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CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

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CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Álvaro Montenegro calvachy Magistrado

Tribunal Administrativo de Nariño

Page 3: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

La cultura de la legalidad es un conjunto de valores, normas, percepciones y actitudes que la persona tiene hacia las leyes y las instituciones que lo ejecutan, y un conjunto de pensamientos críticos.

“La cultura de la legalidad de una sociedad determinada, “ es el conjunto de creencias, valores, normas y acciones que promueven que la población crea en el Estado de Derecho lo defienda y no tolere la ilegalidad”. Sirva como criterio para evaluar el grado de respeto y apego a las normas vigentes por parte de sus aplicadores”. .

DEFINICIÓN

Page 4: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Es un mecanismo de autorregulación individual y regulación social, que exige por parte de los ciudadanos una cierta armonía entre el respeto por la ley, las convicciones morales, las tradicionales y convenciones culturales. .

La cultura de la legalidad es la creencia compartida de que cada persona tiene la responsabilidad individual de ayudar a construir y mantener una sociedad con un Estado de Derecho, en el cual sus normas jurídicas:

1) Se establecen en forma democrática.2) Protegen los derechos individuales.3) Se aplican por igual a todos (as).4) Se hacen cumplir siempre.

DEFINICIÓN

Page 5: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

OBJ

ETIV

OSRespetar las normas

Responsabilidad para respetar las leyes y cooperar con las autoridades

Condenar y rechazar los actos que se consideran ilegales

Conocer las normas que regula la sociedad

Colaborar con las instituciones y en especial con las autoridades judiciales

LA CULTURA DE LA LEGALIDAD

Page 6: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

ORIGEN ETIMOLÓGICO

CULTURA: procede de “cultura”, que a su vez deriva de “cultus” que traduce “cultivo” del espíritu humano.

LEGALIDAD: procede de tres componentes latinos:

1.- el sustantivo “lex” = Ley2.- el vocablo “-al” = relativo3.- el sufijo “-dad” = sinónimo de cualidad.

Las dos principales palabras emanan del latín:

Page 7: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

El origen del concepto de “cultura de legalidad” es una idea o filosofía, que surgió de experiencias en varias partes del mundo, donde la gente y sus gobernantes querían mejorar su calidad de vida. Lo que tenían en común eran la preocupación con varios problemas, como la delincuencia organizada y la corrupción, los síntomas de los problemas era una falta de civismo al interior de la sociedad y falta de confianza en las entidades del Estado.

ANTECEDENTES HISTORICOS

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PALERMO,SICILIA

Tiene como reputación ser la cuna de la mafia italiana, en los años 90 la situación estaba casi fuera de control de las autoridades. Las mafias solían luchar por el control de varias actividades ilícitas, ocasionando una cantidad de homicidios. .

El Estado italiano decidió enfrentar a la mafia con sus poderes y herramientas legales a través de varios jueces y procuradores valientes, estos se convirtieron en blancos de los sicarios mafiosos y fueron asesinados en público junto con sus esposas y familiares. La gota que colmo el vaso fue el asesinato de dos procuradores, Giovanny Falcone y Paolo Borsellino, lo que llevó a la sociedad a encontrar coraje para denunciar a la mafia, dando como resultado una ciudad limpia, bella y pacífica, quedando algunos elementos de mafia pero sin poder.

ANTECEDENTES HISTORICOS

Page 9: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

ANTECEDENTES HISTORICOS

HONG KONG

EN LOS AÑOS 70 Y 80, VIVIÓ UNA ÉPOCA DE BASTANTE CORRUPCIÓN.

ALAN LAI, al respecto escribió: “El problema de la corrupción era epidémico en todo el gobierno. Había permeado todas las facetas de la vida de la gente. Se habían vuelto muy comunes escenas donde las enfermeras del hospital pedían “propinas” antes de pasarle un vaso de agua a un paciente. En el sector privado los sobornos eran vistos como el lubricante del negocio, la manzana esta podrida hasta el tuétano”.

Sin embargo, en respuesta a los grandes escándalos de corrupción, el gobierno de Hong Kong creó la Comisión Independiente Contra la Corrupción, y gracias al buen trabajo de la entidad, el compromiso sostenido por los políticos, y la voluntad de una ciudadanía educada y participativa, la tolerancia pública de la corrupción cayó vertiginosamente.

Page 10: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

BOGOTÁA principios de los años 90 tenía una tasa altísima de homicidios, por lo cual el gobierno implementó una serie de programas dirigidos a disminuir toda clase de conducta antisocial, lo interesante es que muchos de los programas no estaban enfocados directamente contra los comportamientos ilícitos.

Se trató de programas escolares dirigidos a crear cultura de la legalidad en los colegios públicos, de convivencia ciudadana encaminada a la cultura vial, y de “formación para formadores de ciudadanos” mediante el cual, el gobierno capacitó con cursos especiales a la policía metropolitana.

El resultado de la creación de estos programas, fue un cambio profundo en el sentido de pertenencia de los bogotanos, con base en dichos cambios el nivel de violencia en Bogotá cayó de manera impresionante y llamó la atención del resto del mundo. .

ANTECEDENTES HISTORICOS

Page 11: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

RELACIÓN CIUDADANO (A) - ESTADO

Existen tres pilares

fundamentales

La transparencia como política

La cultura de la legalidad

La confianza en las instituciones

Page 12: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Es la necesidad que los actos que desarrollamos en sociedad no afecten derechos ajenos, respetando los principios de lealtad y buena fe en nuestra sociedad. .

La transparencia implica deberes positivos de colaboración con los fines estatales. Ejemplo: En la Constitución política se establece: “ colaborar para el buen funcionamiento de la administración de justicia” (numeral 7 articulo 95); la cual se complementa con la legislación penal no solo con la omisión de denuncias sino con el deber de rendir testimonio ante las autoridades. El cumplimiento de este deber posibilita a la Fiscalía y a los jueces actuar de manera efectiva contra la criminalidad y la corrupción que afecte gravemente a los derechos colectivos.

TRANSPARENCIA COMO POLITICA

Page 13: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

TRANSPARENCIA COMO POLITICA

LA CORRUPCIÓN

GOLPEA

La estructura misma del

estado

Afecta la economía al desviar los

fondos públicos

Amenaza la confianza de

los inversionistas

en el país

Afecta los recursos y la

adecuada articulación de

las políticas publicas

Page 14: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

El acatamiento de estos deberes no debe darse solo por la existencia de una norma que sanciona su incumplimiento, sino por la interiorización que se debe tener de estos deberes, la sociedad debe verse como un conjunto, de tal manera que se entienda que los actos ilegales de otros nos afectan a todos, y es aquí que la cultura de la legalidad juega un papel transcendental.

TRANSPARENCIA COMO POLITICA

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Son todos aquellos esfuerzos de autorregulación individual y social, para buscar la armonía entre los valores colectivos y las necesidades de un Estado, con la finalidad que se apliquen conceptos como justicia, respeto, equidad, solidaridad y convivencia pacífica. .

Fortalecer la cultura de la legalidad, implica reconocer el ordenamiento jurídico, a las normas como pautas de comportamiento de una sociedad.

LA CULTURA DE LA LEGALIDAD

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La cultura de la legalidad combate la mentalidad del dinero fácil. .

La transparencia y la cultura de la legalidad no son suficientes para sustentar una solida relación entre los ciudadanos, por lo tanto es necesario que exista CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES.

LA CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES

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TRANSFORMACIÓN DE PARADIGMAS

Construir una verdadera cultura de la legalidad tiene como presupuesto esencial la transformación de muchos paradigmas de pensamiento a todos los niveles.

Al ser los abogados, los principales operadores y

conocedores del sistema de derecho, les corresponde difundir sin falsa vanidad y con sencillez, su conocimiento jurídico a través de los medios que tienen a su alcance. Esto es también, cultura de la legalidad.

Page 18: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

La cultura de la legalidad tiene que ver con el rompimiento de esquemas de comportamiento como la corrupción y el clientelismo, los liderazgos caciquiles, el “charrismo” sindical y el nepotismo.

La cultura de la legalidad es abolir para siempre la tribunalización de la sociedad y acostumbrarnos a resolver los litigios por las vías establecidas.

El fortalecimiento del poder ejecutivo, legislativo y judicial se logra solamente mediante el establecimiento de una verdadera cultura de legalidad que tenga a la Constitución por principio y a la Ley como guardia.

TRANSFORMACIÓN DE PARADIGMAS

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INDICADORES DE POBLACIÓN Y DE SERVIDORES PÚBLICOS EN

NARIÑO Y PUTUMAYO

Page 20: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

 POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO

DEPARTAMENTO MUNICIPIO AÑO 2015 AÑO 2016NARIÑO PASTO 440.040 445.511

 TOTAL DE HABITANTES EN LOS 64

MUNICIPIOS

 1.744.275

 1.766.008

 POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO

 DEPARTAMENTO  MUNICIPIO  AÑO 2015  AÑO 2016

PUTUMAYO MOCOA 42.074 42.882

TOTAL DE HABITANTES EN LOS 13 MUNICIPIOS

345.204 349.537

HABITANTES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO Y PUTUMAYO

Page 21: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 

TOTAL No. DE CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO

 702

 CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO

MUNICIPIOS No. DE CONCEJALESCOLON 9MOCOA 13ORITO 13PUERTO ASÍS 15PUERTO CAICEDO 11PUERTO GUZMÁN 13PUERTO LEGUIZAMO 11SAN FRANCISCO 9SAN MIGUEL (LA DORADA) 13SANTIAGO 9SIBUNDOY 11VALLE DEL GUAMUEZ (LA HORMIGA) 13VILLAGARZON 13

 TOTAL No. DE CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO

 153

SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

Page 22: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

ASAMBLEA DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑODIPUTADOS 14

ASAMBLEA DEL DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO

DIPUTADOS 11

SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

Page 23: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

 PROCURADORES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO

 TOTAL No. DE PROCURADORES EN EL DEPARTAMENTO DE

NARIÑO

 23

 PROCURADORES DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO

No. DE PROCURADORES EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 3

SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

Page 24: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

 PERSONEROS MUNICIPALES

EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 64EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 13

SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

Page 25: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

 CONTRALORES DEPARTAMENTALES

EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 1EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 1

 CONTRALORES MUNICIPALES

EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 1EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 0

SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

Page 26: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

ENTIDADES PÚBLICAS

 ENTIDADES PÚBLICAS EN NARIÑO

TOTAL 256

 ENTIDADES PÚBLICAS EN EL PUTUMAYO

TOTAL 60

Page 27: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

INVESTIGACIONES EN CONTRA DE SERVIDORES PÚBLICOS Y DECISIONES

EJECUTORIADASAÑO 2015 - 2016

Page 28: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL – GERENCIA DEPARTAMENTAL DE NARIÑO

TIPOS DE PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCALES ORDINARIOS Y VERBALES CANTIDAD

En tramite a 01 enero de 2015 192

Aperturados en el año 2015 54

En tramite en el año 2016 187

Aperturados en el año 2016 12

Page 29: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

En tramite a 01 enero de 2015

Aperturados en el año 2015

En tramite en el año 2016

Aperturados en el año 2016

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

192

54

187

12

Procesos de Responsabilidad Fiscal Gerencia Departamental de Nariño

CANTIDAD

Page 30: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

DECISIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL EJECUTORIADAS AÑO 2015

DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL 12

DECISIONES SIN RESPONSABILIDAD FISCAL 2

DECISIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL EJECUTORIADAS AÑO 2016

DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL 2

DECISIONES SIN RESPONSABILIDAD FISCAL 1

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

Page 31: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DE NARIÑO

INVESTIGACIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL

Año 2015 – 2016 121

DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL A SERVIDORES PUBLICOS Y PARTICULARES

Año 2015 - 2016 10

Page 32: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PROCURADURÍA REGIONAL DE NARIÑO

AÑO INDAGACIÓN PRELIMINAR

INVESTIGACIÓN DISCIPLINARIA -

VERBAL

INVESTIGACIÓN DISCIPLINARIA -

ORDINARIO

DECISIONESDE PRIMERA INSTANCIA

2015 339 20 39 27

2016 128 12 9 20

Page 33: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PROCURADURÍA REGIONAL DE NARIÑO

INDAGACIÓN PRELIM

INAR

INVESTIGACIÓ

N DISCIPLIN

ARIA - VERBAL

INVESTIGACIÓ

N DISCIPLIN

ARIA - ORDIN

ARIO

DECISIONESD

E PRIMERA IN

STANCIA0

50100150200250300350400

339

2039 27

128

12 9 20

20152016

Page 34: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PROCURADURIA PROVINCIAL DE PASTO

INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS

AÑO PRELIMINARES INVESTIGACIONES DECISIONES

2015 247 56 39

2016 107 29 11

Page 35: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PROCURADURIA PROVINCIAL DE IPIALES

ENTIDAD ASUNTO DECISIÓN

Personería de Túquerres Virtuales irregularidades relacionadas con el trámite de una conciliación.

SUSPENSIÓN E INHABILIDAD ESPECIAL en el ejercicio del cargo como Personero Municipal de Túquerres –

Nariño, por el término de UN (1) MESAlcaldía Municipal de

Mallama Virtuales Irregularidaes en materia

contractual Absolutoria

Alcaldía Municipal de Ospina Periodo 2012-

2015

Presunta violación del parágrafo transitorio del artículo 9 de La Ley

1474 de 2011- Estatuto Anticorrupción

SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como Alcalde Municipal de Ospina – Nariño, por el término de

TRES (3) MESES

Alcaldía Municipal de Ipiales

Presuntas Irregularidades en la Expedición de una Licencia de

ConstrucciónAbsolutoria

Alcaldía Municipal de Córdoba

Presuntas irregularidades en contratación y falsedad ideológica .

SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como Alcalde Y Tesorera Municipal de Córdoba – Nariño, por el

término de dos (2) MESES

Alcaldía Municipal de Imues

Virtuales Irregularidades en Materia Contractual

Destitución en el Ejercicio del Cargo de Alcalde Municipal de Imués e Inhabilidad General por el término de 10 años

Alcaldía Municipal de Pupiales

Presunto impedimento para intervenir en asunto policivo Absolutoria

Alcaldía Municipal de Aldana

Virtuales irregularidades en contratación

DESTITUCIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como Alcalde Municipal de Aldana – Nariño e INHABILIDAD

GENERAL por el término de DIEZ (10) AÑOS

Alcaldía Municipal de Aldana 2012-2015

Virtuales irregularidades Ley 581 de 2000

SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como Alcalde Municipal de Aldana – Nariño por el término de

UN (01) MESAlcaldía Municipal de

Ospina Periodo 2012- 2015

Virtuales irregularidades en contratación Absolutoria

Page 36: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Alcaldía Municipal de Cumbal 2012-2015

Virtuales irregularidades Ley 581 de 2000 Absolutoria

Alcaldía Municipal de Sapuyes Virtuales irregularidades en contratación Absolutoria

Alcaldía Imués FALTAS GRAVÍSIMAS EN CONTRATACIÓN

DESTITUCIÓN DEL CARGO DE ALCALDE E INHABILIDAD GENERAL 12 AÑOS

Alcaldía Córdoba VIRTUALES IRREGULARIDADES EN CONTRATACIÓN

ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA AL ALCALDE

Alcaldía ProvidenciaIRREGULARIDADES NOMBRAMIENTO DE

FUNCIONARIOS

SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO COMO ALCALDESA POR 6 MESES

Alcaldía Guaitarilla IRREGULARIDADES ADVAS. SEGÚN LEY 1098/2006 ART. 207

SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO COMO ALCALDE POR 1 MES

Alcaldía Los Andes Sotomayor VULNERACIÓN DERECHO DE PETICIÓN

AMONESTACIÓN ESCRITA CON ANOTACIÓN A HOJA DE VIDA

Policía NacionalEXTRALIMITACIÓN DE

FUNCIONES EN MATERIA DE RETENCIÓN TRANSITORIA

SUSPENSIÓN POR EL TERMINO DE 8 MESES E INHABILIDAD POR EL MISMO TIEMPO PARA CADA UNO DE

LOS INVESTIGADOS

Alcaldía GualmatánIRREGULARIDADES CONTRACTUALES Y PRESUPUESTALES

DESTITUCIÓN DEL CARGO DE ALCALDE E INHABILIDAD GENERAL 10 AÑOS

Alcaldía MallamaIRREGULARIDADES

ADMINISTRATIVAS NO ASISTIR A COMPOS

NO PROBADO Y DESVIRTUADO EL CARGO FORMULADO. ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA

Alcaldía Ipiales

IRREGULARIDADES EN ORDENACIÓN DEL GASTO -

TRANSFERENCIA A CONCEJO EXCEDIDA

NO PROBADO Y DESVIRTUADO EL CARGO FORMULADO. ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA -

Compulsa COPIAS A OCID IPIALES

Alcaldía Ipiales Presunta Omisión en la vinculación legal de personal

IMPONER como SANCIÓN la SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO por el término de 3 MESES, los cuales en consonancia con las consideraciones hechas al

respecto, se convierten en salarios cuyo valor será de $12.095.670.oo

PROCURADURIA PROVINCIAL DE IPIALES

Page 37: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PERSONERIA MUNICIPAL DE PASTO

INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ORDEN MUNICIPAL

AÑOINVESTIGACIONES

DISCIPLINARIAS DECISIONES

2015 - 2016 84 4

Page 38: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PERSONERIA MUNICIPAL DE PASTO

INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ORDEN MU-

NICIPAL 95%

DECISIONES5%

INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ORDEN MUNICIPAL

Page 39: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

FISCALIA GENERAL DE LA NACIÓN

INVESTIGACIONES POR DELITOS COMETIDOS POR SERVIDORES PÚBLICOS EN EJERCICIO DE SUS FUNCIONES

AÑO 2015 - 2016

INVESTIGACIONES PRECLUSIONES ABSOLUCIONES

261 4 1

FALLOS DE DELITOS COMETIDOS POR SERVIDORES PÚBLICOS EN EJERCICIO DE SUS FUNCIONES

AÑO 2015 - 2016

FALLOS EJECUTORIADOS CON SENTENCIA CONDENATORIA

FALLOS EJECUTORIADOS CON SENTENCIA

CONDENATORIA DE PARTICULARES QUE IMPLICA

SERVIDORES PÚBLICOS

DECISIONES EJECUTORIADAS POR PRECLUSIÓN

2 1 2

Page 40: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

ENTIDADES MÁS DEMANDADAS EN LOS DEPARTAMENTOS DE

NARIÑO Y PUTUMAYO

Page 41: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

JUZGADOS ADMINISTRATIVOS DEL CIRCUITO DE PASTO - NARIÑOREPORTE FINAL No. DE

PROCESOSENTIDADES

MEDIO DE CONTROL

AÑO2015-2016

MÁS DEMANDADAS

N.R.D. 2869 U.G.P.P. – MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL - F.N.P.S.M. - DEPARTAMENTO DE NARIÑO

R.D. 1438 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL

TUTELAS 1016 EMSSANAR – INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE SALUD DE NARIÑO – NUEVA E.P.S. – INPEC – U.A.R.I.V.

EJECUTIVOS 821 CASUR – U.G.P.P. – MUNICIPIO DE BARBACOAS

NULIDAD SIMPLE 444 MUNICIPIO DE IPIALES – D.I.A.N. – MUNICIPIO DE PASTOREPETICIÓN 413 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL –PARTICULARES

CONCILIACIÓN 187 CASUR – CREMIL – POLICÍA NACIONALPOPULARES 168 MUNICIPIO DE PASTO – CEDENAR – CORPONARIÑO – MUNICIPIO DE CÓRDOBA

CONTRACTUALES 98 DEPARTAMENTO DE NARIÑO – ICETEX – MUNICIPIO DE PASTO – AVANTE

REVISIÓN ACUERDOS

52 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL –

ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO

29 MUNICIPIO DE PASTO- MUNICIPIO DE BELÉN

ELECTORALES 28 CONSEJO NACIONAL ELECTORAL – MUNICIPIO DE ANCUYA , SAN BERNARDO

HABEAS CORPUS 8 JUZGADOS – MUNICIPIO DE PASTO

PRUEBA ANTICIPADA

4 EMPOPASTO

ACCIÓN DE GRUPO

2 POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL

Page 42: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

JUZGADOS ADMINISTRATIVOS DEL CIRCUITO DE MOCOA - PUTUMAYO

REPORTE FINAL

No. DE PROCESOS

ENTIDADES

MEDIO DE CONTROL

AÑO2015 -2016

MÁS DEMANDADAS

N.R.D. 629 U.G.P.P. –- F.N.P.S.M. – CREMIL- DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO –EJERCITO NACIONAL

R.D. 427 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL – HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ

EJECUTIVOS 116 HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ

ACCIÓN DE GRUPO

57 SUPERFINANCIERA Y SUPERSOCIEDADES

CONTRACTUALES

13 POLICÍA NACIONAL - HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ

ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO

5 HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ

Page 43: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO

REPORTE FINAL

No. DE PROCESOS

ENTIDADES

MEDIO DE CONTROL

AÑO2015 - 2016

MÁS DEMANDADAS

N.R.D. 2630 U.G.P.P.- F.N.P.S.M.

R.D. 968 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL

TUTELAS 859 EMSSANAR –U.A.R.I.V.- SANIDAD POLICÍA

EJECUTIVOS 232 U.G.P.P. - INVIAS

CONTRACTUALES 90 DEPARTAMENTO DE NARIÑO – INVIAS

POPULARES 79 MUNICIPIO DE PASTO – CEDENAR – MINISTERIO DE VIVIENDA – MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO (P) , TUQUERRES (N) Y BUESACO (N).

REVISIÓN ACUERDOS

66 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO NACIONAL –DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO

REPETICIÓN 59 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL

ACCIÓN DE GRUPO

57 ECOPETROL

NULIDAD SIMPLE 51 MUNICIPIO DE PASTO – HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE NARIÑO – DEPARTAMENTO DE NARIÑO

ELECTORALES 48 MUNICIPIO DE ANCUYA , TUMACO, Y TABLÓN DE GÓMEZ – REGISTRADURIA

ACCIÓN DE CUMPLIMIENTO

15 U.A.R.I.V. – COLPENSIONES

CONCILIACIÓN 12 POLICÍA NACIONAL

HABEAS CORPUS 7 INPEC

Page 44: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO

UG

PP

EJER

CITO

NAC

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NAC

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5746

32 31 30 30 30 29 28 24 22 21 21 20 20 20

Entidades más demandadasTribunal Administrativo de Nariño

Año 2015

Page 45: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO

COM

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Entidades más demandadasTribunal Administrativo de Nariño

Año 2016

Page 46: CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

GRACIAS.