64
КРУПНАЯ СТУДИЯ КОМПЛЕКСНОГО DIGITAL-MARKETING Специализируемся на поддержке длинных и крупных клиентов Наши якорные клиенты высокотехнологичные компании

Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

КРУПНАЯ СТУДИЯ КОМПЛЕКСНОГО D I G I TA L - M A R K E T I N GСпециализируемся на поддержке длинных и крупных клиентов Наши якорные клиенты – высокотехнологичные компании

Page 2: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ИННОВАЦИИ – ЭТО ПЛОХО

Page 3: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

– Инновации не создают операционной прибыли,они тратят деньги

– Длина инвестиционной ямы непредсказуема

– Оперативный менеджментне заинтересован в инновациях

Page 4: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Инновации в агентстве стоит делать в 2 случаях: 1. За них платят 2. Без них вылетишь с рынка

Page 5: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Инновации в агентстве стоит делать в 2 случаях: 1. За них не платят 2. Без них вылетишь с рынка

Page 6: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Цикл заин тересованнос ти

т е хнологией

Page 7: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

МАРКЕТИНГ

Page 8: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ДаНет

Это помогает целевому клиенту зарабатывать или экономить прямо сейчас?

Page 9: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Это помогает целевому клиенту зарабатывать или экономить прямо сейчас?

ДаНет

Мы можем это продать клиенту нашим обычным способом?

ДаНет

Page 10: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Это помогает целевому клиенту зарабатывать или экономить прямо сейчас?

ДаНет

Мы можем это продать клиенту нашим обычным способом?

ДаНет

Page 11: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Это помогает целевому клиенту зарабатывать или экономить прямо сейчас?

ДаНет

Мы можем это продать клиенту нашим обычным способом?

ДаНет

Забыли!

Продаем!

Page 12: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ДаНет

Клиенты это просят сами

Page 13: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ДаНет

Клиенты это просят сами

Нам это выгодно?ДаНет

Page 14: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ДаНет

Клиенты это просят сами

Нам это выгодно?ДаНет

Забыли!

Продаем!

Page 15: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

НАС ПРИКАЛЫВАЕТ

Page 16: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

О, да!Нет

Нам прикольно это делать?

Page 17: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

О, да!Не

Нам прикольно это делать?

Это востребовано?ДаНет

Page 18: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

О, да!Не

Нам прикольно это делать?

Это востребовано?

ДаНет

Экономит время?Нет Да

Потеряли деньги на попытке сделать востребованным

Page 19: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

О, да!Нет

Нам прикольно это делать?

Это востребовано?

ДаНет

Потеряли деньги на попытке сделать востребованным Экономит время?

Нет ДаПотеряли деньги на попытке сделать выгодным

Забыли!

Page 20: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ИНСТРУМЕНТ

Page 21: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Это помогает делать текущую работу?ДаНет

Page 22: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Лучше того, что мы используем хоть в чём-нибудь?

ДаНет

ДаНет

Это помогает делать текущую работу?

Page 23: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Это помогает делать текущую работу?ДаНет

ДаНет

Экономит время?

Лучше того, что мы используем хоть в чём-нибудь?

Нет Да

Page 24: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Это помогает делать текущую работу?ДаНет

ДаНет

Экономит время?

Лучше того, что мы используем хоть в чём-нибудь?

Нет Да

Page 25: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Это помогает делать текущую работу?ДаНет

ДаНет

Экономит время?

Лучше того, что мы используем хоть в чём-нибудь?

Нет Да

Забыли!

Покупаем и пользуемся!

Page 26: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Пока идея еще инновационная ,

клиент её не понимает

и не заказывае т

Page 27: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Студия не умеет работать без заказчика.

Page 28: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Студия не умеет работать без заказчика. Нужны: – Рамка заказа – Feedback – Применимость – Тесты в реальном процессе

Page 29: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Проблемы: – Непредсказуемо длинная инвестиционная яма

– Таки-да, из региона сложнее – В большинстве случаев нет подтвержденной пользы

– Сложно удерживать фокус

Page 30: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Главная проблема: – Текущие проекты съедают разработчиков

Page 31: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ИННОВАЦИИ – ЭТО НЕОБХОДИМО

Page 32: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Иначе инженеры сбегают

Без новых трюков сложно выделиться

Page 33: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании
Page 34: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании
Page 35: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Вот тут у меня появился Spectrum

Page 36: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Здесь работают ученые

Page 37: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Технологические лидеры создают базу

Page 38: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Тут мы ждем инструментов

Page 39: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

А тут Место лидера уже занято

Page 40: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Только тут это начинают просить сами заказчики

Page 41: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Дополненная реальность 3D-печать потребительского уровня

Носимая электроника Машинное обучение Голосовой перевод Умные помощники

До Плато

2-3 года 3-5 лет 3-5 лет 2 года 2 года 2-5 лет

Page 42: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ИННОВАЦИИ НЕ ВНЕДРЯТСЯ САМИ

ЭКСПЕРТИЗА КОПИТСЯ ДОЛГО

Page 43: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

Надо начинать аккумулировать экспертизу

Page 44: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

НИШИ СЕГОДНЯ :

“АТТРАКЦИОНЫ ДЛЯ КЛИЕНТОВ ”

Page 45: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ВИРТУАЛЬНЫЙ ШОУРУМ 

— ПОМОГАЕТ СОЗДАВАТЬ ЦЕННОСТЬ В ДОРОГИХ ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ ПОКУПКАХ

— СНИЖАЕТ ЗАТРАТЫ

Page 46: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДАВЦА

— ДОБАВЛЯЕТ ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ПОДКРЕПЛЕНИЕ

Page 47: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ОФОРМЛЕНИЕ ЗОН ПРОДАЖ

— ПОЗВОЛЯЕТ ЗАХВАТИТЬ ВНИМАНИЕ — ДАЁТ АНАЛИТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ   — МЕСТО ДЛЯ D I G I TA L -МЕХАНИК — ВКЛЮЧАЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ ВО

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ — ДАЁТ СПОСОБ ТОРГОВАТЬ

“ЦИФРОВЫМИ СОКРОВИЩАМИ ”

Page 48: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

НИШИ ЗАВТРА :

РАДИКАЛЬНО НОВЫЙ ОПЫТ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Page 49: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ПОЛНОЦЕННАЯ НОВАЯ МЕДИА -СРЕДА

— РАЗМЫТИЕ ГРАНИЦЫ ИНТЕРФЕЙСА — “ПРЕДУГАДЫВАНИЕ ЖЕЛАНИЙ ” — НЕЧЕТКИЕ , НО “ПРЕДУГАДЫВАЮЩИЕ ”

СРЕДСТВА ВВОДА — НОВЫЙ ОПЫТ КОЛЛЕКТИВНОГО

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Page 50: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

E - C O M M E R C E

— ВИРТУАЛЬНЫЕ МАГАЗИНЫ — ШОУРУМ НА СТОРОНЕ КЛИЕНТА — ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО НИШ ДЛЯ

СПОНТАННЫХ ПОКУПОК — ТАРГЕТИНГИ ПО ФИЗИОЛОГИЧЕСКОМУ

СОСТОЯНИЮ — “НАСТОЯЩИЙ ” НЕЙРОМАРКЕТИНГ

Page 51: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

P L AYG R O U N D

Page 52: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Дешевые технология или грубые, или хрупкие или токсичные

Нужен инженерный навык для настройки

2016 Предел экструзивной технологии

2017 Казуальные жидкостные принтеры

3DPrint

+3D scaner

Page 53: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Линзы мелкие Нет навигации Низкая производительность телефонов Тошнота

2016 Массовые эксперименты

2017 Исчезновение

VR

CARDBOARD

Page 54: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Development Kit 2 Маленькое разрешение экрана Тошнота, Сенсорный разрыв в навигации

2016 Потребительский шлемМаленькое разрешение экрана Тошнота, Сенсорный разрыв в навигации

2017 Массовые продажиИспользование не только в играх

VR

OCULUS

Page 55: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Девелоперский образец за 3000$

Прекрасные рекламные ролики

2016 Мучительное ожидание

2017 Потребительский шлем

VR

HOLOLENS

Page 56: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Куплен GoPro

Низкое разрешение из-за экономии на полосе стриминга

2016 Появление дешевых камер

Улучшение условий для стриминга

Лучше разрешение

2017 Массовое применение в маркетинге

Дешевые коптеры с 360 камерами

360 video

KOLOR

Page 57: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Свернута программа тестирования GoogleGlass

2016 Масса аналогов от менее крупных игроков

2017 Ждем возвращения больших игроков в нишу

AR

GoogleGlass

Page 58: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Масса дешевых потребительских дронов

Низкая грузоподъемность

Малое время полета

Частые аварии

2016 Больше дешевых дронов

Более казуальные дроны

2017 Доступная грузоподъемность

Надежные автопилоты

Дроны

DJI, LILLY

Page 59: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Kinect2

Низкое разрешение для 3d съемки

Слабая производительность

Низкая точность распознания жестов

2016 Мелкие улучшения в софте

Эксперименты с навигацией в VR

2017 Полноценный жестовый интерфейс

Интеграция с 3d-видео

Полноценный навигационный софт в VR

ВВОД

Kinect

Page 60: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

2015 Массовый выход на рынок технологических стартапов

2016 Распространение публичных API

2017 Реальное применение в коммерческой разработке

Deep Learning

Page 61: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

е1

2 3 4 5

Тест технологии Пресейл Модификация Пресейл Модификация

Page 62: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

FA I L O K FA I L ? ? ? ? ? ?

ИНТЕРАКТИВНЫЕ КНИГИ S M A R T- T V ИНТЕРАКТИВНЫЙ СТЕНД AU G M E N T E D R E A L I T Y V R 3 6 0 -ВИДЕО 3 6 0 - 3 D -ВИДЕО I N T E R AC T I V E - M A P P I N G D E E P L E A R N I N G

УМЕЕМ УМЕЕМ УМЕЕМ УМЕЕМ УМЕЕМ УМЕЕМ УЧИМСЯ УЧИМСЯ УЧИМСЯ

ТЕХНОЛОГИЯ КОМПЕТЕНЦИИ ПРИБЫЛЬ

Page 63: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

ЧТОБЫ БИЗНЕС ИХ СТАЛ ЗАКАЗЫВАТЬ , НАДО ДОЖДАТЬСЯ МАССОВОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ СРЕДИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ . ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ВВОДА -ВЫВОДА — ЭТО 1 8 -Й ГОД .

К ЭТОМУ МОМЕНТУ НАДО “ДАВНО УМЕТЬ ”

ЦИФРОВЫЕ ИННОВАЦИИ ИЗБЫТОЧНЫ В КРИЗИС

Page 64: Исследовательские проекты в жизненном цикле и рутинных процессах компании

АЛЕКСЕЙ КУЛАКОВ+7 912 [email protected]

8 (343) 384-84-81www.jetstyle.ru