Prezentacja GUMED

Studium wykonalności projektu -

Centrum Badawczo-Wdrożeniowe

Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny

Co zrobiliśmy?

Dokąd zmierzamy?

Gdańsk, kwiecień 2015

2

Ponad połowa społeczeństwa w Polsce cierpi na choroby przewlekłe, będące jedną z głównych przyczyn zgonów

55.02% 56.84% 58.91% 60.13%

42% 40% 39% 38%

2009 2015 2025 2035

chorujący przewlekle niechorujący

44.9455.06Pozostałe przyczyny

Choroby przewlekłe

Częstotliwość przewlekłych zachorowań w Polsce –

prognoza1

W 2012 roku choroby przewlekłe były przyczyną

zgonów aż w 55,06% przypadków3

Liczba pacjentów z chorobami przewlekłymi rośnie i w 2015 roku będzie na nie cierpiało

prawie 60% społeczeństwa.

Przyczyną ponad połowy zgonów w Polsce są choroby przewlekłe.

Potrzeby leczenia przewlekle chorych pacjentów będą rosły ze względu na zmiany populacyjne

(starzenie się społeczeństwa) w Polsce.

5.41

9.62

2010 2035

Populacja Polaków po 60 roku życia w milionach2

Źródło: 1 Europejskie Ankietowe Badanie Zdrowia 2009 (EHIS); 2 GUS, Prognoza ludności Polski 2008-2035,

3 GUS, http://stat.gov.pl/bdl/app/dane_podgrup.hier?p_id=600659&p_token=744061777

Opracowanie studium wykonalności Projektu:

„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Programów Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”

3

Leczenie coraz częściej występujących chorób cywilizacyjnych wymaga odejścia od

fragmentaryzacji opieki zdrowotnej. Opieka zintegrowana odgrywa coraz ważniejszą

rolę w reformach systemowych podejmowanych w krajach UE. Sednem tych zmian jest

przechodzenie od leczenia epizodycznego do skoordynowanych usług zorientowanych

w pierwszej kolejności na chorobach przewlekłych, dzięki czemu zostaje zapewniona

pacjentom ciągłość leczenia.

Opieka zintegrowana oraz wykorzystanie telemedycyny są szansą poprawy zdrowia i jakości życia pacjentów

Wizja

► Opieka zintegrowana rozumiana szeroko

jako ciągłość opieki w zakresie diagnostyki,

terapii, rehabilitacji i promocji zdrowia, to

podstawa poprawy zdrowia i jakości życia

pacjentów

► Telemedycyna, rozumiana jako

wykorzystanie technologii informatycznych

i komunikacyjnych w celu zapewnienia

opieki zdrowotnej, gdy strony pozostają w

oddaleniu, jest narzędziem wspierającym

realizację zintegrowanej opieki

Cel

► Poziom indywidualny — umożliwienie

prowadzenia aktywnego życia w zdrowiu

i w chorobie

► Poziom systemowy — poprawa stabilności

i wydajności funkcjonowania systemów zdrowia

i opieki społecznej

► Poziom komercyjny — efektywne dostarczanie

nowoczesnych rozwiązań, produktów i usług

w zakresie ochrony zdrowia, w tym współpraca

nauki oraz biznesu w celu opracowania

i wdrożenia nowoczesnych rozwiązań,

produktów i usług


„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”

4

W przyszłości zintegrowana opieka będzie się opierać na rozwiązaniach telemedycznych

Obecny system:

► Okresowe badania

► Leczenie

poszczególnych

chorób

► Brak

przejrzystości

systemu

► Niska kontrola

nad przebiegiem

terapii

System w przyszłości:

► Ciągłe monitorowanie

pacjenta

► Duża ilość informacji o

pacjencie, wykraczająca

poza poszczególne terapie

► Przejrzystość systemu

i przepływu informacji

► Większa kontrola nad

przebiegiem terapii

Medykalizacja

urządzeń

konsumenckich

Urządzenia

medyczne dla

konsumentów

Opiekunowie,

personel

medyczny

Świadczenio-

dawca

Aplikacje

smartfonowe

Dane z

czujników

Dane,

kontrola

Monitorowanie,

prewencja

Spostrzeżenia,

opinie

Tele-

zdrowie

Opieka na

odległość

Media

społecznościowe

Wykorzystanie nowych technologii i zmiana podejścia do procesu leczenia pozwoli na umiejscowienie

pacjenta w centrum systemu opieki zdrowia i reorganizację usług wokół niego. Rozwiązania

telemedycyny będą stanowić jedno z podstawowych narzędzi zintegrowanej opieki.



5

Zmiana zachowań pacjentów będzie kolejnym przełomem wpływającym na zdrowie i oczekiwaną długość życia

XIX wiek XX wiek XXI wiek

W ciągu ostatnich 200 lat oczekiwana długość życia wzrosła dwukrotnie. Było to spowodowane dwoma

przełomami. Pierwszy to poprawa warunków sanitarnych i higieny. Drugi to dostęp do nowoczesnych

leków i technologii. Kolejnym przełomem będzie zmiana w zachowaniu pacjentów.

Przełom 1 – Poprawa

warunków sanitarnych

i higieny

Przełom 2 – Wprowadzenie

nowoczesnych leków

i technologii

Przełom 3 – Zmiana

znaczenia i zachowania

pacjentów



Zmiana systemu powinna prowadzić do zwiększenia jakości i dostępności usług przy zachowaniu efektywności leczenia –

ze względu na ograniczenia budżetowe i rosnące oczekiwania pacjentów będzie wymagała

opracowania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań zarówno w zakresie organizacji procesów opieki koordynowanej, jak i wsparcia

informatycznego oraz opracowania rozwiązań telemedycznych –stanowi to główny obszar działania Centrum

6

Podsumowanie: informacja o Centrum



Wyzwanie

Wizja

Aspiracje

Zakres

Zasoby(wariant

minimum

i/optymalny)

► Starzejące się społeczeństwo i wzrost oczekiwań wymusza zmianę paradygmatu opieki

► Stworzenie standardów i procesów w oparciu o dowody naukowe i dobre praktyki kliniczne

► Dostarczanie najlepszej opieki zdrowotnej w ramach dostępnych budżetów

► Zintegrowana opieka zapewnia ciągłość opieki : od diagnostyki przez terapię, rehabilitację,

opiekę i promocję zdrowia staje się podstawą poprawy zdrowia i jakości życia pacjentów

► Telemedycyna – jednym z kluczowych narzędzi realizacji zintegrowanej opieki

► Utworzenie liczącego się w Europie Środkowo-Wschodniej ośrodka prowadzącego

badania i wdrożenia w obszarze zintegrowanej opieki i telemedycyny

► Partnerstwo z kluczowymi instytucjami publicznymi i globalnymi korporacjami

► Badania i wdrożenia: portfolio sześciu+ projektów osiowych

► Europejskie kompetencje eksperckie w zakresie zintegrowanej opieki i telemedycyny

► Edukacja i promocja: programy dydaktyczne, edukacja zdrowotna, popularyzacja wiedzy

Budżet Centrum na lata 2015 - 2022 oszacowano na: 155/296 mln PLN

► w tym finansowanie z grantów EU i środków władz publicznych: 90/196 mln PLN

► w tym inwestycje (IT, wynajem powierzchni) 28/50 mln PLN

7

Projekty osiowe Centrum

Nazwa

Projekt 1 Przygotowanie, wdrażanie i ewaluacja Koordynowanej Opieki Zdrowotnej

Projekt 2

Lifestyle – programy i oddziaływania na następujące obszary: dieta,

aktywność fizyczna, aspekty regulacyjne odnoszące się do żywności

i żywienia, wykorzystujące urządzenia telemedyczne oraz aplikacje

mobilne z poradami dotyczącymi stylu życia

Projekt 3Przygotowanie, zarządzanie i ewaluacja Regionalnych Profilaktycznych

Programów Zdrowotnych

Projekt 4

Przygotowanie, zarządzanie i ewaluacja projektów w zakresie compliance

(w szczególności związanych z przyjmowaniem

produktów farmaceutycznych i wykorzystaniem rozwiązań

telemedycznych w tym zakresie)

Projekt 5Programy zintegrowanej opieki zdrowotnej nad przewlekle chorymi z

wykorzystaniem zdalnego monitoringu stanu pacjenta

Projekt 6 Programy rehabilitacji z wykorzystaniem narzędzi telemedycznych



8

Etapy rozwoju Centrum Główne obszary działalności

Inicjacja

2015-2017

Rozwój

2018-2020

Stabilizacja

2021-2022

6 projektów osiowych

Nowe projekty – konsorcja międzynarodowe

Siedziba Centrum

Badania

i wdrożenia

Promocja

zdrowia

Edukacja

DydaktykaStudia II st. / Podyplomowe / Szkolenia

Konferencje / Sympozja / Kampanie medialne

Opcja:

Inwestycje

Plan tworzenia Centrum zakłada etapowość realizacji, umożliwiając elastyczne reagowanie na potrzeby i zmieniające się uwarunkowania



Polsko-norweska współpracana rzecz zintegrowanej opieki zdrowotnej i

telemedycyny

► Konkurs MZ dla organizacji pozarządowych

(wnioskodawca PTPZ), wspieranie współpracy Polski

z krajami darczyńców NMF/EOG

► Partner norweski - Norwegian Centre for Integrated

Care and Telemedicine, Tromso

► Cel: identyfikacja rozwiązań norweskich, ocena

możliwości ich implementacji w Polsce, prezentacja

koncepcji Centrum

► Sesja satelitarna w trakcie czerwcowego kongresu

medycznego

► Udział partnerów szkockich NHS24

10

Centrum

Podmioty lecznicze

NGOs

Pharma

Uniwersytety

Inne Centra

ICT

Telekomy

Odpowiadając na wyzwania dotyczące powiązania nauki i biznesu, Centrum będzie współpracować z liderami rynku

NCTS Slovakia



11

Możliwości finansowania 2014-2020/NCBR STRATEGMED

► "NOMED-AF - Nieinwazyjny monitoring we wczesnym wykrywaniu

migotania przedsionków”

► Przewidywana wartość dofinansowania dla GUMed stanowi ponad 2,8 mln zł

► Celem jest opracowanie systemu monitorującego opartego o technologię

telemedyczną zdolnego do wykrywania niemego migotania przedsionków

(AF) oraz zastosowanie tego systemu do oceny częstości występowania

niemego AF w populacji 65+ w Polsce

► Członkami konsorcjum są: Kardio-Med Silesia Sp. z o.o. (lider projektu),

iMed24 Spółka Akcyjna, Instytut Techniki i Aparatury Medycznej ITAM,

Gdański Uniwersytet Medyczny - Zakład Prewencji i Dydaktyki, Warszawski

Uniwersytet Medyczny, Pomorski Uniwersytet Medyczny - Klinika Kardiologii,

Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum - Oddział Kliniczny Kliniki

Chorób Wewnętrznych i Geriatrii


„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Zintegrowanej Opieki i

Telemedycyny”

12

Gdański Uniwersytet Medyczny i Pomorskie 2020

Pomorski Trójkąt Wiedzy & CCCOS/RPS

PPK&ZdP/Kontrakt Terytorialny

► Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Programów

Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny

► Centrum Medycyny Translacyjnej (medycyna i terapia

spersonalizowana)

► Modelowy ośrodek długoterminowej opieki senioralnej

► Zintegrowane Inwestycje Terytorialne RPO WP 2014-

2020

► Budowa/wyposażenie Centrum Geriatrii – szpitalna

baza geriatryczna wraz z doposażeniem bazy

rehabilitacyjnej (projekt wspólny z Sopotem)

13

Dokąd zmierzamy?

Posiadając dojrzałe koncepcje rozwoju nowoczesnej medycyny – w

zakresie koordynowanej opieki i medycyny spersonalizowanej, przed nami

wspólne decyzje GUMedu i partnerów -

► Model współpracy z przemysłem, inwestorami prywatnymi, jego zaangażowanie

► Decyzja o skali działania – ponadregionalna, ogólnopolska, międzynarodowa

► Pozyskania finansowania – prywatnego, regionalnego i krajowego

Tworząc Pomorskie Partnerstwo na rzecz Zintegrowanej Opieki Zdrowotnej

dajemy lepszą szansę dla ZDROWIA POMORZAN poprzez

► Unowocześnienie regionalnego systemu zdrowia - stwarzamy jego

konkurencyjność ponadregionalną i międzynarodową

► Wdrożenie pomorskiego modelu realizacji potrzeb zdrowotnych (choroby

przewlekłe, otyłość, choroby rzadkie) jako specjalizacji Pomorza

Dziękuję za uwagę

prof. Jacek Bigda

Pełnomocnik RektoraBiuro Rektora ds. Strategii i Współpracy Międzynarodowej

Gdański Uniwersytet Medyczny

Health & Medicine

Prezentacja GUMED