11
Finansdepartementet Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle Peter Norman Finansmarknadsminister

Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Finansdepartementet

Skanskas Framtidsdag 2014

Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Peter Norman

Finansmarknadsminister

Page 2: Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Finansdepartementet

En av Sveriges största bolagsportföljer

52 bolag – 43 helägda och 9 delägda

Marknadsvärde ~ 570 Mdkr

Cirka 175 000 anställda

Omsättning ~ 400 Mdkr

Resultat ~ 49 Mdkr

* inklusive intressebolag

** 31/12 2012

Page 5: Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Finansdepartementet

Affärsmodell Långsiktigt

hållbar affärsmodell

Miljö

Mänskliga rättigheter

Arbets-villkor

Anti- korruption

Affärsetik

Jämställd-het

Mångfald

Vad är hållbarhet?

Analys och hantering av möjligheter och risker

Page 7: Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Finansdepartementet 7

Finansdepartementet

Kartläggning

av

sektor-relatera

de

nyckelfrågor

Jämförelse

med ”Best

practice”

inom området

Risker

Möjligheter

Resultatet används

i bolagsstyrning:

• Ägardialog

• Ekonomiska mål

• Styrelse-

rekrytering

• etc

Kartläggning

av

land-relaterade

nyckelfrågor

Risker

Möjligheter

Identifiering

av för bolaget

relevanta

möjligheter &

risker

Analys av hur bolagen

hanterar identifierade

nyckelfrågor:

• Kartläggning

• Intressentdialog

• Strategi

• Mål och nyckeltal

• Uppföljning

• Transparens

SLUTSATS JÄMFÖRELSE BOLAGSANALYS SEKTORANALYS LANDANALYS

Globala trender • Teknikutveckling

• Klimatförändring

• Ändliga naturresurser

Fin

an

sd

ep

art

em

en

tet

Bo

lag

et

/

Sty

rels

en

Bolagets och styrelsens arbete med hållbart företaget är en separat process

Risker

Möjligheter

Verktyg för bolagsstyrning

Bolagsanalys

Page 8: Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Finansdepartementet

Krav på hållbarhetsmål och strategi

• Få och övergripande mål

• Relevanta för bolagets affärsverksamhet och hållbarhetsutmaningar

• Långsiktiga och utmanade

• Uppföljningsbara

• Tydliga och enkla att kommunicera

Styrelsen är ansvarig för att definiera och fastställa hållbarhetsmål och strategi

Page 9: Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Finansdepartementet

”Minska andelen köpt

energi med 50 procent

fram till 2025, jämfört

med 2000” Punktlighet, fjärrtåg

5 min: 95%”

(2013: 78%)

”Öka andelen publik som nås

genom digitala kanaler.

Målsättningen är att nå 75 000

personer per år från 2017

(12 500 personer 2012).”

Page 10: Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Finansdepartementet

Styrelsedialoger - statens ambitioner inom hållbart företagande

Page 11: Peter Norman presentation Skanskas Framtidsdag 2014 Hållbart företagande för ett hållbart samhälle

Finansdepartementet

Summering - statligt ägda bolag ska agera föredömligt

• Transparens – rapportering/GRI, intressentdialog

• Samarbete – statligt ägda bolag, andra intressenter

• Strategiskt arbete – styrelsens arbete, hållbarhetsmål

• Efterleva internatiolla riktlinjer – Global Compact, OECD, FNs vägledande principer