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Soirée Design Thinking
UN PEU DE THEORIE
1er principe du manifeste agile« Notre plus haute priorité est
de satisfaire le clienten livrant rapidement et
régulièrement des fonctionnalités
à grande valeur ajoutée. »
Le concept trouve ses origines dans les années 70 à travers l’ouvrage « Experiences in Visual Thinking par Robert » H.McKim puis développé par Rolf Faste, directeur de la section design product à Stanford :Les 7 étapes de Rolf Faste :
• Définir : Identifier le problème à régler, prioriser le projet et déterminer ce qui en assurera le succès
• Rechercher : définir une problématique à résoudre • Imaginer : proposer des idées sans barrière pour répondre aux besoins des
clients finaux• Prototyper : élaborer des brouillons • Sélectionner : l'idée la plus novatrice et en même temps faisable et
rentable • Implémenter : c'est la phase de fabrication « matérielle » • Apprendre : Tenir compte des feed-back : noter les points d'amélioration
Historique
Le terme « Design thinking » apparaît dans les années 80 dans l’ouvrage « Design Thinking » de Peter Rowe (doyen de la Director of the Urban Design Programs à Harvard) puis reprise dans les années 2000 par Tim Brown et David Kelley d’IDEO qui crée le terme de « Design Thinking ».
“Design Thinking is a human-centred approach to innovation that draws from the designer’s toolkit to integrate the needs of people, the possibilities of technology, and the requirements for business success.”
Tim Brown
Tim Brown pose un processus en 3 étapes :• mettre au jour une problématique,• trouver la réponse conceptuelle de cette problématique,• mettre en pratique ce concept dans un objet, un service...
Historique
Atelier
Supports de l’atelier
Les étapes du design thinking
Philosophie du Design Thinking
Sources de l’atelier
Supports de l’atelier
Télécharger le bootcamp bootleg
http://dschool.stanford.edu/dgift/
Photos de la soirée
Photos de la soirée
Le speaker
Grégory ALEXANDREGoood!
@gregalexandre