Pasi Pohjola: Innopaja Raskaudenajan tuen polku-toimintamallin käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

1

Rakennetaan yhteistyönä

KAIKILLE AVOIN INNOVAATIO-YHTEISÖ

Innopajan sisältö

1. Keskustelupaneeli: Mitä tehtiin Oulussa ja Haukiputaalla?

Uuden toimintamallin käyttöönoton ja vakiinnuttamisen kysymyksiä

2. Innopaja: Yleisön kokemuksia vastaavista kehittämisprosesseista

2

Raskaudenajan tuen polku-toimintamallin käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

4

Lähtökohdat innovaatiolle Oulussa

Kaavio: Jussi Sorsimo, Culminatum Innovation OyGraafinen toteutus: Jari Kiiskinen

Käyttöönoton ja vakiinnuttamisen mahdollisuudet sekä muutosta

vastustavat voimat

Ihmisen arki

Toimintaympäristö

5

Millainen oli palvelukokemus?

Jussi Sorsimo, Culminatum Innovation OyPiirros: Harri Tarkka ©

6


Miten raskausajan tuen polku auttaa arjessa?

7

Voimavaramittari ja hyvinvointisuunnitelma:•terveys ja elämäntavat•parisuhde•vanhemmuus ja perhe•sosiaalinen tuki •taloudellinen tilanne, •työ•asuminen

Miten lasta odottavan perheen elämänpiiri (voimavarat) ja palvelujen piiri kohtaavat?

Esimerkki: Ikäihmisten palvelutMarkku Nurminen ja Jussi SorsimoKaavion graafinen toteutus: Jari Kiiskinen

8

Haukiputaan lähtökohdat: mikä siirrettävissä - mitä erityistä huomioitava?

Käyttöönoton ja vakiinnuttamisen mahdollisuudet sekä muutosta

vastustavat voimat

Ihmisen arki

Toimintaympäristö

Kaavio: Jussi Sorsimo, Culminatum Innovation OyGraafinen toteutus: Jari Kiiskinen

Miten Innokyläauttaa hyvien käytäntöjen levittämisessä?

9

Yleisön kokemuksia vastaavista kehittämisprosesseista

11

Kehittämisen lähtökohta: Arjen ja palveluiden kohtaaminen


Innovaation pitää olla myös päättäjälähtöinen

12


Mistä rahat uuteen toiminta-malliin?

13

Jos toimitaan nykyisen budjetin puitteissa, niin mistä karsitaan?

Inclusive design (tai Design for all)-periaate

14

Lähde: Jeremy Myerson, Helen Hamlyn Centre

Riskialttiit, moniongelmaiset ja eritystä tukea tarvitsevat perheet raskausajan tuen polun avainasiakkaiksi

Lapset ja lapsiperheet kunnan palveluissa: varhaista tukea yhteistyössä

15

Lähde: Tia Ristimäki, Vantaan kaupunki,

Myöhempi tuen tarve vähenee (mm. lastensuojelun tarve, erityishoidon tarve,…).

Nykyistä budjettia tarvitsee leikata!

16

Miten kuntalaisten hyvinvointi varmistetaan?

Mitä voidaan muuttaa?Vihreät tasot 1-3 mahdollistavat vain 15-20 %:n säästöt, sinisiltä tasoilta 4-5 mahdollista saada suuremmat säästöt

Acknowledgement: Adapted from PriceWaterhouseCoopers work

Lähde: Kuntaliiton Uusi kunta 2017 –seminaarissa tiistaina 18.1. alustanut brittiläinen julkisen sektorin konsultti Andy Holder.

5 Kokonaisvaltainen toimintatapa ('Total place' -ohjelma)

Haetaan uusia ratkaisuja keskittämällä yhteenkaikki kuntien ja ulkopuolisten kumppaneidentalousarviot, ihmiset ja omaisuus

4 Vaihtoehtoinenpalvelutuotanto / tärkeysjärjestys

Vaihtoehtoiset palveluntarjoajat ja yhteisö/käyttäjät hoitavat itse. Muussatapauksessa palvelujen vähentäminen

3 Organisaation laajuinen muutos

Rakenteiden ja toimintakulttuureiden tuominenlähemmäs asiakasta - yhdenmukaistaminen, toimeksiannot ja ulkoistaminen

2 Kohdennettu palvelujenparantaminen

Järjestelmien ja prosessien yhdenmukaistaminenkohdennettujen tavoitteiden saavuttamiseksi

1 Nopeat tulokset Talousarviot, henkilöstön määrä, vähemmänkeskeiset asiat pois, paikkojen täyttämättäjättäminen

Kokonaisvaltainen toimintatapa ja vaihtoehtoinen palvelutuotanto

18


Lopuksi…

Toimiva kokonaisuus syntyy moniammatillisenverkoston yhteistyön tuloksena

20


Palvelumuotoilijan rooli innovaatioprosessissa on tukea ryhmän yhteisen viitekehyksen ja kielen syntymistä sekä varmistaa, että ihmisillä on oikea motivaatio, tieto ja sopivat menetelmät käytettävissä.

Laaja-alainen yhteistyö ja yhteinen viitekehys

21


− Empatia ja tarinat innostavat ihmisiä yhteistyöhön enemmän kuin raportit ja paperinmakuinen kehittäminen.− Visualisointi tekee monimutkaiset kokonaisuudet ymmärrettäväksi ja palvelun aineettomat osat näkyväksi.− Vuorovaikutteiset menetelmät tukevat yhteissuunnittelua ja päätöksenteon koordinointia sekä vahvistavat kuntalaisen roolia kehitystyössä.

Innopajat

Innopajoissa työstetään sosiaali- ja terveysalan kehittämistoiminnan eri

teemoihin liittyviä kysymyksiä ja mahdollisia ongelmia vertaisoppimisen

keinoin.

Pajoja järjestetään mm. osana erilaisia tapahtumia (mm. TERVE-SOS,

Sosiaali- ja terveysturvanpäivät, Innomarkkinat).

Lisätietoja:

Tutkija Niina Peränen Asiantuntija Tuula Jäppinen020 610 7156 09) 771 2583 [email protected] ([email protected]

22

mailto:[email protected]


Innokylän toteuttajina ovat Suomen Kuntaliitto (KL), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto (STKL) ja Terveyden edistämisen keskus (Tekry).Innokylää rahoittavat sosiaali- ja terveysministeriö, Tekes ja Raha-automaattiyhdistys (RAY).

23

YhteyshenkilötVerkostopäällikkö Anne Knaapi-Lamminen 050 430 1612Projektipäällikkö Hanna Maidell 050 312 [email protected]


http://www.innokyla.fi/

Health & Medicine

Pasi Pohjola: Innopaja Raskaudenajan tuen polku-toimintamallin käyttöönotto ja vakiinnuttaminen