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Au cœur du leadership, le leadership du coeur
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15-05-2014
Au cœur du leadership – Le leadership du coeur
Het hart van leiderschap – leiderschap van het hart
Extrait de la bande annonce de Cavalia Odysseo:https://www.youtube.com/watch?v=z6_WH2jPtUY
texte
Vous connaissez peut-être cette histoire que l’on raconte au sujet d’un
homme et d’un cheval.
Le cheval galope à toute allure et, de toute évidence, l’homme qui le
chevauche semble se rendre à un endroit important.
Une femme se tenant au bord de la route lui crie : « Où vas-tu ? » et
l’homme lui répond : « Je ne sais pas. Demande au cheval. »
C’est aussi notre histoire. Nous ne sommes pas différents de cette
homme à cheval. Souvent, nous ne savons pas où nous allons et nous ne
pouvons pas arrêter le cheval.
Il représente nos automatismes, nos habitudes, nos schémas, qui nous
entraine vers l’ avant, malgré nous.
Nous passons notre temps à courir (dans le couloir et dans notre tête) et
c’est devenu une habitude, même notre identité…
’je cours donc, je suis’ mais n’est-ce pas en réalité :
‘je cours donc je n’y suis pas encore’.
Hoe kunnen we de kunst leren om te stoppen? Stoppen, kalmeren en
opmerken wat er is.
Hoe kan stoppen relevant zijn voorons leiderschap?
MF legerQuestionPartage
Ces derniers mois, quand ai-je pu vraiment m’arrêtermalgré le stress du quotidien?
Waneer ben ik er de afgelopen maanden nog eens in geslaagd om te stoppen?
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Wissel uit met je buur
Vidéo Stressmannetje (director's cut):https://www.youtube.com/watch?v=BMkDipnA37U
Développer votre leadership
Je leiderschapontwikkelen
Transformer votre culture d’organisation
Jullieorganisatiecultuurtransformeren
Co-créer en réseau
Co-creatiefnetwerken
Apprendre:à prendre ou à laisser ?
Ont-wikkelen: te nemen of te laten?
Vidéo Pub Orange Internet - "une envie, une claque, une rencontre..." :
https://www.youtube.com/watch?v=G_PaUozwgp4
Inclure fait-il
la différence?Inclure fait
la différence !
NOTRE OFFRE (Personnes & Organisations):
o Intake d’orientation o Individuele Coachingo Peer-Coaching o Mindfulnesso Vitruvius VII
o Intake d’organisation o Team Coaching o Changement de culture
o Intern netwerk
o Externe netwerking
o Intake d’orientation
Point de départ: Top & Middle
2013-2014: 150 intakes
2014-2015: 200 intakes
2 heures d’entretien
Dossier de candidature
Orientation solution (In Vivo ou autres)
Pré-selection Intake
Fin Candidatures I
Fin Sélection I
Vitruvius VII
31-10-14
Mai Juin Juil Aout Sept Oct Nov Déc
Peer-coaching II
Fin Candidatures II
Pré-selection Intake
Fin Sélection II
30-06-14
o Individuele coaching
Top
2013-2014: 6 coachés
2014-2015: 10 coachés
2 tot 7 sessies (2,5 u) op 4
maanden
Oplossingsgerichte benadering
o Peer-Coaching
Top & Middle(mix)
2013-2014: 2 groupes pilotes -
26 participants - évaluation :
excellent
2014-2015: 3 à 4 groupes -
50 participants
7 dagen op 5 maanden
o Mindfulness
Top & Middle (mix)
2013-2014: 10 deelnemers mix
met Vitruvius
2014-2015: 20 deelnemers
mix met Vitruvius
6 halve dagen op 4 maanden
Témoignages
Patrick Fransen
Chancellerie
Isabelle HobergChancellerie du Premier Ministre
o Vitruvius
Top & Middle (mix)
2008-2014: 400 participants
évaluation : très positif (86% ++)
2014-2015: 50
participants
1 groupe FR, 1 NL et 1 mix
20 (+20) jours sur 8 mois
o Vitruvius
Apprentissage inductif
De l’individu à l’organisation
Team building
Mindfulness
Thèmes de leadership
Casuistique
Intervision
Intégration
Témoignages
Sarah Scaillet
o Intake d’organisation
Sur mesure : point de départ
2014-2015: 20 intakes org.
Intervision avec: Top, P&O,
(alumni), équipe In Vivo
Contact par E-mail:
o Team Coaching
Intake
Approche appréciative et orientée solutions
Intervisions: 2-4 sessions
o Naar een menswaardigecultuur
Témoignages
Chancellerie
Anne Vanderstappen
RSVZ
o Réseaux internes
Réseaux 450 Alumni
Cercle de ressourcement
Co-création dans les organisations
o Externe netwerking
(Inter)nationale erkenning alsexpertisecentrum:
Gastspreker
Publicaties
Samenwerking academischewereld:
lid stuurgroep
Partnerships:
Huis van leiderschap politie, Allegro,
NOTRE OFFRE (Personnes & Organisations):
o Intake d’orientation (200 pers –max 10 pers/org)
o Individuele Coaching (10 pers)o Peer-Coaching (50 pers)o Mindfulness (20 pers)o Vitruvius VII (50 pers)
o Intake d’organisation (20 org)o Team Coaching (5 org)o Changement de culture (5 org)
o Intern netwerk (450 pers – 45 org)
o Externe netwerking