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SISTEMAS ORGANIZACIONALES ASESOR : DR.JOSE HECTOR DOMINGUEZ MENDOZA QFB. ANGELICA REYES BLANCO. DRA. ROSARIO SEVILLA ZAPATA DR. BENJAMIN DURAN BRIONES DR.FERNANDO ALBERTO CORTEZ ALMARAZ 2. MODULO,TEORIA DE LA ADMINISTRACION SEP 2016

Sistemas organizacionales _equipo_7_-angelica_reyes_blanco- (1)

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SISTEMAS ORGANIZACIONAL

ES ASESOR : DR.JOSE HECTOR DOMINGUEZ MENDOZA

QFB. ANGELICA REYES BLANCO.DRA. ROSARIO SEVILLA ZAPATADR. BENJAMIN DURAN BRIONESDR.FERNANDO ALBERTO CORTEZ ALMARAZ

2. MODULO,TEORIA DE LA ADMINISTRACION SEP 2016

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TEORIA GENERAL DE SISTEMASLA TEORIA DE SISTEMAS REVOLUCIONO LOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS EXISTENTES.

EN 1954,KENNETH BOULDING ESCRIBIO UN ARTICULO QUE TITULO LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y LA ESTRUCTURA CIENTIFICA”ESTO REVOLUCIONO EL PENSAMIENTO CIENTIFICO.

SISTEMA: CONJUNTO DE ELEMENTOS,INTIMAMENTE RELACIONADOS PARA UN FIN DETERMINADO, O CONBINACION DE COSAS O PARTES QUE FORMAN UN CONJUNTO UNITARIO Y COMPLEJO.

TODO EL UNIVERSO SE PUEDE CONCEPTUAR COMO UN SISTEMA Y POR LO TANTO ES SUSEPTIBLE A UN ANALISIS COMO TAL.

LA CELULA,ELATOMO,EL CUERPO HUMANO,UN OJO,EL SOL, UNA EMPRESA,UNA INSTITUION.

ADMINISTRACION. AUTOR SERGIO HERNANDEZ Y RODRIGUEZ

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CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS

-POR EL GRADO DE INTERACCION CON OTROS SISTEMA:ABIERTOS Y CERRADOS-POR SU COMPOSICION; ABSTRACTOS (NUMEROS,IDIOMAS,DOCTRINAS FILOSOFICAS,ECT..) Y CONCRETOS (AL MENOS 2 DE SUS ELEMENTOS SON OBJETOS)-POR SU CAPACIDAD DE RESPUESTA; PASIVOS (CULTURA,LENGUAJE,LAS MATEMATICAS),ACTIVOS (EL SER HUMANO)Y REACTIVOS (FUNCIONA SOLO ANTE EL ESTIMULO DE OTRO)-POR SU MOVILIDAD INTERNA; ESTATICOS, DINAMICOS, HOMEOSTATICOS, PROBABILISTICOS-POR SU GRADO DE INDEPENDENCIA:INDEPENDIENTES E INTERINDEPENDIENTES

ADMINISTRACION. AUTOR: SERGIO HERNANDEZ Y RODRIGUEZ- -

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LOS SISTEMAS PROBABILISTICOS Y DETERMINISTICOS:

PROBABILISTICO,-EXISTE INSERTIDUMBRE SOBRE SU FUTURO YLAS EMPRESAS,SON SISTEMAS PROBABILISTICOS DE AHÍ LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION A LARGO,

MEDIANO Y CORTO PLAZO.DETERMINISTICOS; SU FUNCIONAMIENTO SE PUEDE PREDECIR CON CERTEZA EJEMPLO,UNA PLANTA INDUSTRIAL POR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION DE SUS

MAQUINAS.

POR SU GRADO DE DEPENDENCIA.

DEPENDIENTES; SON AQUELLAS QUE DEPENDEN SU FUNCION DE OTRO SISTEMA , SU CAPACIDAD DE AUTODIRIGIRSE ES NULA,

INDEPENDIENTE; SON REGIDOS POR ELLOS MISMOS Y SON CAPACE DE MODIFICARSE,POR QUE TIENEN LIBERTAD DE DECIDIR,ESTO SUPONE UN GRADO DE

EVOLUCION. ADMINISTRACION.SERGIO HERNANDEZ Y RODRIGUZ

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ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS

INSUMOS DINERO RECURSOS HUMANOS MATERIA PRIMA LEGISLACION

PRODUCTO VENTA PRODUCTOS GANANCIAS PAGO DE IMPUESTO PRESTIGIO

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SUBSISTEMAS DE DIRECCION

PROCESO SUBSISTEMAS DE PRODUCCION SUBSISTEMAS DE VENTAS SUBSISTEMAS DE FINANZAS SUBSISTEMAS DE CONTABILIDAD

RETROALIMENTACION ENCUESTAS CONTROLES EXTERNOS EVALUACIONDEL DESEMPEÑO OPINION DE USUARIOS AUDITORIAS

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SISTEMAS Y LA DIRECCION DE EMPRESAS

UNIDADES DE ENTRADA LOS SERVICIOS COMO PRODUCTO UNIDAD DE SALIDA UNIDAD DE DIRECCION

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AUTOMATIZACION DE LOS SISTEMAS Y LAS EMPRESASAVION……SE PUEDE AUTODIRIGIR Y AUTOMATIZARBARRAS DE CODIGO

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AUTOMATIZACION

APLICACIÓN DE LA TGS EN EL SIGLO XX1

UNIDADES DE CONTROL.SUBUNIDAD DE ALARMA.UNIDAD DE MEMORIA Y SISTEMA DE INFORMACION

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MODELO DE ORGANIZACIÓN CON EL ENFOQUE EN SISTEMAS

EMPRESASDINAMICASCOMUNICACIÓN

CONTINUATOMAN DESICIONESSE COMPROMETENACUERDANINTERACTUAN….COMPRAND

O Y VENDIENDO.EFICIENCIAEFICACIAEFECTIVIDAD

ORGANIZAC:IÓN SOCIAL MODELO FUNCIONAL—--ADMINISTRATIVO

CHESTER BARNADSISTEMA EN MOVIMIENTO Y NO SOLO UNA UNIDAD RIGIDA,EXTRUCTURADA SIN FLEXIBILIDAD

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MODELO DE KATE Y KAHN.

SON SISTEMAS ABIERTOS

INSUMOS RESULTADOS EL FUNCIONAMIENTO DE

LA ORGANIZACIÓN COMO

PROCESO

FINALIDAD: MEJOR FUNCIONAMIENTO.

DISEÑARLASMEJORARLASCONTROLAR MEJOR

EN LA TEORIA DE SISTEMAS

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LOS PRODUCTOS DE LOS SISTEMASSE CONVIERTEN EN INSUMOS DIENERO-------MATERIA PRIMA HOMEOSTASIS

KHAN ESTABLECE 9 ELEMENTOS

IMPORTANCIA DE LA ENERGIAPROCESAMIENTOPRODUCTOSFUNCIONAMIENTO CICLICOENTROPIA NEGATIVAINFORMACION,RETROALIMENT

A CION,Y EL PROCESO DE CODIFICACION.

SON FUNDAMENTALES PARA QUEFUNCIONE UN SISTEMA ABIERTO

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ESTADO ESTABLE Y HOMEOSTASIS DINAMICA…..SUS PRODUCTO VALEN MAS QUE LOS INSUMOS. GANA EN JA REJACIORI INSUMO……EN LA EMPRESA ES LA UTILIDAD

DIFERENCIACION…..CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN

EQUIFINALIDAD. REGRESA AL MISMO ESTADO FINAL.

CON ESTO SE LOGRA UN ESTADO FINAL POR DIFERENTES CAMINOS, Y DISTINTOS ESTADOS INCIALES

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KATE Y KAHN. MENCIONAN QUE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, SON SISTEMAS ABIERTOS

INSUMOS DE MANTENIMIENTO

PSICOLOGICO, SOCIALCOMO APTITUDESPERCEPCIONESCREENCIASMOTIVACIONES

ENTRADAS QUE SOSTENGAN EL SISTEMA E INSUMOS DE PRODUCCION.PARA DARNOS UN PRODUCTO FINAL

FUNCIONAMIENTO : SUBSISTEMAS.SUBS. DE PRODUCCION.SUBS. DE APOYO.SUBS. DE MANTENIMIENTOSUBSISTEMAS DE ADAPTACION

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MODELO DE KAST Y ROSENZWESGSON ORGANIZACIONES ABIERTAS, INTERCAMBIAN INFORMACION ENERGIA Y MATERIALES CON EL MEDIO O SUPRASISTEMAS, DANDONOS ACTIVIDADES,FACTORES AMBIENTALWA

CULTURALES , TECNOLOGICOS,EDUCACIONALES,POLITICOS,LEGALES,RECURSIOS NATURALES,DEMOGRAFICOS,SOCIOLOGICOS,ECONOMICOS.

COMPONENETES O SUBSISTEMASMETAS Y VALORESTECNICOEXTRUCTURALPSICOSOCIALADMINISTRATIVO

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LA TGS Y PROCESO ADMINISTRATIVOSEGÚN GEORGE FERRY PLANEACION

ORGANIZACIÓN EJECUCION CONTROL

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SISTEMAS INTELIGENTESES UN CONJUNTO DE HERRAMIENTASY APLICACIONES QUE EN CONJUNTO LLEVAN ACABO LA RECOPILACION EXTRACCION Y FORMATO DE INFORMACION OBTENIDA DE DISTINTAS FUENTES CON EL UNICO FIN DE CREAR MEDIOS INTELIGENTES Y ARTIFICIALES PARA DIFERENTES USOS, ESTO PARA LA TOMA DE DESICIONES

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ADMINISTRACIONAUTOR: SERGIO HERNANDEZ Y RODRIGUEZ4 EDICION

G R A C I A S

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SISTEMAS ORGANIZACIONALES