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INNOVACIÓN EN EL INNOVACIÓN EN EL MODELO DE NEGOCIO MODELO DE NEGOCIO Aprende a reinventar tu organización estratégicamente Aprende a reinventar tu organización estratégicamente Taller Taller TECNOLOGIAS DE CAMBIO EMPRESARIAL S.C.

Taller en Innovación de Modelos de Negocio

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Taller Innovación de Modelos de Negocio, aprende a reinventar una organización por 1era vez en Los Mochis, este 23 de Mayo. Informes: 668.142.18.95

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Objetivo delObjetivo del ProgramaPrograma

En este documento se presenta el proyecto denominado:“Taller en Innovación del Modelo de Negocio”.

Objetivo del ProyectoDesarrollar competencias técnicas y estratégicas para poder

emprender o reinventar una organización a través de la implementación de la innovación en el modelo de negocio

utilizando las metodologías más avanzadas en la actualidad. Dirigido a: Empresarios, Gerentes. Emprendedores Marketing/ventas.

Duración del taller: 20 hrs Sesión: Viernes 4 a 9pm y Sábados de 9am a 2pm

(2 fines de semana)Fechas: Sesión 1 (23 y 24 Mayo) Sesión 2 (30 y 31 Mayo)

Lugar: Hotel Santa Anita

Objetivos Específicos Conocer al detalle que es realmente la innovación en el contexto actual de las organizaciones.

Aprender las técnicas mas avanzadas para Implementar la innovación en una organización.

Crear o reinventar el modelo de negocio de una organización a través de la innovación.

Aprender a realizar un proyecto de innovación en una organización.

Objetivosdel Taller

www.aceleracionempresarial.com

Sael BarrazaSael BarrazaMaster Coach, Consultor Estratégico& Conferencista Internacional“El transformador de organizaciones”

• Estudió Coaching y Desarrollo de Competencias Directivas en la Universidad Complutense de Madrid, España.

• Certificado en el ABC de Newfield Consulting con el Dr. Rafael Echeverría entrenamiento realizado en México, Colombia y España.

• Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo en el Tecnológico de Monterrey.

• Tiene certificaciones otorgadas por Internacional Coaching Community of London (ICC), la Asociación Española de Coaching (Asesco) y estudios en Mental Trainning por la Scandinavian International University.

• Es Master en Coaching Ontológico por la Academia Interamericana de Coaching (AIAC)

• Ha impartido en el Tecnológico de Monterrey, en cámaras y asociaciones empresariales el diplomado en Coaching de Negocios y aceleración empresarial.

• Dentro de su trayectoria profesional, trabajó a nivel gerencial a lo largo de 10 años en las siguientes empresas: Gillette Company, Kellogg Company y Homex.

• Tiene el nombramiento de mentor dentro de la red internacional de Endeavor

• Además de ser conferencista internacional, asesor y columnista, cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo del potencial de profesionistas, políticos, ejecutivos y empresas al haber implementado proyectos en compañías como Coca Cola, Mary Kay, Inbursa, Herdez, Sukarne, John Deere, Semillas Pionner, Grupo Cafica, Grupo Pymasa, Jaztea, Grupo Ceres, Adsum, Grupo Serdi, Bux Puntual, Grupo Fanosa, Clarvi, Molinera del Fuerte, Secretaria de Economía Federal entre otros.

• Actualmente es Director de Iberocoaching, el cual está conformado por entusiastas jóvenes mexicanos y españoles que buscan innovadoras formas de desarrollar las capacidades de sus clientes.

• Finalmente es creador del modelo de aceleración empresarial basado en la gestión humana: ONTO-ACELERACION el cual fue presentado y ovacionado en el Foro Internacional de Capital Humano 2011 en Uruguay y en el Congreso Internacional de Recursos Humanos 2012 en Costa Rica. Sael Barraza esta considerado entre los mejores coaches empresariales de México con proyección en América Latina.

• Recientemente la revista de negocios ALTO NIVEL, lo consideró entre los 5 mejores coaches de negocios de México.

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SIT

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ES

• Licenciado en INFORMATICA por la Universidad Politécnica de Valencia obteniendo el título de Licenciado

en Informática de Gestión y Sistemas.

• Fue capacitador y consultor en Nuevas Tecnologías y Sistemas durante 15 años para las empresas

ERNST & YOUNG, UNDESVAL FORMACION Y EMPRESA, GINSA INFORMATICA y PEAM.

• Fue Formador de formadores On Line y Estrategias para el aprendizaje desarrollado en la empresa

consultora internacional UNDESVAL FORMACION Y EMPRESA.

• 20 años de experiencia como conferenciante en temas de valores, innovación, comunicación y liderazgo.

• COMUNICADOR COMPETENTE del club Toastmaster Internacional participando activamente en el

desarrollo de las sesiones como orador y ha concursado a nivel nacional.

• Especialista en Marketing Digital y E-Commerce desarrollando webs y campañas Social Media a nivel

internacional, además ha participado en diferentes foros internacionales sobre temas de comunicación,

marketing digital e innovación.

• Capacitador en Modelos de Negocios en la Escuela de Negocios CIENN.

• Representante y colaborador para latino américa de la empresa española de almacenamiento en

la nube GIGAS.com • Y es Director General de la empresa de capacitación y consultoría en Nuevas Tecnologías

ESPACIOCAPACITACION

Jorge LluchJorge LluchCapacitador internacional, consultoren nuevas tecnologías, innovación y modelo de negocios. Experto enel desarrollo humano y del potencial de líderes y organizaciones.

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• Estudió Mercadotecnia y comunicación Competitiva en el Instituto Tecnológico Autónomo de México, (ITAM).

• Public Relations and Media en la School of Continuing Education and Professional Studies (SCPS) de New York University.

• International Business and Marketing en el Westchester Community College de Nueva York.

• Es miembro de la American Marketing Association.

• Ha desarrollando y posicionado exitosamente nuevas marcas, categorías y nuevos conceptos de negocio que han logrado records de ventas para países como Argentina, Chile, Brasil, Paraguay, Uruguay, Guatemala y Bolivia. En México dentro de sus mas recientes creaciones se encuentra el lanzamiento nacional de la reconocida “Galleta Gansito”.

• Fue Gerente Divisional del área Comercial de Grupo Bimbo en Argentina.

• Tuvo el honor de aparecer en el libro México´s Greatest Brands donde compartió las mejores practicas comerciales realizadas en Grupo Bimbo.

• Su trayectoria se ha destacado por ser una Innovadora y Creativa Estratega, por lo que ha tenido la oportunidad de ser invitada a participar en innumerables Workshops de Innovación en Estados Unidos, México y LATAM, entre los que destacan el EPC (Metodología Entendimiento Profundo del Consumidor) en Santa Barbara, California, para desarrollar nuevos productos y conceptos para incrementar la participación de mercado de Bimbo en Estados Unidos (Bimbo Bakeries USA).

• Actualmente es Asesora y Consultora. Imparte conferencias y entrenamientos en Mercadotecnia Estratégica, Publicidad y Ventas.

• Larissa Barraza ha desarrollado el potencial Comercial de empresas lideres a través de su Metodología de Aceleración Comercial.

Larissa Barraza Larissa Barraza Consultora y Asesora en Mercadotecnia Estratégica con Experiencia Internacional como Brand Manager de Grupo Bimbo manejando marcas como:Marinela, Tía Rosa, Milpa Real,Del hogar, Oroweat y Suandy en México, Centroamérica Y SudaméricaE

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Inversión delInversión delProgramaProgramaTemario

Sesión 1Fundamentos de la innovación1.Que es la innovación 2.El origen y el objetivo de la innovación3.La innovación como estrategia competitiva4.Diagnóstico de la innovación5.Etapas de implementación de la innovación6.Diagnosticando la innovación7.Diseño de un proyecto de innovación8.Pensamiento paralelo y creativo9.Evaluación de impacto vs Costo10.Producto Vs Mercado11.Coaching de Negocios12.Trabajando un caso en equipo

Sesión 2Innovación en el Modelo de Negocios1.Que es el modelo de negocio 2.Elementos del modelo de negocio3.El lienzo como herramienta de innovación4.Diseño mapa de la propuesta de valor5.Diseño mapa estratégico del cliente6.Tipos de estrategia para generar innovación en el M.N.7.La estrategia del océano azul8.Validación del modelo de negocio9.Tendencias en los negocios10.Diseño de un nuevo modelo de negocio.

Inversión delInversión delProgramaPrograma

www.aceleracionempresarial.com

Inversión del Taller

Porque invertir en el taller:

La metodología del entrenamiento es única a nivel nacional y la implementan sus creadores.

El director de taller esta considerado entre los mejores coaches de negocios de México y Latinoamérica.

El proyecto esta basado en un modelo ya probado en varias organizaciones líderes generando resultados exitosos.

El modelo integra todas la técnicas empresariales mas innovadoras a nivel internacional.

(Precios especiales a grupos)

Derechos Reservados IberoCoaching 2008.

Vivimos el compromiso y la pasión por desarrollar el potencial de personas y

organizaciones con la finalidad de generar agentes de cambio…

Tecnologías de Cambio de Empresarial S.C.

I N F O R M E S:Con Lupita Ruiz

Cel. [email protected]