11
ﺑﺎﺯﺍﺭﻳﺎﺑﻲ ﻭ ﺑﺮﻧﺪﺳﺎﺯﻱ ﻳﻚ ﺭﻭﻳﺪﺍﺩ: ﭼﻄﻮﺭ ﻟﻴﮓ ﻗﻬﺮﻣﺎﻧﺎﻥ ﻳﻮﻓﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺪ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻗﺪﺭﺗﻤﻨﺪ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪ. ﻣﺤﻤﺪ ﻗﺎﺿﻲ ﺯﺍﺩﻩ ﻣﺸﺎﻭﺭ ﺑﺮﻧﺪ ﻭ ﺑﺎﺯﺍﺭﻳﺎﺑﻲ ﻭ ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺱ ﺍﺭﺷﺪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻚ ﺍﺯ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ ﻋﻼﻣﻪ ﻃﺒﺎﻃﺒﺎﻳﻲ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﺳﺎﻝ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺭﻗﺎﺑﺘﻬﺎﻱ ﺑﺎﺷﮕﺎﻫﻲ، ﻣﻠﻲ ﻭ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺩﺭ ﺭﺷﺘﻪ ﻓﻮﺗﺒﺎﻝ ﺭﺍ ﺩﻧﺒﺎﻝ ﻣﻲ ﻛﻨﻢ. ﺩﺭ ﻣﻴﺎﻥ ﺍﻳﻦ ﺭﻗﺎﺑﺖ ﻫﺎ ﺑﺮﺧﻲ ﺑﺎ ﺍﻗﺒﺎﻝ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻃﺮﻓﺪﺍﺭﺍﻧﻲ ﺍﺯ ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ ﺟﻬﺎﻥ، ﺑﺮﺧﻲ ﺑﺎ ﺍﻗﺒﺎﻝ ﻃﺮﻓﺪﺍﺭﺍﻧﻲ ﺩﺭ ﺳﻄﺢ ﻫﻤﺎﻥ ﻗﺎﺭﻩ ﻭ ﺑﺮﺧﻲ ﺩﻳﮕﺮ ﻧﻴﺰ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ ﺍﻗﺒﺎﻝ ﻃﺮﻓﺪﺍﺭﺍﻧﻲ ﺩﺭ ﺣﻴﻄﻪ ﺟﻐﺮﺍﻑ ﻳﺎﻳﻲ ﻫﻤﺎﻥ ﻛﺸﻮﺭ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﻧﺪ. ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﺍﻳﻦ ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻝ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻋﻼﻗﻪ ﻣﻨﺪ ﺑﻮﺩﻡ، ﻋﻠﺖ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻭ ﻣﺤﺒﻮﺑﻴﺖ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻭ ﻳﺎ ﻗﺎﺭﻩ ﺍﻱ ﺑﺮﺧﻲ ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﺗﻮﺭﻧﻮﻣﻨﺖ ﻫﺎ ﻭ ﺟﺎﻡ ﻫﺎ ﺭﺍ ﻓﺎﺭ ﺍﺯ ﻧﺎﻡ ﺑﺎﺷﮕﺎﻫﻬﺎﻱ ﺣﺎﺿﺮ ﺩﺭ ﺁﻥ ﻫﺎ ﻭ ﻳﺎ ﻧﺎﻡ ﺍﺗﺤﺎﺩﻳﻪ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﺑﺪﺍﻧﻢ. ﺩﺭ ﻛﻨﺎﺭ ﺍﻳﻦ، ﺩﻧﺒﺎﻝ ﻛﺮﺩﻥ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻮﺩ ﻋﺎﺩﻝ ﻓﺮﺩﻭﺳﻲ ﭘﻮﺭ، ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﻜﻠﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﻱ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻭ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻭ ﺍﺗﻔﺎﻗﺎﺕ ﻓﻮﺗﺒﺎﻝ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﺭﺍ ﻭﺍﻛﺎﻭﻱ ﻣﻲ ﻛﺮﺩ ﻧﻴﺰ ﺩﺭ ﻫﻤﻴﻦ ﺭﺍﺳﺘﺎ ﺑﻪ ﻋﻼﻗﻪ ﻣﻨﺪﻱ ﺑﻴﺸﺘﺮﻡ ﺑﺮﺍﻱ ﭘﻴﺪﺍ ﻛﺮﺩﻥ ﺟﻮﺍﺏ ﺳﻮﺍﻟﻢ ﻛﻤﻚ ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ ﻛﺮﺩ. ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺯﻳﺎﺩﻱ ﻫﻤﭽﻮﻥ ﺑﻲ ﻧﻈﻤﻲ ﺩﺭ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭﻱ، ﻛﻢ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﺑﻪ ﺗﺸﺮﻳﻔﺎﺕ، ﻛﻤﺒﻮﺩ ﺑﻮﺩﺟﻪ ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ ﺩ ﺭ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﺟﺎﺭﻱ، ﻓﻘﺪﺍﻥ ﺯﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﻨﺎﺳﺐ، ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻭ ﭘﻮﺷﺶ ﻛﻴﻔﻲ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ﺩﺭ ﺣﺪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻭ ﺷﺎﻳﺪ ﺣﺘﻲ ﭘﺎﻳﻴﻦ، ﺑﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﮕﻲ ﺩﺭ ﺟﺬﺏ ﺍﺳﭙﺎﻧﺴﺮﻫﺎ ﻭ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﺯﺍﻳﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﮔﺮﻳﺒﺎﻥ ﮔﻴﺮ ﻓﻮﺗﺒﺎﻝ ﻣﺎ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻭ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻧﻴﺰ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺤﺚ ﺑﻮﺩﻩ ﺍﻧﺪ. ﺍﻣﺎ ﻫﻴﭽﮕﺎﻩ ﺷﺎﻳﺪ ﺩﺭ ﻫﻴﭻ ﻳﻚ ﺍﺯ ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎﻳﻲ ﻫﻤﭽﻮﻥ ﻧﻮﺩ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎﻱ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻭ ﻣﻘﺎﻻﺕ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺩﺭ ﺭﻭﺯﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ ﻭ ﻣﺠﻼﺕ ﻭﺭﺯﺷﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﻤﻲ ﺁﻭﺭﻡ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﺻﻠﻲ ﺑﻪ ﻭﺟﻮﺩ ﺁﻣﺪﻥ ﺍﻳﻦ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻛﻪ ﻓﻘﺪﺍﻥ ﺑﺮﻧﺪﺳﺎﺯﻱ ﻭ ﺑﺎﺯﺍﺭﻳﺎﺑﻲ ﺻﺤﻴﺢ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﺎﺷﮕﺎﻫﻬﺎ ﻭ ﺧﻮﺩ ﻟﻴﮓ ﺍﺳﺖ ﺍﺷﺎﺭﻩ ﺟﺪﻱ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﻱ ﺑﻪ ﺁﻥ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ. ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﻲ ﻛﻪ ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﻭﺭﺯﺵ، ﻟﻴﮓ ﻭ ﻭﺭﺯﺷﻜﺎﺭ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﻱ ﻳﺎﺩ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ، ﻣﻘﻮﻟﻪ ﻧﮕﺮﺵ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﻪ ﺁﻥ ﻣﻄﺮﺡ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ، ﺍﻣﺎ ﺍﻏﻠﺐ ﺭﺍﻫﻬﺎﻱ ﺍﺻﻠﻲ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﺯﺍﻳﻲ ﻣﻐﻔﻮﻝ ﻣﺎﻧﺪﻩ ﻭ ﺑﺎﺷﮕﺎﻫﻬﺎ ﻭ ﻛﻠﻴﺖ ﻓﻮﺗﺒﺎﻝ ﺑﻪ ﺩﻧﺒﺎﻝ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻭ ﺟﺬﺏ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺩﻭﻟﺖ ﻳﺎ ﺑﺨﺶ

بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد

Embed Size (px)

DESCRIPTION

چندین سال است که رقابتهای باشگاهی، ملی و جهانی کشورهای مختلف در رشته فوتبال را دنبال می کنم. در میان این رقابت ها برخی با اقبال جهانی طرفدارانی از سرتاسر جهان، برخی با اقبال طرفدارانی در سطح همان قاره و برخی دیگر نیز تنها با اقبال طرفدارانی در حیطه جغرافیایی همان کشور مواجه شده اند.

Citation preview

۰B رويداديك بازاريابي و برندسازي :

۱Bچطور ليگ قهرمانان يوفا به يك برند جهاني قدرتمند تبديل شد.

۲B و كارشناس ارشد مديريت استراتژيك از دانشگاه عالمه طباطبايي بازاريابيمحمد قاضي زاده مشاور برند و

۳Bدر ميان اين رقابت ها . چندين سال است كه رقابتهاي باشگاهي، ملي و جهاني كشورهاي مختلف در رشته فوتبال را دنبال مي كنم

برخي با اقبال جهاني طرفداراني از سرتاسر جهان، برخي با اقبال طرفداراني در سطح همان قاره و برخي ديگر نيز تنها با اقبال

. يايي همان كشور مواجه شده اندطرفداراني در حيطه جغراف

۴B در طول اين چند سال هميشه عالقه مند بودم، علت موفقيت و محبوبيت جهاني و يا قاره اي برخي از اين تورنومنت ها و جام ها را

نود عادل فردوسي در كنار اين، دنبال كردن برنامه . از نام باشگاههاي حاضر در آن ها و يا نام اتحاديه هاي برگزار كننده بدانم غفار

پور، كه به شكلي حرفه اي مسائل و مشكالت و اتفاقات فوتبال ايران را واكاوي مي كرد نيز در همين راستا به عالقه مندي بيشترم

. براي پيدا كردن جواب سوالم كمك بسياري كرد

۵Bر تامين هزينه هاي جاري، فقدان مسائل زيادي همچون بي نظمي در برگزاري، كم توجهي به تشريفات، كمبود بودجه هميشگي د

زير ساخت هاي مناسب، توليد و پوشش كيفي تلويزيوني در حد متوسط و شايد حتي پايين، بي برنامگي در جذب اسپانسرها و

اما هيچگاه شايد در هيچ يك از . مشكالت درآمد زايي هميشه گريبان گير فوتبال ما بوده و هستند و هميشه نيز مورد بحث بوده اند

قسمت هاي برنامه هايي همچون نود، برنامه هاي مشابه و مقاالت مختلف در روزنامه ها و مجالت ورزشي به خاطر نمي آورم كه به

يكي از عوامل اصلي به وجود آمدن اين مشكالت كه فقدان برندسازي و بازاريابي صحيح براي باشگاهها و خود ليگ است اشاره

.به آن پرداخته شده باشد جدي شده باشد و به صورت حرفه اي

۶B در صورتي كه هر زمان از ورزش، ليگ و ورزشكار حرفه اي ياد مي شود ، مقوله نگرش اقتصادي به آن مطرح مي شود، اما اغلب

راههاي اصلي درآمد زايي مغفول مانده و باشگاهها و كليت فوتبال به دنبال تامين و جذب سرمايه از طريق دولت يا بخش

كمتر مسئولي در فوتبال ما شايد به درمان اين .هستند.... واگذاري باشگاهها، افزايش اعداد و ارقام نقل و انتقاالت و خصوصي،

از طريق بازاريابي و ... مسائل و افزايش درآمد باشگاهها، فدراسيون، جذب طرفداران بيشتر و اعتبار دادن به برند ليگ، باشگاهها و

.ه باشدبرندسازي عالقه نشان داد

۷B بهمين دليل سه سال پيش تصميم گرفتم به مطالعه برنامه ها، راهكارها، استراتژيها و فعاليت هاي مختلف برندسازي و بازاريابي جام

در اين سلسله مقاالت و نوشته ها سعي دارم با بررسي علل موفقيت آنها و فرآيند تبديل . ها، ليگ ها و باشگاههاي مختلف بپردازم

نيز اعتبار ...ليگ ها و باشگاه ها به برند هايي قدرتمند كه عالوه بر كسب اعتبار براي خودشان، به بازيكنان و / م هاشدن اين جا

در اولين مقاله از اين سلسله نوشته ها مي خواهم به . زيادي داده اند و درآمدهاي سرشاري نصيب خود كرده اند، خواهم پرداخت

.فا به يكي از معتبرترين برندها در ميان ليگ ها و جام هاي در حال انجام جهان بپردازمبررسي علل تبديل جام قهرمانان يو

۸B سالي كه در آن يك سري بازي دوستانه بين ولور همپتون . بر مي گردد 1950رقابت بين باشگاههاي سرشناس و برتر اروپا به سال

مجارستان براي مشخص شدن برترين باشگاه )Honved( و هانود )Wolverhampton Wanderers( رز انگلستانرواند

فرانسوي ايكويپ پيشنهاد برگزاري يكسري از مسابقات ورزشي مجلهسر دبير گابريل هانوت، در اين تاريخ. اروپا انجام پذيرفت

ه شد با همين اين مسابقات كه جام قهرمانان باشگاههاي اروپايي ناميد. بين تيم هاي قهرمان ليگ هر كشور اروپايي را مطرح كرد

اما محبوبيت تلويزيون به عنوان رسانه محبوب فوتبال دوستان، ظهور ماهواره . سال بعد بدون هيچ تغيير اساسي انجام شد 40عنوان تا

اتحاديه فوتبال اروپا و (و تلويزيون هاي كابلي و در نتيجه رشد چشمگير درآمد باشگاهها از فروش حق پخش اين مسابقات ،يوفا

.را بر آن داشت تا اقدام به بازنگري و كشف راه هاي جديد در آمدزايي اين مسابقات كند)كننده اين رقابت هابرگزار

۹BU1954دسامبر 15در روزنامه اكويپ، قاله گابريل هانوتم

۱۰B با همكاري شركت 1992به همين منظور يوفا در سالTEAM تعريف و تدوين هويت برند و نام جديد اين تورنومنت را آغاز

. نامي كه ديگر از جام قهرمانان باشگاههاي اروپا به ليگ قهرمانان يوفا تغيير پيدا كرده بود. كردند

۱۱BUنحوه شكل گيري برند ليگ قهرمانان يوفا

۱۲B ي از يك برند جهاني موفق نگاه به آن به عنوان يك به نمونه ا) ليگ قهرمانان يوفا(مهمترين فاكتور درگذار از يك نام ساده

همانطور كه يك كاال ويژگي و اجزا مختلفي دارد كه در با كنار هم قرار گفتن آنها تحت يك نام و انجام . كاالي ورزشي بود

به يك برند موفق كه اين رويداد نيز با همين نگرش يك برند ساخته مي شود، يكسري فعاليت هاي برند سازي و بازاريابي براي آن

.تبديل شد كرد، براي خود جفت و جور را طرفداران بسياري

۱۳B به اين مرحله از شهرت و محبوبيت را برند اين مي خواهيم نگاهي اجمالي بر فعاليت هاي بازاريابي و برندسازي كه بخشدر اين

رسانده ، بياندازيم

۱۴BU فعاليت هاي بازاريابيخالصه

۱۵BU1- بازاريابي متمركزبكار گيري استراتژي

۱۶B تصميمي براي متمركز اداره . ايي تجاري از يك تصميم شروع شدآمد زبا هدف در يوفااروپايي به جام قهرمانان گيلگذار از

اين . تورنومنت، تحت لواي يك مركزيت به نام يوفاكردن و كنترل كردن تمامي فعاليت هاي بازاريابي، تجاري و برند سازي اين

هر اين تصميم بطور مثال يش ازپ. داد مي اين رويداد را ناشي ازاجازه كنترل و نيز حداكثر سازي در آمدهاي وفايبه استراتژي

اين حقوق اما را بر عهده داشت هااسپانسر جذب و تبليغات دور زمين ،مسئوليت فروش حق پخش تلويزيوني بطور مستقلباشگاه

آمدي مشخص از فروش اين حقوق را در اختيار هر و صندوق مركزي يوفا ، در شد يوفا واگذار بهكامل طورپس از اين تغيير ب

كسب شده توسط آن باشگاه و و جام هاي ميزان اين پرداخت ها به هر باشگاه بر اساس افتخارات. كدام از باشگاهها قرار مي داد

هواداران و تعداديعني در بازار ان اقبال به آن باشگاهوضعيت بازار به ميز. نيز وضعيت بازار هر باشگاه به آن اختصاص پيدا مي كرد

كه خود زمانيبازار بزرگ تري داشتند به مراتب بيش ازآن با اين تعريف باشگاههايي كه بدين شكل.آن تعريف شد ارزش سهام

به مراتب بيشتر يوفا استراتژياين بكار گيري با . فروش آگهي هايشان مي كرند پول به سويشان روانه مي شداقدام به بازاريابي و يا

.ي كرد و منافع همه را افزايش مي داداز كل مجموعه در آمد انفرادي هر باشگاه در آمد كسب م

۱۷BU2-اعطاي حق پخش تلويزيوني و اتفاقات جانبي آن روش كسب در آمد از تجديد نظر در

۱۸Bيوفا يكي ازدر همين راستا .مي كردزيوني زيادي را به خود جلب شد كه بينندگان تلويمي مي بايست برندي يوفاقهرمانان ليگ

تا عالوه بر افزايش امكان دسترسي عالقه مندان ،قرارداد) ايستگاه تلويزيوني(اصلي اش را تاسيس يك كانال تلويزيوني برنامه هاي

ا با يك كانال و ايستگاه تلويزيوني واحد ر ي كشورهاي مختلفابلو ك تلويزيون هاي ملياين رقابت ها به تماشاي تمامي بازي ها،

. طرف قرارداد كرده و آنها را ملزم به پرداخت حق پخش به يوفا كند

۱۹B از تصميم خود مطمئن محبوب ترين برنامه تلويزيون در كل اروپا بخش مسابقات فوتبال استيوفا با در نظر گرفتن اين نكته كه ،

براي ايجاد بستري براي تمامي مليت ها ها،مدفزايش در آمد نبود بلكه بهينه سازي درآاصرفا اين تصميم ذهدف از اخ البته. بود

يوفابه اين وسيله . نيز برايش اهميت داشت هااسپانسر جذب رقابت ها وبرند سازي در راستاي جذب درامدهاي ناشي تماشاي اين

، 2003-2004 ليگدر بطور مثال . را بين باشگاها تقسيم كند رد فرانك سوئيس در آمد اين رويداداميلي 5بيش از ه تا كنونتوانست

ميليون فرانك هم به ايجاد زير ساخت هاي 250پرداخت شد و حاضر در رقابت هاميليون فرانك از درآمد به باشگاههاي 633

.اختصاص پيدا كرد يوفاجاري و تامين هزينه هايفوتبال در اروپا

۲۰BU3- هامتمركزسازي جذب اسپانسر

۲۱Bبل از انجام اين تغييرات هر باشگاه ورزشي خود به تنهايي كنترل در امدهاي ناشي از تبليغات در فضاي استاديوم هاي خود را بر ق

فضايزمين ها و ورتصميم به يكپارچه سازي تبليغات د ،جذب اسپانسرمتمركز سازي با ذكاوت و در راستاي يوفاعهده داشت اما

با قدرت تر تا شكيل تر،ند دترجيح مي دا كه هاييبراي اسپانسر تر گرفت تا بتواند با ايجاد بسته هاي پيشنهادي جذاب ها استاديوم

با اين كار . ي خود روانه سازدوبه س را مدهاي بسيار بيشتريآديده شوند در د و در تمام طول رقابت هانباش و نيز منحصر بفردتر

و بليغات كمتر اما واضح تر و رساتر فضاي بصري استاديوم ها نيز كيفيت باالتري پيدا مي كردتعداد پيام هاي تحضور عالوه بر

اين عمل به . جذب كنداسپانسر 8 سقف تصميم گرفت براي هر دوره از مسابقات تا به همين منظور يوفا. شكيل تر مي ماند

بليط هاي تبليغ بر روي :و ظرفيت موجود همچون ها فضاكمك مي كرد تا بتوانند بعلت تعداد كمشان از تمامي اسپانسرها

تبليغات براي هاي موجود ، فضاي پشت زمينه مصاحبه ها و ديگر فرصت، مراسم اهداي جوايزدور زمين مسابقات، تبليغات

.بيشترين بهره را ببرند برندهايشان

۲۲B نيز بهره مند مي بين دو نيمه در تلويزيون و ع مسابقه پيش از شرو شان آگهي هاي تلويزيوني از مزيت پخشعالوه بر اين اسپانسرها

ت و پرداخت هزينه هاي به مراتب كمتر مي خواستند تبليغاتشان را در پيش وكاذ كه باهايي بنابراين فرصت از ديگر شركت . شدند

چيزي بالغ بر 2003 -2004بطور مثال در ليگ انجام اين تغييرات با . از شروع مسابقه و يا بين دو نيمه پخش كنند گرفته مي شد

همچنين به شركت هاي صاحب تكنولوژي و يوفا. روانه شد يوفااز محل جذب اسپانسرها به سمت سوئيس ميليون فرانك 177

، عملكرد تا بعنوان اسپانسر رده دوم اجازه مي داد كه در اين رقابت ها از آنها استفاده مي شد،برخي كاالهاي مورد نياز ديگر

.بازار و بينندگان رقابت ها معرفي كنند و بدين صورت هزينه هاي خود را نيز كاهش مي دادخود را به واقعي محصوالت

۲۳BU4-ايجاد و كسب در آمد از رسانه هاي جديد و اعطاي حق استفاده از نام تجاري

۲۴Bدر كنار كسب در آمد از محل فروش حق پخش تلويزيوني و جذب اسپانسرها خود متمركزاستراتژي بازاريابي در راستاي يوفا

نيز خلق فرصت و ي جديدبه ايجاد و فروش رسانه ها مقدم فراتر گذاشته و اقدا،هستند هاتامين كننده بخش عمده در آمدالبته كه

نقات كه شركت آديداس توليد كننده آببطور مثال توپ رسمي مسا .هاي جديد براي اعطاي حق استفاده از نام تجاري اش كرد

عالوه بر فروش چشمگير، به افزايش اعتبار توانسته با استفاده از نام و لوگوي اين رقابت هاكه ي استمحصول محبوب ترينست ا

.برند شركت خود نيز كمك شاياني كند

۲۵B از چشم يوفا رسانه هاي جديد كه برخي محصول تكنولوژي هاي جديد همچون اينترنت و اپراتورهاي تلفن همراه هستند نيز

مي توانند مطالبي را كه به اين جام مربوط يوفامجوز از كسب تنها با اين توليد كنندگان محتوا اغلب هم اكنون. مغفول نمانده اند

فوتبال دوست يا بهتر بگوييم عالقه مندان محتواهايي كه اپراتورهاي تلفن همراه براي مشتركان بطور مثال را نشر دهند مي شود

البته با توسعه شبكه هاي تلفن . شده و فروخته شودمنتشر مي بايست با پرداخت حق امتياز به يوفا ،آماده مي كنند ليگ قهرمانان

ارت بر تمامي توسعه دهندگان محتواها، كنترل اين موضوع توسط يوفا نيز و دشواري نظ محتواهاي متنوع توليد ه نسل سوم و اهمر

.بسيار دشوار شده است

۲۶BU حوزه برندسازي فعاليت هايخالصه

۲۷BU1- برند سازي مجدد)REBRANDING (ميراث اين رقابت ها /با تكيه بر تاريخچه

۲۸B برند سازي مناسب و موثر آن بمراتب بيشتر مي خلق برندي نو و اثر بخشي فعاليت هاي بازاريابي و استراتژي بازاريابي اين رويداد با

آن مي ناديده گرفتن تمامي تداعيات و ميراث بجا مانده از به برند جديد و )جام اروپايي(گذار از برند قديم از سوي ديگر اما . شد

دلسرد ، خشمگين و بي ميل به سرمايه گذاري و دنبال كردن اين رقابت هارسانه ها را و مالي، طرفداران فوتبال حاميان توانست

و دور شدن تاريخچه آنناديده گرفتن بعلت نفس اين رقابت ها،بي اعتبار شدن وكم ارزش بيشتر ، هاي اين گروه ها نگراني. كند

.آن بوديش از حد اهميت دادن به مقوله هاي تجاري و در آمدزايي بخاطر ب ،ورزش هايرقابت و ارزش حساز

۲۹B برندهويت رويداد قبلي و پيوند زدن آن با رايج در برگزاري و رسوم آدابتصميم گرفت با بكارگيري يوفابه همين خاطر

بار متوالي و يا پنج بار غير متوالي كه تيمي كه سه سم ربطور مثال اين . نگراني هاي اين گرو هها را برطرف كند ،جديد تورنومنت

مي توانستند اين قهرمانان يا مثل گذشتهو پا برجاي ماندمي توانست جام را براي هميشه پيش خود نگه دارد، قهرمان جام مي شد،

ه حسكنندحفظ اين رسوم تقويت . اين افتخار آنها باشند ن نشاني را نصب كنند كه نشان دهندهبر روي آستين لباس ورزشي شا

.وردآرا براي آن به ارمغان مي و زنده تر معنا دارتر ياين رقابت ها مي شد و تاريخ تدوامقدمت و

۳۰Bنزديك به و رسوم تاريخچه وبازاريابي معاصر تركيب منحصر بفردي از روش ها و تكنيك ها نوين و ،بازاريابي نتيجه علم به زبان

آن شكل و با پرستيژ بودن اين رقابت ها ميراث /يه هاي اصلي برند جديد بر تاريخچهبدين شكل پا. نيم قرني اين رقابت ها بود

به يوفا .و آداب و رسوم اجرايي رقابت ها تجلي پيدا كردند هويت بصري ، هاقالب طرح سپس در اين مفاهيم و تداعيات .گرفت

به ارمغان «ماموريت اين برند را » باشگاه قهرمان در اروپا جايگاه غايي« را آنراچشم انداز جديدهمين منظور در برنامه ريزي برند

. تعريف كرد »با انگيزه بودن و غرور، خاص بودن، در دسترس بودن« را آنارزش هاي و» رقابتآوردن بهترين حس تماشاي يك

حفظ كند و تورنومنتذات اين در را ، آداب و رسوم و اهدافد اين ارزش هاناست كه مي توا دمعتقد است كه اين تنها برن يوفا

.چهارچوبي استراتژيك براي انجام تمامي فعاليت ها و رويدادهاي اصلي و فرعي ترسيم كند

۳۱BU2-خلق هويت برند جديد

۳۲B بودن اين رقابت ها پرستيژتاريخچه و القاي حس با / ميراث محور دو همانطور كه گفته شد بر يوفاهويت برند ليگ قهرمانان

سمبل توپي كه از و ، رنگ هاي اصلي برند يوفاليگ قهرمانان د رسميسرو: دارد هويت جديد سه جز اصلي ناي. شكل گرفت

.كنم و آن چيزي نيست جزء خود جام اهدايي جزء اضافه مي من جزء چهارمي را هم به اين سه. تستاره ها ساخته اس

۳۳B- سرود رسمي ليگ قهرمانان

۳۴Bبرايمنحصرا بايد عالوه بر اينآن مي بود و قدمت و پرستيژ بايست القا كننده حس كالسيك بودن، اين رويداد مي سرود رسمي

با موسيقي پس از جستجو ها و بررسي هاي فراوان قطعه اي. كشدبتمايزش را به رخ ديگر ليگ ها تا شد مياين مسابقات استفاده

بوسيله آهنگ ساز انگليسي توني رود اصلي انتخاب شد كه سپسبه عنوان آهنگ و س 1747در اثر هندل "زادوك كشيش"نام

اين سرود نيز به ماندگاري آن و استفاده زياد از راكرت. ترجمه شد رايج اروپازبان سه متن ترانه اين سرود نيز به . برتين بازسازي شد

اين سرود در هر جاي اروپا شب 45/8ت عهر سه شنبه و چهارشنبه شب سا اكنون مي توان در طول رقابت ها، .كمك فراواني كرد

اين سرود در لحظه اي كه كاپيان .و يا در تمامي شبكه هاي تلويزيوني ورزشي در سراسر اروپا شنيد م هاو موسيقي را در استاديو

.در استاديوم پخش مي شود نيز تيم قهرمان جام را به باالي سر مي برد

۳۵Bسانتر توانست جايگاه آ يوفاد اين رقابت ها كمك شاياني كردو با استفاده از اين سرود اين سرود به بهتر و بيشتر شناخته شدن برن

تحقيقات . قرار گيرد آنها ورزشي عوام پسند مستحكم كند و مورد اقبال ذهن مخاطبين و عالقه مندان اين رشتهپرستيژي خود را در

اين قطعه سرود در بابشناسند آنرا نامشا از روي لوگو و يا حتي ر اين تورنومنتنشان مي دهد كه مردم بيشتر از اينكه يوفاجديد

.ذهن خود حك كرده اند

۳۶B- رنگهاي اصلي و نماد توپ ستاره اي

۳۷B 1960از گذشته و حال است خود جام اهدايي است كه از تلفيقيكه آنهم يوفابه جرئت شناخته شده ترين نماد ليگ قهرمانان

پس از ،آژاكس آمستردام،بايرن مونيخ،آث ميالن و ليورپولتاكنون اين جام توسط رئال مادريد. گرفته استمورد استفاده قرار

اره است كه نماد ارزش هاي اصلي توپ ست ي كه براي اين برند خلق شدنماد ديگر. به خانه برده شده است هاي متوالشان قهرماني

Design(ديزاين بريدج سنت بصري برند ليگ قهرامانان به آژاهوينيز ديگر اجزاي طراحي اين نماد و . ند ليگ قهرمانان استبر

Bridge (به دو مرحلهبرتر نهايي است كه در گروه شتستاره را كه نمادي از ه 8از متشكلسپرده شد و آنها اين توپ انگلستان

.نددي و به فوتبال دوستان معرفي كرحرقابت مي پردازند را به عنوان لوگوي اصلي اين مسابقات طرا

۳۸B در خودتا با افزودن نام جستنيز بهره يوفا خود برند براي احياي مجدد خلق هويت بصري جديد از اين فرصت يوفااز سوي ديگر

و حمايت صريح خود از اين مسابقات، عالوه بر ساختن تصوير جديدي از خود قدرت خود را به رخ ليگ قهرمانان زير لوگو

.ديگر اتحاديه هاي فوتبال نيز بكشد

۳۹B

۴۰Bرنگهاي سياه و سفيد و نقره اي براي تداعي . رنگهاي اصلي انتخاب شده براي اين برند نيز بر اساس فلسفه خاصي برگزيده شدند

رنگهاي سياه و سفيد تداعي كننده .داريخ، پرستيژ و ارزشمند بودن اين برند ورقابت هاي برگزيده شدنكردن حس نوستالژي و ت

نقره اي نورافكن نور ياد آور روزهايي بودن كه بازيها با همين دو رنگ از صفحه تلويزيون پخش مي شدند و رنگ نقره اي نيز

. بود اهدايي جام نيز يادآوري كننده ودن وببا ارزش ، حس شبهاي اروپاي قديم ،حس نوستالژيك گذشته استاديوم ها در يها

ميرات و آيندابي تيره به چشم مي اي با رنگ زمينه اغلب بر روي پشترنگ اصلي انتخاب شده كه سهبه عنوان اين سه رنگ

.ندشتصوير مي ك به زيبايي به پرستيژ اين رقابت ها را در ذهن هر مخاطبي

۴۱B-ام اهداييج

۴۲Bبا . قهرمانان يوفا اهداء مي شود به جرئت معروف ترين و شناخته شده ترين سمبل اين رقابت هاست فاتح ليگبه كه جام قهرماني

معروف د، اين جام بهتصوير اين جام در فعاليت ها برند سازي اين رويداد بجز مسابقه نهايي استفاده نمي شواغلب وجود اينكه

.استبدل شده سابقات ترين نماد اين م

۴۳Bماندن اين جام ، ارزش و خاصاز تصوير اين جام در فعاليت هاي برند سازي اين رويداد در راستاي حفظ پرستيژ استفاده نكردن

پيش از مسابقه كه تبليغاتي اقالمتصميم گرفتند تا در كليه اش اما براي مسابقه نهايي يوفا و مشاورين تبليغاتي. ،استصورت گرفت

آن كشور فرهنگي بر روي خود جام از عناصر هويتنيز و برگزاري اكران مي شوندمحل و در فضاي شهر حتي در رسانه ها و

هاي اسليمي و سنتي طرح نيزمنقوش به در استانبول، تمامي اقالم تبليغاتي و خود جام 2005بطور مثال در فينال ليگ .رندببهره ب

در جام حضور پر رنگ اين همين دليل گره خوردنبه . شدآن كشورستاره و رنگ قرمز به عنوان سه نماد اصلي هالل ماه، تركيه،

رويداد را در ذهن تمامي مخاطبين به اين مسابقه پاياني تصوير بسيار با پرستيژ و منحصر بفرد از پروسه تبليغات و حين برگزاري

.جاي نهاده است

۴۴BU6-يكپارچه و متداوم برنامه هاي برند سازي آن تقويت برند ليگ با اجراي

۴۵Bوفقيت برند سازي اين به جرئت مهمترين عامل در م. جوهره اصلي برند ليگ قهرمانان يوفا در هويت برند آن نمود پيدا كرده است

ايت استراتژ ي همراهي و حم خلق اين برند با. ه استآن بود تمامي فعاليت برند سازي و تجاري و كنترل يكپارچه رويداد اجرا

در برگزاري اين مديريت صحيح و برند سازي و برنامه ريزي مديريت منسجم و يكپارچه كليه فعاليت هاي بازاريابي متمركز،

اين حفظ يكپارچگي. صورت پذيرفت) .... همچون فضاي استاديوم، توليد تلوزيوني و (مخاطبان در تمامي نقاط تماس با رويداد

ايجاد كه در اثر كسب منافع مالي سرشار ي اين ليگ،رگزارب مجري توانا در تقويت جايگاه يوفا به عنوان :يلمزاياي زيادي از قب

نندگان تلويزيوني بوجود مي آيد و ارتقا سطح كيفي اين مسابقات ، براي اين برند به همراه توليد ك وكامل بين اسپانسرها هم افزايي

. بسيار زيادي را به خود جلب كردطرفداران قابت ها در نتيجه اين فعاليت ها ،اين ر. داشت

۴۶BU7-مديريت صحيح برگزاري اين رويداد با استفاده از هويت بصري يكپارچه

۴۷Bوابستگي خاصي به تغيير فضاي استاديوم ها و مذاكره با مالكان ،اجراي صحيح اقدامات بازاريابي و برند سازي براي اين رويداد

حفظ اقتدار خود بر تمامي حساسيت زيادي در ، باشگاههاي اروپايي به طور سنتيمي دانندلي فوتبال همانطور كه اها. آنها داشت

اجرا و ،طول اين رقابت ها تمامي تصميم گيري هاي اصلي در اما يوفا مي خواست كه. فعاليت هاي تجاري و سازماني شان دارند

همه و همه .... ، تبليغات دور زمين و مسابقهت، شيوه برگزاري و تشريفات كنترل آنها از قبيل تغيير فضاي اجراي استاديوم، انتظاما

يوفا تصميم داشت تا فضاي برگزاري اين رقابت ها را از لحاظ بصري، نظم و .توسط يك تيم آموزش ديده از يوفا انجام شود

اينكه يك نهاد ،رزوهاي ابتدايي و اداره كند، اما در هوردبر اساس هويت برند اين ليگ، بصورت متحدالشكل در آ تشريفات

.پذيرفته مي شدباشگاهها به سختي صورت از سوي كند اجرامديريت كرده و آنرا به سليقه خود اين فعاليت ها ديگر بخواهد بر

۴۸B براي آنها به همراه شيوهبه اين ،با درك مالكان باشگاهها از منافع مالي و پرستيژي كه برگزاري اين رويداد تدريجا ها مقاومتاين

براي مالكان و اتحاديه فوتبال اروپا ايجاد مي كرد تا به درآمد كالني را ،برگزاري سبكاين نكته كه اين البته .شت،كمتر شددا

.را توسعه دهند نيز پذيرش اين مهم را تسهيل كرد هاي فوتبال اروپا كمك آن بتوانند زير ساخت

۴۹Bآداب و تشريفات ،م توسط تيم آموزش ديده يوفا به صورت متحدالشكل تزئين مي شوددر نتيجه امروز فضاي بصري استاديو

.برگزاري مراسم در همه استاديوم ها به يك صورت اجرا مي شود و حضور تبليغاتي اسپانسرها هم منظم و يكپارچه اتفاق مي افتد

50B

۵۱B ابتداي بازي نقش مي بند، سرود رسمي پيش از شروع بازي مثال در همه استاديوم ها لوگوي ليك قهرمانان در دايره وسط زمين در

لوگوي اين رقابت ها ،پخش مي شود، لبه طبقات استاديوم با طرح توپ ستاره اي پوشيده شده و بر روي لباس تمامي بازيكنان

.مي بنددنقش

52B

۵۳BU8- توليد تلويزيوني بر اساس هويت بصري اين برندتهيه و

۵۴Bاستاديومها و تبليغات صورت گرفته در آنها با مديريت صحيح حفظ هويت بصري در توليد و پخش تاثير تغييرات انجام شده در

.تلويزيون دنبال مي كردند صفحه از بينندگان بازي آنرا از طريق% 99تلويزيوني اين رويداد دو چندان مي شد چرا كه

55B

۵۶B شيوه تصوير برداري و اش همچون تلويزيوني ف توليدبخش هاي مختلدر نتيجه يوفا بر آن شد تا با تعريف هويت بصري براي

. پخش زنده اين رويداد بيشترين تاثير را بر روي هواداران اين رقابت ها بگذاردگرافيكي، المان ها و اطالعات مورد نياز در توليد

پخش مجدد س ها، وله ها،، تمامي تصاوير، سكانشروع تا پايان از پيشاز اكنون ما شاهد آن هستيم كه درتمامي طول مسابقه

كه پيش از وله ايبه عنوان مثال .دنرا به مخاطب مي رسان واحديهمگي از پيش برنامه ريزي شده و كل ... صحنه هاي حساس و

در آن نيز مسابقه پخش مي شود و در آن ستارگان بر فضاي يك استاديوم نقش مي بندد و لوگو و نام ليگ قهرمانان هر شروع

مورد استفاده در تصاوير مخصوصا جداولي كه آمارها را نمايش مي دهند، جدول معرفي يمي شود، رنگ ها نمايش داده

همه و همه هويت بصري ليگ و برند را دنبال مي ،كه نتيجه بازي را نمايش مي دهدباكس گرافيكي بازيكنان، جدول بازي ها،

.براي اين رويداد طراحي شده اندانحصارا كنند و

۵۷Bهم اكنون توسط بسياري از توليد كنندگان نيز زيوني طراحي شده براي اين مسابقات يوو استايل گرافيك تل تمامي تشريفات

مصاحبه هاي پايان بازي در مقابل تابلويي كه برندهاي اسپانسرها و برند ليگ قهرمانان در آن . تلويزيوني گرته برداري شده اند

از اين هاييتنها نمونه يك رويداد، بر اساس هويت بصري برند پخشاستوديوي ور كردنتزئين كردن و دكنقش بسته و يا

.اقدامات هستند