Yhteinen kieli kokeiluille ja arvioinneille

Yhteinen kieli kokeiluille ja arvioinneille – pohjaa keskustelulle

Kokeiluaamukahvit, kokeilujen arviointi, 5.10.2016Annukka Berg

I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi2

• Kokeiluilla tavoitellaan innovatiivisia ratkaisuja ja parannetaan palveluita

• Edistetään omatoimisuutta ja yrittäjyyttä

• Vahvistetaan alueellista ja paikallista päätöksentekoa ja yhteistyötä kansalaislähtöisiä toimintatapoja hyödyntäen.

Kokeileva Suomi – osa hallitusohjelmaa


1) Annamme käytännön tukea kokeilijoille

2) Valjastamme parhaan kokeiluosaamisen hankkeen tueksi ja tuotamme tietoa

3) Jalkaudumme tekijöiden pariin

Mitä Kokeileva Suomi tekee? (1/2)


4) Puramme esteitä ja luomme tukirakenteita

5) Osallistamme päätöksentekijöitä muutokseen

6) Juurrutamme kokeilukulttuurin julkiselle sektorille

Mitä Kokeileva Suomi tekee? (2/2)

Kokeilukulttuuri, kokeilut, kokeileva kehittäminenPohjaa yhteiselle kielelle?

I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi

Ruohonjuuritasolta ponnistavat kokeilut skaalataan rakenteita muuttaviksi ratkaisuiksi.

Laajat ja monimutkaiset kysymykset pilkotaan kokeiltaviksi kokonaisuuksiksi.

Hyvin kokeiltu

on puoliksi tehty!

Mitä on kokeilukulttuuri?


”Tapa saada tietoa toimenpiteiden tai muutosten hyödyllisyydestä ja vaikutuksista ennen niiden laajempaa käyttöönottoa.”

(Design for Government, 2015)

Mikä on kokeilu?


• Raja ns. tavallisten T&K-hankkeiden ja kokeilevan kehittämisen välillä häilyvä

• Kokeilu on…• Uutta – ja konkreettista (vrt. tutkimus)

• Tavoitteellista – mutta rajattua (vrt. uudistus)

• Epäonnistuminen OK – mutta oppia pitää (vrt. hanke)

Kokeileva kehittäminen?

Kokeilujen moninaisuus arvioinnin osanaMitä kokeiluilta voi odottaa?

I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi

Tiedon tuotanto• Toimiiko uusi ratkaisu ja jos

ei, miksi ei?• Tavoitteena laadukas tieto• Keinona testi tai tutkimus

Kokeilevasta kehittämisestä on moneksi

Ajattelun ja toiminnan muuttaminen• Miten ratkaisu muuttaa

ajattelun ja toiminnan tapoja?

• Tavoitteena syvällisempi muutos kokeilun piirissä

• Keinona osallistaminen

Vaikutuksen laajentaminen• Miten ratkaisua voidaan

levittää?• Tavoitteena laaja

levinneisyys• Keinona resurssien (raha,

verkostot, tieto) kerääminen

Rakenteiden muuttaminen• Miten ratkaisu muuttaa

pysyvämpiä järjestelmiä?• Tavoitteena olemassa

olevien rakenteiden(lait, liiketoimintamallit) korvaaminen

• Keinona haastaminen

(Näkökulmia kokeilurahoitukseen, 2016)


Kokeilujen nelikenttä

MITEN?

TarkkarajainenEtsivä

”Pieni”

”Suuri”MITÄ? Kun suunnitellaan, kysy:- Miten laajaa muutosta

tavoitellaan?- Miten hyvin tilanne ja keskeiset

toimintavaihtoehdot tunnetaan?

Kun arvioidaan, kysy:- Mihin on tähdätty, ja mihin on

päästy?- Onko menetelmä ollut oikea

suhteessa tavoitteeseen ja kentän tuntemukseen?

Kokeilujen tilaajan ja arvioijan muistilistaPohjaa aamun keskusteluille


• Onko kyseessä aito kokeilu (konkreettisuus, tavoitteellisuus, epäonnistumisen mahdollisuus)?

• Onko kokeilulle selvä tarve/kysyntä?• Onko kokeilulla omistaja, jonka toimintaan kokeilu kytkeytyy, ja joka

on valmis myös laittamaan peliin omaa resurssia?

• Osalistetaanko prosessiin riittävästi keskeisiä toimijoita (päättäjät, tekijät, asiakkaat/kansalaiset)?

• Mistä tiedetään, onko kokeiltava asia toiminut? Arvioinnin periaatteet?

Muistilista: perusasetelma


• Onko kokeilun metodiikka (ollut) tehokas ja mielekäs suhteessa• Tavoitteenasetteluun? (Pieni vs. suuri muutos)

• Kentän tuntemukseen? (Etsivät vs. tarkkarajaiset asetelmat)

• Mikäli tavoitellaan laajempaa muutosta, onko kokeilussa (ollut) riittävästi skaalautumis-potentiaalia, resursseja ja esim. viestinnällisiä elementtejä?

• Mikäli kenttää ei tunneta hyvin, onko prosessissa (ollut) paikkoja nopealle oppimiselle ja suunnan korjaamiselle?

Muistilista: tavoitteet vs. metodiikka

Kiitos! Kommentteja?

kokeilevasuomi.fi@Kokeilevasuomi#kokeilut #[email protected]

Government & Nonprofit

Yhteinen kieli kokeiluille ja arvioinneille