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Técnicas de Investigación e ideación. Marta Belmonte Caso - Entropía Investigación Avanzada.

Técnicas de investigacion e ideación. Marta Belmonte

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EOI · 08/05/2014 · http://a.eoi.es/5ss5 Los hábitos e inquietudes de los clientes y usuarios están evolucionando de una manera que no lo habían hecho antes y por ello las empresas están obligadas a hacerlo también. Puede que los clientes sean los mismos pero sus tendencias de consumo se están readaptando: hay nuevos comportamientos, deseos y necesidades. Por ello resulta fundamental conocer las tendencias y proceder así a adelantarse e innovar, algo que sólo es posible con información y metodologías concretas.

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Técnicas de Investigación e ideación.

Marta Belmonte Caso - Entropía Investigación Avanzada.

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Marta Belmonte - La Entropía

Mi  nombre  es  Marta  Belmonte    

Mi  trabajo  consiste  en  entender  a  la  gente,  a  las  personas  

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Cuando  entendemos  a  la  gente,  podemos  construir  ideas  potentes  y  desarrollar  innovación  

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Marta Belmonte - La Entropía

Vivimos  en  un  mundo  donde  la  

transformación  y  el  cambio  es  constante  

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Cambia la forma en que nos comunicamos…

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Cambian las relaciones…

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Impactando claramente en el mercado, el marketing, las marcas y las empresas.

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La  innovación  implica  romper  con  la  idea  de  consumidor  

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Cambiar  la  forma  de  entender  al  consumidor    

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Buscar:  • Nuevas  conductas,  maneras  de  pensar  

• Con  capacidad  de  transformar  el  status  quo  y  construir  nuevas  realidades  

• Agentes  que  generan  el  cambio,  en  un  movimiento  conAnuo  y  dinámico  

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“Target”,  “consumidor”,  “usuario”,  denominaciones  úAles  pero  que  son  la  manifestación  de  un  problema  

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…¿cómo  percibimos  a  nuestros  clientes?  Angeles?  Demonios?    

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¿O  simplemente  extraños?  

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Plantearnos  que  trabajamos  con  

personas,  con  vidas  complejas,  que  se  relacionan,  interactuan  más  allá  de  los  actos  de  

consumo,  compra  o  manejo  

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Debemos  romper  con  las  ideas  preconcebidas    

Aquello  que  todo  el  mundo  piensa    

Lo  que  extraemos  observando  a  nuestro  círculo  social  próximo    

Quizás  sea  una  realidad,  pero  no  es  toda  la  realidad,  la  que  necesitamos  para  innovar  

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¿Ama de casa?

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¿Ejecutivo de bolsa?

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Las  tendencias  nos  permiten  entender  el  cambio  

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CoolhunAng  es  capturar  el  deseo  

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Detectar los patrones, entender los deseos, indagar en las motivaciones, es lo que marcará la diferencia.

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Es Human research

Human thinking

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Las  tendencias  son  una  herramienta  para  detectar  oportunidades  

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Tomar  ventaja  en  un  contexto  compeAAvo  complejo  en  un  mundo  en  constante  cambio  

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No  podemos  crear  tendencias    

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Podemos  entender  la  tendencia  y  subirnos  a  ella…  

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Con  cuidado  que  no  nos  arrolle  la  información  

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Slow  Down   Fast  moving  

Entendiendo  las  contradicciones  

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Diferenciar  entre  conductas  y  moAvaciones    

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Productos  que  aprovechan  el  potencial  emergente  de  un  mercado  y  un  target  de  interés  

Frisbee  

Y  decodificando  las  modas  en  significados  

El  auge  de  la  industria  del  plásAco  

Cultura  joven  y  televisión  

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Pero  ¿qué  es  una  tendencia?      

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Algo no casual

Una  tendencia  es  un  movimiento  conAnuo  que  crece,  tanto  a  nivel  masivo  como  a  nivel  de  nicho  de  

mercado    

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Las tendencias…

…Lo impregnan todo, por definición, nada escapa a ellas. …Son transversales. …No pueden entenderse sin comprender sus raíces. …No se puede saber su dirección y alcance hasta saber que las alimenta.

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¿Cómo saber si una tendencia llegará?

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Desmontando mitos

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Coolhunting surge vinculado a la moda pero hoy afecta a

todos los sectores.

Mito 1: Coolhunting es solo sobre moda textil

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Coolhunting no es streethunting

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Hay diferentes tipos de

tendencias.

Mito 2: Coolhunting es solo visual y efímero

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Algunas definiciones clave

Novedad, innovación: Algo nuevo, que surge en la sociedad. Puede ser un objeto, una conducta, etc. Lo nuevo no siempre tiene por qué generar una tendencia, sino es una señal que hay que seguir y ver su evolución.

Tendencia: Patrón de comportamiento un entorno particular durante un período de tiempo. Nos centramos en las tendencias emergentes con capacidad de llegar a un amplio número de gente. Puede ser Conductual, Motivacional, Visual…

La  diseñadora  Suzanne  Lee  ha  creado  ropa  ecológica,  hecha  con  bacterias.    

Construcciones  autosostenibles.      

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Algunas  definiciones  clave    

Fad: Algo nuevo (normalmente producto de moda) que se populariza rápidamente en un grupo de gente. Moda más o menos potente pero efímera. Se basa en el deseo y la propagación y tiene una duración de aproximadamente dos años.

Hype: Expectación sobre un fenómeno antes de que salga(habitual en la industria del espectáculo y del videojuego). Ser victima del hype es comprarse algo por la presión del entorno y la expectación.

Auge  de  la  creaAvidad  en  nail  painAng.    

La  película  Prometheus  generó  mucho  hype  y  no  cumplió  con  las  expectaAvas.  

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Megatendencias Macrotendencias Mesotendencias Microtendencias

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Los jóvenes son más

permeables a la innovación.

Mito 3: las tendencias solo afectan a la gente joven

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Link

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Siguiendo la estela de las Monster High, Disney lanzó una linea entera dedicada a las Villanas más malvadas de la compañía. “Proud to be Villian” crea una gama de productos para todas aquellas jóvenes , y no tan jóvenes, que “reniegan” de las princesas sin necesidad que eso conlleve un desapego con la marca Disney.

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No hay que confundir seguir las

tendencias con ser una moda.

Mito 4: Estar de moda es bueno

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No hay que confundir

influencia con innovación.

Mito 5: Todas las celeb son trendsetters

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Mito 6: Hay que lanzar cuanto antes

“Las empresas que se adelantaron demasiado a su tiempo tuvieron

que esperarlo en posiciones no muy

cómodas”

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Nike Plus

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Tendencia que transforma el running

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Marta Belmonte - La Entropía

DrMartens  

Pero  son  nuevas  en  su  contexto  

Mito 6: las tendencias son siempre nuevas

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No  Aenen  porqué  ser  algo  nuevo    

Y  se  transforman,  evolucionan  

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Idea que un coolhunter va de fiesta en fiesta y debe ser supercool.

Mito 6: Coolhunter y trendsetter es lo mismo

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El coolhunter para Entropía

El coolhunter no juzga ni marca las tendencias, se limita a detectarlas y estudiarlas desde una posición siempre objetiva.

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La aplicación estratégica teniendo en cuenta el sector,

la categoría, el diagnóstico de marca es clave.

Mito 7: La misma tendencia sirve para cualquier cosa

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Importancia de la transmisión y transformación

Underground

Masivo

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Las señales muestran una tendencia. Debemos fijarnos en el concepto que hay detrás, no en el producto.

Mito 8: Las señales significan ventas

BubbleTree de Pierre Stephane Dumas.

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Detectar innovación a dos niveles

El mercado

Las personas

All work and play

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Red Bull

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Las tendencias son transversales, pero afectan de manera desigual en función de la cultura.

Mito 9: las tendencias son globales

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La clave es el contexto, aquello

que trabaja el status en cada

época.

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Contexto cultural

Contexto social

Contexto político

Contexto económic

o

Contextos

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Propagación de tendencias

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CONECTORES CONTAGIO

DIFUSORES CONTAGIO

TRENDSETTER

EARLY ADOPTER

MAINSTREAM AVANZADO

MAINSTREAM BASE

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1 2 3Detección y selección de tendencias relevantes para el cliente

Traducción en beneficios concretos factibles de ser apropiados por marketing/innovación/ diseño

Extracción de las palancas clave de cada tendencia (a nivel motivacional/ a nivel visual)

Planteamiento de la investigación

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Marta Belmonte - La Entropía

Posicionamiento

Imagen percibida

Selección y filtro

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Marta Belmonte - La Entropía

En  definiAva    

 El  contexto  compeAAvo  requiere  innovación  

constante  La  innovación  requiere  inspiración  con  senAdo  

CoolhunAng  es  una  herramienta  potente  que  nos  

permite  entender  a  las  personas  y  desde  ahí,  generar  estrategias  que  nos  

permiten  adelantarnos  en  un  mundo  en  constante  cambio  

 

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Extraer conceptos clave

Monitorización Generación de ideas

Análisis

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Marta Belmonte - La Entropía

Modelo  de  trabajo  

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Marta Belmonte - La Entropía

Elementos  clave  en  la  detección  de  tendencias  

Tendencias  sociales    

Tendencias  en  la  categoría  

DiagnósAco  de  marca    

Análisis  y  prospección de  

target  

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Urban & industrial artisan

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Urban & industrial artisan

Restaurante de pasta artesana “La máquina”

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Urban & industrial artisan

Low cost restaurant Slow Food – Buenas Migas

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Marta Belmonte - La Entropía

Proceso  y  método  

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Marta Belmonte - La Entropía

Combinación  de  monitoring  y  trabajo  ad-­‐hoc  

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Marta Belmonte - La Entropía

Detectar  indicios  

Seleccionar  y  monitorear  

Construir  hipótesis  

Contrastar  con  tendencias  ya  detectadas  

Definir  nuevos  escenarios  

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Marta Belmonte - La Entropía

Indicio:  Oficinas  de  Google  en  Zurich  

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Marta Belmonte - La Entropía

Tendencia:  Nuevos  modelos  de  relación  laboral  con  importancia  del  valor  estéAco  y  de  conexión  emocional    

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Indicio:  50  Shades  of  grey  

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Fetish & Dark

Chanel Autumn (Fall) / Winter 2013 Madison headrick and cora emmanuel by matt irwin for vogue russia march 2013

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Herramientas que vayan más allá de lo fragmentario

Que aprovechen el potencial 2.0 y la tendencia colaborativa

Que nos ayuden a construir estilos de vida Que nos aporten vivencias

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¿Internet es la única vía?

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¿Todos los medios nos ofrecen una visión válida?

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Importancia de la multiplicidad de fuentes

Información directa Fuentes clásicas Nethunting

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La  gente  NO  miente  

(siempre),  sólo  dice  lo  que  sabe  o  lo  que  cree  

Técnicas etnográficas

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Observar las calles…

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Hacer trabajo de campo …

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…en laboratorio (focus groups)

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…en las tiendas

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…o simplemente observando a la gente

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…escaneando Internet

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Monitoring: Crear una base de conocimiento

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Trabajar con diferentes herramientas

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1 2 3Detección y selección de tendencias relevantes

Traducción en beneficios concretos

Extracción de las palancas clave de cada tendencia (a nivel motivacional/ a nivel visual)

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•  Conecta con una necesidad.

•  Tiene atractivo, gancho. •  Capacidad de llegar al

tipping point. •  Se le da espacio-

tiempo.

Cómo saber si la tendencia llegará

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Marta Belmonte - La Entropía

Siempre  hay  que  buscar  más  allá  

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