C - Come, anzi no, Cosa scrivere

Informazioni utili per il relatore scadenze

CHIEDIAMO IL RISPETTO DI QUESTE SCADENZE

Entro 27 ottobre (proposta) •  Definizione argomento con scaletta dei punti da toccare 31 ottobre (materiale per sito/promozione) •  Titolo intervento + 280 caratteri di descrizione •  Foto in alta risoluzione del relatore Entro 15 gennaio (materiale per il convegno) •  Slide (inserire nella cover il logo di C-Come e l’hashtag

dell’evento #ccome15)

C - Come Cosa scrivere Rosanna Perrone | 31/01/15

scadenze




Sono giornalista e consulente di Marketing Digitale e

Comunicazione d’Impresa. Sono anche designer editoriale e social media strategist.

Tra i vari progetti che mi vedono impegnata quest’anno ci sono

la collaborazione come web editor per SenzaFiltro, quindicinale

di informazione manageriale italiana e internazionale, la seconda

edizione del TEDxMatera, per il quale sono team member e la

coordinazione del modulo in “Social Media e Cultura Digitale”

del MUSTer 2015, il master di Fior di Risorse.

Chi sono

scadenze




#ccome15 Perché ho scelto di stravolgere il tema

C – Come Cosa

scadenze




Iperproduzione di contenuti Dove troviamo il tempo per scrivere così tanto?

scadenze





Domanda

retorica; i

social

media sono

un evento

storico

scadenze





Domanda

retorica; i

social

media sono

un evento

storico

La gente ha

la capacità,

l’opportunità

e la motivazione

di farlo?

scadenze





Domanda

retorica; i

social

media sono

un evento

storico

La gente ha

la capacità,

l’opportunità

e la motivazione

di farlo?

La cultura

determina il

valore dei

contenuti

generati e

condivisi

scadenze




Iperproduzione di contenuti Ma se abbiamo trillioni di ore libere l’anno!

Da dove viene il tempo? Non è questo il punto. Per produrre contenuti su Wikipedia impieghiamo 100 milioni di ore di pensiero umano in un anno. Che non sono nulla rispetto ai 200 miliardi di ore davanti la tv ogni anno solo in America.

scadenze




Iperproduzione di contenuti Ma se abbiamo trillioni di ore libere l’anno!

Da dove viene il tempo? Non è questo il punto. Per produrre contenuti su Wikipedia impieghiamo 100 milioni di ore di pensiero umano in un anno. Che non sono nulla rispetto ai 200 miliardi di ore davanti la tv ogni anno solo in America.

È una

conquista

post

industriale

scadenze




L’economia di Gutenberg e il pulsante “Pubblica”

Un tempo, per pubblicare, avremmo dovuto chiedere il permesso a qualcuno. Oggi il problema si chiama “mezzadria digitale”.

scadenze






Tipografo tedesco;

introdusse i

caratteri

mobili nel XV

sec.

scadenze






Tipografo tedesco;

introdusse i

caratteri

mobili nel XV

sec.

Ma produciamo

o condividia

mo?

scadenze




Siamo tutti “uomini tipografici” Love over gold: più del denaro, potè l’amore

scadenze




L’ipotesi del surrogato sociale Clay Shirky e la Teoria del Surplus Cognitivo

Alexis de Tocqueville: la produzione sociale si basa sempre più sulla scienza dell’associazione

scadenze




L’ipotesi del surrogato sociale Clay Shirky e la Teoria del Surplus Cognitivo

Alexis de Tocqueville: la produzione sociale si basa sempre più sulla scienza dell’associazione

Suggerimento:

su TED Talks

> Clay Shirky

“How Cognitive

surplus will

change the

world”

scadenze




Surplus cognitivo: in che modo il mondo della pubblicità e della comunicazione ne è immerso fino al collo?

scadenze




Surplus cognitivo: in che modo il mondo della pubblicità e della comunicazione ne è immerso fino al collo?

Logo

rama

scadenze




1° Caso Gli errori del Milkshake di McDonald’s

scadenze





Frullati ✓

A colazione

✓

Per pen

dolari.

Mh.

scadenze





Frullati ✓

A colazione

✓

Per pen

dolari.

Mh.

I frullati

devono

essere più

dolci, freddi

o densi?

scadenze





Frullati ✓

A colazione

✓

Per pen

dolari.

Mh.

I frullati

devono

essere più

dolci, freddi

o densi?

Quale compito il consumatore affida al Milkshake?

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Lezione n.1 Come evitare gli “errori del Milkshake” ?

scadenze




Lezione n.1 Come evitare gli “errori del Milkshake” ?

Le possibilità dei

social media

non sono insiti

nella capacità

tecnologica (ma

umana)

scadenze




#Ccome15… Circolari I feedback

scadenze




#Ccome15… Circolari I feedback

I social

sono uno

strumento

non l’obiettivo

scadenze




La lead user innovation

scadenze




La lead user innovation Innovazion

e

causata non dai

designer del

prodotto ma

dai suoi

utilizzatori più

attivi

scadenze




La lead user innovation Innovazion

e

causata non dai

designer del

prodotto ma

dai suoi

utilizzatori più

attivi

Relazioni tra il modello

tradizionale

di gestione

dei processi e

il modello wiki

scadenze




#Ccome15… Competenza Tocqueville: condivisione e progresso

MarkeDng pricing Ordinamento gerarchico Il tasto “Pubblica” ha ribaltato secoli di convinzioni per cui i dileIanD non potessero condividere direIamente le proprie cose (leggi anche “competenze”).

“Nei paesi

democratici la

scienza

dell’associazione è

la scienza madre; il

progresso di tutte le

scienze dipende dal

progresso di questa”

scadenze




2° Caso “Se Steve Jobs fosse vivo, starebbe in galera”

È il titolo

comparso

sul New

York Times

il 2/5/2014

scadenze




2° Caso “Se Steve Jobs fosse vivo, starebbe in galera”

È il titolo

comparso

sul New

York Times

il 2/5/2014

Suggerimento:

Rete Padrona,

di Federico

Rampini

scadenze




Lezione n.2 Cosa condividere?

scadenze




Un esempio italiano The Cure

Salvatore

Iaconesi:

open source

cure

scadenze




Societing, campo di ricerca sociale Society + Making Gianpaolo

Fabris “Il marketing

deve cambiare

perché è cambiata la

società”

scadenze




#Ccome15… Consigli (pratici) Per il business content

1. Chiediamoci “perché” 2. L’opportunità creata segue un comportamento performance? 3. Stiamo rendendo il nostro valore sociale un’impostazione di default? 4. Ricordiamoci che cento utenti sono più complicati di dieci 5. Le persone non sono uguali: più ce ne sono, più dobbiamo saper gestire la diversità 6. Quando il sistema cresce, l’intimità del linguaggio non è dilatabile: opzioni? 7. Sosteniamo una cultura del sostegno 8. Più in fretta impariamo, prima riusciamo ad adattarci 9. Il successo crea più problemi del fallimento: ne siamo pronti? 10. Come sfruttare la partecipazione: con la chiarezza delle regole da seguire 11. Proviamo qualsiasi cosa. Proviamo di tutto: elementi di stile nella scrittura 12. Adesso

scadenze




#Ccome15… Consigli (pratici) Per il business content

1. Chiediamoci “perché” 2. L’opportunità creata segue un comportamento performance? 3. Stiamo rendendo il nostro valore sociale un’impostazione di default? 4. Ricordiamoci che cento utenti sono più complicati di dieci 5. Le persone non sono uguali: più ce ne sono, più dobbiamo saper gestire la diversità 6. Quando il sistema cresce, l’intimità del linguaggio non è dilatabile: opzioni? 7. Sosteniamo una cultura del sostegno 8. Più in fretta impariamo, prima riusciamo ad adattarci 9. Il successo crea più problemi del fallimento: ne siamo pronti? 10. Come sfruttare la partecipazione: con la chiarezza delle regole da seguire 11. Proviamo qualsiasi cosa. Proviamo di tutto: elementi di stile nella scrittura 12. Adesso

E comunque i

migliori non

rispettano le regole

(non è così che s

i

fanno le

slide)

scadenze




#Ccome15… Clutrain Il (nuovo) manifesto

scadenze




#Ccome15… Clutrain Il (nuovo) manifesto

Piace, ma le

“visioni”

sono superate

dai

fatti. Futuro

o presente?

scadenze




Tech-fetish e infobesity Cosa condividere = quali contenuti e perché?

scadenze




#Ccome15… Competività è Competenza

scadenze




#Ccome15… Competività è Competenza

“Tutta n’ata storia”

scadenze




#ccome15… Contatti

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