Travail en réseau au niveau de la première ligne

Contribution d’une ONG locale dans le système local de santé de la ville de Conakry

Dakar, Sénégal, du 21 au 23 Octobre 2013

SOW Abdoulaye, Médecin-directeur de FMGEmail: drsowab@msn.com

Conférence Régionale «Le District Sanitaire en Afrique: Bilan et Perspectives, 25 ans après la

Déclaration de Harare »

Système de santé essentiellement public, privé en construction

Le travail en réseau est peu développé : acteurs en solo

Initiatives développées: circonscrites sur un territoire/domaine d’intervention

Acteurs : Prestataires de soins, promoteurs de la protection sociale, défense des droits humains

Domaine de réseautage: Santé mentale, les violences conjugales, les violences sexuelles, handicap mental et les déficits psychomoteurs, situation des enfants de rue, prostitution, les épilepsies, VIH/Sida

Le contexte de travail

Organisation des plates-formes de concertation entre les acteurs

Visites de terrain et regards croisés

Références et les contre références

Etude de cas en équipe multidisciplinaire

Organisation des actions communes

Notre approche de travail

Handicap mental : centres d’orthophonie et centre de traitement médical

Violences sexuelles: Association des Assistantes sociales et centres de santé

Santé mentale : références entres centres de santé et relais communautaires/orientation vers les centres de santé par les hôpitaux de districts

Violences physiques : MSF-Belgique, FMG et la Croix Rouge Guinéenne

Epilepsies : Service de neurologie et centres de santé de première ligne

Nos résultats

Démédicalisation de certains problèmes de santé

Prise en compte des problèmes sociaux par les professionnels de la santé

Implication d’autres intervenants du domaine social dans les actions médicales

Réduction de l’impact des pathologies sur la qualité de vie des patients et familles

Source d’inspiration pour les équipes cadre de district: coordination

La valeur ajoutée de l’intervention?

• Pourquoi les districts sanitaires n’intègrent pas la promotion du travail en réseau dans leurs attributions

• Comment adapter le fonctionnement du district sanitaire dans un contexte où un centre de santé à plus de panier de soins et services que son hôpital de district

• Comment amener une équipe cadre de district à superviser les activités d’un centre de santé quand le gradient de compétence du supervisé est supérieur au superviseur

• Comment internaliser au sein des districts sanitaires les initiatives des ONG qui donnent des bonnes pratiques

Questions de débat

Merci !