Entrevista a Jorge Luis Quijano

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    REVISTA PORTADAED

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    6FEBRERO - 2014

    POLTICA

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    I S S N 2 3 0 8 - 9 9 3 8

    CARLOS LEEENTRE BISBOL Y SUBASTAS GANADERAS.....CAYUCOSARRANCA OCEAN TO OCEAN 2014

    SALARIO MNIMO

    ALEGRA PASAJERA

    ....

    ECONOMA: REGRESO A CLASES VS.

    EL CARNAVAL .....

    SEGURIDAD Y SUS POBRES

    RESULTADOS

    JORGE L. QUIJANOEL NUEVO HOMBRE FUERTE EN pANAMEL NUEVO HOMBRE FUERTE EN pANAM

    EL PODER INFORMATIVO

  • 16 FEBRERO 2014 PORTADA

    pANORAMAAMpLITUD INFORMATIVA

    Por: Mara Fe Olivares

    El administrador del Canal, Jorge Luis Quijano, asegur que aun con las adversidades, la am-pliacin se consumar en el 2015 y que si fuese necesario, la Autoridad del Canal de Panam est capacitada para terminar el 28 por ciento restante del proyecto.

    El administrador del Canal, Jorge Luis Quijano, asegur que aun con las adversidades, la am-pliacin se consumar en el 2015 y que si fuese necesario, la Autoridad del Canal de Panam est capacitada para terminar el 28 por ciento restante del proyecto.

  • FEBRERO 2014 PORTADA 17

    Solo los asuntos inherentes al Canal de Panam, especialmente su futuro y patrimonio, concitan a ms de 3.5 millones de panameos a empujar en una misma direccin.

    Este pequeo pas centroamericano -poltica-mente hablando- est partido en varios bloques que histricamente han mostrado posiciones tan distantes. Solo los destinos de la va acutica ha logrado esa uni-dad monlitica de la que tanto nos hablan nuestros go-bernantes.

    En los ltimos 25 aos, nadie haba logrado despertar en la conciencia de los panameos ese sentido de per-tenencia. El ultimtum del contratista de las obras de ampliacin de nuestro principal activo de paralizar los trabajos si no se cumplan sus exigencias monetarias y la postura indeclinable de la Autoridad del Canal de Pa-nam (ACP), liderada por Jorge Luis Quijano, marcan este hecho que, sin duda, introducen un nuevo e impor-tante elemento en la accidentada historia de esta franja territorial.

    Por un lado, es innegable que la posicin de las em-

    presas constructoras que integran el llamado Grupo Unidos por el Canal empaan la celebracin del cente-nario del Canal de Panam y la inauguracin del nuevo juego de esclusas, obligando a uno de sus principales clientes a invertir dineros y energas en enderezar en-tuertos, especialmente por ese malicioso ataque en dos frentes de la espaola Sacyr y la italiana Impregilo.

    Por el otro, se destaca la posicin vertical asumida por la administracin de la ACP que cuenta con el res-paldo de todas las organizaciones empresariales, sindi-cales, estudiantiles y de la sociedad civil panamea de forma que queda claro que en Panam la poca en que los espaoles cambiaban oro por espejos ya se termin, y que los panameos no vamos a permitir bajo ninguna circunstancia que con prcticas poco ticas se trate de obligar al Canal a pagar una cuenta por sobrecostos que no sea sometida al proceso establecido en los contratos firmados.

    Haca tiempo que en Panam, con detractores y sin ellos, surgiera una figura como la del administrador de la ACP que lograra ese acuerdo nacional.

    EL COMPROMISO DE TODA UNA NACIN

    La obra ser compLetada

    AMBIVALENCIASUn da hay un dficit de 1.000 millones de dlares, luego son 1.200 millones, y otro da es de 1.600 millones, por lo que la verdad es que, simplemente, no lo sabe-mos, coment en Davos, Suiza, el presidente Ricardo Martinelli.

    IRREVERSIBLEPanam rechaz la me-diacin de la Comisin Europea en el conflicto sobre los costos de las obras. El italiano Antonio Tajani, vicepresidente de la CE, se comprome-ti personalmente a buscar una solucin.

  • 18 FEBRERO 2014 PORTADA

    Aproximndose al momento ms crtico de su administra-cin y en medio de las tensiones con el principal contratis-ta de la ampliacin del Canal, Grupo Unidos por el Canal (GUPC), el ingeniero Quijano prometi que, de ser nece-sario, l mismo ir al sitio a tirar pico y pala, con tal de que

    la ampliacin se complete.El administrador tiene muchas citas pendientes, no haba mu-

    cho espacio para m, as es que entr a la entrevista casi que co-lada. No tengo mucho tiempo, me dijo. Pese a ello, se vea tranquilo, seguro de s mismo: No voy a hacer nada que est fuera del contrato, porque un convenio de esa naturaleza es lo mismo que una ley, que si se viola se incurre en una falta y mien-

    tras yo est al frente del Canal de Panam, eso no va a ocurrir, afirm.

    A la fecha, a la ampliacin del Canal solo le falta el 28 por ciento para completarla y, me comprometo ante la faz del pas, que la misma ser completada con o sin Grupo Unidos por el Canal, porque se trata de un compromiso con mi pas, con los panameos y con el mundo.

    GUPC revel el pasado 1 de enero que no poda continuar la construccin del tercer juego de esclusas por sobrecostos que ascienden a $1,600 millones; pero el administrador Quijano se ha mostrado firme al manifestar, en reiteradas ocasiones, que no har ninguna accin que no est contemplada en el contrato.

    SoLo fALTA EL 28% PARA qUE LA oBRA SEA CoMPLETADA. GUPC tena dos responsabilidades: la del diseo y de la construccin. El proceso de diseo, que toma tiempo, ya se hizo. Ese 28% contempla ms que nada los equipos electromecnicos y algo de concreto. Ya para hoy debemos tener ms del 81% de concreto vaciado en el Atlntico y en el Pacfico debe estar en 72% a 73%. Para quijano, estos son nmeros importantes, ya que el concreto es una de las partes ms complejas porque hay que triturar las pie-dras, hacer el encofrado y hay que ponerle el acero. Todo esto toma tiempo y su ejecucin tambin es ms lenta. Luego, una vez termi-nados estos rellenos, se empiezan a construir los edificios y despus quedara la parte electrnica: las vlvulas, los cilindros hidrulicos, las compuertas, los molinetes que mueven las compuertas, agreg.Cabe resaltar que el 67% de todos estos equipos ya est en Panam (equipos electromecnicos, distri-bucin elctrica y defensas). Hay mucho trabajo por hacer, pero mucho menos que al principio, recalc. A lo mejor, anteriormente no me hubiese comprometido a terminar la obra y no es que no vaya a ser algo difcil y traumti-co pero estamos preparndonos para eso, destac quijano.

    ESTADo DE LA oBRA

  • FEBRERO 2014 PORTADA 19

    Lo INVERTIDo A LA fECHAPor ahora, la ACP ha pagado 2.048 millones de dlares por certificaciones y ha dado anticipos por otros 780 millones.

    En busca de una solucin al conflic-to, la ACP tendi el primer puente para resolver temporalmente los problemas financieros de su mayor contratista que, sin embargo, pidi ms dinero del que, de forma conciliadora, estaba dispuesta a desembolsar la entidad canalera.

    El administrador Quijano se reuni hace pocos das con los representantes de GUPC y les propuso un aporte con-junto de $283 millones, bajo los parme-tros que establece el contrato de diseo y

    construccin del tercer juego de esclusas.El plan de la ACP era adelantar el pago

    de $100 millones (contra garanta ban-caria) y extenderle a la empresa, por dos meses, la moratoria de repago de $83 millones. Bajo este esquema, GUPC de-bera aportar otros $100 millones.

    La inyeccin financiera deba ser apro-bada por GUPC, que adems tendra que comprometerse a levantar el preaviso de suspensin de los trabajos de construc-cin el 19 de enero y entregar el segundo

    embarque de cuatro compuertas en febre-ro prximo.

    Solo horas haban pasado desde la in-tervencin de Quijano, cuando GUPC dio a conocer su contraoferta, al solicitar un monto tres veces mayor al que estaba dis-puesta a adelantar la ACP.

    GUPC se comprometi a inyectar $100 millones, pero pidi a la ACP un adelanto de $400, adems de extender la moratoria del actual hasta el final del perodo de ar-bitraje de los reclamos por $1,600 millones que la ACP an no ha podido valorar en su totalidad.

    Por tratarse de un tema tan importante no solo para Panam, sino para el mundo, Por-tada quiso conversar con el administrador, quien seguidamente ser identificado como JLQ.

    PORTADA: EN CASO DE quE FuESE NECESARIO, uSTED DIjO quE El CANAl ASumIR lA RESPONSABIlIDAD DE TERmI-NAR lA AmPlIACIN. CmO SERA ESO?jlq: Una cosa es irse preparando para una situacin muy difcil y otra es que uno la est buscando. He tenido una conversa-cin telefnica internacional con gente en Chicago y en Londres para buscar otras soluciones. Estamos averiguando alter-nativas dentro de lo que permite nuestro marco legal que incluye el contrato. Esto es lo que hemos venido exigindole al contratista: que se mantenga dentro del contrato, ya que hay procesos para hacer las reclamaciones. Nosotros estaremos all para responder a los reclamos; y si te-nemos que pagar, pues pagaremos. Esa es nuestra posicin.

    No podemos aceptar que la obra se pare. Tenemos que buscar alternativas que nos permitan seguir adelante, y ve-nimos preparndonos desde hace meses en esa direccin. No obstante, espero que nuestros contratistas tengan la sabidura de mantener la obra andando. Creemos que una solucin pacfica y ordenada de este tema es mejor que cualquier otra para ambos.

  • 20 FEBRERO 2014 PORTADA

    El Canal de Panam depende de su administracin para que lo defienda. No hay nadie ms entre el contratista y el Canal. Noso-tros tenemos que defenderlo.

    PORTADA: ENTONCES, yA ESTN BuSCANDO uN PlAN B?jlq: El plan B ya lo tenemos. Afortunadamente, tenemos recursos para salir adelante con la obra: las cartas de crditos que respal-dan los adelantos que se pueden halar (pero esperamos no tener que hacer eso); tenemos tambin la posibilidad de llegar a un acuerdo con la afianzadora que nos permita seguir adelante en caso de que el contratista decida irse de aqu en vez de seguir con la obra. Nosotros tenemos qu