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DENTIFICAÇÃO DO ÓRGÃO GESTOR
Nome do Órgão Gestor: SECRETARIA MUNICIPAL DA ASSISTENCIA SOCIALE-mail:[email protected]
Data de Preenchimento:17/04/2012Resp. pelo Órgão:JANAINA CLAUDIA SANTORO DE PAULA
Escolaridade:SUPERIORFormação:FONOAUDIOLOGIA
Preenchido por:RAQUEL ALVES FERREIRA DOS SANTOSEscolaridade:SUPERIOR
Formação:SERVICO SOCIAL
DIAGNÓSTICOQuestionário
Vulnerabilidade e riscos sociais
Criancas e adolescentes em situacao de violencia, em uso de entorpecentes, em acolhimento institucional, mulher em situacao de violencia domestica; falta de qualificacao profissional (desemprego), familias em situacao de pobreza, morador de rua, idoso em situacao de maus tratos; Familia sobrevivendo com renda exclusivamente de beneficios sociais ou de trabalhos exporadicos; Familias em condicao de descumprimento de condicionalidades de programas sociais Familias residindo em bairros com ausencia ou insuficiencia de infra-estrutura publica Pessoas e familias, idosos e pessoas com deficiencia em situacao de vulnerabilidade e risco em isolamento no domicilio por abandono, negligencia, maus tratos, abusos e diferentes formas de violencia; Idosos, deficientes e doentes mentais em situacao de abandono familiar em acolhimento institucionalizado, cujos vinculos familiares encontram-se fragilizados e/ou
Questionáriorompidos, Familias com Adolescentes em cumprimento ou descumprimento de medidas socio-educativas Fonte: programas e servicos de Protecao Social Basica e Especial e Cadastro Unico, IBGE, Conselho Tutelar
Potencialidades
Atendimeto a familia, aquisicao de cursos para qualificacao profissional, implantacao do servico de acolhimento institucional municipal, Reducao de registro de criancas em situacao de trabalho infantil (Fonte: PETI), Criacao da Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer, contratacao da equipe tecnica dos CRAS e CREAS Implantacao dos servicos de fortalecimento de vinculos; Rede socioassistencial complementar
QuestionárioQuestionário não respondido
DIAGNÓSTICO DE EXECUÇÃO
Identificação Rede Exec.
Equipamentos
Onde o Serviço é Prestado
Nº EquipNº
Acompanhamento
Dificuldade Usuário
Qtd Demanda
Sem Cobertura
SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO ESPECIALIZADO A FAMÍLIAS INDIVÍDUOS - PAEFI
Pública
CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - CREAS
01 20Falta de adesao da familia.
FAMÍLIA
SERVIÇO DE PROTEÇÃO ESPECIAL PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA, IDOSOS(AS) E
Pública CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE
01 20 Numero de tecnicos insuficientes para executar o servico. –
IDOSO
SUAS FAMÍLIASASSISTÊNCIA SOCIAL - CREAS
SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL A ADOLESCENTES EM CUMPRIMENTO DE MEDIDA SOCIOEDUCATIVA (LA) E DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO À COMUNIDADE(PSC)
Pública
CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - CREAS
1 108
Falta do cumprimento integral das medidas e inexistencia de decreto/convenio que autorize as secretarias municipais a receberem os adolescentes para o cumprimento das medidas. Falta de efetivacao por concurso publico de membros para compor a equipe de apoio.
ADOLESCENTE
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA ADOLESCENTES E JOVENS DE 15 A 17 ANOS
Pública CRAS 02 50
Falta de atrativo para estabelecer vinculos com esse publico e morosidade nos processos burocraticos para aquisicao de equipamentos(computadores) para implantacao da oficina de informatica educativa e tambem a baixa adesao dos participantes nessa faixa etaria.
ADOLESCENTE DE 15 A 17 ANOS
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS DE ATÉ 6 ANOS
Pública CRAS 02 20 Dificuldade de adesao da familia. Em razao do bloqueio para realizacao de chamadas para aparelhos de celular os tecnicos de um dos CRAS responsaveis pelo servico ficam sem saber as justificativas da ausencia da crianca
CRIANÇA DE ATÉ 6 ANOS
ate o momento da realizacao de nova visita domiciliar.
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES DE 6 A 15 ANOS
Pública CRAS 02 20
A maior dificuldade para atendimento dessa demanda e a morosidade na aquisicao de equipamentos, contratacao de instrutores, visto que para ampliar as possibilidades de adesao desse publico, o municipio atraves da Protecao Social Basica, estara investindo na aquisicao de computadores para implantacao de oficina de informatica educativa para favorecer o interesse dos participantes como ainda estara contratando orientador social que ficara sob a orientacao e supervisao dos Tecnicos do CRAS para trabalhar diretamente com essa faixa etaria visando a prevencao dos riscos sociais e pessoais.
CRIANÇA E ADOLESCENTE DE 6 A 15 ANOS
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA IDOSOS
Pública CRAS 02 50 Falta de profissional no orgao gestor que seja destinado exclusivamente para a elaboracao de editais de licitacao visando a contratacao de oficineiros e aquisicao dos materiais
IDOSO
necessarios para a implementacao dos grupos. Falta de entendimento de alguns profissionais que atividades de lazer, cultura e esporte nao sao servicos/atividades ofertados pela assistencia social e sim pela Secretaria de cultura, esporte e lazer.
SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO INTEGRAL À FAMÍLIA - PAIF
Pública CRAS 2 300 FAMÍLIA 50
SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL
Pública
OUTROS - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
01 20
Dificuldades na transicao de passagem de Organizacao nao governamental para servico publico municipal.
CRIANÇA E ADOLESCENTE
SERVIÇO ESPECIALIZADO PARA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA
Pública
OUTROS - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
01 20
Numero de Tecnicos insuficientes para atendimento da demanda.
PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA
CENTRO DE ATENDIMENTO A CRIANÇA E AO ADOLESCENTE VITIMA DE VIOLENCIA
Pública
OUTROS - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
01 25
Embora o Programa em seu Projeto menciona o atendimento mensal de 25 criancas e adolescentes, atualmente se atende um publico entre 34 a 40 criancas e adolescentes.
CRIANÇA E ADOLESCENTE
CENTRO DE REFERENCIA
PúblicaOUTROS - PROTEÇÃO
01 20Necessidade de Capacitacao
MULHERES
ESPECIALIZADA DA MULHER
SOCIAL ESPECIAL
continuada para a Equipe Tecnica do
PROGRAMA DE ERRADICAÇÃO DO TRABALHO INFANTIL - PETI
Pública
OUTROS - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
01 94
Falta de Equipe de Trabalho:Pedagogo, Psicologo, Assistente Social e Educadores.
CRIANÇA E ADOLESCENTE DE 6 A 15 ANOS
ABRINDO HORIZONTES
Privada
OUTROS - PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
01 80
Embora a (APMI) entidade nao governamental que desenvolve tal projeto tenha sido aprovado para celebracao de convenio/subvencao, nao houve a visita in loco por parte do CMAS para analise da tipificacao do servico.
ADOLESCENTE
10
CRIANDO E CONSTRUINDO/PROJETOS E OFICINAS
Privada
OUTROS - PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
01 120
Embora a entidade Lar Nossa Senhora da Esperanca ter tido seu projeto "Criando e Construindo" aprovado pelo CMAS e celebrado convenio/subvencao financeira para financiamento do referido projeto, nao houve por parte do CMAS visita in loco para analise da tipificacao.
CRIANÇA E ADOLESCENTE DE 6 A 15 ANOS
INOVAÇÃO - ACESA Privada OUTROS - PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
01 15 Embora a entidade ACESA responsavel pelo projeto INOVACAO com o objetivo de atender pessoas com deficiencia visual tenha tido seu projeto aprovado pelo CMAS e celebrado convenio/subvencao
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
financeira, nao houve por parte do CMAS visita in loco para analise da tipificacao.
QUEBRANDO BARREIRAS - APAE
Privada
OUTROS - PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
01 140
A entidade APAE que desenvolve o projeto Quebrando Barreiras teve seu projeto aprovado pelo CMAS com celebracao de convenio/subvencao financeira, nao houve por parte do CMAS visita in loco para analise da tipificacao.
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
ATENDIMENTO SOCIAL PARA INDIVÍDUOS
PúblicaSEDE DO ÓRGÃO GESTOR
01 300
Tal servico ofertado e realizado na sede do orgao gestor, anexado as dependencias do Cadastro Unico. Apenas um profissional de Servico Social realiza os atendimentos em razao de que sua localidade facilita o atendimento a bairros proximos. O ideal seria que um CRAS fosse implantado, o que acontecera ainda neste ano, visto que o municipio foi contemplado com uma Praca dos Esportes e da Cultura cuja edificacao contempla a construcao de um CRAS.
INDIVÍDUO
BENEFÍCIO DE PRESTAÇÃO CONTINUADA(BPC)
Pública CRAS 02
Embora seja a equipe dos CRAS que realizam os encaminhamentos e agendamentos junto
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA E IDOSO
ao sistema 135 e INSS, nao ha mensurado o numero de pessoas que estao recebendo o Beneficio como tambem nao ha uma central de atendimento para acompanhamento dos casos que foram encaminhados e nao foram concedidos.
Outros servicos como CAPS II e DST/AIDS(servicos de saude) que apresentam assistente social no quadro de funcionarios tambem realizam agendamento e encaminhamento para BPC, portanto como nao ha uma central ou nucleo de atendimento/acompanhamento para BPC nao ha um controle sistematizado sobre tal beneficio.
BENEFÍCIOS EVENTUAIS
Pública CRAS 02 340
Em razao da equipe ter sido efetivada somente em meados de marco de 2012, ate o momento, nao foi possivel realizar o levantamento da demanda que precisa do beneficio eventual da cesta basica e do gas de cozinha e que nao conseguem acesso. Os demais beneficios como passagem, auxilio
FAMÍLIA
funeral, auxilio natalidade estao estao sendo informados nos grupos socioeducativos, portanto ainda nao ha um protocolo de atendimento aprovado pelo CMAS, visto que a Lei foi aprovada somente no 2o trimestre deste ano.
BENEFÍCIOS EVENTUAIS
PúblicaSEDE DO ÓRGÃO GESTOR
01 170
Esse atendimento recebe mensalmente o numero de 170 cestas basicas e 07 cotas para gas de cozinha, o que segundo o profissional que realiza o atendimento refere e que o numero de concessao ainda e insuficiente para atender a demanda, portanto, nao ha mensurado o numero exato sobre a demanda reprimida. Os demais beneficios eventuais como auxilio natalidade e auxilio funeral ainda estao timidamente sendo implantados, visto que o CMAS ainda nao aprovou os formularios quanto ao protocolo de atendimento e concessao.
INDIVÍDUO
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
NÃO SE APLICA
falta de equipamentos: Computadores, impressoras, fax, veiculos; falta de
estrutura fisica: ausencia de salas individuais para tecnicos; falta de atualizacao de organograma da Secretaria Municipal de Assistencia Social; Funcionamento da central de cadastro unico anexo a sede do orgao gestor e ao atendimento social.
GESTÃO DA INFORMAÇÃO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
NÃO SE APLICA
Nao foi implantado o servi]co de monitoramento e avaliacao, pois ainda nao existe no organograma da Secretaria Municipal de Assistencia Social.
GESTÃO DA QUALIDADE
NÃO SE APLICA
Nao e realizado o servico por falta de profissional.
GESTÃO DE MATERIAIS E DO PATRIMÔNIO
NÃO SE APLICA
Nao a dificuldade na realizacao na gestao de materiais e do patrimonio.
GESTÃO DO TRABALHO
NÃO SE APLICA
falta de comprometimento de alguns servidores; falta de politica de recursos humanos.
GESTÃO FINANCEIRA
NÃO SE APLICA
Nao ha dificuldades na relacao entre contador e Secretaria Municipal de Assistencia Social e existe facilidade e participacao na elaboracao da LDO, LOA e PPA.
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
NÃO SE APLICA
Ausencia do plano municipal; Equipe tecnica reduzida; Falta de reunioes sistematizadas entre a gestao e os servicos.
VIGILÂNCIA SOCIALNÃO SE APLICA
Nao foi implantado o servico de vigilancia social, pelo fato que nao consta no organograma da Secretaria Municipal de Assistencia Social.
ESTRUTURA ADMNISTRATIVA
NÃO SE APLICA
Necessidade de tecnico com atividades e dedicacao exclusivas ao CMAS; Falta de dotacao orcamentaria propria;
INFRA-ESTRUTURANÃO SE APLICA
Ausencia de sede propria para o desenvolvimento dos trabalhos do CMAS; falta de equipamentos e insumos; falta de veiculo exclusivo para uso do CMAS na utilizacao de funcoes como fiscalizacao de entidades, participacao em capacitacao em localides regionais;
INSCRIÇÃO DE ENTIDADES
NÃO SE APLICA
Dificuldade de adequacao e compreensao das entidades quanto a Tipificacao Nacional dos Servicos Socioassistenciais; Falta de organizacao de um trabalho sistematizado da
comissao de fiscalizacao e inscricao das entidades; Pouca compreensao da maioria dos conselheiros sobre a politica de assistencia social; Ausencia de grupos de trabalho/estudo compartilhada com as entidades/orgao gestor / outras politicas publicas;
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
NÃO SE APLICA
Atualmente nao ha dificuldades para a organizacao do trabalho do CMAS, visto que foi colocado a disposicao do CMAS um profissional tecnico para realizar os trabalhos da Secretaria Executiva. Portanto ainda ha a necessidade de profissional exclusivo para esta funcao; Falta de apoio logistico para a distribuicao das convocacoes, informacoes e expedientes desenvolvidos nos trabalhos da plenaria; Ausencia de uma aproximacao direta dos usuarios dos servicos, projetos, programas e beneficios, podendo ser superada a partir de uma participacao efetiva dos mesmos
atraves de conselhos locais (de assistencia social) nos CRAS e CREAS e usuarios do Programa Bolsa Familia, o que proporcionaria propostas dos usuarios a ser discutida em grupos socio-educativos e apresentadas em pauta nas discussoes do CMAS.
PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO
NÃO SE APLICA
Nao ha um plano sistematizado de acompanhamento dos servicos das entidades nao-governamentais como tambem dos servicos executados pelo poder publico; Ausencia de protocolo ou modelo de relatorios para acompanhamento da rede socioassistencial e complementar.
PROCESSO DE DELIBERAÇÃO E REGULAÇÃO
NÃO SE APLICA
Atualmente nao ha dificuldade quanto a regulacao e as deliberacoes do CMAS, portanto ainda percebe-se o desconhecimento das atribuicoes legais por parte de alguns conselheiros o que torna o trabalho moroso; Pouca capacitacoes no decorrer do mandato;
PROCESSO DE FISCALIZAÇÃO
NÃO SE APLICA
Falta de conhecimento da maioria dos
conselheiros sobre a politica de assistencia social e da Tipificacao dos Servicos, mesmo com o inicio do processo de capacitacao a estes membros ja realizada no primeiro trimestre de 2012; Ausencia de grupos de trabalhos/estudo pelo CMAS; Ausencia de termos de parcerias junto a instituicoes de ensino da regiao metropolitana de Maringa quanto ao suporte, apoio e assessoria as necessidades do CMAS.
ABRIGO INSTITUCIONAL
Esta funcionando em sede alugada, com equipe de trabalho quase completa.
CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - CREAS
O CREAS nao tem equipamento proprio.
CRAS O CRAS da regiao norte (CRAS Independencia) esta funcionando em predio alugado e nao esta obrigatoriamente localizado em territorio de maior vulnerabilidade social,
pois outros bairros ao redor encontram-se mais vulneraveis, portanto, os imoveis dos demais bairros nao proporcionariam estrutura fisica que ofereca condicoes de atendimento aos usuarios da assistencia social, alem de nao haver imovel disponivel para aluguel, os que estao disponiveis sao inapropriados. Alem disso, existem bairros, que em razao da distancia do CRAS Independencia ja comportariam um outro equipamento publico mais proximo daquela regiao. Tambem nao possui um veiculo proprio para uso exclusivo do CRAS.
CRAS O CRAS da regiao sul (CRAS ESperanca) esta localizado em regiao considerada vulneravel em razao do trafico de drogas e da pobreza identificada no territorio de abrangencia do CRAS. Portanto, ainda esta em imovel alugado, sendo que em razao de uma mudanca recente de predio, este esta sendo aos poucos adequado para o
atendimento da populacao e a implantacao de alguns grupos socioeducativos. O CRAS nao tem veiculo proprio, tendo que a agenda do veiculo ser dividida com outros dois servicos que atendem aos usuarios da assistencia social, o que dificulta a implantacao da busca ativa, a implantacao sistematizada de visita domiciliar e institucional, o que torna dificil a articulacao com a rede de servicos. O CRAS tambem nao realiza a gestao de beneficios.
SEDE DO ÓRGÃO GESTOR
Poucos tecnicos para atuar diretamente na gestao. Nao ha a implantacao do monitoramento e avaliacao, vigilancia social e tambem nao ha um tecnico responsavel exclusivamente para atuar na gestao da informacao. A Central de Cadastro Unico e uma estrutura anexa ao orgao gestor e conta apenas com uma funcionaria efetiva, sendo os demais funcionarios ocupantes de cargo em comissao e estagiarios de ensino medio. Tambem existe
o atendimento social anexo a Central de Cadastro Unico que conta com uma assistente social (servidora efetiva) que realiza atendimento pontual a individuos que residem distante das duas unidades CRAS.
PLANEJAMENTO
IdentificaçãoEquip/
Unidade Executora
Ação Meta 2012 Meta 2013
Custo da
Ação 2012
Custo da
Ação 2013
Data Inicial da
Implantação
Data Final da
Implantaão
SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO INTEGRAL À FAMÍLIA - PAIF
CRAS
Implementacao de acoes referenciadas ao PAIF, como oficina de informatica para adolescentes entre 12 e 17 anos que estejam em acompanhamento pelo servico de fortalecimento de vinculos e em descumprimento das condicionalidades do Programa Bolsa Familia
48 965.160,00
10.320,00
01/06/2012 31/12/2013
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS DE ATÉ 6 ANOS
CRAS
Implementacao de atividades no Servico de Fortalecimento de Vinculos como Teatro de fantoches, elaboracao de cantigas de rodas com gravacao de CD e elaboracao de Revista Personalizada sobre o respectivo Servico
40 805.000,00
10.000,00
01/05/2012 31/05/2013
PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA - PBF
3833384.436,00
0,00
PROGRAMA DE ERRADICAÇÃO DO TRABALHO INFANTIL - PETI
191.080,00
0,00
BENEFÍCIO DE PRESTAÇÃO CONTINUADA(BPC)
Aquisicao de um veiculo para iniciar a busca ativa no territorio de referencia do CRAS
50 10030.000,00
0,00 01/05/2012 31/12/2013
GESTÃO DA INFORMAÇÃO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
Implantacao do servico de gestao da informacao, monitoramento e avaliacao.
13.800,00
27.600,00
01/07/2012 31/12/2013
VIGILÂNCIA SOCIAL
Implantacao do Servico de Vigilancia Social
0,0027.600,00
01/01/2013 31/12/2013
ESTRUTURA ADMNISTRATIVA
Consolidar o projeto de governo que visa a implantacao da casa dos conselhos
0,001.000,00
10/01/2013 10/01/2013
INFRA-ESTRUTURA
Adquirir equipamentos, insumos, e todos os materiais de expediente necessarios ao funcionamento do CMAS
2.000,00
2.500,00
01/06/2012 31/12/2013
PROCESSO DE FISCALIZAÇÃO
Iniciar processo sistematizado de capacitacao continuada para o CMAS
0,00 0,00 01/06/2012 31/12/2013
PROCESSO DE FISCALIZAÇÃO
Implantar grupos de trabalho ou estudo
0,00 0,00 01/06/2012 31/12/2013
PROCESSO DE FISCALIZAÇÃO
Instituir termo de parceria com institucoes de ensino superior
0,00 0,00 01/06/2012 31/12/2013
PROCESSO DE DELIBERAÇÃO E REGULAÇÃO
Garantir a publicacao das deliberacoes do mandato do CMAS 2012/2013
1.000,00
1.500,00
01/06/2012 31/12/2013
PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO
Elaborar um plano sistematizado de acompanhamento dos servicos
0,00 0,00 01/06/2012 31/12/2013
das entidades nao-governamentais como tambem dos servicos executados pelo poder publico; Elaborar protocolo ou modelo de relatorios para acompanhamento da rede socioassistencial e complementar.
INSCRIÇÃO DE ENTIDADES
Implantacao de grupos de trabalho/estudo quanto as necessidades do CMAS
0,00 0,00 01/06/2012 31/12/2013
INSCRIÇÃO DE ENTIDADES
Implementacao da Resolucao 016/2010 do CNAS
0,00 0,00 01/03/2012 31/12/2013
INSCRIÇÃO DE ENTIDADES
Realizacao de Capacitacao para suprir duvidas levantadas pelo CMAS
2.565,00
1.000,00
01/03/2012 31/12/2013
INSCRIÇÃO DE ENTIDADES
Garantir capacitacao ao CMAS quando este julgar necessario
2.565,00
0,00 01/03/2012 31/12/2013
INSCRIÇÃO DE ENTIDADES
Garantir apoio tecnico as comissoes
0,00 0,00 01/03/2012 31/12/2013
CONFERÊNCIA
Realizacao da Conferencia Municipal de Assistencia Social
0,003.000,00
01/01/2013 31/12/2013
CONFERÊNCIA
Realizacao de pre-conferencias descentralizadas
0,00 0,00 01/01/2013 31/12/2013
ABRIGO INSTITUCIONAL
construcao de sede propria
300.000,00
0,00 01/06/2012 20/12/2012
CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - CREAS
ELABORACAO DE PROJETO PARA AQUISICAO DE IMOVEL PROPRIO OU CONSTRUCAO DE SEDE PROPRIA
0,00350.000,00
05/01/2013 20/12/2013
FINANCIAMENTOIdentificaçã
oMunicipal
2012Estadual 2012
Federal 2012
Privado
2012
Total 2012
Municipal 2013
Estadual 2013
Federal 2013
Privado
2013
Total 2013
PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
873.100,00 0,00 865.574,12 0,001.738.674,1
2920.000,00 0,00 450.000,00 0,00 1.370.000,00
PROTEÇÃO SOCIAL
ESPECIAL710.870,00 0,00 607.475,23 0,00
1.318.345,23
750.000,00 0,00 310.000,00 0,00 1.060.000,00
TEMÁTICAS - CONTROLE
SOCIAL0,00 0,00 8.391,00 0,00 8.391,00 0,00 0,00 9.000,00 0,00 9.000,00
TEMÁTICAS - GESTÃO
SUAS2.506.659,96 0,00 0,00 0,00
2.506.659,96
2.631.992,96 0,00 0,00 0,00 2.631.992,96
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃOTipo Identificação Objeto Instrumentos Periodicidade Responsável
NÃO SE APLICA
CONFERÊNCIAAvaliar a efetivacao das propostas elencadas na ultima conferencia
Atraves do levantamento de servicos atualmente desenvolvidos com as propostas expostas na ultima conferencia
ANUALMENTE CMAS
NÃO SE APLICA
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
O funcionamento adequado de todos os setores internos da Secretaria Municipal de Assistencia Social
Atraves de questionarios aplicados junto aos funcionarios
SEMESTRALMENTE
GESTOR DA POLITICA DE ASSISTENCIA SOCIAL
NÃO SE APLICA
ESTRUTURA ADMNISTRATIVA
Dificuldades enfrentadas pelo CMAS na efetivacao de suas atribuicoes e responsabilidades legais
Atraves das solicitacoes feitas pelo CMAS ao orgao gestor
MENSALMENTESECRETARIA EXECUTIVA
NÃO SE APLICA
GESTÃO DO TRABALHO
Avaliar o comprimento das atribuicoes especificas do trabalho de cada funcionario.
Atraves da analise de documentos: - Livro ponto - Quantidade de atestado -Aplicando questionario para avaliar o nivel de satisfacao dos funcionarios
MENSALMENTE
RESPONSAVEL PELO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
NÃO SE APLICA
INFRA-ESTRUTURACondicoes de funcionamento do CMAS
Atraves das solicitacoes feitas pelo CMAS ao orgao gestor.
TRIMESTRALMENTE CMAS
NÃO SE APLICA
INSCRIÇÃO DE ENTIDADES
Avaliar se os Servicos das entidades nao governamentais estao adequados a Tipificacao Nacional dos Servicos Socioassistenciais
Atraves de visita institucional; Atraves da analise de relatorios de atividades da comissao de inscricao e fiscalizacao Atraves de grupos de trabalho/estudo do CMAS
TRIMESTRALMENTE
CONSELHO DE ASSISTENCIA SOCIAL E SECRETARIA EXECUTIVA
NÃO SE APLICA
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
A efetividade das acoes/atividades do CMAS
Atraves da analise de documentos do CMAS como atas, resolucoes, convocacao e lista de presenca.
TRIMESTRALMENTECOMISSAO MISTA DO CMAS
NÃO SE APLICA
PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO
Relatorios de visitas as entidades nao governamentais e aos servicos executados pelo poder publico
Atraves da analise dos relatorios das atividades da comissao de inscricao e fiscalizacao
BIMESTRALMENTE CMAS
NÃO SE APLICA
PROCESSO DE DELIBERAÇÃO E REGULAÇÃO
Avaliar as publicacoes das deliberacoes feitas quanto as pautas discutidas pelo CMAS
Atraves da analise das atas e confericao da publicacao das resolucoes
BIMESTRALMENTESECRETARIA EXECUTIVA
NÃO SE APLICA
PROCESSO DE FISCALIZAÇÃO
Avaliar as acoes do CMAS quanto as suas responsabilidades legais no processo de fiscalizacao dos servicos, projetos, programas e beneficios da politica de assistencia Social
Atraves da analise documental propria e da observancia das resolucoes correspondentes do CNAS, CEAS, CIB e CIT
BIMESTRALMENTESECRETARIA EXECUTIVA
NÃO SE APLICA
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
Avaliar a efetizacao das acoes planejadas dentro da politica de assistencia social
atraves de relatorio de tarefa executada
SEMESTRALMENTEGESTOR DE POLITICA ASSISTENCIA
PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
BENEFÍCIO DE PRESTAÇÃO CONTINUADA(BPC)
Utilizacao correta do beneficio favorecendo o atendimento das necessidades do beneficiario
visita domiciliar BIMESTRALMENTEASSISTENTE SOCIAL DO CRAS
PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
BENEFÍCIOS EVENTUAISCondicao de vulnerabilidade social da familia
Analise da efetivacao do Plano de Acompanhamento Familiar
BIMESTRALMENTEASSISTENTE SOCIAL DO CRAS
PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA ADOLESCENTES E JOVENS DE 15 A 17 ANOS
Mudanca na relacao do adolescente com seus familiares e com os demais participantes do servico
Atraves de relatorio elaborado pelo profissional responsavel pela execucao do servico
BIMESTRALMENTECOORDENADOR(A) DO CRAS
PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS DE ATÉ 6 ANOS
Mudanca quanto ao fortalecimento na relacao familiar
Atraves da analise dos relatorios emitido pelo profissional que desenvolve o servico de fortalecimento de viculos para este publico
TRIMESTRALMENTECOORDENADOR(A) DO CRAS
PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES DE 6 A 15 ANOS
Melhora na relacao familiar
Atraves de relatorios elaborados pelo profissional que desenvolve o servico para este publico
TRIMESTRALMENTECOORDENADOR(A) DO CRAS
PROTEÇÃO SOCIAL BASICA
SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO INTEGRAL À FAMÍLIA - PAIF
Mudanca nas condicoes de vida das familias acompanhadas pelo PAIF.
Atraves da analise dos relatorios de acompanhamento do PAF - Plano de Acompanhamento Familiar.
TRIMESTRALMENTECOORDENADOR(A) DO CRAS
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
CACAVV CENTRO DE ATENDIMENTO A CRIANÇA E AO ADOLESCENTE VITIMA DE VIOLÊNCIA
A superacao da situacao de violencia sofrida
Analise da sintese dos relatorios objetivos elaborados pelo profissional que atende diretamente a referida demanda
BIMESTRALMENTECOORDENADOR(A) DO CREAS
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
CENTRO DE REFERENCIA DE ATENDIMENTO A MULHER
superacao da situacao de violencia
Avaliar as acoes desenvolvidas no Plano de Atendimento Familiar para oferecer condicoes objetivas concretas para a superacao de violencia
BIMESTRALMENTECOORDENADOR(A) DO CREAS
PROTEÇÃO PROGRAMA DE Superacao da condicao Atraves da analise da BIMESTRALMENTE Equipe Tecnica
SOCIAL ESPECIAL
ERRADICAÇÃO DO TRABALHO INFANTIL - PETI
de exposicao ao trabalho infantil e da situacao de risco pessoal
frequencia escolar e da participacao efetiva nas oficinas desenvolvidas pelo Programa PETI
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL
Superacao da situacao de ameaca e violacao de direitos.
Atraves da analise da efetivacao do Plano Individual de Atendimento - (PIA)
BIMESTRAL EQUIPE TECNICA
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO ESPECIALIZADO A FAMÍLIAS INDIVÍDUOS - PAEFI
Superacao da situacao de ameaca ou violacao de direitos.
Atraves dos relatorios de acompanhamento familiar elaborado por profissional responsavel pela execucao do servico.
BIMESTRALCOORDENADOR DO CREAS
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL A ADOLESCENTES EM CUMPRIMENTO DE MEDIDA SOCIOEDUCATIVA (LA) E DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO À COMUNIDADE(PSC)
Cumprimento das Medidas Socioeducativa La e PSC.
Atraves de relatorios de acompanhamento elaborados pelos Educadores Sociais quanto a aplicacao das medidas e lista de presenca dos adolescentes.
MENSALEQUIPE TECNICA DO PROGRAMA.
CONSIDERAÇÕES FINAIS