CIO Talkshow 15: Hành Trinh Từ CIO đến CEO - Thạc Sỹ Lê Tấn Lộc, Nguyên Tổng Giám Đốc Sacombank

Chia Sẻ Trãi Nghiệm Hành Trình Đến CIO,

CEO, và....???Lê Tấn Lộc - Nguyên CIO/CEO SacombankHCMC, Ngày 16/05/2013

$1

Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....

$2

?Địa vị, danh

vọng?

Tiền bạc, vật chất?


$3

Làm việc cặm cụi miệt mài!

Từ vị trí một nhân viên IT....!


$4

Đến vị trí một Trưởng nhóm IT....! Luôn là động lực lôi kéo cả nhóm tiến lên phía trước...!


$5

Và vị trí một Trưởng phòng IT....! Nhanh nhạy, sáng tạo, có năng lực

chuyên môn, khả năng thuyết phục,

lãnh đạo..!


$6

Ở mọi vị trí! Luôn khao khát, phấn đấu là người dẫn đầu...


$7

Luôn khao khát vươn mình ra biển lớn toàn cầu...


$8

Luôn khao khát chinh

phục các chân trời

công nghệ mới...


$9

Eureka! Tôi đã là CIO!...Và cuối cùng...

Chinh Phục Những Đỉnh Cao, Cao Mãi....!

$10

FANSIPAN 3.143m

Việt Nam

Vinson Massif - 5.14t2,3m Nam cực

Elbrus, 5.642 m, châu Âu 5.898,7 m, Kilimanjaro châu Phi.

Jaya, Châu Đại Dương.

McKinley - Bắc Mỹ - 6.194 m. Aconcagua, Nam Mỹ, 6.959 m 8.850 m, Himalaya,châu Á

Phú Sĩ 3.776m

Nhật Bản ? Fansipan 3.143m

Việt nam

$11

CIO

CEO ......???

Nhân viên IT

Trưởng Nhóm IT

Trưởng Phòng IT

Coi chừng rơi vào bẫy của chinh phục đỉnh cao mới!

Bao nhiêu năm phấn đấu để chinh phục đỉnh cao CIO!


$12

Nhân viên IT

Trưởng Nhóm IT

Trưởng Phòng IT

CIO...CFO...CEO

Nền tảng cá nhân (kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, khả năng quản lý...)

Để chinh phục những đỉnh cao, phải có khát vọng / đam mê!

Nhưng để hiện thực những khát vọng / đam mê, phải trang bị những nền tảng cá

nhân thích hợp!


$13

Tôi Đã Thực Sự Là CIO Chưa?

CIO phải nắm chắc được cả nghiệp vụ lẫn công nghệ và phải làm sao hài hòa được cả hai nhiệm vụ này

(Đặng Đức Mai - Cục trưởng Cục TK-TH Bộ Tài Chính)

Một CIO giỏi là tập hợp thống nhất của 5 người: người xây dựng nhóm (Team Builder), người lãnh đạo tổ chức (Organizational leader), nhà giáo dục

(Educator), nhà cải cách (Innovator) và nhà kỹ thuật (Technician). (Ray Smith - cựu CEO của PCAOB)

Một CIO cần nhiều phẩm chất khác nhau, nhưng quan trọng nhất phải có ba yếu tố: tầm nhìn, tâm huyết và niềm tin. ".. người làm công nghệ thông tin

phải rất dũng cảm, mạnh mẽ và kiên nhẫn" (Vũ Đức Đam - Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông)

Người lãnh đạo về thông tin Người quản lý về công nghệ thông tin

$14

Có một ngày, chợt băn khoăn nhìn lại...Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!

Sự cân bằng

Địa vị

Vật chất

Danh vọng

Hạnh phúc

Sức khoẻ

Năng lực

$15

Suy tư về những khát vọng ngày xưa...Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!

Sao không là đàn chim, gọi bình minh thức giấc!

$16

Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!

$17


Đi đâu loanh quanh,

$18

cho đời mỏi mệt...


$19


Lại thấy trong ta hình bóng con người!

$20

Và Để Kết Luận..!

3 Ẹ ÌIều= + +

H < haykhông bằng

ên

Q&A

INFORMATION

SELF SERVICE BANK

$21

Leadership & Management

CIO Talkshow 15: Hành Trinh Từ CIO đến CEO - Thạc Sỹ Lê Tấn Lộc, Nguyên Tổng Giám Đốc Sacombank