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Portada:Midollo di Bamboo

Foto:Alfaparf Milano

año 3número 9diciembre 08ISSN 19008988

Colombia $ 8.200.ooExterior U$ 7.oo

TENDENCIAS

Peluquería con estilo Errol Douglas.

Lanzamiento

Midollo di bambooAlfaparf Milano.

ESTETICA

Guía práctica para el montaje de un spa.

ESPECIAL

Belleza y Salud, tiempos de cambio.

AGENDA

Prográmate para el 2009.

Rostros

NORBERTOÉxito, vigencia y tradición en la peluquería

EL NEGOCIO

Claves para el éxito en peluquería.

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Apreciados amigos.

De nuevo tenemos la oportunidad de presentar a ustedes la última edición de la revista VISAGE EL MAGAZÍN DE LOS SALONES Y LA ESTÉTICA. Como parte de nuestro esfuerzo de crecimiento, en esta edición como pueden apreciar, hemos aumentado el número de páginas a 32. Con esta movida pretendemos ofrecer material adicional para que los profesionales de la estética y la peluquería puedan acceder a nuevas propuestas de negocio, diferentes visiones del mercado y mayor comprensión de las tendencias.

La edición anterior de la revista salió justo antes de la Feria de Belleza y Salud (19 al 24 de agosto de 2008) y por tal razón en esta edición incluimos un especial de la feria como aporte nuestro al desarrollo del sector en Colombia.

Si bien la feria tuvo una nutrida exposición de sectores de la belleza, 3 pabellones para Cosmética y Belleza, contrastan con solo 1 para el sector de la peluquería. Es apenas lógico que la tendencia creciente que vive el sector de la Cosmetología y Estética se vea reflejada en el esfuerzo titánico que están haciendo los fabricantes y comercializadores del sector; pero no debería reflejarse esta misma tendencia en el sector de La Peluquería en la feria?

Para connotar nuestra preocupación hacemos ver que, sólo este año, han hecho presencia en el mercado 5 marcas nuevas de color, 18 de tratamientos y los portafolios de las casas comerciales, ya consolidadas en el mercado, han crecido con múltiples lanzamientos. Adicional a esto hemos visto el surgimiento de nuevas peluquerías con todos los estándares internacionales; todo esto solo nos muestra el gran desarrollo del sector de Peluquerías en nuestro país. No obstante, fue notable la falta de grandes stands en el Pabellón de peluquería, no se vieron grandes shows, ni se presentaron grandes artistas de talla internacional; nosotros nos preguntamos, ¿Dónde está la presencia de las multinacionales radicadas en Colombia? ¿Dónde está la presencia fuerte y directa de las más importantes casas nacionales? ¿Dónde está la presencia de las peluquerías de gama internacional?

Corferias debería, mediante una verdadera sinergía de sector, e involucrando a todas las casas cosméticas, crear una mesa de discusión ajustando la política de precios, haciendo mejores inversiones en publicidad, buscando mejores opciones académicas… todo esto en pos de obtener mejores resultados en años venideros y poder competir con ferias como las de México o la de Buenos Aires, y como se vió este año, volver a Colombia el centro de negocios de cosmética del Grupo Andino y de Centro América.

Resta destacar la afanosa labor de las empresas que con tesón y visión de futuro aún le apuestan a invertir en un stand en la feria con miras a que en años venideros se vuelva a presenciar la nutrida afluencia de público profesional al que veníamos acostumbrándonos. Y la tarea es complementaria: seguir creciendo con Belleza y Salud y por el lado de las regiones, seguir fortaleciendo las ferias regionales como las de Medellín, Cali, Barranquilla, Pereira, entre otras.

Gracias a todos los lectores de Visage que cada día nos animan a continuar con esta labor de crecimiento. En hora buena para todos y felices fiestas de fin de año.

El Magazin de

los Salones

y

la estetica

DirectorCamilo Cárdenas P.

Consejo EditorialJulio Nelson DazaMauricio VargasLuis Fernando Venegas C.

ProducciónPUBLICACIONES VISAGE LTDA.

Material Gráfico / fotografía:SALERML`ORÉAL PROFESSIONNELMASGLOALFAPARFARCHIVO VISAGE

Diseño y armado:SINÁPTICA LTDA.

Colaboradores:Patricia VenegasMedellínCel. 317 7588147

Katherine CoralCaliCel. 315 2814812

Pre-prensa / ImpresiónZETTA COMUNICADORES

VISAGE es una publicación especializada. Prohibida la reproducción parcial o total de su contenido sin previa autorización.

Carrera 71B Nº 71A - 19 Tel./Fax (57 1) 2246213visage_online@yahoo.com

Bogotá, Colombia

EDITORIALEcos de la feria

salud y

belleza

Camilo Cárdenas P.Director

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HAIR & BEAUTY - 2009 Frankfurt, Febrero 1 y 2/09

AGENDAUn comienzo de año con los mejores...

programate para EL 2009

Frankfurt presenta la primera feria del año especializada en peluquería y belleza. Conoz-ca las tendencias del año que comienza. Lo último en técnicas y avances de la profe-sión. Aprecie en tarima a las pricipales figuras de la peluquería mundial y haga parte de los seminarios en diferentes aspectos de la profesión. Es además una oportunidad ideal para conocer y contactarse con las principales academias europeas.

Más información: www.hair-beauty.messefrankfurt.com

VISAGE es un convencido de la importancia de abrirse al mundo para aprender y mejorar en el desarrollo de la profesión. Por eso la sección de agenda presenta un abanico de eventos de peluquería y de belleza en general para sus lectores, para que se dejen tentar y programen sus viajes con anticipación. ¡Descubra que viajar es más fácil de lo que parece!

BEAUTYWORLD - 2009 Frankfurt, Enero 31 a Febrero 3/09

En forma paralela se realiza esta muestra comercial, una de las más importantes y va-riadas en productos y tecnologías para la belleza en todos sus aspectos. Ideal para personas y empresas interesadas en encontrar oportunidades de negocio en el sector de la belleza.

Más información: www.beautyworld.messefrankfurt.com

LONG BEACH ISSE Long Beach, California Enero 31 a Febrero 2/09

El International Salon and Spa Expo es un evento organizado por la PBA (Asociación de Profesionales de la Belleza). Esta feria es considerada la más importante de la costa oeste y a su vez una de las más importantes de los Estados Unidos. Es un evento igualmente atractivo para profesionales, empresarios y dueños de negocio en el sector de la belleza.

Más información: www.probeauty.org/isse/

COSMOBELLEZA & WELLNESS 09 Barcelona, Febrero 7 y 9/09

Llega a su decimoquinta edición este tradicional encuentro de comienzo de año en Es-paña. Este año hace énfasis en el concepto de belleza global, la oferta integral de todos los servicios de belleza en un mismo lugar. Importante ocasión para trabajar en forma globalizada por la profesionalización de las distintas expresiones del sector de la belleza.

Más información: www.cosmobelleza.com/es/feria/info/feria.cosmo

4º MONDIAL SPA & BEAUTÉ Paris, Marzo 14 al 16/09

En marzo participe de este evento mundial que trabaja en la totalidad de los temas de la belleza. Es una feria relativamente nueva pero de una dinámica impactante que genera gran cantidad de contactos comerciales y es vitrina al mundo de productos, tendencias y tecnologías desde una de las capitales de la moda por excelencia: Paris.

Más información: www.msbparis.com

COSMOPROF WORLD WIDE Bologna, Abril 3 al 6/09

Es el punto máximo del primer semestre a nivel mundial en el sector de la belleza. Pelu-quería, spa, todo lo que necesita para su negocio; todas las marcas, todas las noveda-des y todos los productos para los empresarios que buscan oportunidades de negocio. Es también la mejor vitrina para quien quiere acceder a los mayores mercados del mun-do. Es el top de las ferias mundiales.

Más información: www.cosmoprof.com

Cruzar las puertas de la pelu-quería Norberto es entrar en un espacio especial, burbu-

jeante y refinado, donde cada detalle y cada movimiento cuentan y tienen un solo propósito: hacer sentir una experiencia única a quien lo visita.

Lograr este efecto en la gente es un don que trasciende a través de la creatividad, el trabajo serio y dedi-cado de dos de los personajes más relevantes de la peluquería en Co-lombia, Norberto y Antonio. Más de 40 años en la profesión, la mayoría de ellos escalafonados entre los top de la industria, los hacen tambien dos de las voces mas autorizadas y críticas de la peluquería, y por eso resulta tan especial el poder contar con ellos en Visage.

Norberto como empresa es el ejem-plo claro de la unión exitosa entre el arte del peluquero y una acertada conducción administrativa. En pala-bras de Antonio:”Cualquier empresa necesita un buen apoyo administra-tivo, que es lo que le falta a la mayo-ría de los estilistas”.

Para Antonio el estilista no puede trabajar sólo, así no tenga socios, debe asesorarse en todos los cam-

pos. Tener aliados en la parte admi-nistrativa, los abogados, gente en mercadeo, el administrador, o una persona que sepa de todos estos campos. Como ingeniero industrial recibió formación en derecho laboral y tributario, contabilidad, administra-ción, tiempos y movimientos, distri-bución de espacios, trabajo en línea, optimización de recursos, manejo de la parte social de las empresas, fundamental en cualquier empresa de la magnitud de Norberto.

Norberto Peluquería, como todas las empresas ha pasado por altas y bajas que poco a poco definieron su desarrollo. En su concepto, lo que las empresas deben hacer es preca-ver que la próxima caída no sea tan fuerte como la anterior, hacer que estos períodos sean cada vez más espaciados, que no se dé tan pronto la próxima caída.

En este momento, de la mano de Antonio, hacemos un recorrido por la historia de Norberto, los cambios de sede hasta llegar a la sede actual de la calle 109, los ajustes adminis-trativos que poco a poco moldearon lo que es la empresa hoy en día. Al final Antonio recalca: “La caída le enseña a uno que es lo que hay que

hacer, nunca tomes la caída como un fracaso, tómala siempre por el lado positivo.” Y resulta fácil reconocer cuales han sido los factores determi-nantes de su éxito: la perseveran-cia, saber interpretar los cambios del mercado, todos los días renovar y mejorar los valores como el respeto, honradez, sinceridad, lealtad y fideli-dad, y sobre todo estar en contínua capacitación. Atención especial merece el análisis del factor humano dentro del salón. “Aquí hay personas, compartimos con ellas.. Esta empresa vale por su calidad humana” asegura Antonio con firmeza. Para él resulta impres-cindible inculcar en sus contratantes todos los valores, el respeto, la hon-radez, “Cuando no hay honradez se desmorona el negocio, uno mismo, la familia, los contratantes, la gente de confianza. Hay que enseñarle a los econtratantes a darle el valor que las cosas tienen, por mínimo que este sea.”

Preguntado sobre el futuro de Nor-berto como empresa, Antonio nos responde en forma contundente, “Ya no hay más. Duele decirlo y anun-ciarlo a la gente. Pulir la peluquería y pulir sus servicios es algo que nunca

rostrosExito, vigencia y tradición en la peluquería

norberto y antonio

termina, pero pensar en hacer fran-quicias o subir más pisos de los que se tienen ahora es muy difícil”.

En la actualidad la mayor motivación de Norberto y Antonio para conti-nuar en la labor, es la pasión por la profesión, el disfrutar intensamente su trabajo, de la mano del factor so-cial que siempre los acompaña, ge-nerando formas de trabajo y bienes-tar para sus contratantes y clientes haciendo que se sientan orgullosos y con el estatus.. La marca Norber-to es para todos, para sus dueños, para el cliente y para los contratan-tes. Y esto se vé en la forma en que son recibidos donde van, con respe-to y reconocimiento a su labor.

Sobre el futuro del sector, conside-ra en primer lugar lo importante que resulta ser propietario de su propio local y el estar bien ubicado. En se-gundo lugar habla de la transforma-ción de las peluquerías en macro-peluquerías, con puestos de trabajo mejor remunerados, más allá de la guerra de tarifas, con una oferta de servicios cualitativa, en detrimento de las pequeñas peluquerías que exigen mucho esfuerzo para al final tener unos resultados modestos.

Sin embargo ve difícil el desarrollo de negocios exitosos de peluquería y más allá la aparición de reales ca-denas de peluquerías por un factor en especial: el sistema de contra-tación independiente del personal en el salón. Ve esencial tener una subordinación y un control al 100% del negocio. Un control total permite una mejor toma de decisiones y una mayor capacidad de reacción. Para esto se necesita una nueva legisla-ción y sobre todo un cambio al inte-rior de los empresarios del sector.

Punto importante es la seriedad en el manejo administrativo, ser res-ponsables en el pago de las obliga-ciones prioritarias, como arriendos, servicios, personal, impuestos o provedores. Particularmente impor-tante es en su manera de ver, el ma-nejo de las casas cosméticas. En su concepto las casas cosméticas deben fijarse mejor a quien y como suministran sus productos, a quien le dan crédito y a quien le cobran de contado, deben crear cultura de pago de contado, o trabajar crédi-to con clientes que ofrezcan reales garantías de pago dada la inestabi-lidad presente en gran cantidad de peluquerías.

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Para mayor información:www.norbertopeluqueria.com

Sede actual de la peluquería en la calle 109.

En el tema de la capacitación y so-bre todo la formación de profesio-nales de la peluquería, encuentra en el mercado algunas academias de un nivel aceptable, aunque la actualidad está marcada más por el volumen de egresados de distintas instituciones que por la calidad de la educación que estas ofrecen. Entre las principales fallas nos marca la falta de formación a nivel personal y ético en temas como el respeto a los demás y el servicio al cliente, la poca exigencia a nivel intelectual y la poca oferta a nivel técnico avanza-do, punto que viene siendo asumido por las casas cosméticas con sus programas de formación.

Antonio y Norberto han tenido la for-tuna de poder ir a otros países, ver otras cosas, ¿Cómo ve Antonio las ferias locales, como Belleza y Salud, frente a lo que han visto en el exte-rior?

“La parte de estética, spa, la veo muy al nivel internacional. La parte de peluquería no. Comenzando por nosotros mismos, los peluqueros, porque una peluquería del tamaño de la nuestra, debería salir a una feria como la de Corferias y mostrar sus tendencias, es casi obligación mostrar lo que se está haciendo. En las ferias internacionales uno ve las grandes peluquerías del mundo mostrando sus tendencias en tari-ma.”

Y es que la peluquería es en su base una manifestación artística y quien mejor que Norberto para hablar de esta faceta.

Con una trayectoria que comenzó algunas décadas atrás en el barrio Palermo de Bogotá, con una pelu-quería montada con una filosofía de respeto por la profesión y por el cliente, “Si tu comienzas las cosas a medias, a medias terminas. No se trata del lujo, sino de algo bien orga-nizado, así sea una empresa peque-ña.” , puntualiza.

En esa época tambien trabajó como maquillador de marcas como Eliza-beth Arden y Lantik en el almacén Sears, donde ganó en reconocimien-to y pudo consolidar una clientela que le gustaba lo que hacía porque sabía hacerlo, tenía mucha energía para hacer las cosas, además “era joven y buenmozo.”

La creatividad en Norberto es algo innato, se considera así mismo un autodidacta que se alimenta de lo que vé, aprendiendo de las tenden-cias y modas presentes en revistas y otros medios. Pero más importan-te que esto, es tener buen gusto y el saber interpretar los ciclos de la moda, que se reinventa así misma de cuando en cuando, estilos que vuelven con interpretaciones nue-vas, lo que le permite en muchos ca-sos anticiparse a la moda que está por llegar.

Norberto es bastante directo en real-zar la importancia del talento en pri-mer lugar, y luego la experiencia.

”Tengo contratantes de más de 15 años y otros de meses, y algunos de meses tienen más clientes que los de más años, porque trabajan bien y tienen mucho talento, para esto se necesita mucho talento y cono-cer mucho de peluquería. Ahora la mayoría no son peluqueros, los que somos antiguos reconocemos quien es peluquero y quien no. La persona debe tener mucha experiencia para ser peluquero. La experiencia no se adquiere por el tiempo, se adquiere por la dedicación a la labor sea cual sea el deseo que se tenga de apren-der, las ganas de realizar lo que le gusta. pero hay gente que aunque tiene experiencia no es buena por-que no hace lo que en realidad le es

agradable. se tiene que nacer. Si la persona es buena en lo que sea y tiene todo el tiempo pues mejor le va, pero tiene que ser bueno. Pero hay gente que tiene toda la expe-riencia del mundo y no es buena porque nunca ha sido buena. Se tiene que nacer peluquero, no se hace peluquero.”

Para Norberto la gran peluquería es la que enreda el pelo, hacer que se vea volumen, saber hacer a cada persona lo que esta necesita. Se define así mismo como un clásico moderno que protege los cabellos hermosos y saludables de los cor-tes altos y radicales, cortes que re-comienda sólo en el caso de tener cabellos quemados, opacos y sin vida.

En cuanto a las tendencias que vie-nen para fin de año nos dice, “los colores siempre son los que la mujer elija, los que mejor le quedan. Pero hablando de moda, actualmente los colores son más naturales que an-tes. No se usan los amarillos fuer-tes, los cobrizos fuertes. En cuanto al corte es todo muy fino, como de los años cincuenta, con el cabello casi perfecto que no se vea despei-nado por ningun lado, lo mismo el maquillaje. El cabello natural, suelto es muy lindo, pero debe verse im-pecable, el maquillaje debe ser muy poco pero muy bien puesto. Cortes

y colores que no pasen de moda y que siempre estén bien puestos.”

Norberto siempre ha estado en un lugar privilegiado durante gran parte de su trayectoria, y nos comenta, “En estos días me lo preguntaba y co-mentaba con Antonio, viendo como se han hecho las cosas, pensando en mejorar. Cuando una persona lle-va 38 años con este reconocimiento día a día, no es fácil, si hay 2 no hay 4, es algo muy difícil que una perso-na esté en este pedestal. ¿Cómo se logra? Es el trabajo, es gustarle su trabajo, permanecer haciéndolo muy bien, y saber dirigir su empre-sa. Tambien es estar actualizado, a la moda. Tu tienes tambien que es-tar y sentirte bien para proyectar una buena imagen.”

¿Ser peluquero de farándula ayuda en esto?

“Todo ayuda, todo peluquero debe tener farándula, estar con gente im-portante para ganar reconocimiento, eso es primordial. Los grandes dise-ñadores regalan sus vestidos a las actrices famosas para que luzcan sus creaciones en eventos o pelícu-las, y eso es publicidad. Fama tiene que estar con fama. ¿Cómo llegar ahí? Trabajar muy bien. Buscar esa oportunidad, trabajarla con las uñas. Comenzando vale mucha plata, pero es una inversión a futuro. Tam-bien es importante tener una buena relación con los periodistas, saber trabajar con ellos.”

D´Norberto está presentando su nuevo servicio de Spa, sobre lo que Norberto nos comenta, “es progre-sar como empresa, generando más trabajo y fidelizando clientes.” Re-calca que es una inversión importan-te que no siempre resulta rentable, pero que es indispensable en el desarrollo del salón, ofreciendo res-puestas para todas las necesidades de sus clientes.

Y el futuro...

“Yo veo la peluquería todos los días más grande. Veo una gran empresa para la gente que quiere dedicarse a esto (la peluquería), porque la gente ahora quiere lucir todos los días dife-rente, verse mejor, hay mucha más gente y mucha más gente joven. Bogotá es una gran ciudad, donde la gente le gusta vivir arreglada, en-tonces hay que tener una peluquería bien organizada que permita res-ponder a estas exigencias.”

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Secretos para el éxito empresarial en la peluquería

CLAVES DELexito

Al escoger el título de este artículo, podría haber escrito “Secretos del éxito en la empresa”, pero mi opinión es

que no hay grandes secretos, simplemente se trata de usar el sentido común, saber lo que queremos, ser valientes y trabajar, nada más. Y en cuanto a la “Suerte”, tiene menor importancia de la que muchas veces le otorgamos.

OBJETIVOS

Cualquier objetivo es válido y respetable, pero debemos marcarnos siempre metas, al menos a medio plazo, para ello primero es indispensable saber dónde estamos (cuota de mercado, competencia, facturación, posicionamiento, clientela, rendimiento, beneficios, tendencia...) y definirnos unos objetivos. Dicho esto, tenemos que tener en cuenta cuáles son nuestras oportunidades y puntos fuertes, sin olvidar nuestros puntos débiles respecto a nuestros competidores. Teniendo en cuenta todos estos factores debemos elaborar nuestro “Plan de Marketing”, que nos permitirá conseguir los objetivos definidos, a través de una estrategia y unas determinadas acciones. A veces deberemos ser valientes y arriesgar en la toma de decisiones, pero nunca hay que olvidar que “los platos los rompe quien los lava”.

LEY ECONÓMICA: “LA ALTERNATIVA PERDIDA”

Ley de la alternativa perdida, hemos de pensar siempre que cuando dedicamos unos recursos (tiempo o dinero) a cualquier acción, dejamos de hacer otra, por lo tanto siempre debemos preguntarnos si ese dinero o tiempo invertido, es la mejor opción o perderemos el momento. Es como una partida de ajedrez, siempre debemos realizar el mejor movimiento, ya que sólo podemos mover una pieza cada vez, y debe ser la mejor opción o perderemos la partida a menos que nuestro rival lo haga peor.

¿EFICAZ O EFICIENTE?

Diferencia entre Eficaz y Eficiente. Es muy fácil hacer las cosas muy bien dedicando muchos recursos a lo que hacemos, es decir, ser eficiente. Sin embargo no es tan fácil hacerlo rápidamente o invirtiendo menos. Debemos de ser competitivos y por tanto eficaces.

EL

NEGOCIO

EMPATÍA

Palabra fácil de entender: “ponerse en la piel de los demás”, pero difícil de sentir para mucha gente, y clave de nuevo para el éxito en los negocios. Esta capacidad debe ser usada continuamente con nuestros clientes pero también debemos procurar llevarla a la práctica con nuestro equipo, colaboradores y, en general, con todo individuo que se relacione con nosotros.

CONFIANZA

Es la base de los negocios, sin confianza no existen. Cualquier relación comercial

requiere inspirar confianza y de nuevo no sólo hace referencia a nuestros clientes, también debe existir con nuestros colaboradores, entidades financieras, etc.

LA PEOR COMPETENCIA ES LA PROPIA INCOMPETENCIA

No hay que obsesionarse con nuestra competencia, evidentemente es importante conocer sus puntos débiles y sus fortalezas, pero si nosotros hacemos correctamente nuestro trabajo y somos competitivos, disfrutaremos siempre de un futuro favorable. Hay que pensar que si existe

nuestra competencia es siempre porque tiene aspectos más positivos que los nuestros para determinados clientes. No necesariamente significa que son mejores peluqueros o más baratos, puede ser que estén más cerca del domicilio del cliente, se aparque más fácilmente, tengan menos lista de espera, acepten tarjeta de crédito...

CREAR MARCA

La fuerza de las marcas actualmente es incuestionable, aporta distinción, confianza, imagen... No se trata sólo de un logo, sino nuestra imagen corporativa global, la cual debe estar determinada y definida totalmente.

ERRORES

Es inevitable cometerlos, es humano, pero es importante primero aprender de ellos y, segundo, cuando dichos errores afectan a otra empresa o persona, procurar solucionarlos lo antes posible.

LA INFORMACIÓN AL DÍA ES PODER

Como gerentes debemos estar informados y contar con información precisa y actualizada. No sirve de nada saber que estamos perdiendo dinero 1 año más tarde de que ocurra. Para poder actuar y encontrar soluciones a tiempo.

TANTO DAS, TANTO RECIBES

Igual que en la vida real, recibiremos por lo que damos a los demás. Todos sabemos que debemos tratar bien a los clientes, pero no hemos de olvidar que nuestro equipo, proveedores y entidades financieras son piezas indispensables para nuestra empresa, por lo que es indispensable buscar su colaboración, fidelidad y confianza con cada uno de ellos.

Alex Artero. España

Expone su punto de vista sobre las claves que dan hoy en día posibilidades de éxito a las empresas en el sector de peluquería: el sentido común, la valentía, la decisión y el trabajo constante.

Para Errol, uno de los más importantes tips dentro de la peluquería es la preparación del cabello. Preparar el cabello con los productos adecuados según la técnica, usando la cantidad adecuada: ni tan poco que el cabello no se pueda nutrir, ni tanto que termine dejando sedimentos.

Gracias a su amplia experiencia Errol Douglas propone las siguientes tendencias para esta temporada:

Un clásico moderno con una onda en la parte frontal y una hermosa coleta en la parte media. El efecto

se logra seleccionando texturas asperas y suaves que hagan ver el contraste. Nótese los colores cálidos y el toque natural.

La agresividad propia de la temporada: cobres agre-sivos con un corte desconectado. Ideal para el rostro

anguloso de la mujer definida y con carácter. Importante: un maquillaje impecable que destaque las facciones del rostro.

tendenciasLo que se viene en tendencias de corte

PELUQERIA CON ESTILO

Errol Douglas

Nominado a Peluquero Británico del Año2.008

Como líder del gre-mio de la peluque-ría, Errol Douglas está actualmente nominado para Peluquero Británi-co del Año y Pelu-quero Londinense del Año. Ha sido ganador de impor-tantes certámenes in ternac iona les y durante 3 años consecutivos fue ganador del Afro Hairdresser of the Year. Es el embaja-dor de importantes marcas cosméticas como Matrix Biola-ge.

Su salón es un de-rroche de innova-ción; este año inau-gurará una sección VIP para tratamien-to capilar, seccio-nes exclusivas para hombres y sección de maquillaje de la mano de Arianne Poole.

Bucles que caen con naturalidad gracias a hebillas estratégicamente ubicadas. El aire Femme Fatale se

logra mejorando el volumen en la corona. Este es quizás el look de moda entre las mujeres de gusto. Muy a pro-pósito para las fiestas de fin de año.

La esencia de la versatilidad, este corte se logra gracias a cortes asimétricos en la franja izquierda, seccionan-

do en la corona. Brinda la oportunidad de ser arreglado en un minuto, pasando de liso y sofisticado a texturizado con un buen golpe de dedos.

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LA

PROFESIONConsejos para cuidar la imagen corporativa de su salón

CUIDE LA IMAGEN DE SU NEGOCIO

Poco a poco los empresarios de la cosmética profesional han venido reconociendo la importancia de

cuidar y desarrollar la imagen corporativa y comercial de sus establecimientos y negocios. Frases como “el que no muestra no vende”, cobran vigencia en los tiempos actuales en los que el marketing es prioritario como herramienta comercial.

Sin embargo desarrollar un concepto visual coherente y atractivo requiere de claridad en los propósitos y proyecciones del empresario, de consejo experto a la hora de plasmar estas ideas en la realidad, de capacidad de adaptación a los cambios del mercado y de versatilidad y creatividad en las propuestas visuales.

COMO UTILIZARLA

Aplicándola en lo general y en lo particular. En lo general incluímos: los elementos arquitectónicos, el mobiliario, la señalización interior y exterior, los elementos de vitrinismo y los avisos exteriores.

LO GENERAL

Elementos arquitectónicos: El color de las paredes, el diseño de la iluminación y el mobiliario definen el ambiente interno del local y la forma en la que este afecta a clientes y empleados. Debe ser consecuente con los parámetros definidos en el diseño de la imagen corporativa.

Señalización: Incluye elementos interiores y exteriores, que si bien están enmarcados dentro de una normatividad y un lenguaje universal, También deben estar integrados con los demás elementos del salón. Ubicación de logos, manejo de tipografía, manejo del color, son herramientas que ayudan en este propósito.

Vitrinismo: Abarca todos los elementos que se ubican en la fachada y vitrinas del local, Rótulos - textos -, vinilos traslúcidos, exhibidores, piezas de decoración, son herramientas válidas para capturar la atención del público que pasa por en frente del salón. Ayudan a promover la reventa y renuevan la imagen del salón a lo largo del año.

Este punto requiere especial cuidado pues es fácil caer en la contaminación visual, fallando en la comunicación que

se quiere dar.

Lo primero es la imagen corporativa del negocio y esta no debe ser opacada por otras marcas o productos. Estos son complementarios. También hay que proteger la visibilidad que del local se tiene desde el exterior, así como la iluminación interna del mismo.

Avisos exrteriores: Recuerde, lo primero es la imagen corporativa del salón. Respete los espacios frente a otras marcas, seleccione imagenes atractivas e inspiradoras, que vendan moda y calidad en el servicio, utilice tipografía de alta legibilidad y seleccione textos concisos y

claros. En este punto la prioridad es la visibilidad y la recordación.

Siempre cíñase a la reglamentación de publicidad exterior de su ciudad, esto le evitará inconvenientes y pérdidas económicas.

LO PARTICULAR

Son elementos internos que se encuentran en todos los espacios del salón y que son a su manera dinámicos.

Uniformes: Seleccione cuidadosamente las telas y colores, la ubicación de logos, respetando las recomendaciones de la normativa de bioseguridad.

Accesorios: Tenga las mismas consideraciones en lo referente a capas, kimonos, chalecos y otros accesorios.

Elementos de servicio: Vajillas, vasos y otros elementos del servico de cafetería deben tener la imagen del salón. Inteligentemente ubicadas son un efectivo elemento que refuerzan la recordación de marca.

Papelería comercial y administrativa: Hojas membrete, sobres, tarjetas de presentación, recordatorios de citas, organizadose, son solo algunas de las piezas que puede trabajar el negocio para proyectar su imagen.

Piezas comerciales: Atrévase a desarrollar estrategias de mercadeo que incluyan volantes, menús de servicios impresos, piezas promocionales y otros elementos que protecten el negocio hacia el exterior.

Gran formato: Trabaje elementos de gran formato como murales o pendones que comuniquen eventos especiales, nuevos servicios y productos, o promociones.

RECOMENDACIONES

Lo primero es proteger la imagen corporativa de su negocio;

Sea directo y creativo en su comunicación;

Busque la variedad en materiales y acabados, estos son recursos creativos que le pueden representar resultados sorprendentes;

Cíñase a su manual de imagen corporativo, si no lo tiene desarróllelo, así ganará en orden y recordación en el público general;

Vea su negocio como una marca que posicionarse en el mercado;

Asesórese de profesionales idóneos que protejan su inversión.

GUIA

PRACTICAMorfología y características generales

EL CABELLO IIGENERALIDADES

Continuando con la Guía Práctica de conceptos básicos de Peluque-

ría, ahondamos en el cabello, su composición química, sus características principales y sus variaciones morfológicas.

QUERATINA

El cabello está compuesto en su mayoría por proteínas, agua y lípidos, siendo la queratina la principal proteína.

La queratina es una proteína fibrosa compuesta por largas moléculas lineales colocadas paralelamente al eje de la fibra y que tiene como función darle consistencia y resistencia al ca-bello.

De la queratina depende tam-bien la flexibilidad y su carencia produce cabellos secos, frágiles y de mal aspecto.

A su vez la queratina contiene entre otros elementos, aminoá-cidos como:

CISTINA: Permite cambios en la forma y color del cabello, afectando su elasticidad, bri-llo, coloración y forma.

TIROSINA: Estimula la pig-mentación del cabello, me-

jora la circulación del cuero cabelludo.

SERINA: Necesaria para la composición del colágeno y elastina de la dermis.

PODER DEABSORCIÓN HÍDRICA

Una de las principales cualida-des del cabello es su capaci-dad de absorber agua, depo-sitándola entre las cadenas de queratina afectando su forma y elasticidad.

CARACTERÍSTICASBÁSICAS DEL CABELLO

Al trabajar el cabello hay 2 as-pectos básicos a tener en cuen-ta:

Su diámetro.

Su forma.

DIÁMETRO

De acuerdo con el diámetro del cabello, se puede agrupar en:

Cabello fino (hasta 0.05 mm)

Cabello normal (entre 0.05 y 0.07 mm)

Cabello grueso (más de 0.07 mm)

FORMA

El cabello se subdivide según la forma de su sección tranversal, así:

Redondo: Cabello lacio

Ovalado: Cabello ondulado

Semi-plano: Cabello rizado

Plano: Cabello super rizado

Un aspecto adicional es la posi-ción del cabello de acuerdo con su folículo piloso y que son:

Posición Perpendicular

Posición Inclinada

Posición Curvada

PROPIEDADES MECÁNICAS DEL CABELLO

Gracias a estas características el cabello posee propiedades mecánicas, cuyo conocimiento es básico para su adecuado manejo y tratamiento. estas son:

Solidez: La carga necesaria para romper una fibra natural es de 50 a 100 grs.

Elasticidad: Si se estira con moderación un cabello seco ó húmedo, este recobra su longitud inicial rápidamente. Sin embargo, es necesario que el estiramiento no sobre-pase del 3%.

Permeabilidad: El cabello puede absorber hasta el 35% de su peso en agua y su diá-metro puede aumentar de 15 a 20%. La absorción de agua es acompañada de una dila-tación, de la cual depende la mayor o menor facilidad de penetración de ciertas molé-culas orgánicas.

Conocer y entender los aspec-tos tratados en este artículo ayudan a entender y a manejar mejor el cabello en un trabajo profesional.

* Fuente: Material técnico Salerm Cosmetics / L’Oréal Professionnel.

CALIDAD ANFOTÉRICA DEL CABELLO

Es la propiedad que permite al cabello reaccionar ante sustan-cias ácidas o alcalinas. Esta característica es fundamental en la acción de los productos cosméticos.

Por ejemplo, aplicando una sus-tancia alcalina, los aminoácidos abren las escamas del cabello, caso contraio al aplicar un áci-do

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ESTETICAConceptos básicos para un comienzo exitoso

montaje de un spa,

guia practica

evaluar las opciones que se tienen para implementar el spa deseado. Si se compra un local o se renta, si tiene posibilidades de crecimien-to en el futuro. Todas estas cuestiones son determinan-tes en el presupuesto y en lo atractivo que el spa será para los visitantes.

Estas son decisiones difíciles que dirán que tan viable es el proyecto, y que tan exitoso pue-de llegar a ser.

PRESUPUESTO INICIAL

Es esencial hacer un presu-puesto lo más detallado posible para tener una perspectiva real del costo de arranque del local. Planeación, costos de adecua-ción o construcción, mobiliario, dotación, contratación y entre-namiento del personal, otros gastos pre-operativos, merca-deo. Evalúe constantemente la viabilidad del proyecto.

PLAN DE NEGOCIOS

Este es uno de los aspectos menospreciados dentro de la concepción del negocio, pero a la vez es uno de los más impor-tantes, pues permite proyectar en el tiempo las posibilidades del spa como actividad rentable, permite evaluar diferentes esce-narios y estrategias que pueden suceder en el tiempo.

Lo más aconsejable es estudiar el tema y en lo posible recurrir a una asesoría externa que acom-pañe, no sólo la elaboración del plan de negocio, sino tambien que realice el seguimiento en la puesta en práctica del mismo.

Especial atención merece el as-pecto laboral, pues el trabajo al interior del spa es persona a persona, y se deben tener todas las previsiones para cumplir con las exigencias de ley y por con-siguiente el bienestar laboral de los empleados.

Sea realista y equilibrado en la elaboración del plan de negocio y en la toma de decisiones.

VENTAS Y MERCADEO

Definir estrategias de ventas adaptadas a las característi-cas del negocio, que permitan hacerlo exitoso hacia el futu-ro. Entrenar al personal para convencer a los visitantes de las diferencias y beneficios que hacen único su negocio al lado de otros establecimientos simi-lares.

En el punto de mercadeo tra-bajar la imagen del local y del concepto integral del spa, eva-luar y escoger las herramientas de mercadeo que se quieren implementar, folletos, correos directos, volanteo, página web, etc.

Definir políticas en relaciones públicas y alianzas estratégicas que beneficien al spa. Conciba un plan, póngalo en práctica y evalúelo constantemente. Un buen plan de mercadeo le pue-de asegurar visitantes desde el momento que abrá su local. La inversión inicial en este campo puede ser considerable, pero sobre el tiempo la misma va dis-minuyendo. Sea constante en su estrategia de mercadeo ya que esta es su prinicipal herra-mienta para fidelizar y cautivar nuevos visitantes.

OPERACIÓN

Poner en práctica todo el proce-so de planeación requiere de un seguimiento detallado, día a día de todos los aspectos del spa. Hay que estar alertas a las seña-les que van apareciendo y sobre las que hay que actuar en forma rápida y eficiente.

Adaptado de STOP THE SPA SE-DUCTION, por Robert C. Cass & Julie Cass para SPA MANAGE-MENT.

En las etapas iniciales de decisión de compra o montaje de un spa - es-

tética, resulta indispensable to-marse un tiempo para conside-rar los siguientes aspectos que pueden afectar drásticamente las decisiones a tomar, inclusive la decisión de seguir con esta iniciativa o desistir de la misma.

PUNTOS CLAVE

¿Qué tipo de experiencia quiere ofrecer a sus visitan-tes? ¿Cual es la visión?

Características del visitante.

¿Dónde debe estar ubicado el spa y en qué condiciones?

Costos de arranque.

Desarrollo de un plan realista de negocio.

Desarrollo de un plan o estra-tegia de mercadeo.

Operación.

CONCEPTO DEL SPA

La pregunta es ¿qué tipo de spa quiero tener? Hay que definir el carácter que se le quiere dar al spa, si es un lugar para el aspec-to estético, médico, terapéutico, o si esta en un punto intermedio de estas opciones.

Definir el caracter del spa, define el tipo de clientes que se van a buscar, el tipo de servicios que se va a ofrecer, y la ubicación y características físicas del local.

Darle un tema al spa ayuda a de-finir estos aspectos, si se quiere un estilo oriental, europeo, mís-tico, tecnológico, son solo algu-nas de las infinitas posiblidades que se pueden considerar.

Encontrar los factores que van a hacer que el spa sea diferente a

los otros, hacerlo atractivo para los potenciales clientes.

Definidas estas características se procede a confeccionar un menú de servicios inicial que sea consecuente con el con-cepto adoptado y a la vez atrac-tivo para el visitante.

EL VISITANTE

Observe cuidadosamente el entorno en el que viven los po-tenciales visitantes. Observe las condiciones demográficas como grupo socioeconómico, edad, ingresos, sexo, ocupa-ción, condiciones que van a ayudar a encontrar un nicho de mercado.

Mientras más precisas las con-clusiones de este ejercicio, más fácil será ubicar estos visitantes y lo más importante, será más fácil saber como llegar a ellos, punto esencial en la definición de un plan de mercadeo.

EL ESPACIO

Definidos los dos aspectos an-teriores, se puede entrar a de-finir la planeación física y espa-cial del spa.

Ubicación: Decisión crítica en el éxito del spa. El entor-no, el grupo poblacional que hay a su alrededor, la compe-tencia cercana, son conside-raciones indispensables a la hora de escoger la ubicación del local.

Tamaño: ¿Cuantas áreas de tratamiento se necesitan, y que espacio necesitan? ¿Cuales áreas comunes de-ben haber? ¿Cuales áreas administrativas se deben te-ner? En resumen, qué espa-cio necesita para desarrollar el proyecto tal cual lo tiene concebido.

Opciones: Determinada la ubicación y el área, se deben

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PIESLa prevención y el respeto en el servicio

ASEPSIA Y BIOSEGURIDAD

desde los de inmersión (reci-pientes en los que se sumergen las herramientas en soluciones desinfectantes), hasta los que trabajan con calor, evaporación, utilización de agentes etéreos, etc.

Para el área de trabajo se re-comienda el uso de líquidos desinfectantes que cumplan con los requerimientos básicos que aseguren una esterilización apropiada, aplicados con pa-ños o toallas desechables. La limpieza debe abarcar un área que sea un poco mayor al espa-cio de trabajo básico.

DESECHABLES Y PROTECTORES

Estos elementos son la barrera que protege al profesional y al cliente. Estar en contacto con fluídos como la sangre o la sali-va, con los agentes infecciosos que pueden estar presentes por medio oral, es estar expuestos al riesgo de contraer no solo infecciones sino enfermedades que van desde una simple gri-pa, hasta aquellas de alto riesgo como SIDA, hepatitis en sus di-ferentes formas y otras.

Las normas de bioseguridad recomiendan el uso de tapabo-cas, guantes desechables, toa-

llas desechables y protectores de ojos o gafas de seguridad, entre otros.

MATERIAL DE TRABAJO

Antes de iniciar el trabajo se debe revisar el material de tra-bajo como esmaltes, limas, todo lo que se va a utilizar, observan-do que este en buen estado, limpio, chequeando fechas de vencimiento y recomendaciones especiales según sea el caso.

El uso de marcas reconocidas, que cumplan con las exigencias

de ley, es garantía para la salud del cliente.

ELEMENTOS DE ASEO

Se deben tener a mano elemen-tos de aseo como jabones o geles desinfectantes, paños y toallas desechables y recipien-tes de aseo como cocas debi-damente esterilizadas. Algunos recipientes traen protectores desechables que se eliminan al momento de cambiar el agua.

MEDIDAS PREVENTIVAS

Es especialmente importante estar enterado de las condi-

ciones de salud del cliente, si tiene antecedentes médicos que requieran un tratamiento especial como diabetes, aler-gias y otros que pongan en riesgo su salud. Una charla previa, abrir una ficha u hoja de vida del cliente, son prácti-cas elementales que pueden ayudar en este aspecto.

Antes de aplicar cremas, exfo-liantes, removedores y otros similares, hacer pruebas de sensibilidad en el antebrazo de la cliente y observar posi-bles reacciones alérgicas.

Siempre realice una limpieza profunda de manos o pies, según sea el caso, antes y después de la realización del trabajo, eliminando residuos nocivos que más tarde pue-dan presentar alguna conse-cuencia.

Tener claros la ubicación y utilización de elementos de primeros auxilios, para poder actuar de manera pronta y acertada en caso de emer-gencia.

RECOMENDACIONES FINALES

Trabaje en espacios ilumina-dos y con buena ventilación.

Maneje niveles bajos de es-trés, aparte problemas y pre-ocupaciones de su mente y concentrese en su labor.

Trabaje sin prisas, maneje citas, reduciendo riesgos ge-nerados por el afán.

Transmita esta misma tranqui-lidad y relajación a su cliente.

Manténgase actualizada en normas y procesos de asep-sia, bioseguridad, en nuevos procedimientos y en la nor-matividad de entes regula-dores como el Ministerio de Salud y Protección Social, el INVIMA, entre otras.

Según el diccionario de la Real Academia de la Len-gua, ASEPSIA es la “au-

sencia de materia séptica (que contiene gérmenes infecciosos), es un estado libre de infección.” Tambien la define como “el con-junto de procedimientos cientí-ficos destinados a preservar de gérmenes infecciosos el orga-nismo, aplicados principalmen-te a la esterilización del material quirúrgico.”

Aplicado al trabajo en uñas de manos y pies, no es otra cosa que todas aquellas precau-ciones y procedimientos que la manicurista debe respetar y poner en práctica para minimi-zar el riesgo de infección, tanto para el cliente como para la pro-fesional. El manicure y pedicure son prácticas de acción directa sobre quien la recibe, actuando directamente, en este caso, so-bre la piel y los tejidos que se encuentran en el área de manos y pies.

La asepsia es el primer paso en el trabajo de la manicuris-ta, incluyendo procedimientos como:

Esterilización.

Desechable y protectores.

Material de trabajo.

Elementos de aseo.

Medidas preventivas.

Recomendaciones finales.

ESTERILIZACIÓN

La esterilización es el proce-dimiento con el se eliminan de bacterias y agentes infecciosos las herramientas y el área de tra-bajo.

Para la esterilización de herra-mientas como tijeras, pinzas, corta uñas y otros similares, se encuentran en el mercado equi-pos de esterilización que van

Foto: Cortesía MASGLO

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Herramientas desarrolladas para zur-dos, son una necesidad cada día más grande, y especialmente herra-

mientas de corte, como las tijeras, que son de uso contínuo durante el día.

A continuación transcribimos una entrevista realizada a Thomas Sessler, Director Gene-ral de Jaguar, una de las marcas más impor-tantes de tijeras del mundo.

P: ¿Por qué es tan importante que los zurdos utilicen una tijera especial para zurdos? ¿No puede utilizar el peluquero sencillamente una tijera normal para dies-tros?

R: Son muchos los peluqueros zurdos que utilizan tijeras para diestros. Sin em-bargo, las hojas de una tijera diseñada para zurdos son concebidas de otra for-ma.

Normalmente, las hojas de las tijeras se comprimen ligeramente al cortar – en el lenguaje especializado se le denomina “apretar”. Una persona zurda que utilice una tijera para diestros sólo conseguirá este resultado si presiona justamente en el sentido opuesto. Con frecuencia, esta situación provoca una postura de trabajo poco natural y posiciones incorrectas.

¿Existen otros efectos negativos en el caso de que una persona zurda utilice una tijera para diestros?

Sí, a menudo las tijeras se desgastan con mayor rapidez y, con frecuencia, los efectos ergonómicos de la tijera experi-mentan el efecto contrario. Los modelos de diseño ergonómico tienen un mango para el pulgar corto y, a veces, también inclinado, adaptándose perfectamente a

la posición natural de la mano. Sin em-bargo, en el caso de las personas zurdas, los mangos se intercambian. Esto conlle-va un manejo completamente antiergo-nómico – con todas las consecuencias negativas como, por ejemplo, molestias en la mano, el brazo hasta el cuello y los hombros.

Entonces, ¿por qué hay tantas personas zurdas que utilizan tijeras para diestros?

La mayoría de los fabricantes de tijeras para profesionales de la peluquería ofre-cen uno o máximo dos modelos para zurdos. Sobre todo, en el nivel de bajo precio apenas ofrecen modelos para aprendices, ya que la producción de tije-ras para zurdos en pequeñas cantidades no resulta rentable para la mayoría de los fabricantes. Hay que tener en cuenta que solamente entre el 10 ó 20% de los pro-fesionales usan la mano izquierda para cortar el cabello.

A esto hay que añadir que durante mu-chos años la demanda activa no ha sido demasiado elevada, ya que muchos zur-dos se “han ido acostumbrando” a utili-zar la mano derecha o bien, en vista de la deficiente oferta, han empleado una tijera para diestros y se han acostumbrado. Nosotros en Jaguar hemos observado que las personas zurdas han desarrolla-do una nueva conciencia de sí mismos en los últimos años y que la demanda ac-tiva de tijeras para zurdos ha aumentado notablemente.

Por regla general, está claro que hoy en día las personas zurdas ya no están dis-puestas a “acostumbrarse”.

¿Cómo ha reaccionado Jaguar ante tal aumento de la demanda?

Nosotros hemos ampliado nuestra gama de tijeras diseñadas para zurdos y adicio-nalmente a nuestros modelos ya existen-tes, ofrecemos cuatro nuevos modelos ergonómicos en diferentes tamaños - y esto en prácticamente todas las clases de precios y calidades, desde el mode-lo para principiantes de 35 Euros has-ta el modelo para profesionales de 170 Euros.

Somos uno de los mayores fabricantes de tijeras para profesionales de peluque-ría a nivel mundial. Por ello producimos con tecnología punta y de forma econó-mica un amplio programa de tijeras para zurdos tanto para el mercado alemán como para el mercado internacional.

Para terminar, una última pregunta: ¿es posible que las personas zurdas que lle-van mucho tiempo utilizando tijeras para diestros sean capaces de utilizar una tije-ra para zurdos sin más?

Naturalmente que esto es en principio posible y, también, de desear. No obstan-te, durante las conversaciones que man-tenemos con los clientes comprobamos con frecuencia que los peluqueros nece-sitan un tiempo para acostumbrarse a la nueva situación. A menudo presionan las hojas separadamente en lugar de com-primirlas, lo cual repercute naturalmente de forma negativa en la fuerza de corte. Por dicho motivo, consideramos que es de gran importancia que sobre todo los aprendices comiencen utilizando direc-tamente la tijera “correcta” – a esto lo llamamos en Jaguar “cortar sin compro-misos”.

Para más información:info@jaguar-solingen.com, www.jaguar-solingen.com

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maquillajeTips para maquillajes profesionales

Trucos basicos fundamentales

Bienvenidos a este mundo de color, formas y texturas que destacan la belleza, en ocasiones escondida de

toda mujer. Tengo el gusto de compartir con ustedes algunos de mis conocimientos, espero sean de utilidad.

Hoy les traigo algunos consejos de maquillaje para una mujer cálida, especial para ejecutivas que deseen verse muy bien en una reunión de trabajo o coctel.

DEPILACIÓN DE LAS CEJAS

La forma adecuada de las cejas la ofrece el tipo de rostro, para los rostros redondos, ovalados y periformes la mejor forma de ceja es la angular. Para los rostros alargados, triangulo invertido y cuadrado la forma ideal es la redonda.

APLICACIÓN DE ILUMINADOR, CORRECTOR O BASE EN LOS

PÁRPADOS.

Este punto es de mucha importancia, se debe aplicar en pocas cantidades sin recargar esta área, de lo contrario corremos el riesgo de que se craquele y forme líneas de expresión que no existen. Cabe aplicar la regla de que (menos es más).

APLICACIÓN DE POLVO EN LOS PÁRPADOS

El polvo suelto en esta área es de gran importancia ya que sin él, la fijación de la base no se realiza.

APLICACIÓN DE SOMBRAS EN LOS PÁRPADOS.

Primero definamos las áreas del parpado superior:

Zona 1 comprende el espacio entre las pestañas y el pliegue. Zona 2 comprende el pliegue del parpado o cuenca.Zona 3 comprende desde el pliegue hasta la ceja.

Para este maquillaje aplicaremos un tono blanco o beige en la zona 3, esto destacará la ceja y creará un efecto de limpieza y luz en el ojo. En toda la zona 1 aplicamos un dorado claro.

Para profundizar la mirada, aplicamos un café oscuro formando una línea en la zona 2 siguiendo la forma del parpado, inmediatamente aplicamos un rojo tomate sobre la línea trazada la cual difuminaremos con naranja claro o amarillo claro, llevándolo hasta perderlo en el color de la zona 3.

DELINEADO EN LA PARTE SUPERIOR DEL OJO CON LÁPIZ Y SOMBRA

Con un lápiz negro o café oscuro trazamos una línea sobre las pestañas desde el exterior del ojo, hasta el medio del mismo dando una forma de mayor a menor, sellamos esta línea con sombra rojo tomate. La mezcla de estos dos tonos crea un efecto poco definido pero que destaca muy bien el maquillaje.

APLICACIÓN DE LA BASE EN TODO EL ROSTRO INCLUYENDO

LABIOS Y OREJAS

Primero hay que identificar el color adecuado para la base, en mi experiencia personal me da mejor resultado utilizar un tono exactamente igual al de la base, aunque hay quien use otro más oscuro. De manera uniforme, aplicamos o cubrimos la piel con base liquida o cremosa según el

tipo de piel y con la ayuda de una esponja esparcimos la base teniendo cuidado de evitar los excesos, cuando esto sucede la esponja con agua será de gran utilidad para corregir el problema.

APLICACIÓN DEL POLVO EN TODO EL ROSTRO INCLUYENDO

LABIOS Y OREJAS

El polvo es una herramienta que se utiliza para sellar la base y eliminar brillos no deseados, es importante anotar que es este el responsable de que algunas personas no sean amigas de la base, pero es por que al aplicar en el área cercana al parpado inferior solo se debe aplicar mínima cantidad así conservaremos la frescura y naturalidad del rostro.

DELINEADO INFERIOR DE OJOS

CON LÁPIZ Y SOMBRA

En el parpado inferior realizamos como en el superior la misma línea por debajo de las pestañas, pero en este caso la línea la empalmamos con la superior y prolongamos hasta terminar debajo del lagrimal. Seguimos el mismo procedimiento.

MAQUILLAJE DE CEJASCON SOMBRAS

Con un pincel delgado seguimos muy suave la forma dada con la depilación. El color de la ceja debe ser de un café claro, nunca negro.

Rostro Redondo

Rostro Ovalado / Alargado

Rostro Cuadrado

Rostro Triangular

ZONA 1

ZONA 2

ZONA 3

Zonas en las que se ubica la base y las direcciones en que se debe esparcir

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DELINEADO DE LABIOS CON LÁPIZ

Siempre recomiendo delinear el labio por su mismo contorno, en ocasiones en que el labio es muy delgado recomiendo delinear solo dos milímetros por fuera. Porque de lo contrario se verán en desproporción (hay otros trucos para estos que con gusto puedo compartir con ustedes en mi portal o vía email) El color de lápiz para este caso es marrón rojizo.

APLICACIÓN DE LABIAL

Con un pincel de labios rellenar el labio con un color dorado cobrizo, finalizar con brillo para dar un efecto de volumen y tersura.

APLICACIÓN DEL RUBOR

El rubor se utiliza como corrector, es importante aplicarlo de la manera adecuada. Desde la oreja y siguiendo la línea inferior del maxilar superior hasta la mitad de la mejilla y en dirección a la nariz con énfasis en el área interna del rostro no sobre la mejilla, los movimientos del pincel son importantes.

APLICACIÓN DE PESTAÑINA

Para la aplicación de la pestañina limpiar con un copito todas las pestañas, de esta forma se eliminará el residuo de sombras y polvos que están sobre ellas, luego aplico una capa suave y uniforme de pestañina, se deja secar y se aplica una segunda siguiendo la misma regla de que (menos es más).

RETOQUE DE PIEL CON POLVO TRASLUCIDO

El retoque es fundamental para terminar y dar acabado al maquillaje. Con un polvo traslucido, cubrimos con una fina capa de polvo todas las áreas que presenten brillos no deseados, dejando libres los parpados inferiores estos solo se repasan con el aplicador de polvo muy suave después de terminar todo el retoque, casi sin producto para no recargar la zona.

Espero estos sencillos pasos sean de gran utilidad para ustedes como lo son para mi.

Estoy a su disposición para compartir con ustedes todos mis conocimientos, trucos y demás.

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RECORTESNoticias y chismes de la profesión.

QUIEN, DONDE, COMO, CUANDO

En septiembre pasado la reconocida casa cosmética ALFAPARF - MILANO, llevó a un selecto grupo de profesionales a la reconocida feriaCOSMESUR, celebrada en Buenos Aires,Argentina.

Esfuerzos como este merecen ser destacadosen beneficio de la profesión.

Salon MCB 2008 dejó una impresionante muestra de las tendencias para el 2009, presentes en los espactáculos de alta peluquería realizados durante la muestra.

Más de 35.000 recorrieron la muestra y participaron de seminarios, shows y demostraciones de los profesionales más reconocidos del mundo.

La próxima cita: Octubre de 2009

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ESPECIAL

BELLEZA Y

SALUD/08 Ecos del evento más importante del año

TIEMPOS DE CAMBIO

Cada año, en agosto, hay un certamen que poco a poco se ha convertido en el punto de encuentro por excelencia de los pro-

fesionales del sector de la belleza en todas sus manifestaciones, BELLEZA Y SALUD de Corfe-rias.

Es indudable el posicionamiento de este evento, no sólo a nivel nacional, sino a nivel latinoameri-cano. Millones de dólares en ventas, cientos de expositores y millares de visitantes dan fe de un crecimiento constante a través de los años.

Este año destacó el apoyo del SENA, presente en varios pabellones con espacios informativos para todos aquellos interesados en el sector y en los programas de capacitación que en las áreas de la belleza ofrece esta reconocida institución del orden nacional.

ESTÉTICA

Atención especial atrajo el pabellón de estéti-ca por la calidad y variedad de la muestra, las atractivas propuestas visuales de sus stands y el ambiente sobrio y a la vez dinámico que fué constante a lo largo de la feria. Avances tecno-lógicos y la llegada de nuevas marcas revitalizan el sector hacia el futuro.

La medicina estética presentó un aumento sig-nificativo en su muestra. Nuevos nombres com-plementaron la participación de visitantes habi-tuales a este certamen, mejorando la oferta de servicios y profesionales.

COSMÉTICA PROFESIONAL

Sin embargo se nota un estancamiento en el pabellón de Cosmética Profesional. Voces de inconformidad y el consenso general de la nece-sidad de implementar cambios en las versiones por venir fueron evidentes. El excesivo ruido, la dispersión de la muestra, la ausencia de reco-nocidas casas cosméticas que participaron en años anteriores y de otras reconocidas en el mercado que siguen sin decidirse a participar, y la baja sensible en la convocatorio de los pro-fesionales de la peluquería, fueron los aspectos negativos en los que coincidieron expositores, profesionales y visitantes.

El espacio que abre Corferias al sector de la Cosmética Profesional en Belleza y Salud es in-valuable y los resultados a través de los años fueron más que positivos. Por eso recuperar el ritmo que se traía es prioridad para todos los que hacemos parte del sector.

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Algunas ideas recogidas durante el evento son:

Reducir la contaminación auditiva que espan-ta los visitantes y estresa a los expositores;

Reglamentar y organizar las exhibiciones de los stands, estableciendo 2 o 3 tarimas en las que roten las marcas, ubicadas de manera tal que se mejore la circulación de visitantes por todo el pabellón;

Considerar un cambio de pabellón o mejorar lo concerniente a accesos, circulación y seña-lización interna;

Promover espectáculos de moda en cosméti-ca capilar con la participación de reconocidos profesionales que presenten en tarima ten-dencias y avances técnicos;

Trabajar una mayor convocatoria a través de las academias para asegurar el interés de los profesionales del futuro;

Buscar una mayor convocatoria de profesio-nales con un trabajo de difusión en el gremio, más atractivo y detallado;

Hacer más atractiva y práctica la oferta co-mercial para las casas cosméticas y posibles expositores.

PARA DESTACAR

Más allá de las anteriores consideraciones, Be-lleza y Salud / 08 nos deja la imagen de ser un certamen posicionado y de alta recordación, no sólo en el sector, sino a nivel general.

Es también la principal ventana para el desarro-llo comercial de marcas, productos y servicios a nivel internacional, destacándose la activa parti-cipación de compradores extranjeros en la muy exitosa Rueda de Negocios, y es que Colombia está ganando cada vez más protagonismo en la región en todos los temas de la belleza.

Reconocimiento especial merecen las empresas que mejoraron su propuesta visual y arquitectó-nica, poniéndose a la altura de muestras realiza-das en otras partes del mundo.

Belleza y Salud es nuestro espacio y depende de nosotros mejorarlo y proyectarlo hacia el fu-turo.

Fotos: Archivo Visage

Página izquierda:

Panorámica pabellón de estética

Stands de productos cosméticos / público

Stand EVA Profesional

Stand MASGLO / Pabellón Cosmética Profesional

Página derecha:

Stand SALERM COSMETICS

Directivos DUVY CLASS con un ejemplar de VISAGE

Stand VERA LUCCI / Pabellón de Estética

Bus ÉSIKA / Para consejos de belleza

Presencia de la reconocida actriz Ana Bolena Mesa en el Pabellón de Estética

Estudiantes de academias haciendo su ingreso

Alfonso Villamizar, reconocido mayorista de Bucaramanga

Stand BIOCARE COSMETICS

Vista general stand DERMOCELL

Stand CARETAS

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