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Talleres de Liderazgo Femenino Alícia Trepat Pont @alicia_trepat

La comunicación: la punta del iceberg

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Talleres de

Liderazgo Femenino

AlíciaTrepatPont@alicia_trepat

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¿Cuál es tu mayor barrera a la comunicación?

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Hoyhablaremossobrelapuntadeliceberg,esapartevisible,queacabasiendolaexpresióndequiénessomos. Lamentablemente,por laestructuradenuestra sociedad,pormiedosadquiridos,pornuestraeducación etc….solemos tener problemas para expresarnos ya sea de forma verbal o escrita. Estoimpidequepodamosllegaramostrarloquedeberíaserlamáximaexpresióndenosotr@[email protected]íadeproblemasa lahoradeexpresarnosdesdenuestraparte femeninavienenprovocadosporelmiedoel rechazo,ejemplodeelloeselmiedoadañar lossenFmientosde losdemás, senFrsemalinterpretad@amenudootenerlaimpresiónquenonosexpresamosconsuficienteautoridad.Estos entre otros muchos problemas pueden provocar dificultades con el trabajo en equipo y noconseguirprosperarennuestracarreraprofesional.“noesloquedices,esloqueoyen”…

Introducción – la comunicación: la punta del iceberg

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Aunquelapreguntaparezcaobvia,esimportanterecodarnos¿porquéestanimportantelaformaenquenosexpresarnos?a) Porque estamos interactuando con otras personas conFnuamente, nuestra percepción funcionaidenBficandopatrones,atravésdeellosprocesamosinformaciónenformadegeneralizaciones,quesepuedenconviertenenprejuicios,delosquehablamosenlaúlFmasesión, peroesunprocesoquenecesitamosparapoderabsorberlasgrandescanFdadesdeinformaciónquehayennuestroentorno.Esdecir,enpocossegundosnosformamosunaopinióndeunapersona,desuexperienciaenuntemadeterminado,etc.atravésdesuexpresión.b)Encuantoaliderazgo,lacomunicaciónesunadelascaracterísBcasmásrelevantesdel@slíderes:Elestudiode2014deKetchumsobreliderazgorealizadoena6.500personas(anivelmundial)concluyóque la comunicación influenciaba altamente el resultado final, con un 74% de los encuestados quecreíanquelacomunicaciónesmuyrelevanteparaunbuenliderazgo.Detodosmodos,tansóloun29%pensabaqueloslíderescomunicabandeformaeficiente.

Introducción – la comunicación: la punta del iceberg

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¿Quéhayenlapuntadeliceberg?Lenguajecorporal –55%Lenguajeparaverbal(voz,tono)–38%Lenguajeverbal –7%¿Yquéhaydebajo?Esdi]ciltratar loquediríamossonlossíntomasdetodalapartenovisibledel iceberg,resumidosen:miedoalfracasoymiedoalrechazo.Enestetaller introduciremosalgunastécnicasyherramientasparaexperimentary,abasedeprácFcahabitual,conseguirexpresarnosmejor.Elprimerpasobásicoencomunicaciónesdarnoscuentaqueloquepensamosnoesloquedecimosyloquedecimosnoes loquenuestrointerlocutoroye; loquenuestrointerlocutoroye,noes loqueenBende.

Introducción – la comunicación: la punta del iceberg

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Barrerasalacomunicación,especialmentefrecuentesenlacomunicación“femenina”,unadelasprincipalescausaseselmiedoalrechazo:•  Quitarseimportancia/palabrasdeauto-desprecio:“nosoyexpertaenventas,perotengounaidea

quequizáspuedaservirdealgo”,•  Expresionessumisas:“especiede”,“escomosí”,“meramente”,“no…solamente”,“serébreve”,“es

sólomiopinión,perocreoque…”Otrasbarrerasalacomunicaciónquesepuedenveracentuadasporelmiedoalrechazo:•  Palabrasmalempleadas:aunqueseansóloel7%,sinoseuFlizanadecuadamente,puedenprovocar

confusión.•  PalabrasnegaBvas:“Notendrélasconclusionesdelproyectohastalasemanaqueviene”à“La

semanaquevienetendrélasconclusionesdelproyecto”.•  UsodecoleBllas/comodines:“mmm”,“bueno”,“bien”,“entonces”,“pues”,“uh”,“ah”,“yasabes”,

“como”,“quierodecir”,“escomo”,etc.LasuFlizamosporinseguridadytambiénporquepodemosestarpensandoenlapróximafrase/idea,envezdeestarpresentesenelaquíyahora.Loscomodinesdisminuyenlafuerzadelmensaje.àEnvezdeuFlizaruncomodín,uFlizaunsilencio.Elsilenciodafuerzaalmensaje.

•  Faltadeconcreción:expresarlasideasdeformavagayconfusa.PuedesucederporfaltadeFempoparaaclararlasideas,perotambiénpormiedoalrechazo;miedoaquenuestromensajenoseaaceptadopornuestrointerlocutor.

•  Tonodevozmonótono:Elritmoyeltonodevozsonaproximadamenteel35%delacomunicación,untonoyritmomonótonosprovocarándesconexióndenuestrointerlocutor.

Barreras a la comunicación

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Otrascualidadesdeliderazgofemeninas:estamosenuncontextolaboral,porlotanto,parFmosdelabase que sí sabemos de qué estamos hablando (me refiero a dar nuestra opinión, a las coleFllas de“creoque”…),sirealmentenolosabemos/sialgúntrabajoesdenuestroscompañeros,[email protected]í dependen muchos factores incluido carácter, circunstancias vitales, etc. Pero es importanteresaltarquelasvirtudesquemásseapreciandelliderazgofemeninosegúnelestudiodeKetchumantesmencionadoson:

•  Liderazgoporejemplo•  Comunicardeformaabiertaytransparente•  AdmiFrerrores•  Sacarlomejordelosdemás

¿ObjeBvo?encontrarunabalanzaentreunBpodecomunicaciónhonestayauténBcayunaquenonosquitevalor/mérito.

Es cuestión de equilibrio

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LaconductaaserFvaimplica laexpresióndirectadenuestrossenFmientos,pensamientosynecesidades,respetandolosderechosdelosdemás.-Muy frecuentemente, sedebeaquenonos atrevemosa expresarnuestros senFmientos ydeseos. EsemiedonosllevaaemplearesFlosderespuestapasivosoagresivos.-tenemosqueencontrarelequilibrioentrelaconductapasivaenlaqueyodejoquelosdemásimpongansusopinionsydeseos(peroatravésdelacuáltambiénpuedoprovocarmalestaramiinterlocutoryaqueparecequeseaprovechedemí)ylaconductaagresiva.LasconsecuenciasdeesteFpodeconductaspuedeserposiFvasy/onegaFvasacortoplazo:posiFvasporquelapersonaconsiguesuspropósitos,dejandolosderechosdelosdemásynegaFvasporquelapersonapuedeexperimentarsenFmientosdeculpabilidad.AlargoplazolasconsecuenciassuelensernegaFvas,puespuedeiracumulandotensiónensusrelacionesconlosdemás,orencorporpartedeéstos

1. Asertividad

•  PracBcardarfeed-backdeformaaserBva:¿cuálesdelassiguientesfrasessonaserBvas?•  Estoyrealmenteconfundidasobreloquehasdichosobremitrabajo.•  Noquieroqueteenfadesporloquetevoyadecir,pero…•  Cuandomeinterrumpesdeestaforma,noquieroseguirhablandoconFgo.•  Enrealidad,amínomeimporta,peromuchaspersonasseenfadaríanmuchoconloqueacabasdehacer…•  Estásreaccionandodeformaexageradaporloquehedicho.•  TuproblemaesquenoestásagustoconFgomismo.•  Tengofeed-backparaFytengoquedárteloportupropiobien.•  SiconFnúashablandotanbajito,inclusodespuésquetehayacomentadoquemecuestaentenderte,mesientofrustraday

quieroterminarestaconversación.•  Acabasdeofenderatodaslaspersonasdeestegrupo.•  Parecequeestásfrunciendoelceñoyestoyconfundidaconloqueacabadepasar.•  PodríatrabajarmejorconFgosituviesesunmejorsenFdodelhumor.•  ¿Porquéhaceslascosasasí?•  ¿EnFendesloquequierodecircuandotedigoquemeestásenviandoundoblemensaje?•  ¿María,comotehacesenFrcadavezqueSandrallegatardealasreuniones?•  ¿CómocreesquemehacesenFrcuandodicescosasasí?•  EsteFpodecomportamientoadolescentenotellevaráaningúnlado.

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1. AsertividadTablaexplicaBva:

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Respuestaagresiva Respuestapasiva Respuestaaser-va

ANIVELVERBAL“Portuculpa...”,“Mástevale...”,crí5casensegundapersona(“Eres...”,“Pareces...”,etc),“Deberías”,“Tienesque”,invalidacióndelossen5mientosdelotro,verbalizacionesnega5vashaciasupersona,anotacionessarcás5casy/ohumillantesANIVELNOVERBALMiradafija,agresiva,amenazante,tonodevozelevado,posturacorporaltensa,gestosenérgicosyamenazantes,enfrentamiento,hablarápida.CONSECUENCIASACORTOPLAZO:lapersonaconsigueloquequería.Resultadosposi5vos,queincluyenexpresióndelasemociones,sen5mientodepoderysuperioridad.Tambiénob5eneresultadosnega5vos,comolaira,ansiedad.ALARGOPLAZO:suelensernega5vas.Incluyenculpa,remordimiento,soledad,tensiónenlasrelacionespersonales,frustración.,pérdidadepersonasimportantes,sen5rserechazado.

ANIVELVERBAL:“Noimporta”,“Comotúprefieras”,“Bueno...”,“¿Teenfadassi...?”,“¿Temolestaríamuchoque...?”,“¿Puedo...?”ANIVELNOVERBALDesviacióndelamirada,5tubear,bajareltonodevoz,posturacorporaldeindefensión,expresiónfacialdemiedoy/oduda,movimientoscorporalesnerviososoinapropiados...CONSECUENCIASACORTOPLAZO:evitacióndeenfrentamientoyposiblesdesacuerdos.ALARGOPLAZO:sensacióndevacío,tristeza,evaluacióndesímismonega5va,dependenciadelosdemás,desconfianza,impotencia,rencor,faltadecontrol,sensacióndesermanipulado,sen5rseincomprendiday/omanipulada,rabiahaciasímismoohacialosdemás.

ANIVELVERBAL“Mesiento...cuandotútecomportas....”(hechos),“Yocreo,yopienso,yomesiento....”(primerapersona),“Comprendoquetú....peroyo....”,“¿Quépiensas?”,“Quéteparece?”,“¿Túquéopinas?”,“Amimegustaría...”,verbalizacionesposi5vas,validacióndelossen5mientosdelotro.ANIVELNOVERBALMantenimientodelamirada,tonodevozfirme,peronoelevado,posturacorporalerecta,miradadirecta,movimientoscorporalesserenos,asen5mientoshacialosargumentosdelosdemás.CONSECUENCIASACORTOPLAZO:acortoplazolapersonapuederecibircrí5cas(sobretodosilaotrapersonausaunes5loderespuestaagresivo)einclusosertachadodeegoístaeincomprensivo.ALARGOPLAZO:lapersonasesen5ráagustoybienconsigomismo,puestoquehabráconseguidoactuardeacuerdoasusprincipiosysusvalores.

1. Asertividad

Fuente:hlp://www.psicoterapeutas.com/paginaspersonales/susana/EsFlos_Respuesta.html

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Esunatécnicadecomunicaciónquesebasaenlasnecesidadesyemociones,apartándosedelosjuiciosydiagnósFcos.Sebasaenlosfactoresquenosunencomopersonasenvezdelosquenosseparan.Através de comunicar sobre nuestras necesidades y emociones, podemos comunicar evitando laviolencia.

La compasión es la clave de esta técnica que sosBeneque “todo lo quehacemos, lo hacemosparacubrir una necesidad” esto permite entender por qué las personas actúan de la forma en que lohacen.Esunaformadeverlascosas–niverdad,nimenFra-.Envezdecomunicarypensarenclave“necesidades”,noshanenseñadoaemiFrjuicios:haycosasqueestánbienyhaycosasqueestánmal.SientendemoscuálessonlasnecesidadesdetrásdeunaacciónsomoscapacesdesenFrmáscompasiónhaciaesapersona,incluyéndonosanosotr@[email protected]ásde los juiciosàaccesoa lacompasión,asínonecesitamos juzgara losquenosjuzgan.InformaciónimportantesobrelosjuiciosqueemiFmos:•  Nosseparandelasotraspersonas•  Nosinformansobrenuestrasnecesidades

2. Comunicación no violenta

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ObjeBvos:•  IdenBficarnuestrosjuiciossobreotraspersonasensituacionesdecomunicaciónconellas.•  IdenBficarlasnecesidadesdetrásdelosjuicios.

Ejerciciopersonal:1.  IdenFfica dos situaciones que se hayan dado entre hoy y ayer en las que emiFeses juiciosà

idenFficalasnecesidadesquehaydetrásàlistadodenecesidades(pág.Siguiente)

2.  IdenFficadossituacionesquesehayandadoentrehoyyayeren lasquehaspercibido juiciosenotrosàidenFficalasnecesidadesquehaydetrásàlistadodenecesidades

3.  PiensaenalguiensobrequiénsuelasemiFrunjuicio-3meses,porlomenos-.¿Quénecesidadtuya

se esconde detrás de tu forma de pensar? ¿De qué otras tres formas podrías saFsfacer estanecesidad?

2. Comunicación no violenta

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2. Comunicación no violenta – inventario de necesidades

SENTIDOAprendizajeAuto-expresiónCapacidadCelebracióndelavidaClaridadClausuraConmemoraciónComprensiónConscienciaContribuciónCreaFvidadCrecimientoDescubrimientoDueloEfecFvidadEficaciaEsperanzaEsrmuloExploraciónImportarParFcipaciónRetoVariedad

AUTONOMÍAElecciónEspacioEspontaneidadIndependenciaLibertad

CONEXIÓNAceptaciónAfectoAmorCalidezCoherenciaCompañíaCompasiónComunicaciónComunidadConoceryserconocidoConfianzaConsideraciónCooperaciónEmparaEntenderyserentendidoEstabilidadInclusiónInFmidadPertenecerProximidadRealidadcomparFdaReciprocidadApoyoRespeto/autorrespetoSeguridademocionalVeryservisto

INTEGRIDADAutenFcidadHonradezPresenciaSinceridadTransparenciaDIVERSIÓNHumorAlegríaPAZHarmoníaBellezaComuniónEquilibrioEspiritualidadIgualdadInspiraciónOrdenPlacerSoledadTranquilidad

BIENESTARFÍSICOAguaAireAlimentoContacto]sicoDescanso/sueñoExpresiónsexual/InFmidadMovimiento/ejercicioProtección/refugioSeguridad

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Una de las herramientas más importantes son estos talleres, no sólo loscontenidos,sinoelespaciodeexperimentaciónquesecrea.Ésteesunespaciosegurolibredejuiciohaciaunomismoyhacialosdemás.

¿Porquéexperimentar?

“Noesperesresultadosdiferentessisiemprehaceslomismo”A.Einstein

Informaciónsobretalleresdeliderazgofemenino:[email protected]