Spór firmy Megaron z wykonawcami

Inwestycja pod nazwą Rewitalizacja Dworca PKP oraz terenów przydworcowych w Sopocie,

realizowana była w ramach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, zawartego pomiędzy Gminą

Sopot i Bałtycką Grupą Inwestycyjną.

Wartość inwestycji wyniosła 113 746 488 zł netto.

W inwestycję zaangażowanych było łącznie ponad 100 firm.

Na budowie pracowało średnio 100-150 osób, w najgorętszym okresie budowlanym było to

250 – 300 osób.

Firmy, które rzetelnie i terminowo wykonały zlecone prace otrzymały wynagrodzenia w

całości.

Wśród firm, które realizowały kontrakty na budowie były:

• Alu Panel, wartość kontraktu 2 145 241,18 zł, rozliczony w całości,

• Max Pol Technology, wartość 3 kontraktów 1 343 928, 76 zł, rozliczony w całości,

• MGB, wartość kontraktu 3 892 950 zł, rozliczony w całości

• Usługi Budowlane Lewandowski Henryk, wartość kontraktu 9 422 589,51 zł,

rozliczony w całości,

• P&P, wartość kontraktu 5 602 650 zł, rozliczony w całości,

• MTM, wartość kontraktu 1 758 564,85 zł, rozliczony w całości,

• Usługi Transportowe Henryk Krawczyk, wartość kontraktu 6 665 246,52 zł, rozliczony

w całości.

Dodatkowo, rozliczone zakupy materiałów budowlanych:

• PHU Halmark, łączna wartość zakupów: 31 543 280 zł, rozliczona w całości,

• Alucoil, łączna wartość zakupów: 2 897 444,76 zł, rozliczona w całości,

Umowy, jakie były zawierane z wykonawcami na budowie obligowały je do terminowego

wykonania usług, a w przypadku opóźnień określały konsekwencje. Zapisy te określone

zostały w umowach i literalnie w odniesieniu do firmy Euro-Went brzmiały następująco:

par.7 pkt. 1.1.a: "Podwykonawca zapłaci Wykonawcy karę za opóźnienie w zakończeniu prac

stanowiących przedmiot niniejszej Umowy."

Reasumując PBR-Megaron na mocy łączącej strony umowy był zobligowany do naliczenia kar

za opóźnienie w zakończeniu robót zgodnie z zawartą w umowie definicją - nie było to

prawo, czy możliwość tylko obowiązek.

Z firmą Euro Went podpisane zostały 3 umowy:

1. Wykonanie instalacji wentylacji, klimatyzacji i wody lodowej Bud. A, B1, B2, B2(fragment

PKP), C1, C2 i C3 oraz Bud. P - Pasaż - umowa z dnia 14.02.2014r. aneksowana z terminem

zakończenia prac:

a. Etap I - Budynek A, B, C (kondygnacje -2/-1), P1 (bez uruchomienia centrali wentylacyjnej)

- P5: 30.11.2015r.

b. Etap II - Budynek C (kondygnacje 0/+1/+2/+3) i uruchomienie P1: 15.03.2016r., pod

warunkiem podania docelowego zasilania do dnia: 08.03.2016r.

Kwota umowy 8400 900,00 zł brutto.

2. Wykonanie instalacji wentylacji, klimatyzacji i wody lodowej Bud. H - Hotel - umowa z dnia

12.01.2015r. aneksowana z terminem zakończenia prac: 31.03.2016r., pod warunkiem

podania docelowego zasilania do dnia: 10.03.2016r.

Kwota umowy 3 296 400,00 zł brutto.

3. Wykonanie instalacji wentylacji, klimatyzacji i wody lodowej w lokalu Mediateki - umowa z

dnia 01.06.2015r. aneksowana z terminem zakończenia prac: 24.08.2015r. (do 31.07.2015r.

zakończenie prac z wyłączeniem białego montażu i uruchomienia)

Kwota umowy 425 580,00 zł brutto.

Łącznie 12 122 880,00 zł brutto.

Terminy wykonania prac:

Umowa 1. Data podpisania protokołu odbioru końcowego 2016-07-13

Ilość dni opóźnienia 226 etap I, 120 dni etap II

Naliczona kara wynikająca z umowy: 1 008 108,00 zł

Umowa 2. Data podpisania protokołu odbioru końcowego 2016-07

Ilość dni opóźnienia 95

Naliczona kara wynikająca z umowy: 313 158,00 zł

Umowa 3. Data podpisania protokołu odbioru końcowego 2016-02-03

Ilość dni opóźnienia 163

Naliczona kara wynikająca z umowy: 69 369,54 zł

Koszty, jakie obciążały Generalnego Wykonawcę miesięcznie, jakie obejmują wynajęcie

ochrony, ubezpieczenia, kosztów nadzoru budowlanego, pracowników etatowych oraz

energii wynosiły średnio 260 000 zł miesięcznie.

Dostarczone i wykonane przez firmę Euro Went systemy są kluczowe dla sprawnego

funkcjonowania obiektu, szczególnie w odniesieniu do najemców gastronomicznych i hotelu

z restauracją, salami konferencyjnymi i 70 pokojami.

Ilość zgłoszeń do firmy Euro Went, z których każde obejmowało po kilka wad i usterek: 10

Daty:

20.07.2016r., 27.07.2016r, 22.11.2016r., 30.11.2016r., 02.12.2016r., 19.12.2016r.,

23.12.2016r., 05.01.2017r., 09.01.2017r., 10.01.2017r.

W efekcie pojawiających się usterek obsługę serwisową powierzono firmie JBW Joanna

Bezulska, która trakcie przejęcia obsługi systemów wykazała szereg nieprawidłowości.

Usterki w wykonawstwie firmy Euro Went zostały stwierdzone w następujących datach i

zakresie:

20.07.2016r. zgłoszenie dotyczyło przecieków i zalań, wynikających z nieprawidłowego

wykonania uszczelnienia przejść instalacji przez dach (ucierpiały lokale najemców);

27.07.2016r. - usterka centrali wentylacyjnej NK1WK1 obsługującej lokale na poziomie -1 w

budynku C3 (usterka, która pojawiała się od początku uruchomienia przedmiotowej centrali).

22.11.2016r.

1. Centrala N1/W1 - brak możliwości uruchomienia centrali, kod błędu: zamiana faz

2. Centrala NG1/WG1 - błąd awaria falownika.

3. W centralach z wymiennikiem glikolowym brak glikolu, z chwilą odpowietrzania,

ciśnienie z układu zamkniętego spada do zera.

4. Siłowniki zaworów trójdrogowych w centralach nie zamontowane.

5. Wentylatory Jet-Fan w garażu nie uruchamiają się, brak płytek w obudowach

czujników gazu.

6. Zasilanie nawilżaczy parowych w wodę bieżącą bez kabli grzewczych, zamknięte

zawory odcinające wodę ( nigdy nie były załączone)

7. Ponadto stwierdzono przy pierwszej wizycie serwisu wyłamane drzwi przy centrali

NK3/WK3 (drzwi do wymiany).

30.11.2016r. - Niesprawny wentylator dachowy WS9 zamontowany na dachu budynku B1.

02.12.2016r. - brak w dokumentacji powykonawczej odpowiednich protokołów oraz

ponowne wezwanie do central z wymiennikiem glikolowym - brak glikolu oraz

nieprawidłowe zablokowanie elementów kurtyn powietrznych;

19.12.2016r. - ponowne wezwanie w sprawie uzupełnienia braków w dokumentacji

powykonawczej oraz ponowne wezwanie do central z wymiennikiem glikolowym - brak

glikolu;

23.12.2016r. - Nieszczelność na pompie nagrzewnicy wodnej w centrali NKD1/WKD1.

05.01.2017r. - Awaria termostatu przeciwzamrożeniowego centrali obsługującej lokal Sfinks

w Hotelu Molo.

09.01.2017r. ponowne wezwanie w sprawie awarii termostatu przeciwzamrożeniowego,

centrali obsługującej restaurację w Hotelu.

10.01.2017. kolejna usterka

Analogiczne zapisy odnosiły się do opóźnień w wykonawstwie oraz usterek jeszcze 6 firm, z

którymi prowadzone są rozmowy, podpisywane są porozumienia (ostatnia z dnia 30.12.2016

r.) lub zostały złożone pozwy sądowe w sprawie rozliczeń. Kwoty sporne odnoszą się do 2,5

% wartości inwestycji, co przy tej skali inwestycji nie odbiega od kwot spornych jakie

powstają w czasie prowadzenia skomplikowanych prac budowlanych na innych budowach.

Megaron sp. z o.o. podejmuje próby pojednawcze, jednak nie zawsze doprowadzają one do

podpisania porozumienia, więc rozstrzygnięcie sporu oddawane jest sądom, co również nie

należy do działań nietypowych w tego rodzaju postępowaniach.