sabato 28 maggio 2011

Assemblea dei sociRelazione del Presidente Ugo Biggeri

Roma | sabato 19 maggio 2012

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Contesto economico

Continuano gli effetti della crisi finanziaria:

• si innesca la crisi dei debiti sovrani con pesanti ricadute sulle politiche governative. In Particolare nella UE

• in Italia risale il tasso di disoccupazione

• per far fronte alla crisi del debito vengono attuate politiche di austerity, con effetti recessivi

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Contesto economico

Le tensioni sui titoli di stato italiani incidono negativamente sulla raccolta delle banche:

• si acuisce il credit crunch verso imprese e famiglie

• il contesto mette in difficoltà i soggetti più fragili tra cui le imprese sociali

• elemento positivo l'attenzione crescente per l'introduzione di una tassa sulle transazioni finanziarie

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La cooperazione sociale in tempo di crisi

La cooperazione sociale si fa carico di sostenere il sistema di welfare, dimostrando:

• maggiore resistenza alla crisi mantenendo i livelli di occupazione

• maggiore resilienza, capacità di innovazione organizzativa e di prodotto

• maggiore capacità relazionale alla quale corrispondono migliori performance economiche

PuntoDock Coop.Soc. (AN)

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La primavera dell'Economia Civile

- crescono gli attori dell'Economia Civile

- sviluppo del dibattito accademico e culturale sull'Economia Civile

- aggregazione di studiosi e operatori per un pensiero economico nuovo e capace di dare risposte alla crisi:

– “Archivio della generativitità” presso l'Istituto Sturzo

– Benecomune.net delle Acli– Le giornate di Avola e i

laboratori dell'Economia Civile di Banca Etica

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Innovazioni del quadro normativo

• nuove disposizioni in materia di politiche e prassi di remunerazione nelle banche e nei gruppi bancari

• definizione del conflitto di interessi in materia di banca assicurazione

• nullità delle clausole che prevedono una remunerazione per la messa a disposizione dei fondi per affidamenti e sconfinamenti

• adeguamento della soglia oltre la quale non è consentito l’uso del contante o dei titoli al portatore

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Posizionamento sulla crisi finanziaria

In occasione del Festival di Internazionale a Ferrara 2011 Banca Etica elabora un posizionamento sulla crisi finanziaria

“Come Banca crediamo sia arrivato il tempo in cui ognuno, come cittadino, risparmiatore, lavoratore, pensionato e consumatore, debba fare la propria parte e debba prendere coscienza che l'utilizzo del proprio denaro ha conseguenze dirette sul futuro suo, dei suoi simili e dei suoi figli”

Vengono poste le basi per la Campagna “Non con i miei soldi!”

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Posizionamento sulla questione bolli

“L'inserimento dell'imposta minima di 34,20 euro annui per tutti gli investimenti fino a 34 mila euro è una misura iniqua che penalizza tutta la

platea dei piccoli risparmiatori”

Una mobilitazione che ha spostato l'attenzione sul danno economico per i piccoli azionisti e per le esperienze di democrazia economica.

Il governo ha approvato un ordine del giorno che accoglieva le osservazioni di Banca Etica

Ma la questione è ancora aperta.

Dobbiamo invitare alla partecipazione e “all'uso” di BancaEtica i 10mila (!) piccoli soci “dormienti”: aumentare, essere clienti, regalare...

Se il bollo venisse confermato senza esenzioni sarebbe un costo di un milione!

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Basilea III

Posizionamento di Banca Etica e Audizione alla Commissione finanze della Camera dei deputati

• non appropriatezza del modello one size-fits-all che penalizza le community bank e le banche etiche

Proposte:• introduzione del PMI supporting factor• azzerare l’assorbimento di capitale per

le operazioni di anticipo di crediti verso la Pubblica Amministrazione per il Terzo Settore

• riconsiderare i termini di 90 giorni entro cui ritenere scaduto un prestito

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Visibilità sulla stampa

Il posizionamento sulla crisi finanziaria, la proposta della finanza etica e i buoni risultati della Banca hanno garantito un notevole incremento di visibilità

GEN-APR 2011 GEN-APR 20120

50

100

150

200

250

68

14528

62

Uscite stampa, radio e tv sulla rete Banca Etica

Raffronto primi 4 mesi del 2011 e primi 4 mesi del 2012

Citazioni semplici e breviUscite Rilevanti

Nei primi 4 mesi del 2011 si contavano 90 uscite complessive, a fronte delle 207 registrate nei primi 4 mesi del 2012

La visibilità è più che raddoppiata (+130%)

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La campagna di capitalizzazione

La campagna di capitalizzazione continua per rafforzare il patrimonio della banca.

+ 14% l'incremento del capitale sociale nel 2011.

Sono attive azioni:• con partner strategici• con clienti affidati • sul territorio attraverso

un fitto calendario di iniziative• di comunicazione diffusa

La capitalizzazione e la capacità di fare riserve sono quello che consentono a Banca Etica di rispondere a tutto ciò che le chiediamo!

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Banca Etica e la mutualità

Ascolto e confronto con gli stakeholders per dare concretezza alla mutualità

2.037 soci e clienti, pari all’11,3% del campione, hanno risposto ad un questionario in merito.

Si evidenziano:• Aspettative sulle condizioni: “minori costi su prodotti e servizi” e “condizioni favorevoli finalizzate”. Minori le aspettative su remunerazione del capitale e della raccolta.

• Azioni a favore di soci e clienti: microcredito e sostegno ad iniziative territoriali.

• Rafforzamento del senso di appartenenza: possibilità di beneficiare di convenzioni favorevoli per l’acquisto di beni e servizi dal circuito dell'economia solidale

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La partecipazione

Dati positivi sull'Assemblea 2011:2.052 soci, pari al 5,65% della

base sociale (in aumento rispetto all'Assemblea elettiva

del 2010)

L'incontro di rete a Riccione ha visto la presenza di 51 GIT, 53 collaboratori, 20 componenti

degli organi societari

Attivati corsi di formazione per valutatori sociali e per “liberi

comunicatori”

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I clienti

Tutela del risparmio e incremento dei crediti:

• valorizzazione del risparmio: incremento della remunerazione sui depositi dei clienti

• remunerazione a scaglioni per le organizzazioni non profit• crediti: + 13,65% di nuove erogazioni nel corso dell’esercizio• sostegno ai lavoratori delle imprese sociali: - finanziamento per il pagamento della 13ª mensilità - anticipo fatture destinato al pagamento degli stipendi• attenta politica sugli spread sui mutui prima casa e sui prestiti

personali

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Gli impieghi

Destinazione degli impieghi: • “Servizi sociali e sanitari” (33,5%) e “Qualità della vita e sport” (24,47%)

rappresentano più del 50% dell’accordato della Banca;• la quota destinata ai privati supera il 16% dell’accordato complessivo;• deliberati 30 milioni di euro di nuovi finanziamenti nelle rinnovabili.Microcredito:• nel 2011 attive 26 convenzioni per microcredito socio – assistenziale e 16

convenzioni per microcredito imprenditoriale

Destinazione impieghi per tipologia di organizzazione

Al mondo solo Bancaetica e Charity bank (UK) sono così trasparenti

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La rete commerciale

• Apertura della Filiale di Perugia

• Apertura della Filiale di Ancona

• Apertura della Filiale di Trieste

• Attivazione del Banchiere Ambulanti per Rimini – Forlì – Cesena – Ravenna e per la Repubblica di San Marino

• Attivazione del Banchiere Ambulante per Vibo Valentia e Reggio Calabria

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Fondo solidarietà per soci risparmiatori delle cooperative del commercio equo e solidale

Nel mese di gennaio 2012 il CdA di Banca Etica ha deliberato la costituzione di un fondo di solidarietà dedicato ai soci risparmiatori di realtà cooperative delcommercio equo e solidale, “poste in liquidazione coatta”, che hanno perso ilrisparmio depositato presso queste strutture.

Principali caratteristiche del fondo:

• Fondo, di tipo solidaristico, con valenza nazionale gestito da un comitato di gestione indipendente scelto comitato etico

• Il fondo verrà alimentato attraverso liberalità della banca, dei soci e dei risparmiatori, di altre realtà pubbliche e private che sostengono il commercio equo e solidale.

Comitato Gestione: d. Giorgio De Checchi, Lorenzo Marchi, Marco Ferrero, Giovanni Acquati (rappresentante comitato etico di Banca Etica)

Avvio attività: secondo semestre del 2012

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Osservatorio Banche e Assicurazioni

IstituzioneIn risposta alla sollecitazione dei soci di attivare un monitoraggio attento del rischio reputazionale derivante dalle relazioni di BE con banche e assicurazioni, il CdA, in data 10.01.2012 ha deliberato la costituzione dell’Osservatorio Banche.L’OssBA si è insediato il 12 aprile 2012

ComposizioneConsigliere delegato (Sabina Siniscalchi)Responsabile dell'Area socio-culturaleResponsabile Ufficio Relazioni culturali e RSI;1 Responsabile culturale di Area (Alberto Hoch)1 Referente dei soci (Roberto Sedda)2 esperti esterni (Mauro Meggiolaro-Merian Research; Roberto Cuda-Vizi capitaliPresidente della Fondazione Culturale Responsabilità Etica

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Osservatorio Banche e Assicurazioni

Obiettivi

• Monitorare le banche e le assicurazioni con cui BE, le società del Gruppo e le partecipazioni di controllo

hanno relazioni• Segnalare agli organi di BE gli istituti di credito con cui

sarebbe auspicabile entrare in relazione• Definire modalità di intervento nel caso di

comportamenti che mettano a rischio la reputazione della banca

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Osservatorio Banche e Assicurazioni

Le relazioni critiche: stato dell’arte

BCC di Cernusco. La banca ha chiarito, con lettera ufficiale, la propria posizione. Ne è emerso che il finanziamento riguardava strumentazione non necessariamente bellica. La questione può quindi considerarsi chiusa e il rishio reputazionanale rientrato.Gruppo BPER. La capogruppo ha elaborato una policy, rispetto alla quale l'Osservatorio esprimerà una propria valutazione.BPM. Sono stati effettuati scambi di lettere ufficiali nel tentativo di organizzare un incontro fra i Presidenti

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Osservatorio Banche e Assicurazioni

Il censimento delle relazioni che BE ha in essere

Banche/Assicurazioni con cui BPE ha rapporti: 94

Banche/Ass. Socie: 74 (4,57% del CS)Fondazioni Bancarie socie: 6 (1,15% del CS)Associazioni/Federazioni fra banche Socie: 3 (0,16% del CS)

Banche con cui effettuiamo finanziamenti in pool: 12Banche con cui abbiamo sottoscritto PO o acceso depositi vincolati: 12Banche che hanno sottoscritto PO o acceso depositi vincolati in BE: 8 Assicurazioni di cui collochiamo prodotti: 2

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La rete di Banca Etica

Gruppo: Etica sgr

Consolidate: Az. Agr. Costigliola ed Etica servizi

Influenza notevole: Sefea ed Innesco

La Fondazione Culturale Responsabilità Etica

L'”agenzia spagnola” che diviene V area: Fiare

E tante altre partecipazioni e alleanze strategiche che si stanno rafforzando

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La Costigliola ed Etica Servizi - Aggiornamento

Sotto la guida del direttore Dario Brollo

• produzione di vini da uve in conversione biologica: merlot, pinot bianco, moscato fiordarancio, cabernet sauvignon• esperienze di lavoro comunitario nella coltura della vite• Pianificata la produzione di cereali, ortaggi e miele• è stato implementato il servizio di ospitalità e avviata la certificazione eco-turismo;• 12mila presenze nel 2011

• Nasce Accademia Bio l'accademia italiana del biologico e biodinamico• centri estivi con Terre di Mezzo• progetto di documentazione fotografica di eventi collettivi • Realizzazione di eventi a tema agricolo • avvio di una scuola di Naturopatia con Lumen

Nuovo Business Plan Giugno 2012

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Sefea: una finanziaria etica europea

Direttore: Fabio SalviatoPresidente: Gaetano Giunta

Banca Etica, pur rappresentando poco più dell' 8% del capitale, ha un controllo della governance per patti parasociali

Nel 2011:• stipulato contratto di prestazione di servizi tra Banca Etica e Sefea:• nuova clientela, capitalizzazione, fondi di garanzia, lobbying internazionale, CoopMed e Coopest, progetto Cassa Centrale Europea (con La NEF).• Fabio Salviato è stato nominato presidente di FEBEA

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Fondazione Culturale Responsabilità Etica

Sotto la guida del direttore Mariateresa Ruggiero

Principali attività nel 2011:• Azionariato Critico• Progetto Gjusti: Green Jobs • SCORE - Progetto Europeo Stop Crimes On Renewables and Environment • Terra Futura – VIII edizione• Zoes – nuova release | avvio processo per utilizzo da parte dei GIT• Corsi di formazione su web e sostenibilità

• Evento Words, world, web• Produzione delle schede capire la finanza• partecipazione a incontri e convegni dei Git / soci e in università, reti e organizzazioni della società civile per parlare di BE e finanza etica• coprogettazione della Campagna “Non con i miei soldi!”

Terra Futuratra una

settimana!!!25-27 Maggio

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Fondazione Culturale Responsabilità Etica

Buon lavoro al nuovo Presidente

Andrea Baranes

Grazie a Mario Cavani!

sabato 28 maggio 2011

Grazie per l'attenzione!