46
Digitale Strategie - Programma Digitale Innovatie Auteur: Adham Laamraoui Datum: 23-06-2016 Versie: innovatie@debieb

Innovatie@debieb aog

Embed Size (px)

Citation preview

Digitale Strategie-

Programma Digitale Innovatie

Auteur: Adham LaamraouiDatum: 23-06-2016Versie: innovatie@debieb

Innovatie@debieb 2016

Inhoud

1. WT*&^% 2. Digitale Strategie3. Digitale Marketing4. Digitale Marketing Scan5. Toekomst volgens millennials6. Programma Digitale Innovatie7. Innovatieagenda8. Digital Lab

Innovatie@debieb 2016

Inauguratie paus

2005

1. Introductie1. Introductie

Innovatie@debieb 2016

1. IntroductieInauguratie paus

2013

Innovatie@debieb 2016

1. Introductie

Innovatie@debieb 2016

1. Introductie

Innovatie@debieb 2016

1. Introductie

Innovatie@debieb 2016

1. Introductie

Verschuiving naar

Mobile & Tablets

The Internetof Things

Verschuiving naar

Tablets

The Internetof Things

Alles wordt

Digitaal

Innovatie@debieb 2016

1. IntroductieAls gevolg van de digitale revolutie wordt het klassieke uitleenmodel van de bibliotheek bedreigt in haar status-quo. De disruptieve werking van digitalisering op businessmodellen kenmerkt zich door de 6 stadia/D’s van verval :

- Deception- Dematerialization - Demonitization- Digitized- Dematerialization - Disruption

1. (Peter Diamandis – Abundance)

1

Innovatie@debieb 2016

1. Introductie - Conclusie

Bibliotheek Model is “outdated”

- Internet democratiseert toegang tot informatie- Bits & bytes zijn de informatiedragers i.p.v. het boek

- Netwerksamenleving & social media

- Mediaconsumptie- en vormen wijzigen ingrijpend

Innovatie@debieb 2016

2. Digitale Strategie

Bron: Leading digital, MIT center for digital business & Capgemini

Innovatie@debieb 2016

Digital Digital

2. Digitale Strategie

Innovatie@debieb 2016

2. Digitale Strategie

Innovatie@debieb 2016

2. Digitale Strategie

Innovatie@debieb 2016

3. Digitale Marketing

Innovatie@debieb 2016

3. Digitale Marketing

Innovatie@debieb 2016

3. Digitale Marketing

Innovatie@debieb 2016

3. Digitale Marketing

Innovatie@debieb 2016

3. Digitale Marketing

Innovatie@debieb 2016

4. Digitale Marketing Scan

Innovatie@debieb 2016

4. Digitale Marketing Scan

Innovatie@debieb 2016

4. Digitale Marketing Scan

Innovatie@debieb 2016

4. Digitale Marketing ScanScan behelst:

- De meest kritieke, performance bepalende attributen zijn opgenomen.

- 30 attributen (meetpunten).- 7-tal geavanceerde tools

(reproductie van meetresultaat).

- Per attribuutgroep en aparte wegingsscore.

- De meest kritieke, performance bepalende attributen zijn opgenomen.

- Personeel, is komen te vervallen.

Innovatie@debieb 2016

4. Digitale Marketing Scan

Innovatie@debieb 2016

5. Toekomst volgens millennialsKlant archetype

Analogen Digitalen Context

Innovatie@debieb 2016

6. Programma Digitale Innovatie

1. Think BIG

2. Act smart/small

3. Test, innoveer, experimenteer

Mat

e va

n ve

rand

erin

g 4. Schaal snel

Tijd

Innovatie@debieb 2016

6. Programma Digitale Innovatie

Uitgangspunten:• Logische opeenvolging• Strategisch voorsorteren/keuzes maken• Sequentieel (volgordelijkheid)• Resonantie & Synergie is structuur• Pivot/PDCA – ruimte voor heroverwegingen

Innovatie@debieb 2016

6. Programma Digitale Innovatie

Programma's:1. Running the business 2. Accelerating the business3. Innovating the business4. Re-inventing the business

1. Accelereren

2. Innoveren

3. Vernieuwen2015

20162017Plateaus

Innovatie@debieb 2016

7. Innovatieagenda1. Onze innovaties zijn niet bedoeld om als substituut van onze

kernfunctie te fungeren. In tegendeel zelfs. De innovaties werken juist als hefboom, drijver van traffic, stimulans voor gebruik, inspireren van publiek én aspireren van jong kapitaal (lust naar kennis opwekken).

2. Innovaties zijn primair gericht op alle doelgroepen waarbij als gevolg van de huidige situatie (IST) het accent komt te liggen op het dichten van het gat tussen de ‘analogen’ en ‘digitalen’, hieruit vloeit voort:

Innovatie@debieb 2016

7. Innovatieagenda

“Ofwel het fysieke digitaal makendan wel het digitale fysiek maken”

Innovatie@debieb 2016

7. Innovatieagenda

“If I had asked the people what they wanted”

Innovatie@debieb 2016

IST

Fysiek

Centraal

Indexatie Curatie

Lineair

Subsidiëring

Digitaal

Mobiel

Exponentieel

Zelfvoorzienend

SOLL

1. Product

Gewenste innovaties

2. Proces

3. Marketing

4. Product

5. Business

7. Innovatieagenda

Innovatie@debieb 2016

7. Innovatieagenda

Aan de hand van structurele -live- experimenten toetsen wij de mate van gebruik, revenuen en maatschappelijk toegevoegde waarde van onze innovatie. Hierop passen wij de LEAN start-up methode toe. Continue GAT.

Build

Idea

TestMeasure

Evaluate

90 daagse cyclus

LEAN

Innovatie@debieb 2016

7. Innovatieagenda

Innovatie vuistregels:

- Co-creëer met de (eind)gebruiker- Redeneer outside-in- Bouw strategische allianties- Wees streetwise (pragmatisme) in je keuzes- Start relaties & samenwerking vanuit een traditioneel kader- Borg je toekomstige bedoelingen op voorhand én juridisch- Valideer je hypothese in praktijk- ‘Kill your darlings’ – feiten leiden ->rücksichtsloss

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

www.Biblyo.nl

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

www.Biblyo.nl

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

Loyalty & proximity marketing app

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

Loyalty & proximity marketing app

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

Loyalty & proximity marketing app

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

Loyalty & proximity marketing app

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

Start-up HUB

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

Be brave!

Innovatie@debieb 2016

8. Innovaties

!

Innovatie@debieb 2016

?

?