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Cómo gestionar la identidad Cómo gestionar la identidad periodística en la red periodística en la red Webinar Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano Bárbara Yuste Octubre 2010

Cómo gestionar la identidad periodística en la Red

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  • 1. Cmo gestionar la identidad periodstica en la red Webinar Fundacin Nuevo Periodismo Iberoamericano Brbara Yuste Octubre 2010

2. por qu es importante?

  • Por visibilidad
  • Por ser el espacio natural de la audiencia (slo Facebook tiene500 millones de usuarios )
  • Por adaptacin al nuevo entorno

3. qu nos aportan las redes sociales?

  • Altavoz de nuestro contenido
  • Son una valiosa fuente de informacin
  • Son espacios para hacer otro periodismo (coberturas en directo)

4. qu nos aportan las redes sociales?

  • Son fuente de trfico
  • Canal para interactuar con la audiencia
  • Herramienta perfecta para hacer consultas y trabajar en colaboracin

5. qu nos aportan las redes sociales?

  • Contar con 600.000 seguidores en Facebook aporta un valor aadido en la redaccin
  • Jennifer Preston, la social editor manager de The New York Times

6. qu nos aportan las redes sociales?

  • Testigo directo de los disturbios en Ecuador

Periodista de Quito que narr todo lo que estaba ocurriendo en el hospital donde se ocult el presidente Correa 7. qu nos aportan las redes sociales?

  • Experimento colaborativo
  • conTwitter
  • (@1001medios)

8. Cul es nuestra identidad periodstica? 9. Primer paso: Somos periodistas especializados en y sabemos de Modelo de Laswell: NO HAY FEEDBACK Loa 10. Primer paso:

  • Preguntas a resolver:
      • qu queremos ser en las redes sociales?
      • qu mensajes queremos trasladar?
      • cmo queremos interactuar con nuestra audiencia?

11. Primer paso:

  • Imaginemos un ejemplo:
      • Si soy un periodista especializado en SOCIAL-MEDIA mis aportaciones en las redes tienen que basarse en contenido relacionado con ese tema, detectar grupos de usuarios de inters y crear una red (contactos y recursos) relacionada con ello (un espacio de debate en Facebook)

12. Segundo paso: cules son nuestros objetivos? qu tipo de interaccin queremos? Modelo de Laswell: NO HAY FEEDBACK Loa 13. Segundo paso: Decidido esto hay que ir. A POR TODAS!!! Modelo de Laswell: NO HAY FEEDBACK Loa 14. Tercer paso: qu herramientas o recursos debemos utilizar? Modelo de Laswell: NO HAY FEEDBACK Loa 15. Twitter Enfoque profesional y bsqueda de informaciones o recursos Modelo de Laswell: NO HAY FEEDBACK Loa 16. Facebook Menos profesionalconversacin y contactos NO ES EL OBJETIVO PRIORITARIO DEL PERIODISTA Modelo de Laswell: NO HAY FEEDBACK Loa 17. LinkedIn Contactos profesionales y grupos de debate Modelo de Laswell: NO HAY FEEDBACK Loa 18. Pero no hay que olvidar nuestroBLOG Modelo de Laswell: NO HAY FEEDBACK Loa Nuestro espacio para compartir contenido especializado y crear comunidad: ES FUNDAMENTAL! 19. Best practices y errores

  • Si decides abrirte cuenta en Twitter y Facebook,actualzalas ;
  • Recomienda y enlaza
  • Sigue a profesionales de tu sector
  • No satures a tus seguidores con tu contenidoNO ES BUENO

20. Best practices y errores

  • No opinessobre cuestiones que pueden perjudicarte o crearte un conflicto;
  • Conversa;
  • Usa el retweetCOMPARTE
  • Ordena informacin y contactos con listas

21. Best practices y errores

  • Usa Twitter y Facebook para contactar con personalidades y para hacer entrevistas(#twittervista )
  • Toma la iniciativa y haz coberturas en directo de los temas que te interesen

22.

  • Algunas conclusiones
  • Cuida y gestiona tu identidad en la Red
  • Mantn actualizada tu actividad en todas las redes sociales y en tu blog
  • Comparte y conversa
  • Recomienda y aporta valor
  • S natural y usa la lgica