APL ICAC IÓN EFECT IVA DE LA AGENDA D IG ITALE L T E L E T R A B A J O E N L A

A D M I N I S T R A C I Ó N P Ú B L I C ACurso : DERECHO INFORMÁTICO

Docente : Abg. Carlos Alberto Pajuelo Beltrán

Integrantes : Diana Joaquin Jinez

PRESENTACION

El País con relación a las TICs y la tecnología en general, anda atrás en relación a otros países, hacer una comparación sería muy extenso, por eso nos centramos en dos temas la ADMINISTRACION TRIBUTARIA y el TELETRABAJO EN LA ADMINISTRACION PUBLICA, tema relevantes en todo Estado.

TELETRABAJO EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA

Dentro de la Agenda Digital 2.0 que el Estado plantea para el país, el objetivo que tiene relación con el Teletrabajo en la Administración Publica es el Objetivo 3 de garantizar mejores oportunidades de uso y apropiación de las TIC que aseguren la inclusión social, el acceso a servicios sociales que permitan el ejercicio pleno de la ciudadanía y el desarrollo humano en pleno cumplimiento de las metas del milenio.Con la estrategia Nº 4. Contribuir a generar empleo digno mediante el uso de las TIC.

TELETRABAJO

Según Decreto Supremo Nº 017-2015-TR que aprueba el Reglamento de la Ley N° 30036, Ley que regula el teletrabajo en nuestro país. Originalmente el teletrabajo nació en los años 70 como un modelo que permitía reducir los costes energéticos de las organizaciones, hoy en día, las Empresas Familiarmente Responsables (EFRs) han integrado a través del teletrabajo la cultura de la conciliación laboral y familiar dentro del estilo de dirección y en los procesos de gestión de la compañía.

El teletrabajo se ha convertido así en una valiosa herramienta de motivación, fidelización de colaboradores e integración de nuevos colectivos al mercado laboral, permitiendo al mismo tiempo, disponer a las organizaciones de una excelente opción para racionalizar costes y expansionarse.Pero el teletrabajo también representa una oportunidad de reorganización cultural para las empresas, donde es vital que la gerencia interiorice la nueva cultura y estilo de dirección para alcanzar la eficiente aplicación del modelo:• Pasar de una cultura basada en la presencia a la cultura de la eficiencia. • Promover el trabajo en entornos virtuales

colaborativos y la autogestión del desempeño. • Desarrollar un modelo organizativo basado en la

comunicación y el conocimiento compartido.