Quali sono le priorità dei CFO ITALIANI e dei FINANCE LEADER?

Per AFFRONTARE CON SUCCESSO un mandato più ampio, i finance leader italiani devono unire VALUTAZIONE STRATEGICA ad eccelse COMPETENZE DI

GESTIONE FINANZIARIA, comunicazione e leadership di cambiamento

La figura del CFO italiano di oggi unisce le competenze finance approfondite a quelle aggiuntive nel campo legale, dell’IT, delle risorse umane, del procurement - HAI IL TALENTO CHE STIAMO CERCANDO?

GLOBAL INSIGHTS

CFO E FINANCIAL LEADERSHIP BAROMETER

ITALIA

Ottimizzazione dei processi 62,6% 59,6%

Ottimizzazione dei costi 61,3% 61,1%

Gestione cassa e liquidità 47,2% 48,2%

Implementazione ERP 26,0% 23,3%

Gestione del rischio finanziario 25,1% 30,8%

Transfer pricing 23,0% 12,7%

Fusione e Acquisizione 22,1% 21,4%

Implementazione di nuove politiche 47,2% 50,0%

Implementazione dei software gestionali 45,5% 47,0%

Shared service centered 19,6% 25,5%

Centralizzazione 19,6% 23,9%

Outsourcing 17,0% 13,6%

Insourcing 12,8% 6,4%

Decentralizzazione 5,1% 7,4%

Cambiamenti non rilevanti 17,9% 18,8%

Le cifre riportate in questo grafico si basano sulle risposte ricevute da 235 finance leader italiani.

Legale

37,7%Globale: 36,5%

Risorse Umane

35,2%Globale: 33,7%

Procurement e Supply Chain

21,3%Globale: 23,6%

IT

32,8%Globale: 41,1%

Amministrazione

86,9%Globale: 57,6%

Finanza

100%Globale: 100%

Aree di competenza dei CFO

Cambiamenti previsti per i prossimi 12 mesi

Priorità assolute nei prossimi 12 mesiGlobale:

Con un ruolo che sta divenendo sempre più ampio

e strategico, i FINANCE LEADER ITALIANI sono

GENERALMENTE SODDISFATTI della loro posizione

SODDISFATTI74,9%Globale: 75,0%

NON SODDISFATTI

25,1%Globale: 25,0%

2 aziende su 3 hanno difficoltà ad assumere il talento finance adeguato

- STAI RECLUTANDO IL TALENTO DI CUI LA TUA AZIENDA HA BISOGNO?

NON FACILE68,1%

Globale: 65,9%

FACILE31,9%

Globale: 34,1%

Si prega di notare che le cifre riportate in arancione o in verde sono considerevolemente inferiori / superiori alla media globale.

Con un ruolo che diventa sempre più diversificato, 6 finance leader italiani su 10 sta cercando ATTIVAMENTE DI RECLUTARE esperti che sappiano svolgere le principali funzioni finanziarie

Controllo

28,5%Globale: 24,9%

Contabilità

21,3%Globale: 23,0%

Gestione cassa

7,7%Globale: 8,5%

Transfer pricing

5,5%Globale: 2,8%

Piano finanziario e analisi13,2%

Globale: 19,8%

Globale:

Dove si vedono i CFO tra 2 anni?

In passato era un trampolino per accedere al ruolo di CEO, ora il ruolo del CFO è un’AMBIZIONE DI CARRIERA a pieno titolo

Stessa posizione con un più ampio

mandato

52,5%

Stessa posizione

14,8%

Globale: 24,0%Globale: 43,1%

= ==

Globale: 1,7%

CEO o Amministratore

Delegato

3,3%

Interim manager

Globale: 2,7%

0,8%

I finance leader stanno maggiormente reclutando per le competenze di...