPJMD urusan komunikasi, pengolahan data

dan eletronik serta Media dan Informatika sebagai bahan penyusunan RPJPD dan

RPJMD Kabupaten;

e. Menganalisa bahan pemberian izin penyelenggaraan telekomunikasi khusus untuk

keperluan pemerintah dan badan hukum yang cakupan areanya kabupaten

sepanjang tidak menggunakan spektrum frekuensi radio;



21

f. Menganalisa bahan pemberian rekomendasi wilayah prioritas untuk pembangunan

kewajiban pelayanan universal dibidang telekomunikasi;

g. Melaksanakan pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan

telekomunikasi yang cakupan areanya kabupaten, pelaksanaan pembangunan

telekomunikasi perdesaan, penyelenggaraan warung telekomunikasi, warung

seluler atau sejenisnya;

h. Menganalisa bahan pemberian izin penggunaan spektrum frekuensi radio untuk

televisi dan radio lokal dengan tetap mengacu alokasi spektrum frekuensi nasional;

i. Menganalisa bahan pemberian Izin Mendirikan Bangunan (IMB) menara

telekomunikasi sebagai sarana dan prasarana telekomunikasi;

j. Menganalisa bahan pemberian rekomendasi persyaratan administrasi dan

kelayakan data teknis terhadap permohonan izin penyelenggaraan radio;

k. Menganalisa bahan pemberian izin lokasi pembangunan studio dan stasiun

pemancar radio dan/atau televisi;

l. Melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial skala

kabupaten;

m. Menyelenggarakan pelayanan rekomendasi perizinan pendirian radio siaran, TV

dan stasion relay;

n. Melaksanakan pemberian informasi tentang kebijakan Pemerintah Kabupaten,

Provinsi maupun Pusat;

o. Menganalisa dan mengkaji aspirasi masyarakat terhadap feedback dari adanya

kebijakan Pemerintah Daerah;

p. Melaksanakan penyebaran informasi melalui media pertunjukan rakyat dan siaran

radio;

q. Melaksanakan tugas-tugas yang dilimpahkan Kepala Dinas sebagai pengguna

anggaran APBD pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;

r. Penyelenggaraan penyusunan rencana detail, pengembangan sistem informasi

daerah dan rencana detail pengembangan sistem informasi masyarakat;

s. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan,

ketentuan-ketentuan yang berkaitan dengan administrasi umum, keuangan serta


t. Mengumpulkan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika;

u. Memberikan rekomendasi persyaratan administrasi dan kelayakan data teknis

terhadap permohonan izin penyelenggaraan radio, izin lokasi pembangunan studio

dan stasiun pemancar radio dan/atau televisi;



22

v. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial dan

pengembangan kemitraaan media skala kabupaten;

w. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;



y. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Dinas

melalui Sekretaris;

z. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Paragraf 2

Seksi Sarana dan Prasarana

Pasal 146

(1) Seksi Sarana dan Prasarana dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berkedudukan

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang yang mempunyai tugas

pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi tugas, mengawasi dan

melaporkan urusan peningkatan dan pengembangan sarana dan prasarana

Komunikasi.


Sarana dan Prasarana Komunikasi mempunyai fungsi :

a. Perencanaan kegiatan bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektornik yang

meliputi peningkatan dan pengembangan sarana dan prasarana komunikasi;

b. Pelaksanaan urusan bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektornik yang


c. Pembagian pelaksanaan tugas urusan bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan

Elektornik yang meliputi peningkatan dan pengembangan sarana dan prasarana

komunikasi;

d. Pengawasan urusan bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektornik yang


e. Pelaporan urusan bidang Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektornik yang



fungsinya.


Sarana dan Prasarana mempunyai uraian tugas :



23

a. Menyiapkan bahan-bahan penyusunan program kerja dan rencana anggaran seksi;


pengingkatan dan pengembangan sarana dan prasarana komunikasi;

c. Mengumpulkan kebijakan teknis di bidang peningkatan dan pengembangan sarana

dan prasarana komunikasi;

d. Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

pengembangan dan peningkatan sarana dan prasarana komunikasi;

e. Melaksanakan tugas di bidang pengelolaan sarana dan prasarana komunikasi;

f. Memfasilitasi pelaksanaan pembinaan teknis dan pelayanan umum menyangkut

sarana dan prasarana komunikasi dan informatika;

g. melaksanakan pemberdayaan komunikasi sosial dan pengembangan kemitraaan

media skala kabupaten;

h. Melaksanakan pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan




i. Menyiapkan dan mencetak brosur, leaflet, Spanduk, Baliho, serta bahan- bahan

lain sebagai media penginformasian kepada masyrakat.

j. Menyiapkan bahan penyelenggaraan jasa telekomunikasi dan jaringannya yang

bersifat lokal;

k. Menyiapkan bahan penyelenggaraan jaringan telekomunikasi yang bersifat khusus;

l. Melaksanakan penyusunan bahan pemberian Izin Mendirikan Bangunan (IMB)

menara telekomunikasi sebagai sarana dan prasarana telekomunikasi;

m. Melaksanakan penyusunan bahan pemberian izin lokasi pembangunan studio dan

stasiun pemancar radio dan/atau televisi;

n. Melaksanakan pemberdayaan komunikasi sosial skala kabupaten;

o. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di lingkup


p. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan yang

berkaitan dengan bidang tugasnya sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;

q. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;

r. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan pertimbangan


s. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala

Bidang;



24

t. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Paragraf 3

Seksi Pengembangan Informasi, Elektronika dan Dokumentasi

Pasal 147

(1) Seksi Pengembangan Informasi, Elektronika dan Dokumentasi dipimpin oleh seorang

Kepala Seksi yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Bidang yang mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan,

membagi tugas, mengawasi dan melaporkan urusan peningkatan dan pengembangan

informasi, elektronika dan dokmentasi.


Pengembangan Informasi, Elektronika dan Dokumentasi mempunyai fungsi :

a. Perencanaan kegiatan Pengembangan Informasi, Elektronika dan Dokumentasi;

b. Pelaksanaan urusan bidang Pengembangan Informasi, Elektronika dan

Dokumentasi;

c. Pembagian pelaksanaan tugas urusan Pengembangan Informasi, Elektronika dan

Dokumentasi;

d. Pengawasan urusan Pengembangan Informasi, Elektronika dan Dokumentasi;

e. Pelaporan urusan urusan Pengembangan Informasi, Elektronika dan Dokumentasi;


fungsinya.


Sarana dan Prasarana mempunyai uraian tugas :

a. Menyiapkan bahan-bahan penyusunan program kerja dan rencana anggaran seksi;

b. Merencanakan kegiatan Seksi Pengembangan Informasi, Elektronika dan

Dokumentasi pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata;

c. Menyusun bahan rencana strategis (RENSTRA) dan rencana kerja (RENJA) Seksi

pengembangan informasi, elektronika dan dokumentasi;

d. Menyiapkan dan menyusun bahan penyelenggaraan pengembangan informasi,

elektronika dan dokumentasi;

e. Melaksnakan teknis pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan






25

f. Menyiapkan bahan penyelenggaraan jasa telekomunikasi dan jaringan

telekomunikasi yang bersifat lokal;

g. Menyiapkan bahan penyelenggaraan jaringan telekomunikasi yang bersifat khusus;

h. Menyiapkan dan menyusun bahan pemberian rekomendasi persyaratan

administrasi dan kelayakan data teknis terhadap permohonan izin penyelenggaraan

radio;

i. Menyiapkan dan menyusun bahan pemberian izin lokasi pembangunan studio dan

stasiun pemancar radio dan/atau televisi;

j. Melaksanakan teknis koordinasi dan fasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial

skala kabupaten;

k. Menyelenggarakan teknis pelayanan rekomendasi perizinan pendirian radio siaran,

TV dan stasion relay;

l. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan di lingkup


m. Menyiapkan bahan analisa urusan media dan informasi;

n. Melaksanakan teknis diseminasi informasi nasional;

o. Melaksanakan teknis pengawasan dan penerbitan film dan radio;

p. Melaksanakan informasi keliling;

q. Melaksanakan teknis koordinasi dan fasilitasi pengembangan kemitraan media

skala kabupaten;

r. Menyiapkan dan menyusun bahan penyusunan program dan penyelenggaraan

informasi melalui media penerbitan, elektronik, tradisionil dan media baru;

s. Melaksanakan teknis penyebaran informasi melalui media luar seperti spanduk,

baligo, bilboard dan gambar dinding;

t. Melaksanakan teknis penelitian dan pengembangan teknologi informasi;

u. Menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta penyajian data hasil kegiatan

urusan media dan informasi;

v. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan yang





y. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala

Bidang;


dan fungsinya.



26

Bagian Kelima

Bidang Pariwisata

Paragraf 1

Kepala Bidang Pariwisata

Pasal 148

(1) Bidang Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berkedudukan dibawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas yang mempunyai tugas pokok

merencanakan operasional, mengelola, mengoordinasikan, mengendalikan,

mengevaluasi dan melaporkan urusan pariwisata dengan bidang pengembangan

pariwisata dan promosi pariwisata.


Bidang Pariwisata mempunyai fungsi :

a. Perencanaan operasional urusan pariwisata dengan garapan pengembangan

pariwisata dan promosi pariwisata;

b. Pengelolaan urusan pariwisata dengan garapan pengembangan pariwisata dan

promosi pariwisata;

c. Pengoordinasian pengelolaan urusan pariwisata dengan garapan pengembangan


d. Pengendalian, evaluasi dan pembinaan pengelolaan urusan pariwisata dengan

garapan pengembangan pariwisata dan promosi pariwisata;

e. Pelaporan pengelolaan urusan pariwisata dengan garapan pengembangan



fungsinya.


Komunikasi, Pengolahan Data dan Elektronik mempunyai uraian tugas :

a. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dan rencana anggaran bidang;


pengembangan wisata dan pemasaran wisata;

c. Merencanakan operasional kegiatan urusan pariwisata dengan bidang garapan

pengembangan dan promosi pariwisata sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

d. Menyampaikan bahan dan melaksanakan Rencana Strategis dan Rencana Kerja

Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata dalam rangka kelancaran tugas;



27

e. Menghimpun bahan-bahan RPJPD dan RPJMD urusan pariwisata dengan bidang

garapan pengembangan dan promosi pariwisata sebagai bahan penyusunan RPJPD

dan RPJMD Kabupaten;

f. Mengelola dan menganalisa kegiatab yang berkaitan dengan urusan pariwisata

dengan bidang garapan pengembangan dan promosi pariwisata;

g. Menyusun bahan-bahan untuk penyusunan rencana induk pengembangan sumber

daya pariwisata nasional;

h. Melaksanakan kebijakan nasional/provinsi dan kebijakan kabupaten dalam

pengembangan sumber daya manusia pariwisata;

i. Melaksanakan kebijakan nasional, provinsi dan penyusunan bahan penetapan

kebijakan RIPP kabupaten;

j. Menyusun penetapan dan pelaksanaan pedoman perencanaan pemasaran

pariwisata;

k. Menyusun penetapan dan pelaksanaan pedoman partisipasi dan penyelenggaraan

pameran/event budaya dan pariwisata;

l. Menyusun kajian/rekomendasi teknis dan pembinaan izin usaha pariwisata,

pengusahaan obyek dan daya tarik wisata (ODTW) termasuk rekreasi dan hiburan

umum, usaha jasa dan sarana pariwisata, serta usaha seni dan sarana budaya;

m. Menyelenggarakan pengawasan terhadap pengusahaan obyek dan daya tarik

wisata (ODTW) termasuk rekreasi dan hiburan umum, usaha jasa dan sarana

pariwisata, serta usaha seni dan sarana budaya;

n. Menyelenggarakan pemungutan retribusi pada objek wisata dan kawasan wisata;

o. Melaksanakan koordinasi pengembangan wisata agro dengan provinsi atau

multistakeholder;

p. Melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas desentralisasi bidang

pariwisata tingkat kabupaten dan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

urusan pemerintahan dibidang pariwisata di kabupaten;

q. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan dan

ketentuan-ketentuan yang berkaitan dengan pariwisata;




t. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Dinas

melalui Sekretaris;


dan fungsinya.



28

Paragraf 2

Kepala Seksi Pengembangan Pariwisata

Pasal 149

(1) Seksi Pengembangan Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang

berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang yang

mempunyai tugas pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi tugas,

mengawasi dan melaporkan urusan pariwisata bidang garapan pengembangan

wisata.


Pengembangan Pariwisata mempunyai fungsi :

a. Perencanaan urusan pariwisata bidang garapan Pengembangan pariwisata;

b. Pelaksanaan urusan pariwisata bidang garapan Pengembangan pariwisata;

c. Pembagian pelaksanaan tugas urusan pariwisata bidang garapan Pengembangan

pariwisata;

d. Pengawasan urusan pariwisata bidang garapan Pengembangan pariwisata;

e. Pelaporan urusan pariwisata bidang garapan Pengembangan pariwisata;


fungsinya.


Pengembangan Pariwisata mempunyai uraian tugas :


b. Menghimpun, menganalisa dan menyusun bahan rencana strategis (RENSTRA) dan

rencana kinerja (RENJA) mengenai urusan pariwisata bidang garapan

Pengembangan Pariwisata;

c. Melaksanakan kebijakan nasional, provinsi dan penyiapan bahan penyusunan

penetapan kebijakan RIPP kabupaten urusan pengembangan pariwiasata;

d. Melaksanakan kebijakan nasional, provinsi dan penyiapan bahan penyusunan

penetapan kebijakan kabupaten dalam pengembangan sistem informasi pariwisata;

e. Melaksanakan kebijakan nasional dan provinsi serta penyiapan bahan penyusunan

penetapan kebijakan kabupaten dalam penerapan standarisasi bidang pariwisata;

f. Melaksanakan kebijakan nasional dan provinsi serta penyiapan bahan penyusunan

penetapan pedoman pengembangan destinasi pariwisata ;

g. Melaksanakan kebijakan nasional dan provinsi serta penyiapan bahan penyusunan

penetapan kebijakan dalam pembinaan usaha dan penyelenggaraan usaha

pariwisata;



29

h. Menyiapkan bahan kajian/rekomendasi teknis dan pembinaan izin terhadap usaha

pariwisata, pengusahaan obyek dan daya tarik wisata (ODTW) termasuk rekreasi

dan hiburan umum, usaha jasa dan sarana pariwisata;

i. Melaksanakan Pengawasan terhadap pengusahaan obyek dan daya tarik wisata

(ODTW) termasuk rekreasi dan hiburan umum, usaha jasa dan sarana pariwisata,

serta usaha seni;

j. Menyusun bahan-bahan untuk penyusunan pedoman dan petunjuk teknis

pengembangan pariwisata dan destinasi pariwisata;

k. Melaksanakan pembangunan dan pengembangan serta kerjasama destinasi

pariwisata;

l. Melaksanakan inventarisasi potensi objek dan kawasan wisata serta jasa dan

sarana wisata;

m. Melaksanakan pembinaan usaha pariwisata dan pelatihan pengelola wisata;

n. Melaksanakan pemungutan retribusi pada objek wisata dan kawasan wisata;

o. Menyusun bahan-bahan dan melaksanakan pengembangan sistem informasi

pariwisata;

p. Melaksanakan standarisasi bidang pariwisata dan hasil penetapan jasa dan sarana

pariwisata;

q. Melaksanakan pelatihan teknis aparat pengelola/SDM pariwisata;

r. Melaksanakan sertifikasi dan pemberian kajian/rekomendasi teknis dan pembinaan

izin operasi pramuwisata;

s. Melaksanakan Koordinasi pengembangan wisata agro dengan provinsi atau

multistakeholder;

t. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan dilingkup


u. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan yang


v. Menyiapkan rancangan naskah peraturan, keputusan, instruksi dan penghimpunan

peraturan perundang-undangan di bidang pariwisata;




y. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala

Bidang;


dan fungsinya.



30

Paragraf 3

Kepala Seksi Promosi Wisata

Pasal 150

(1) Seksi Promosi Wisata dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berkedudukan

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang yang mempunyai tugas

pokok merencanakan kegiatan, melaksanakan, membagi tugas, mengawasi dan

melaporkan urusan pariwisata bidang garapan promosi wisata.


Promosi Wisata mempunyai fungsi :

a. Perencanaan urusan pariwisata bidang garapan promosi pariwisata;

b. Pelaksanaan urusan pariwisata bidang garapan promosi pariwisata;

c. Pembagian pelaksanaan tugas urusan pariwisata bidang promosi pariwisata;

d. Pengawasan urusan pariwisata bidang promosi pariwisata;

e. Pelaporan urusan pariwisata bidang promosi pariwisata;


fungsinya.

(3) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala

Seksi Pengembangan Wisata mempunyai uraian tugas :


b. Merencanakan kegiatan seksi urusan pariwisata bidang garapan promosi;

c. Menghimpun, menganalisa dan menyusun bahan rencana strategis (RENSTRA) dan

rencana kinerja (RENJA) mengenai urusan pariwisata bidang garapan promosi

pariwisata;

d. Menghimpun, menganalisa dan menyusun Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) dan

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dalam urusan pariwisata bidang garapan

promosi pariwisata;

e. Menghimpun dan mengolah bahan evaluasi program dan kegiatan dalam urusan

pariwisata bidang garapan promosi;

f. Menyiapkan bahan penetapan dan pelaksanaan pedoman perencanaan pemasaran

pariwisata, partisifasi dan penyelenggaraan pameran/event budaya dan pariwisata;

g. Menyiapkan bahan penetapan dan pelaksanaan pedoman kerjasama pemasaran

pariwisata dan penyelenggaraan widya wisata;

h. Menyusun bahan-bahan untuk penyusunan pedoman dan petunjuk teknis promosi

pariwisata serta bahan-bahan untuk kerjasama promosi pariwisata;

i. Menghimpun dan mempersiapkan bahan-bahan untuk penyusunan pedoman

partisipasi pada pameran budaya daerah dan widya wisata;



31

j. Melaksanakan pengadaan sarana dan media promosi;

k. Melaksanakan pembinaan promosi pariwisata dan mengembangkan system

informasi promosi pariwisata;

l. Melaksanakan widya wisata serta mengirim dan menerima peserta grup widya

wisata;

m. Melaksanakan kegiatan sebagai peserta/penyelenggara pameran/event, roadshow

bekerja sama dengan pemerintah/provinsi;

n. Melaksanakan pengadaan sarana pemasaran pariwisata;

o. Melaksanakan penyediaan informasi pariwisata ke pusat pelayanan informasi

pariwisata provinsi dan pembentukan pusat pelayanan informasi pariwisata ;

p. Melaksanakan event promosi pariwisata di luar negeri dengan koordinasi

pemerintah dan provinsi;

q. Melaksanakan pengembangan sistem informasi pemasaran pariwisata;

r. Melaksanakan penerapan branding pariwisata nasional dan penetapan tagline

pariwisata;

s. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan dilingkup

t. tugasnya serta mencari alternatif pemecahannya;

u. Mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang-undangan yang


v. Memberi petunjuk kepada bawahan baik lisan maupun tertulis;

w. Melakukan penilaian dan evaluasi atas kerja bawahan untuk bahan pertimbangan


x. Membuat dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala

Bidang;

y. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.



32

BAGAN ORGANISASI

DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN PARIWISATA

Kepala Dinas

Mordehai Orba Suntuk, SH,MH

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BIDANG PERHUBUNGAN

BIDANG

KOMUNIKASI, PENGOLAHAN DATA

DAN ELEKTRONIK

SEKSI SARANA DAN PRASARANA

PERHUBUNGAN

JASMAN BANUREA

Plt.SEKSI SARANA DAN PRASARANA

MIKE DONNA ROHMI

BERUTU, SE

SEKSI PENGENDALIAN LALU

LINTAS DAN PERPARKIRAN

POSMAN MANIK

SEKSI PENGEMBANGAN

INFORMASI, ELEKTRONIK, DAN

DOKUMENTASI

UPT

SUBBAG UMUM DAN

PERLENGKAPAN

Kardonos Damanik, S.Kom

SUBBAG KEUANGAN DAN KEPEGAWAIAN

Nurtina Banurea

SUBBAG PERENCANAAN, EVALUASI DAN

PELAPORAN Set Jedija

Sebayang, SS

Sekretaris Dinas

Dra. Sohmi Pliten Tiolinda

BIDANG PARIWISATA

SEKSI PENGEMBANGAN

PARIWISATA

SADA TUA MANIK, SE

SEKSI PROMOSI PARIWISATA

MAULUT ARIANTO C.

SOLIN, S.SOS



33

2.2 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Hubkompar

a. Jumlah pegawai berdasarkan pendidikan :

NO PENDIDIKAN JUMLAH KET

1 S-2 3 Orang

2 S-1 10 Orang

3 D-3 7 Orang

4 D-2 0 Orang

5 SMA sederajat 16 Orang

Jumlah 36 Orang

b. Jumlah Pegawai berdasarkan Eselon :

NO ESELON JUMLAH KET

1 Eselon/Iib 1 Orang

2 Eselon/IIIa 1 Orang

3 Eselon/IIIb 0 Orang

4 Eselon/Ivb 8 Orang

Jumlah 10 Orang

c. Jumlah pegawai berdasarkan pangkat/gol.ruang :

NO PANGKAT/GOL.RUANG JUMLAH KET

1 Pembina Tk.I/IV.b 1 Orang

2 Pembina /IV.a 1 Orang

3 Penata Tk.I/III.d 1 Orang

4 Penata/III.c 4 Orang

5 Penata Muda Tk.I/III.b 7 Orang

6 Penata Muda/III.a 1 Orang

7 Pengatur Tk.I/II.d 7 Orang

8 Pengatur/II.c 3 Orang

9 Pengatur MudaTk.I/II.b 11Orang

10 Pengatur Muda/II.a 0 Orang



34

d. Jumlah pegawai berdasarkan jenis kelamin :

NO JENIS KELAMIN JUMLAH KET

1 Laki-laki 26 Orang

2 Perempuan 10 Orang

Jumlah 36 Orang

e. Pendidikan pejabat di Lingkungan Dinas HUBKOMPAR

Keterangan :

Jabatan Eselon III.b Yang belum terisi sebanyak 3 orang

Jabatan Eselon IV.a Yang belum terisi sebanyak 1 orang

NO JABATAN PENDI

DIKAN

ESE

LON

PANGKAT/

GOL.RUANG KET

1. Kepala Dinas S2 II/b Pembina Tk.I IV/b

2. Sekretaris Dinas S2 III/a Pembina IV/a

3. Kabid. Perhubungan - - - Belum terisi

4. Kabid.Pariwisata - - - Belum terisi

5. Kabid.Komunikasi, Pengolahan

data dan Elektronik

- - - Belum Terisi

6. Kasubag Umum dan

Perlengkapan

S1 IV/a Penata Tk.I III/d

7. Kasubag Keuangan dan

Kepegawaian

SMA

Sederajat

IV/a Penata III/c

8. Kasubag Perencanaan evaluasi

dan Pelaporan

S1 IV/a Penata III/c

9. Kasi lalu lintas dan perparkiran SMA

Sederajat

IV/a Penata Muda Tk. I

III/b

10. Kasi Sarana dan Prasarana

Perhubungan

S1 IV/a Penata III/c

11. Kasi Pengembangan Informasi,

Elektronik dan Dokumentasi

- - - Belum terisi

12. Kasi Sarana dan Prasarana

Bidang Komunikasi

S1 IV/a Penata Muda Tk.I

III/b

Plt

13. Kasi Pengembangan Wisata S2 IV/a Penata Muda Tk.I

III/b

14. Kasi Promosi Pariwisata S1 IV/a Penata III/c



35

2.2 Kinerja Pelayanan Pada Dinas Hubkompar

Pada Sekretariat Dinas selaku unsur staf pada Dinas memberikan pelayanan Pada

bidang-bidang di Dinas Hubkompar selaku teknis Kegiatan yang langsung

berhadapan dengan Masyarakat secara administratif dan kebutuhan perkantoran

lainnya, sedangkan layanan yang dilaksanakan pada bidang-bidang di Dinas

Hubkompar antara lain :

a. Bidang Perhubungan

Memberikan rekomendasi izin Trayek bagi pengusaha pengangkutan

Pemasangan alat-alat fasilitas keselamatan lalu lintas untuk kenyamanan dan

keamanan berlalulintas seperti rambu-rambu lalu lintas, marka jalan, guardrail,

warning light, cermin tikungan, delianator dll.

Menyiapkan Sarana dan Prasarana Lalu Lintas.

Memfasiltasi bantuan Bus Perhubungan kepada masyarakat.

Melakukan Pengujian Kendaraan Bermotor (sedang dalam proses).

Mengelola terminal (sedang dalam proses).

b. Bidang Komunikasi dan Pengolahan Data Elektronik

Memberikan rekomendasi izin usaha menara Telekomunikasi.

Mengembangkan sarana prasarana komunikasi media elektronik (Radio Pakpak

Bharat FM).

Memperluas jaringan internet.

Merencanakan, menata dan merawat sarana prasarana komunikasi media massa .

c. Bidang Pariwisata

Melatih masyarakat yang tinggal dikawasan Wisata untuk meningkatkan

pendapatan Masyarakat dan menjaga kelestarian Objek Wisata

Memfasilitasi Pasar Wisata (Canteen and Artshop)

Pemberian Rekomendasi Izin Hotel, Restoran dan Tempat Hiburan

Menata Sarana dan Prasarana Objek Wisata

Mengembangkan lokasi wisata unggulan.



36

Aset yang dikelola

Adapun Asset yang dikelola Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata

adalah sebagaimana terlampir dalam renstra ini.

2.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Hubkompar

Kelompok Sasaran yang menjadi layanan Dinas Hubkompar pada bidang Perhubungan

adalah Masyarakat pengguna jalan, perusahaan pengangkutan, pengelola lokasi parkir

dan lain-lain.

Sedangkan sasaran utama dari Bidang Perhubungan adalah Meningkatkan pelayanan

kepada masyarakat pengguna jalan dalam upaya meningkatkan keselamatan masyarakat

pengguna jalan dalam berkendara sehingga angka kecelakaan lalu lintas di Kabupaten

Pakpak Bharat dapat diminimalisir seminimal mungkin.

Disamping itu Bidang Perhubungan juga didalam melaksanakan pelayanan kepada

masyarakat akan menghasilkan pemasukan kepada Daerah berupa peningkatkan PAD

(Pendapatan Asli Daerah) melalui retribusi kepada kendaraan yang melintasi terminal,

pengguna terminal, dari lahan parkir yang dikelola oleh Pemerintah dan dari Pengujian

Kendaraan Bermotor yang saat ini sedang dalam proses pengerjaan.

Pada Bidang Komunikasi dan Pengolahan Data Elektronik saat ini sudah melayani berupa

penyampaian informasi kepada masyarakat Pakpak Bharat secara luas, berupa siaran

Publik yaitu Radio Pemkab Pakpak Bharat yang berada di Frequensi 95,7 FM. Dengan

jangkauan yang mencakup Kabupaten tetangga yaitu: Dairi, Humbang Hasundutan,

Tapanuli Tengah, Subulussalam, Singkil dan Pakpak Bharat sendiri sampai kepelosok

desa, sehingga memudahkan penyampaian informasi kepada masyarakat Pakpak Bharat

Khususnya.

Disamping itu pada 2 tahun terakhir, Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat melalui Dinas

Hubkompar sudah membuat jaringan Internet yang mencakup beberapa titik di Kota

Salak dan gedung Perkantoran Sindeka berupa Internet Gratis yang dapat diakses oleh

Masyarakat Pakpak Bharat di titik-titik yang telah ditentukan secara gratis dan mudah

diakses.

Ditahun-tahun berikutnya Bidang Komunikasi dan Pengelolaan Data Elektronik telah

merencanakan akan selalu meningkatkan kualitas jaringan agar dapat mengikuti

perkembangan jaman setiap tahunnya sehingga diharapkan seluruh wilayah Pakpak

Bharat dapat terintegrasi dengan Internet dengan mudah dan murah bahkan gratis.



37

Bidang Pariwisata tujuan utamanya untuk meningkatkan kedatangan wisatawan ke

daerah wisata di Pakpak Bharat dengan jalan meningkatkan jumlah tujuan wisata dan

kualitas tempat wisata unggulan di Kabupaten Pakpak Bharat sehingga layak dan

nyaman untuk didatangi oleh wisatawan. Dengan meningkatnya tingkat kunjungan

wisatawan di Kabupaten Pakpak Bharat dengan sendirinya akan meningkatkan

pendapatan masyarakat sekitar lokasi wisatawan dan peningkatan pendapatan bagi

masayarakat pengelola penginapan, hotel, pengusaha cendramata, rumah makan dan

lain-lain.

Berikut ini tabel yang menjadi tantangan dan peluang pengembangan pelayanan di Dinas

Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata yaitu:

FAKTOR INTERNAL

Potensi/Kekuatan

(Strength – S)

Kelemahan

(Weakness – W)

BIDANG

PERHUBUNGAN

1. Bidang Perhubungan menjadi

Nomenklatur utama dari

Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Pariwisata

Kabupaten Pakpak Bharat.

2. Adanya Undang-undang yang

menyatakan bahwa setiap

Kabupaten/ Kota harus

memiliki gedung pengujian

Kendaraan Bermotor

3. Setiap Kabupaten/kota harus

memiliki Terminal terpadu.

4. Sudah adanya Peraturan

Daerah dalam hal pengelolaan

parkir dan retribusi terminal

di wilayah Kabupaten Pakpak

Bharat.

5. Sudah adanya sebagian

sarana dan Prasarana

Pendukung Perhubungan .

6. Sudah adanya Peraturan dan

Perundang-undangan yang

1. Belum adanya terminal

Induk dan Terminal

Pembantu.

2. Minimnya fasilitas sarana

dan prasarana Perhubungan.

3. Jalan yang ekstrem di


membutuhkan fasilitas

keselamatan (butuh biaya

banyak)

4. Minimnya kemampuan SDM

personil di Bidang

Perhubungan.

5. Minimnya sarana dan

prasarana Perhubungan

yang ada di Kabupaten

Pakpak Bharat seperti

terminal dan Pengujian

Kendaraan Bermotor.

6. Terbatasnya Anggaran yang

disediakan untuk melengkapi

fasilitas sarana dan



38

yang menjadi acuan bidang

Perhubungan.

prasarana Perhubungan

lainnya.

BIDANG

KOMUNIKASI DAN

PENGOLAHAN DATA

ELEKTRONIK

1. Sudah tersebarluasnya

informasi melalui mas media

(Radio Pakpak Bharat FM

95,7)

2. Adanya jaringan internet

Kabupaten yang dapat

digunakan oleh masyarakat

untuk memperoleh informasi

dibeberapa titik. (Lapangan

Napasengkut, Tugu, Pendopo

Bupati, SMA N Salak.

3. Seluruh SKPD kompleks

Panorama indah sindeka –

Salak sudah memiliki website

1. Infrastruktur jaringan

internet belum optimal

sehingga mengakibatkan

Jaringan internet sering

lemah

2. Letak geografis yang cukup

ekstrim

3. Minimnya Sumber daya

Manusia dibidang IT

4. SKPD (Kecamatan) belum

memiliki website

BIDANG

PARIWISATA

1. Potensi objek wisata sebagai

sumber Pendapatan.

2. Potensi SDM yang dapat

diberdayakan.

3. Adanya regulasi

1. Terbatasnya kemampuan

SDM untuk mengoptimalkan

Potensi.

2. Terbatasnya sarana dan

prasarana

3. Belum semua potensi wisata

dikembangkan secara

optimal.

4. Minimnya aksesbilitas antar

wilayah menuju ODTW

FAKTOR EKSTERNAL

Peluang/Kesempatan

(Oportunities – O)

Hambatan dan Tantangan

(Threats – T)

BIDANG

PERHUBUNGAN

1. Meningkatkan

Keselamatan dan

Pelayanan Transportasi

1. Jalan Utama yang di Pakpak

Bharat didominasi Jalan

Nasional dan Jalan Provinsi.



39

kepada Masyarakat.

2. Meningkatkan PAD

3. Peluang Kesempatan

Usaha Jasa

Pengangkutan

4. Terciptanya lapangan

kerja baru

5. Jaringan dan Kualitas

jalan yang semakin

meningkat

2. Kurangnya Perhatian Pusat dan

Provinsi terhadap fasilitas

keselamatan Lalu lintas di ruas

jalan Nasional dan Provinsi.

3. Kesadaran pengguna jalan di


sangat rendah terhadap

peraturan berlalu lintas.

4. Jaringan jalan Kabupaten yang

masih banyak belum sesuai

standart jalan raya. Sehingga

membutuhkan alat keselamatan

yang ekstra.

BIDANG KOMUNIKASI

DAN PENGOLAHAN

DATA ELEKTRONIK

1. Kemudahan masyarakat

mengakses informasi

seputar pembangunan

Kabupaten Pakpak

Bharat

2. Kebutuhan masyarakat

akan internet semakin

tinggi.

1. Infrastruktur Jaringan internet

belum optimal

2. Masyarakat Pakpak Bharat

belum melek teknologi.

BIDANG PARIWISATA 1. Tingginya minat

masyarakat

mengunjungi daerah

wisata.

2. Teknologi informasi

yang dapat

dimaksimalkan sebagai

promosi kepariwisataan.

3. Semakin terbukanya

jaringan kerjasama

dengan masyarakat,

Badan Usaha dan

swasta untuk

menciptakan wisata

1. Belum optimalnya peran serta

masyarakat dalam

pengembangan wisata.

2. Belum optimalnya

pengembangan objek wisata.

3. Kabupaten Pakpak Bharat belum

sebagai daerah Tujuan wisata

Favorit sehingga investor belum

tertarik.

4. Masyarakat yang belum

berpikiran terbuka terhadap

peningkatan perekonomian dari

bidang pariwisata.



40

yang layak jual.

4. Adanya minat

wisatawan yang

meningkat untuk

berkunjung.


Kerja baru

3.3 Analisa Isu-isu strategis berkaitan dengan tugas dan fungsi Dinas Hubkompar

FAKTOR EKSTERNAL STRATEGI I

(S – O)

STRATEGI II

(W - O)

Peluang/Kesempatan

(Oportunities – O)

Bidang Perhubungan

1. Meningkatkan

Keselamatan berlalu

lintas dan Pelayanan

Transportasi kepada

Masyarakat.

2. Meningkatkan PAD

3. Peluang Kesempatan

Usahan Jasa

Pengangkutan


kerja baru

5. Jaringan dan Kwalitas

jalan yang semakin

meningkat.

1. Dengan pembangunan

sarana dan prasarana

perhubungan dan alat

keselamatan berlalu lintas

dapat meningkatkan

jaminan keselamatan

berlalu lintas dan

pelayanan transportasi

kepada masyarakat.

2. Dengan dilengkapinya

sarana dan prasarana

perhubungan seperti

terminal, Pengujian

Kendaraan bermotor dan

lahan parkir dapat

menambah PAD.

1. Disegerakan pembangunan

terminal.

2. Pembangunan gedung dan

pengadaan Pengujian Kendaraan

Bermotor.

3. Pembangunan areal parkir yang

memadai di tempat-tempat

strategis.

4. Peningkatan jaringan dan

fasilitas jalan yang sesuai

standart pembangunan jalan.

5. Peningkatan kwalitas SDM staf

Bidang Perhubungan.

Bidang Komunikasi



41

dan Pengolahan

Data Elektronik

1. Perkembangan zaman

yang membutuhkan

internet disegala lini.

2. Kebutuhan berita dan

hiburan bagi

masayakat berupa

Pendirian dan

peningkatan kwalitas

radio.

3. Masyarakat pengguna

internet akan terus

bertambah.

4. Jaringan Radio Handy

Talky sudah tersedia.

1. Peningkatan Kwalitas

jaringan internet di Kota

Salak dan perluasan

jaringan internet sehingga

nantinya dapat

menghasilkan jaringan

internet sampai kedesa.

2. Peningkatan kwalitas

frequensi radio dan

meningkatkan kwalitas

siaran sehingga siaran

radio yang dipancarkan

semakin bersih dan

semakin disukai oleh

masyarakat Pakpak Bharat

dan sekitarnya.

1. Peningkatan kwalitas jaringan

internet berupa peningkatan

Bandwidth.

2. Pembangunan menara radio dan

internet yang terintegrasi dan

representatif.

3. Peningkatan kualitas SDM bagi

pengelola dan penyiar radio.

Bidang Pariwisata

1. Investasi usaha wisata

masih terbuka di

sejumlah kawasan.

2. Otonomi Daerah.

3. Adanya minat

wisatawan yang

meningkat untuk

berkunjung.


Kerja baru.

1. Memberdayakan SDM yang

ada untuk meningkatkan

kunjungan wisata.

2. Meningkatnya pendapatan

masyarakat sekitar objek

pariwisata.

3. Semakin dikenalnya objek

pariwisata Kabupaten

Pakpak Bharat

4. Memperkuat regulasi untuk

menarik investor.

5. Meningkatkan kreatifitas

dan produktifitas

stakeholders (Pihak-pihak

terkait pariwisata).

1. Peningkatan SDM untuk

meningkatkan pengetahuan

sehingga dapat mengembangkan

objek wisata.

2. Membuka jaringan kerjasama

dengan stake holdr yang terkait

untuk mengoptimalkan objek

wisata.

3. Mempromosikan objek wisata

dengan teknologi informasi.

4. Membuat rencana strategi/site

plan kepariwisataan.

5. Pembangunan dan Penyediaan

sarana dan prasarana pariwisata

secara bertahap dan



42

6. Terciptanya masyarakat

yang sadar wisat

continue/berkesinambungan

6. Membuat dan mengembangkan

TIC/Pusat Informasi Pariwisata di

lokasi strategis (ODTW).

7. Sosialisasi, Pelatihan, Pembinaan

masyarakat, Aparatur, Investor

Hambatan dan

Tantangan(Threats – T)

STRATEGI III (S - T) STRATEGI IV (W - T)

Bidang Perhubungan

1. Belum tersedianya Terminal.

2. Belum tersedianya gedung dan Peralatan Pengujian Kendaraan bermotor.

3. Masih minimnya alat transportasi diwilayah Kabupaten Pakpak Bharat.

4. Minimnya fasilitas alat keselamatan berlalu lintas.

5. Kurangnya perhatian Pusat dan Provinsi terhadap alat keselamatan jalan di jalan Negara dan jalan Provinsi.

6. Harga alat Sarana dan Prasarana Perhubungan dan alat Fasilitas keselamatan yang cukup tinggi.

1. Pembenahan Lokasi Terminal. 2. Pengadaan sarana dan

prasarana fasilitas lalu lintas. 3. Peningkatan bantuan angkutan

transportasi untuk daerah tertinggal.

4. Meningkatkan komunikasi dan konsultasi terhadap Pusat dan Provinsi terhadap pemenuhan alat keselamatan jalan di Jalan Negara dan Jalan Provinsi yang ada di Kabupaten Pakpak Bharat.

1. Pembangunan Sarana dan prasarana di terminal.

2. Pembenahan lokasi gedung Pengujian Kendaraan Bermotor.

3. Permintaan bantuan bus ke Pusat dan Provinsi.

4. Pembelian Bus untuk perintis khususnya wilayah-wilayah teertinggal.

5. Perawatan alat-alat keselamatan.

6. Pembuatan alat-alat keselamatan yang sesuai standart keselamatan dari Dinas Perhubungan.

Bidang Komunikasi

dan Pengolahan Data

Elektronik

1. Biaya untuk

pengembangan

Komunikasi relatif

mahal.

2. Letak Geografis ibu

1. Pembangunan jaringan

internet secara bertahap

dan terintegrasi.

2. Perencanaan yang lebih

detail untuk peningkatan

1. Bekerja sama dengan

profider yang telah ada.

2. Melakukan survey kepada

masyarakat pengguna radio

tentang siaran yang



43

kota Kabupaten

Pakpak Bharat sebagai

lokasi percontohan

internet gratis terdiri

dari gunung dan

lembah, sehingga

mengakibatkan

seringnya terjadi

gangguan infastruktur

jaringan internet.

3.Masyarakat

pendengar radio

sudah berkurang.

jaringan.

3. Pembangunan Menara

telekomunikasi yang lebih

optimal.

4. Peningkatan kualitas dan

mutu acara radio sehingga

diterima oleh seluruh

lapisan masyarakat Pakpak

Bharat.

bagaimana yang mereka

inginkan.

Bidang Pariwisata

1. Belum adanya tata

ruang.

2. Kabupaten Pakpak

Bharat belum sebagai

daerah Tujuan wisata

Favorit sehingga

investor belum

tertarik.

3. Masyarakat yang

belum berpikiran

terbuka terhadap

investor.

1. Meningkatkan peran serta

masyarakat untuk ikut

mengelola objek wisata

sehingga berpengaruh

positif.

2. Memberikan diklat dan

pembinaan kepada pengelola

objek wisata sehingga lebih

baik

3. Pembenahan kawasan-

kawasan wisata.

1. Peningkatan Pengelolaan

ODTW.

2. Pembangunan sarana dan

prasarana pariwisata.

3. Meningkatkan kesadaran

masyarakat tentang

pengelolaan objek wisata.



44

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN

TUGAS POKOK DAN FUNGSI HUBKOMPAR

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

Hubkompar

Kabupaten Pakpak Bharat sebagai hasil pemekaran dari Kabupaten Dairi, terletak

pada garis 2 0 15’00” – 30 32’00” Lintang Utara dan 900 00’ – 980 31’ Bujur Timur. Sebelah

Utara berbatasan dengan Kabupaten Dairi, sebelah Timur dengan Kabupaten Toba

Samosir, sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Aceh Singkil dan Kabupaten

Humbang Hasundutan, dan sebelah Barat dengan Kabupaten Aceh Singkil.

Luas keseluruhan Kabupaten Pakpak Bharat adalah 1.218,30 Km2 yang terdiri dari 8

Kecamatan yakni Kecamatan Salak, Kecamatan Kerajaan, Kecamatan Sitellu Tali Urang

Jehe, Kecamatan Tinada, Kecamatan Siempat Rube, Kecamatan Sitellu Tali Urang Julu,

Kecamatan Pergetteng-gentteng sengkut dan Kecamatan Pagindar.

Luas Wilayah yang dapat dimanfaatkan untuk kawasan budidaya atas seluruh wilayah

diluar kawasan lindung untuk dimanfaatkan adalah seluas 77.893,39 ha, sedangkan

kawasan hutan lindung seluas 43.936,61 Ha.

Sejak terbentuknya Dinas Hubkompar melalui perda nomor 3 tahun 2015 dimana Dinas

Hubkompar membidangi 3 bidang yaitu : Bidang Perhubungan, Bidang Komunikasi dan

Pengolahan data Elektronik dan Bidang dapat jabarkan data-data sebagai berikut :

Bidang Perhubungan

Saat ini fasilitas yang dimiliki oleh Bidang Perhubungan adanya bantuan kendaraaan dari

Kementrian perhubungan sebanyak 2 (dua) unit diberikan kepada masyarakat untuk

dipergunakan sebagai pengangkutan alteranatif apabila ada kegiatan kemasyarakatan,

tetapi 1 (satu) unit diserahkan ke Dinas Pendidikan Kabupaten Pakpak Bharat untuk

dipergunakan sebagai angkutan para pelajar di Kabupaten Pakpak Bharat.

Mobil Patroli yang digunakan untuk mengawal Kegiatan Kedinasan Kepala Daerah sehari-

hari disamping itu terdapat beberapa alat keselamatan lalu lintas yang tercatat sebagai

aset Bidang Perhubungan yaitu :



45

Jenis alat keselamatan Lokasi Jumlah Ket

Guardrail

Rambu-rambu lalulintas

Delinator

Warning light

Marka Jalan

Lampu Jalan

Pendahulu Penunjuk arah

Tersebar di seluruh wilayah di


5000 Meter

350 Buah

400 Buah

9 titik

800 M2

400 unit

8 titik

Bidang Komunikasi dan Pengolahan Data Elektronik

Bidang Komunikasi dan PDE adanya sarana dan prasarana penyebarluasan informasi ke

seluruh masyarakat di Kabupaten Pakpak Bharat seperti siaran radio Pakpak Bharat FM

dan adanya jaringan internet yang dapat diakses oleh masyarakat untuk memperoleh

informasi.

Jenis Sarana informasi Lokasi Jumlah Ket

- Radio Pakpak Bharat 95,7 FM

- Jaringan Internet Kabupaten

Sindeka

Tersebar di seluruh

wilayah di Kabupaten

Pakpak Bharat

1 unit

8 titik

Bidang Pariwisata

Data Lokasi Objek Wisata yang ada di Kabupaten Pakpak Bharat yang dapat di

kembangkan dan ditata untuk dapat meningkatkan sumber pendapatan daerah maupun

peningkatan perekonomian rakyat dari sektor pariwisata, adapun jenis dan lokasi

dimaksud adalah sebagai berikut :



46

Air Terjun

Nama Objek Lokasi Jarak dari

Kabupaten Jumlah Ket

Lae Une

Lae Mbilulu

Lae Sibangkang Kulan

Lae Situmerrih

Liang Tojok

Lae Singgabit

Lae Kedabuhen

Kecupak I

Pronggil Julu

Lae Langge/Namuseng

Pardomuan

Mungkur

Rahib

Tanjung Mulia

6 km

12 km

12 km

15 km

16 km

13 km

20 km

1 Lokasi

1 Lokasi

1 Lokasi

1 Lokasi

1 Lokasi

1 Lokasi

1 Lokasi

Suaka Alam

Nama Prasasti/Perjanjian Lokasi Jarak dari Kabupaten Jumlah Ket

Delleng Siranggas

Kecupak II

5 Km

Wisata Rekreasi

Nama Prasasti/Perjanjian Lokasi Jarak dari

Kabupaten Jumlah Ket

Terbang Layang Delleng Raja

Arung Jeram Lae Ordi

Arung Jeram Lae Sinendang

Boangmanalu

Cikaok

Pagindar

0 Km

15 km

120 km

1 Lokasi

1 Lokasi

1 Lokasi

Aspek Kajian Capaian/

Kondisi saat ini

Standar yang

digunakan

Faktor yang mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan SKPD

Internal

(kewenangan

SKPD)

Eksternal

(diluar

kewenangan

SKPD)

1 2 3 4 5 6

Bidang

Perhubungan

1. Pembangunan

Pengujian

Kendaraan

Bermotor

Pematangan

Lahan

Standart

Kementerian

Perhubungan

Dirjen

Perhubungan

Darat

Kemampuan

managemen

dari personil

dan dana yang

minim



47

2. Pembangunan

Terminal

Pematangan

Lahan

Standart

Kementerian

Perhubungan

Dirjen

Perhubungan

Darat

Kemampuan

managemen

dari personil

dan dana yang

minim

3. Pengadaan

alat

Keselamatan

Berlalu Lintas

Sebagian lokasi

sudah dipasang

alat

Keselamatan

Berlalu Lintas

Standart

Kementerian

Perhubungan

Dirjen

Perhubungan

Darat

Dana yang

terbatas

4. Pembangunan

Lokasi Parkir

ditempat-

tempat

Strategis

Masih disekitar

pekan, itupun

masih sangat

minim

Standart

Kementerian

Perhubungan

Dirjen

Perhubungan

Darat

Lahan yang

sulit untuk

lokasi parkir

Bidang Komunikasi dan Pengolahan data Elektronik

1. Penyebar

luasan

informasi

kepada

masyarakat

(Radio

Pakpak

Bharat FM)

Sudah adanya

media

komunikasi dan

informasi

melalui Radio

Pakpak Bharat

FM

SK Menkominfo

RI Nomor 796

Tahun 2012

tentang izin

prinsip

Penyelenggaraan

penyelenggaraan

penyiaran publik

lokal jasa

penyiaran radio

siaran publik

Pemerintah

Kabupaten

Pakpak Bharat

”Pakpak Bharat

FM”

2. Pengembang

an jaringan

internet

Kabupaten

Sudah

tersedianya

jaringan

internet gratis

dibeberapa titik

di Kota Salak



48

Demikian sekilas gambaran yang dapat dipaparkan pada renstra tahun 2016 -2021.

Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Pariwisata Kabupaten Pakpak Bharat.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah

terpilih

Hasil-hasil yang dicapai dalam lima tahun sebelumnya belum dapat digambarkan

secara utuh hal ini disebabkan terbentuknya Dinas Hubkompar berdasarkan PP 41 Tahun

2015 sebelumnya Dinas Hubkompar tersebar pada Dinas-dinas lain yaitu pada awal

terbentuknya kabupaten Pakpak Bharat tahun 2003. Bidang Perhubungan melekat pada

Dinas Pekerjaan Umum, Bidang Komunikasi dan Informasi melekat pada Dinas

Budparhubmansih di Bidang Perhubungan sebagai satu seksi komunikasi dan informasi,

Bidang Pariwisata melekat pada dinas Budparhubmansih, sehingga yang dapat digambarkan

hasil-hasil yang dicapai Dinas Hubkompar adalah sejak tahun 2015 s/d 2016. Tugas dan

fungsi dinas Hubkompar yang terkait dengan visi dan misi Bupati dan wakil Bupati Pakpak

Bharat periode 2016-2021. Visi adalah “Terwujudnya Pakpak Bharat yang bersatu dan

sejahtera, unggul dalam kualitas hidup, terdepan dalam pelayanan publik dan

berlandaskan agama dan budaya”

Bidang

Pariwisata

1. Pengembang

an destinasi

wisata

Destinasi

pariwisata saat

ini dalam tahap

pengembangan

Sesuai dengan

UU No. 9 tahun

2010 tentang

pengembangan

kepariwisataan

dan Sesuai

dengan

perencanaan

renstra, Renja

dan DPA

Perencanaan,

Pembangunan

dan

Pengawasan

pekerjaan

Sebagai

Mitra kerja

SKPD dalam

peleksanaan

pekerjaan

dan

pengawasan

pekerjaan.

2. Inovasi Minimnya

inovasi di

bidang

pariwisata

Minimnya SDM

di bidang

Pariwisata.

-



49

Faktor Penghambat dan pendorong pelayanan SKPD terhadap pencapaian Visi, Misi dan

program Kepala Daerah dan wakil Kepala daerah.

Visi: ”TERWUJUDNYA PAKPAK BHARAT YANG BERSATU DAN SEJAHTERA,

UNGGUL DALAM KUALITAS HIDUP, TERDEPAN DALAM PELAYANAN PUBLIK

BERLANDASKAN AGAMA DAN BUDAYA”

Misi dan program KDH dan

wakil KDH terpilih

Permasalahan

Pelayanan SKPD

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5

1. Misi 1.

Melanjutkan peningkatan

aparatur pemerintah,

meliputi manajemen

pemerintahan yang

profesional, kepemimipinan

yang amanah dan

pelayanan publik yang

berkualitas

Belum optimalnya

pelayanan dan fasilitas

yang berhubungan

dengan bidang

perhubungan,

komunikasi dan

pariwisata

- Kurangnya

kualitas SDM

- Kurangnya

disiplin

- Minimnya sarana

dan prasarana

- Peningkatan

kualitas SDM

melalui Bimtek

dan pelatihan

- Memberikan

Reward dan

funishment

- Melengkapi

sarana dan

prasarana

2. Misi 2.

Meningkatkan

pemberdayaan Ekonomi

masyarakat yang

berkualitas yang berbasis

pada sumber daya alam

lokal

1. Program Pengembangan destinasi pariwisata

2. Program pengembangan kemitraan

- Belum optimalnya

pemberdayaan

masyarakat di sektor

pariwisata

Kurangnya

sosialisasi dan

penyuluhan

tentang usaha

pariwisata.

Melakukan

sosialisasi dan

penyuluhan

tentang usaha di

bidang

pariwisata.

3. Misi 3.

Meningkatkan kualitas

sumber daya manusia yang

Kebudayaan Pakpak

menjadi salah satu nilai

Kebudayaan

tradisional Pakpak

Penyamaan

persepsi tentang



50

berdaya saing tinggi yang

dilandasi budaya Pakpak

dan ketaqwaan pada

TUHAN YANG MAHA ESA.

jual wisata. mulai bergeser budaya

tradisional Pakpak

bekerja sama

dengan bidang

Kebudayaan dinas

Pendidikan.

4. Misi 4.

Meningkatkan derajat

kesehatan melalui

pelayanan dan fasilitas

kesehatan yang prima

terutama untuk ibu dan

anak dalam mewujudkan

generasi emas Pakpak

Bharat.

Iklan layanan kesehatan

masyarakat melalui

Radio.

5. Misi 5.

Mengembangkan infrastruktur untuk mendorong percepatan pertumbuhan ekonomi dan memperlancar aksesbilitas antar wilayah serta meningkatkan pemanfaatan teknologi dan informasi secara luas.

Program:Program Pengembangan Komunikasi, informasi dan media massa

- Minimnya sarana

transportasi dalam kota

- Keterbatasan kualitas

SDM dan infrastruktur

jaringan Internet

- Kurangnya minat

masyarakat atau

swasta untuk

membuka usaha

bidang

transportasi

dalam kota

- Kualitas SDM

belum memadai

- Memberikan

kemudahan

dalam

pengurusan

perijinan dalam

usaha

transportasi

- Pendidikan dan

pelatihan

6. Misi 6.

Menjadi sentra pendidikan

dan kesehatan yang unggul

di provinsi Sumatera Utara

3.3 Telaahan Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata Kabupaten

Pakpak Bharat Tahun 2016-2021

Pernyataan Visi, Misi serta Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai oleh Renstra Dinas

Perhubungan, Komunikasi dan pariwisata Kabupaten Pakpak Bharat adalah



51

“Terwujudnya Kabupaten Pakpak Bharat yang memiliki lalulintas tertata, tertib, aman

dan lancar serta memiliki jaringan informasi komunikasi dan juga kepariwisataan

berdaya tarik dan nyaman bagi pengunjung”.

Misi:

1. Mewujudkan Pembangunan sarana dan prasarana perhubungan yaitu terminal dan

pengujian kendaraan bermotor dan sarana prasarana keselamatan dan pendukung

keselamatan lalulintas;

2. Meningkatkan PAD.

3. Meningkatkan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi di Kabupaten Pakpak Bharat;

4. Meningkatkan kualitas SDM yang berkompeten dibidang komunikasi dan informatika;

5. Mengembangkan kualitas obyek wisata sehingga laku dijual dengan mutu pengelolaan

semakin profesional;

6. Menjalin kerjasama dengan pihak lain dengan prinsip saling menguntungkan

3.4. Telaahan Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata Provinsi Sumatera

Utara dan Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata Kabupaten Pakpak

Bharat

Berikut ini adalah faktor-faktor pendorong dari pelayanan dinas Hubkompar yang

mempengaruhi permasalahan Pelayanan Dinas Hubkompar Kabupaten Pakpak Bharat

berdasarkan sasaran Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi Provinsi Sumatera Utara

beserta faktor pendorong keberhasilan penanganannya.

No Sasaran Jangka

menengah Renstra

Dinas Perhubungan

Komunikasi Provinsi

Sumatera Utara

Permasalahan

Pelayanan SKPD

Sebagai Faktor


1 2 3 4 5

1. Meningkatkan

keselamatan dan

keamanan sarana

transportasi sesuai

dengan standard

Pelayanan Minimal

Masih minimnya alat

keselamatan lalulintas

Pengadaan

peralatannya

diadakan secara

bertahap

Tersedianya alat-

alat di bidang

perhubungan dan

transportasi untuk

diadakan

2. Meningkatkan kualitas

SDM yang berkompeten

dibidang Perhubungan

Minimnya tenaga

fungsional yang ahli di

bidang Perhubungan

Sumber dana yang

masih terbatas

Adanya sekolah

Kejuruan di Bidang

Perhubungan



52

3. Meningkatkan

pemberdayaan

Kelompok Informasi

Masyarakat

Belum terbentuknya

Kelompok informasi

masyarakat

Masih dalam

perencanaan

Akan segera

dibentuk

4. Meningkatkan sarana

dan prasarana jaringan

telekomunikasi di

Kabupaten Pakpak

Bharat;

Infrastruktur jaringan

internet belum optimal

Masih dalam

perencanaan

Akan segera

dioptimalkan

5. Meningkatkan kualitas

SDM yang berkompeten

dibidang pos,

komunikasi dan

informatika

Kurangnya personil

yang berkompeten

dibidang IT dan

kurangnya pendidikan

dan pelatihan

Masih dalam

perencanaan

Akan segera

dilaksanakan

6. Meningkatkan

pembangunan sarana

dan prasarana ke lokasi

wisata unggulan

Dibutuhkannya

koordinasi antar lintas

SKPD untuk

pengembangan wisata

SKPD masih

melaksanakan

kegiatan belum

terintegrasi

Akan dilaksanakan

koordinasi lintas

SKPD dalam

pembangunan

lokasi wisata

unggulan

7. Meningkatkan promosi

pariwisata kedalam dan

keluar daerah

Belum tertatanya

wisata unggulan

dengan baik

Dibutuhkan dana

yang cukup besar

untuk

pembangunan

pariwisata

unggulan

Sektor pariwisata

merupakan salah

satu sumber

pendapatan

3.5 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Berikut ini adalah faktor-faktor pendorong dari pelayanan dinas Hubkompar yang

mempengaruhi permasalahan Pelayanan Dinas Hubkompar ditinjau dari implikasi RTRW

dan KLHS :

No Rencana Tata Ruang

Wilayah terkait Tugas

dan Fungsi

Permasalahan

Pelayanan SKPD

Sebagai Faktor


1 2 3 4 5

1. Bidang Perhubungan

1. Pembangunan alat

keselamatan lalu lintas

seperti rambu lalu

Lokasi jalan di Pakpak

Bharat yang ekstrem

sehingga membutuhkan

Membutuhkan alat

keselamatan lalu

lintas yang cukup

Pengadaan alat

keselamtan yang

dilaksanakan



53

lintas, guadrail, marka

dll.

alat keselamatan yang

ekstra.

banyak bertahap setiap

tahunnya.

2. Pembangunan Terminal Belum tersedianya

terminal di Kabupaten

Pakpak Bharat

Akan dibangun

dalam waktu cepat.

3. Pembangunan

Pengujian Kendaraan

Bermotor

Belum tersedianya Alat

pengujian Kendaraan

Bermotor di Kabupaten

Pakpak Bharat

Dana yang cukup

besar untuk

membangun

Pengujian

Kendaraan

Bermotor.

Akan dibangun dan

diselenggarakan

Pengujian

Kendaraan

Bermotor.

4 Pembangunan Lokasi

parkir di tempat-tempat

strategis di Kabupaten

Pakpak Bharat.

Sulitnya mencari lahan

kosong untuk dijadikan

tempat parkir di tempat

yang strategis.

Sulitnya mencari

lahan parkir.

Pemindahan lokasi

pekan Salak karena

lokasi parkir yang

sangat sulit.

Bidang Komunikasi dan Pengolahan data Elektronik

Penyebarluasan

informasi kepada

masyarakat (Radio

Pakpak Bharat FM)

Pengembangan

jaringan internet

Kabupaten

Bidang Pariwisata

Pengembangan

destinasi wisata

Kurangnya dukungan

dari masyarakat dalam

pengembangan

Lahan objek wisata

maih tahap

negosiasi

Memberikan ganti

rugi atas lahan

masyarakat yang

terkena

pengembangan

3.6 Gambaran Pelayanan Dinas Hubkompar

Bidang Perhubungan

Bidang Perhubungan memiliki satu unit bus yang digunakan membantu mengatasi masalah

transportasi yang sangat minim di Kabupaten Pakpak Bharat. Bus ini digunakan sebagai

pengangkutan alteranatif apabila ada kegiatan masayarakat kedesa-desa dan kota diluar



54

Pakpak Bharat. Mengingat kebutuhan akan bus ini sangat tinggi di Kabupaten Pakpak

Bharat, dirasa perlu untuk menambah armada bus untuk kepentingan masyarakat.

Bidang Komunikasi dan Pengolahan Data Elektronik

Bidang Komunikasi dan PDE adanya sarana dan prasarana penyebarluasan informasi ke

seluruh masyarakat di Kabupaten Pakpak Bharat seperti siaran radio Pakpak Bharat FM dan

adanya jaringan internet yang dapat diakses oleh masyarakat untuk memperoleh informasi.

Jenis Sarana informasi Lokasi Jumlah Ket

- Radio Pakpak Bharat FM

- Jaringan Internet Kabupaten

Sindeka

Tersebar di seluruh

wilayah di Kabupaten

Pakpak Bharat

1 unit

8 titik

Bidang Pariwisata

Bidang pariwisata Pakpak Bharat dalam pelayanan kepada wisatawan melaksanakan kegiatan-

kegiatan berupa peningkatan kualitas wisata seperti pembangunan lahan parkir, pembangunan

taman, jembatan dan fasilitas lain yang mendukung kepada peningkatan kwalitas pariwisata.

Dalam hal pengelolaan juga Bidang pariwisata selalu mengadakan kegiatan rutin yaitu

menempatkan etugas kebersihan ditempat-tempat wisata unggulan seperti air terjun Lae une dan

Air terjun Simbilulu.

Untuk menambah kenamanan pengunjng, Bidang Pariwisata juga melakukan kerjasama dengan

lintas SKPD dalam hal melengkapi kebutuhan pariwisata seperti pembangunan dan peningkatan

kualitas jalan menuju tempat wisata, pasar wisata dan lain-lain.

Sasaran Jangka Menengah pada Renstra

1. Meningkatnya keselamatan dan keamanan transportasi sesuai Standa Pelayanan Minimal;

2. Meningkatnya pelayanan bidang transportasi;

3. Meningkatnya kualitas SDM yang berkompeten bidang transportasi;

4. Meningkatnya Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat

5. Meningkatnya perwujudan kualitas ruang media komunikasi

6. Mewujudkan infrastruktur komunikasi yang menjangkau pelosok

7. Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana ke lokasi wisata unggulan

8. Meningkatkan promosi pariwisata ke dalam dan ke luar daerah.



55

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Dasar dari Visi dan Misi Dinas Hubkompar adalah berdasarkan Visi dan Misi Kabupaten

yang telah dicanangkan dan dimuat pada Peraturan Daerah Nomor 15 TAHUN 2010 Visi

Kabupaten adalah :

TERWUJUDNYA PAKPAK BHARAT YANG BERSATU DAN SEJAHTERA, UNGGUL DALAM KUALITAS

HIDUP, TERDEPAN DALAM PELAYANAN PUBLIK BERLANDASKAN AGAMA DAN BUDAYA”

Untuk mewujudkan Visi tersebut maka disusunlah Misi Kabupaten selama kurun waktu

5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2016 - 2021. Adapun Misi Kabupaten yang menjadi

Visi dinas Hubkompar adalah poin 5 (lima) untuk mewujudkan kedua hal tersebut diatas

dimana Dinas Hubkompar yang membidangi antara lain Bidang Perhubungan, Komunikasi

dan Pariwisata, sehingga dicanangkanlah Visi dan Misi Dinas dengan Keputusan Kepala

Dinas Hubkompar Nomor 2 Tahun 2011 sebagai berikut:

VISI DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN PARIWISATA

“TERWUJUDNYA KABUPATEN PAKPAK BHARAT YANG MEMILIKI LALULINTAS

TERTATA, TERTIB, AMAN DAN LANCAR SERTA MEMILIKI JARINGAN INFORMASI

KOMUNIKASI DAN JUGA KEPARIWISATAAN BERDAYA TARIK DAN NYAMAN BAGI

PENGUNJUNG”

” MISI DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN PARIWISATA”

Misi:

1. Mewujudkan Pembangunan sarana dan prasarana perhubungan yaitu terminal dan

pengujian kendaraan bermotor dan sarana prasarana keselamatan dan pendukung

keselamatan lalulintas;

2. Meningkatkan PAD.

3. Meningkatkan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi di Kabupaten Pakpak Bharat;

4. Meningkatkan kualitas SDM yang berkompeten dibidang komunikasi dan informatika;

5. Mengembangkan kualitas obyek wisata sehingga laku dijual dengan mutu pengelolaan

semakin profesional;

6. Menjalin kerjasama dengan pihak lain dengan prinsip saling menguntungkan



56

4.1 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Adapun tujuan dan sasaran dari Dinas Hubkompar sesuai dengan Tugas Pokok dan

Fungsi berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 yang di implementasikan di

Visi dan Misi Dinas maka Tujuan dari Dinas Hubkompar adalah sebagai berikut :



57

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

I Bidang Perhubungan

1 Meningkatnya Sarana dan Prasarana Fasilitas Perhubungan.

Meningkatnya sarana dan prasarana Perhubungan

Menurunnya angka kecelakaan lalulintas

Terpasangnya perlengkapan kselamatan

25 %


25 %


25 %

Melengkapi kekurangan


2 Meningkatnya keselamatan dan keamanan transportasi sesuai standard Pelayanan Minimal

Meningkatkan pelayanan transportasi kepada masyarakat

Meningkatnya PAD Pematangan lahan

terminal

Pembangunan Tahap I

50 %

Pembangunan Tahap II 50 %

Terminal beroperasi

normal

Terminal beroperasi

normal

3

Meningkatnya keselamatan dan keamanan transportasi sesuai standard Pelayanan

Menurunnya pelanggaran lalu lintas dan terdatanya jumlah kendaraan layak pakai

Meningkatnya keselamatan kendaraan dijalan raya

Pematangan lahan gedung pengujian

kendaraan bermotor

Pembangunanggedung

Beroperasi dengan standar

peralatan minimal

Berjalan normal Berjalan normal

4 Meningkatnya kualitas SDM yang berkompeten bidang Perhubungan

Meningkatkan standar keselamatan kendaraan di jalan raya

SDM Perhubungan paham dan mahir terhadap tupoksi msing-masing

Diklat PKB dan terminal

2 orang

Diklat PKB dan terminal 2 orang


Diklat PKB dan andalalin 2 orang

Diklat Terminal dan andalalin 2 orang

II Bidang Komunikasi dan Pengelolahan data Elektronik

1 Meningkatnya Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat.

Masyarakat Pakpak Bharat dapat

menggunakan internet dengan mudah

dan murah.

Meningkatnya sarana dan prasarana komunikasi dan informasi kepada masyarakat pedesaan

Sosialisasi KIM 8 kecamatan

Pelatihan KIM 2 Kecamatan

Pelatihan KIM 2 Kecamatan Pelatihan KIM

2 Kecamatan Pelatihan KIM 2 Kecamatan

2 Meningkatnya perwujudan kualitas ruang media komunikasi

Masyarakat Pakpak Bharat mendapat

informasi pembangunan Pakpak Bharat

melalui radio Pemkab Pakpak Bharat.

Meningkatkatnya kualitas sarana dan prasarana komunikasi informasi

20%

20% 20% 20% 20%

I Bidang Pariwisata

1

IIMeningkatkan Kapasitas Sumber daya

Manusia dan menjalin kerjasama antar

lembaga budaya serta partisipasi masyarakat

guna mendukung perkembangan pariwisata

Tertatanya Lokasi Wisata (ODTW) dan meningkatkan sadar wisata masyarakat dalam sapta pesona.

Meningkatkatnya jumlah Pengunjung wisata yang berkontribusi meningkatkan PAD

10 % 10 % 10 % 10 % 10 %

2 Meningkatkan promosi pariwisata didalam dan diluar daerah

Tersedianya standar operasional prosedur bidang pariwisata.

jumlah promosi pariwisata yang dilaksanakan

3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali

3

Meningkatkan pembangunan

sarana dan prasarana ke lokasi

wisata unggulan Pembangunan lokasi wisata Jumlah lokasi wisata yang diunggulkan 2 lokasi 2 lokasi 2 lokasi 2 lokasi 2 lokasi



58

4.2 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Adapun Strategi dan Kebijakan dari Dinas Hubkompar sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 yang di implementasikan di Visi dan Misi

Dinas maka Tujuan dari Dinas Hubkompar adalah sebagai berikut :



59

VISI : TERWUJUDNYA KABUPATEN PAKPAK BHARAT YANG MEMILIKI LALULINTAS TERTATA, TERTIB, AMAN DAN

LANCAR SERTA MEMILIKI JARINGAN INFORMASI KOMUNIKASI DAN JUGA KEPARIWISATAAN BERDAYA TARIK DAN

NYAMAN BAGI PENGUNJUNG”

MISI I : Mewujudkan Pembangunan sarana dan prasarana perhubungan yaitu terminal dan pengujian kendaraan bermotor dan sarana prasarana

keselamatan dan pendukung keselamatan lalulintas

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Fasilitas Perhubungan.

1. Meningkatnya sarana dan prasarana Perhubungan

1. Pembangunan terminal induk dan terminal pembantu.

1. Adanya Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati tentang perhubungan.

2. Adanya Perundang-undangan dan Keputusan Menteri tentang Sarana dan Prasarna Perhubungan.

2. Meningkatnya keselamatan dan keamanan transportasi sesuai standard Pelayanan Minimal

2. Meningkatkan pelayanan transportasi kepada masyarakat

2. Penataan areal parkir.

3. Meningkatnya keselamatan dan keamanan transportasi sesuai standard Pelayanan

4. Menurunnya pelanggaran lalu lintas dan terdatanya jumlah kendaraan layak pakai

3. Tersedianya Pengujian Kendaraan Bermotor. 4. Adanya Pendidikan dan pelatihan PPNS dan

Penguji di bidang perhubungan.

5. Mengadakan sosialisasi kesadaran berlalu lintas

di bidang perhubungan.

MISI II : Meningkatkan PAD. Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1: Untuk meningkatkan PAD dinas Hubkompar

1. Peningkatan PAD Bidang Perhubungan

2. Bidang Komunikasi 3. Bidang Pariwisata…

1. Meningkatkan pelayanan transportasi kepada masyarakat

2. Meningkatkatnya kualitas sarana dan prasarana komunikasi informasi (Radio Pakpak Bharat 97,5 FM

3. Meningkatkan pembangunan ke lokasi wisata unggulan

4. Melaksanakan promosi wisata ke dalam dan luar daerah

3. Mendorong percepatan dan pengimplementasian peraturan daerah dan Peraturan Bupati di bidang Perhubungan dan telekomunikasi.

4. Mendorong investor di bidang pariwisata untuk berinvestasi di kabupaten pakpak bharat dengan mempasilitasi, mempermudah para investor untuk memperoleh izin.

Misi III : Meningkatkan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi di Kabupaten Pakpak Bharat;

1. Meningkatnya perwujudan kualitas Masyarakat Pakpak Bharat 1. Peningkatan mutu siaran dan frequensi SK Menkominfo RI Nomor 796 Tahun 2012 tentang izin



60

ruang media komunikasi mendapat informasi pembangunan Pakpak Bharat melalui radio Pemkab Pakpak Bharat dan jaringan internet

radioPemkab Pakpak Bharat. prinsip Penyelenggaraan penyelenggaraan penyiaran publik lokal jasa penyiaran radio siaran publik Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat ”Pakpak Bharat FM”.

2. Pembangunan menara telekomunikasi untuk meningkatkan jangkauan sinyal jaringan inter net

Misi IV: Meningkatkan kualitas SDM yang berkompeten dibidang komunikasi dan informatika;

1. Meningkatnya Kualitas SDM yang berkompeten dbidang Komukasi dan Infrmatika (IT).

Adanya SDM yang berkualitas di Bidang IT

Peningkatan kualitas SDM dibidang IT Adanya pelatihan peningkatan SDM dibidang Komunikasi dan informasi (IT)

Misi V: Mengembangkan kualitas obyek wisata sehingga laku dijual dengan mutu pengelolaan semakin profesional

Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana ke lokasi wisata unggulan

Pembangunan lokasi wisata dan Tertatanya Lokasi Wisata (ODTW) dan meningkatkan sadar wisata masyarakat dalam sapta pesona.

1. Pembangunan dan penyediaan sarana dan prasarana pariwisata secara bertahap dan continue/berkesinambungan.

2. Membuat dan mengembangkan promosi pariwisata

7. Mendorong investor di bidang pariwisata untuk berinvestasi di kabupaten Pakpak Bharat dengan mempasilitasi, mempermudah para investor untuk memperoleh izin.

Visi VI : Menjalin kerjasama dengan pihak lain dengan prinsip saling menguntungkan

Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana ke lokasi wisata unggulan yang bernuansa edukasi

Pembangunan lokasi wisata. 1. Meningkatkan kreatifitas dan produktifitas stake holder (pihak-pihak terkait pariwisata) melalui sosialisasi, pelatihan, pembinaan dan kerja sama dengan pihak lain.

2. Membuat rencana strategi/site plan dan profil kepariwisataan.

Adanya peraturan daerah dan peraturan bupati tentang operasional kepariwisataan (hotel, restoran dan usaha jasa kepariwisataan)



61

BAB V

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN

DAN PENDANAAN INDIKATIF

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja,Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Dinas Hubkompar adalah merupakan rencana program lima tahun kedepan untuk

mencapai visi dan misi SKPD begaimana terlampir dalam renstra ini.



62

BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS HUBKOMPAR YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Indikator Kinerja Dinas Hubkompar yang mengacu pada tujuan dan sasaran mengacu

kepada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2016-2021 adalah

sebagi berikut:

Tabel 6.1 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran

NO Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal periode Renstra

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja pada akhir periode

Renstra Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1

Menurunnya angka kecelakaan lalulintas

TTerpasangnya perlengkap

an keselamata

n 25 %

TTerpasangnya perlengkap

an keselamata

n 25 %

Terpasangnya perlengkapan keselamatan

25 %

Terpasangnya perlengkapan keselamatan

25 %


Melengkapi kekurang

an

Perlengkapan keselamatan

sudah terpasang

semua

2 Meningkatnya PAD

Pematangan lahan

terminal

Pematangan lahan

terminal

Pembangunan Tahap I

50 %

Pembangunan Tahap II 50 %

Terminal beroperasi

normal

Terminal beroperasi normal

Terminal beroperasi normal PAD

semakin meningkat

3

Meningkatnya keselamatan kendaraan dijalan raya

Pembangunan gedung

pengujian kendaraan bermotor

masih dalam

perencanaan

Pematangan lahan

gedung pengujian kendaraan bermotor

Pembangunan gedung

Beroperasi dengan standar

peralatan minimal

Berjalan normal

Berjalan normal

Pengujian kendaraan bermotor berjalan normal

4

SDM Perhubungan paham dan mahir terhadap tupoksi masing-masing


2 orang


2 orang



Diklat PKB dan andalalin 2 orang

Diklat Terminal dan andalalin 2 orang

Kualitas SDM dibidang

perhubungan semakin

meningkat

6

Meningkatkatnya kualitas sarana dan prasarana komunikasi informasi (jaringan Internet)

4 titik 5 titik 6 titik 8 titik 10 titik 12 titik

Lokasi yang dianggap prioritas

sudah ada jaringan internet

7

Meningkatkatnya jumlah Pengunjung wisata yang berkontribusi meningkatkan PAD

10 % 10 % 10 % 10 % 10 % 10 %

Jumlah kunjungan

wisata semakin

bertambah dan

berkontribusi untuk

meningkatkan PAD

8 jumlah promosi pariwisata yang dilaksanakan

3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali

Setiap ada event dalam

rangka promosi

pariwisata daerah akan

diikuti

9 Jumlah lokasi wisata yang diunggulkan

2 lokasi 2 lokasi 3 lokasi 3 lokasi 3 lokasi 3 lokasi

Pembangunan Lokasi

pariwisata unggulan semakin

meningkat



63

BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategi Daerah Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata Tahun 2016-

2021 disusun mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun

2016-2021 Kabupaten Pakpak Bharat yang merupakan penjabaran visi, misi dan program

Bupati dan Wakil Bupati Pakpak Bharat terpilih periode 2016-2021, serta dengan

mempertimbangkan kondisi normatif yang tercermin dalam visi, misi tersebut juga

pertimbangan terhadap perkembangan kondisi objektif pada saat ini dan di masa

mendatang dalam konteks lima tahunan, oleh karena itu pemahaman akan visi, misi serta

program Bupati dan Wakil Bupati Pakpak Bharat terpilih periode 2016-2021 dalam proses

perumusan Rencana Strategi Daerah Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata

Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2016-2021 menjadi amat penting.

Di dalam Rencana Strategi Daerah Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata Tahun

2016-2021 ini memuat visi, misi, tujuan, sasaran, arah kebijakan, program dan kegiatan

yang terinci dari Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata untuk periode lima

tahun.

Perhatian terhadap berbagai hal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan

tantangan dalam bidang Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata menjadi sesuatu yang

penting untuk dimaknai guna pencapaian keberhasilan segala yang tertuang dalam

Rencana Strategi Daerah Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Pariwisata tahun 2016-

2021.

Demikian Rencana Strategis ini dibuat dengan menyadari kekurangan dalam hal penulisan

dan penyampaian dengan mengharapkan sumbang saran dari pembaca yang bersifat

membangun.

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN,

KOMUNIKASI DAN PARIWISATA

KABUPATEN PAKPAK BHARAT

MORDEHAI ORBA SUNTUK ,SH.

PEMBINA TK.I

NIP. 196611031994031005

Government & Nonprofit

Renstra Dinas Hubkompar