“NINGUNO DE NOSOTROS ES TAN  INTELIGENTE COMO TODOS NOSOTROS” (proverbio chino)

EL EQUIPO DE TRABAJO Y EL TRABAJO EN EQUIPO

El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.

Dependencia = Tú

Independencia = Yo

Interdependencia = Nosotros

Las personas dependientes necesitan de los otros para conseguir lo que quieren. Las personas independientes consiguen lo que quieren gracias a su propio esfuerzo. Las personas interdependientes combinan sus esfuerzos con los esfuerzos de otros para lograr un éxito mayor.

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Integración

ArmónicaResponsabilidades CompartidasActividades CoordinadaObjetivo Común

TRABAJO EN EQUIPO

Liderazgo efectivo, visión del futuro, que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización.

Promover canales de comunicación, eliminar las barreras de la comunicacionales y realizar retroalimentación.

Existencia de un ambiente de trabajo armónico, permitir y promover la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

FORMACIÓN DE EQUIPOS

CohesiónComunicaciónDefinición de objetivosInterdependenciaAsignación de roles y normas

ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO

Entregar toda la información para que el equipo funcione

Generar un clima de trabajo agradable:físicopsicológico,.

Definir claramente los tiempos para lograr la tarea

COORDINACIÓN

COMPLEMENTARIEDAD

COMUNICACIÓN CONFIANZA

COMPROMISO Las 5 “C” del Trabajo en

equipo

GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO No implica confianza mutua. Confían unos en otros Hay reservas en la comunicación. Se fomenta la comunicación

Individualismo. Cada individuo se distingue y a la vez está integrado

No implica orgullo a la pertenencia Orgullosos del equipo

Tiene Reglas Establece normas Se acepta la autoridad Se otorga la autoridad El rendimiento es la suma de los individuos

El rendimiento es fruto del trabajo colectivo

Cada uno es responsable de sus resultados

Asumen su responsabilidad sobre sus resultados y los de el

equipo Hay un Jefe Hay un Líder

Desarrollar la habilidad de influencia para el direccionamiento de equipos de trabajo.

LIDERAZGO

“Las personas son el Talento más importante de la empresa, solo pueden mejorar la calidad de lo que

hacen, mejorando la calidad de lo que son”…

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

¿QUÉ ERA NOS TOCÓ VIVIR?

SOCIEDAD VICTIMISTACRISISDEVALUACIÓNINESTABILIDAD POLÍTICADESESPERANZAALTA COMPETENCIABAJAS UTILIDADESEROSIÓN DE VALORESCORRUPCIÓNINCERTIDUMBREDESEMPLEOINSEGURIDADCAMBIOS PERMANENTESCONTRACCIÓN DE MERCADOS

¿POR QUÉ NECESITAS ASUMIR TU ROL DE LÍDER?

PORQUÉ ASÍ QUEREMOS VIVIR…

RESPONSABILIDAD ABUNDANCIAAMORESPIRITUALIDADESPERANZAEMOCIONES ENALTECEDORASOPORTUNIDADESCREENCIAS FIRMESVIRTUDESCONSCIENCIACOMPRENSIÓNRESPETOCOMPASIÓN FLEXIBILIDADTOMA DE BUENAS DESICIONES

LIDERAZGO

“Soy un hombre ordinario, las circunstancias me hicieron un LIDER” Nelson Mandela

¿NACE O SE HACE?

REGLAS BÁSICASHaz sentir

a las personas, que lo que hacen es

importante.

Agradécelo.

Ofrece ayuda y pídela.

Deja que actúen con autonomía.

Sorpréndeles con

tareas que ofrezcan un reto.

Interésate en sus

proyectos.Aprovecha los errores para que puedan

aprender.

Comparte y celebra los éxitos.

Aceptar a las personas como son Enfocar los problemas y las relaciones en

función del presente no del pasado Tratar a todas las personas con cortesía Confiar en otros aún sabiendo que se corre el

riesgo de cometer errores Obrar sin recibir aprobación o reconocimiento

constante de otras personas

Cinco Destrezas Claves

El mantener reuniones periódicas es una buena oportunidad de fomentar la comunicación dentro del equipo.

Una comunicación fluida entre los integrantes del equipo se favorece cuando existe una buena relación personal entre ellos.

Por último, señalar que también el equipo debe preocuparse por mantener una comunicación fluida con el resto de la organización.

RECOMENDACIONES

Disminuye tu carga de trabajo, ya que los demás también colaboran.

Tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.

Aprendes a escuchar y a respetar a los demás.

Te permite organizarte de una mejor manera.

BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO