Motivación unidad 3

CURSO La motivación: eje de la productividad en la

empresa

Unidad temática 3:motivación en varias direcciones

La motivación es un elemento fundamental para el logro de las metas en una empresa. Si las personas que integran la empresa están motivadas realizarán bien su trabajo y entenderán el sentido que su labor tiene para el logro de las metas generales de la empresa.

Por eso es importante que la empresa tenga entre sus objetivos la motivación de todos sus empleados en todos los niveles, como política general para el funcionamiento de la organización. El desarrollo de un política de motivación coherente es responsabilidad generalmente de las áreas de recursos humanos.


Dentro de las políticas generales de la empresa, los cargos directivos y ejecutivos tienen un gran compromiso de mantener motivados a sus equipos humanos hacia el logro de objetivos y pueden incentivarlos de varias maneras.

Igualmente, los empleados que no tienen personal a cargo o están bajo la orientación de un directivo o ejecutivo, también pueden ser determinantes en la motivación de sus colegas e incluso de sus jefes.

Esto lo podemos definir como motivación en varias direcciones, ya que no solo debe provenir de la empresa hacia todos los empleados, de los directivos hacia sus colaboradores, sino entre compañeros de trabajo y desde los colaboradores hacia las directivas.


De la empresa hacia los empleados, hay varios aspectos que son motivantes y ayudan al buen desempeño del trabajo, tales como:

• Contar con instalaciones higiénicas y saludables

• Programas de salud ocupacional• Seguimiento al desarrollo

personal de los empleados

• Auxilios económicos para empleados

• Opciones de traslados y rotación de cargos

• Actividades extralaborales para empleados y familias


De parte de personas con cargos directivos y de jefatura hacia los colaboradores de sus equipos de trabajo, pueden ser motivadores:

• El reconocimiento privado o público a una labor bien hecha• La designación de nuevas responsabilidades• La escucha de diferentes puntos de vista sobre cómo realizar mejor

alguna actividad• Demostrar habilidades de liderazgo del grupo para afrontar el día a

día• Evitar por completo comentarios desobligantes o que afecten los

sentimientos de las personas• Tomar decisiones justas, coherentes y ecuánimes


Entre personas con cargos similares o pares, también puede haber acciones de motivación:• Intercambiar de ideas para hacer

mejor el trabajo individual y grupal• Conservar la disposición a trabajar

en equipo• Interesarse y entender en qué

consisten las tareas de los demás• Valorar positivamente los aportes

de los demás al trabajo• Comunicar información,

conocimiento y experiencia adquiridos que beneficien el trabajo de todos

• Compartir algunos espacios y ocasiones informales y no laborales.


Los jefes y directivos también deben recibir de sus equipos de trabajo señales que los motiven en la consecución de las metas trazadas, algunas pueden ser:• Mantener una actitud proactiva

y receptiva• Aportar opiniones constructivas

e información relevante frente a los proyectos del equipo

• Involucrarse en la toma de decisiones y entender los objetivos generales

• Promover el trabajo del equipo y la eficiencia

• Conservar una actitud positiva ante los nuevos retos y responsabilidades

• Cumplir con las tareas encargadas

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Motivación unidad 3