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Dinamiche finanziarie per l'avvio di impresa Lecce, 06/11/2014 A cura di Dr. Danilo Petroni Head, Grant Office Humanitas Research Hospital

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Dinamiche finanziarie per l'avvio di impresa

Lecce, 06/11/2014

A cura di Dr. Danilo Petroni Head, Grant Office Humanitas Research Hospital

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Humanitas Research Hospital

* Pronto Soccorso con massimi livelli di qualificazione: EAS = Emergenza di Alta Specializzazione

Assets •  747 beds

o  504 ordinary acutes o  75 day hospital o  28 intensive care o  140 rehabilitation

•  30 operating rooms 200 clinic rooms •  Emergency room (EAS*) •  Impact factor of 2.627 points in 2013

Profile •  Humanitas, opened from march 1996, is the main Hospital of Humanitas

Group •  Second private Hospital in Lombardy region •  Teaching Hospital: inside the Hospital we have the Faculty of Medicine of

the University of Milan - International Medical School •  Research Hospital

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•  Investment of 410 mio€

•  6.000 patients/day

•  40.000 admissions/year

•  55.000 access/year to the Emergency Room

•  2.000 professionals (MD, nurses, researchers, staff), 500 students e 200 volunteers

•  Certified by Joint Commission International

•  Case study of Harvard Business School

Humanitas: the Hospital

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HUMANITAS RESEARCH CENTER

•  The infrastructures: •  The main research site CCP (since 2007):

–  3,000 mq dedicated to 30 laboratories for about 300 Italian and foreign researchers;

–  14 classrooms for 400 students of the graduate course at the University of Milan;

–  a media library and a conference center; •  The secondary research site Pieve (since 2012):

–  Laboratories 2.400 mq; – Animal House: 800 mq; – University: 600 mq.

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Attività del Grant Office Attività del Grant Office

Ø Scou%ng    Ø Valutazione  delle  opportunità  Ø Valutazione  del  proge4o  Ø Preparazione  e  presentazione  proge4o  Ø Iter  valuta%vo  Ø Negoziazione  dei  proge:  ammessi  a  finanziamento  

Ø Contra4o/convenzione  con  partner  Ø Consor%um  agreement  con  partner  

Ø Ges%one    Ø Rendicontazione  Ø Audit  (I°  e  II°  livello)  

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Attività del Grant Office Fonti di finanziamento

Ø European  Commission  Ø FP7    

Ø Coopera%on,  ERC,  People  Ø Horizon  2020    

Ø Public  Sector  Ø Ministero  della  Salute  Ø Ministero  della  Ricerca  Ø Ministero  A:vità  Produ:ve  Ø Ministero  Affari  Esteri  Ø Regione  

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Attività del Grant Office Fonti di finanziamento

Ø Private  Sector  Ø Chari%es  

Ø AIRC    Ø TELETHON  Ø FONDAZIONE  CARIPLO  

Ø Industries  

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Attività del Grant Office Cosa viene finanziato

Ø ATTIVITA’  Ø Ricerca   di   base   (chiamata   anche   ricerca   pura   o   fondamentale,   ha   come  obie:vo   primario   l'avanzamento   della   conoscenza   e   la   comprensione   teorica   delle  relazioni   tra   le  diverse  variabili   in  gioco   in  un  determinato  processo.  È  esplora%va  e  spesso  guidata  dalla  curiosità,  dall'interesse  e  dall'intuito  del  ricercatore.)  

 Ø Ricerca   pre-­‐clinica/traslazionale   (:   è   svolta   allo   scopo   di   trovare  soluzioni   pra%che   e   specifiche.   Il   suo   obie:vo   primario   non   è   l'avanzamento   della  conoscenza,  bensì   lo  sfru4amento  della  conoscenza  a  fini  pra%ci.  È  generalmente  di  %po  descri:vo  e  basata  su  preceden%  ricerche  di  base.  Spesso  il  confine  tra  ricerca  di  base  e  ricerca  applicata  non  è  così  ne4o  e  il  criterio  per  classificare  una  determinata  ricerca  è  piu4osto  definito  dal  presunto   intervallo  di  tempo  in  cui   la  ricerca  si  dovrà  sviluppare  prima  di  portare  a  ricadute  applica%ve.)  

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Attività del Grant Office Cosa viene finanziato

Ø ATTIVITA’  Ricerca  (sperimentazione)  clinica  (ogni  forma  di  esperimento  pianificato  su  pazien%,  programmato  per  valutare  il  tra4amento  più  appropriato  di  futuri  pazien%  con  una  determinata  condizione)  Ø Training  Ø Scambio/mobilità  di  ricercatori  Ø infrastru4ure  

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Attività del Grant Office Cosa viene finanziato

Ø ITEMS  Ø Personale  Ø Consumabili  Ø Servizi  Ø Travel  Ø Infrastru4ure  Ø Cos%  generali  

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Attività del Grant Office Tipologie di progetto

Ø MULTICENTRICO  Ø Coordinatore  Ø Partner  

Ø MONOCENTRICO  

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Attività del Grant Office Dall’idea progettuale a…….

Ø IDEA  SCIENTIFICA  Ø Risposta  ad  un  quesito  

Ø Modalità  Ø Necessità  Ø Tempis%che  Ø Fa:bilità  (scien%fica  ed  economica)  

Ø RICERCA  OPPORTUNITA’  AGEVOLATIVE  Ø VALUTAZIONE  OPPORTUNITA’  AGEVOLATIVE  

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Attività del Grant Office Dall’idea progettuale a…….

Ø VALUTAZIONE  TEMPI/MODALITA’  FINANZIAMENTO  Ø In  quanto  tempo?  Ø Per  che  cosa?  Ø Quanto  e  quale  finanziamento?  Ø Obie:vo  della  ricerca/del  finanziamento  

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Attività del Grant Office Dall’idea progettuale a…….

Ø PREPARAZIONE  DEL  PROGETTO  DA  PRESENTARE  Ø Compa%bilità  del  proge4o  con  le  richieste  del  bando  Ø Parte  scien%fica  Ø Parte  formale  Ø Parte  finanziaria    

Ø ITER  VALUTATIVO  DA  PARTE  DELL’ENTE  DI  FINANZIAMENTO  

Ø Peer  review  

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Attività del Grant Office Dall’idea progettuale a…….

Ø NEGOZIAZIONE  DEL  PROGETTO  Ø Risposte  ai  commen%  dei  referees  Ø Definizione  parte  formale  Ø Definizione  parte  finanziaria/eventuale  rimodulazione  Ø Preparazione  convenzione/contra4o/grant  agreement  Ø Eventuali  rappor%  con  i  partner/con  il  coordinatore  

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Attività del Grant Office Dall’idea progettuale a…….

Ø PREPARAZIONE  PARTENZA  PROGETTO  Ø Commessa  Ø Disponibilità  di  spesa  Ø Partenza  a:vità  Ø Nuove  persone/servizi/richieste  

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Attività del Grant Office Dall’idea progettuale a…….

Ø VALUTAZIONE  IN  ITINERE  E  FINALE  DEL  PROGETTO  Ø Progress  report  

Ø Scien%fici  Ø Amministra%vi  Ø Interni/esterni  

Ø Final  report  

Ø VALUTAZIONE  EX  POST  Ø Audit  di  I°  e  II°  livello  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø Title  Ø Background  and  significance  Ø Hypothesis  Ø Specific  AIMS  

Ø For  each  AIM:  Ø Preliminary  data  Ø Experimental  design/sta%s%cs  Ø An%cipated  problems  

Ø Timeline  Ø References  Ø Budget  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø Prima  di  scrivere  un  proge4o,  CHECKLIST:  Ø È  il  momento  giusto?  Ø Ho  il  tempo  che  serve?  Ø Ho  il  supporto  giusto?  Ø Quanto  proposto  è  supportato  da  ipotesi  corre4e?  Ø L’idea  da  proporre  rappresenta  un  vero  contributo  nel  se4ore?  Ø Quali  sono  i  pun%  di  forza/di  debolezza  dell’idea?  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø TITOLO  Ø Il  %tolo  deve  essere  forte  ed  efficace.  Deve  essere  sexy!  

Ø KEYWORDS  Ø Fondamentali!  Legano  il  proge4o  ai  referees.    Ø Devono  descrivere  le  cara4eris%che  chiave  del  proge4o  Ø Non  devono  essere  troppo  vaghe,  né  troppo  simili  tra  di  loro  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø BACKGROUND  Ø Ben  organizzato,  se  possibile  per  pun%  Ø Indicare  chiaramente  le  lacune  nella  materia  a  cui  ci  si  rivolge  con  il  proge4o  Ø È  l’indicazione  del  grado  di  conoscenza  della  materia.  U%lizzare  le  referenze  in  maniera  aggiornata!  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø HYPOTESIS  Ø Sono  le  domande  che  ci  poniamo,  a  cui  vogliamo  dare  una  risposta.  Ø Precise,  puntuali,  NON  VAGHE  Ø Poche,  chiaramente  centrate  sul  problema  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø SPECIFIC  AIMS  Ø Non  più  di  3-­‐4  AIMS.  Troppi  aims  rendono  un  proge4o  confuso,  dispersivo,  non  realizzabile  Ø Avere  sempre  presente  la  domanda:  in  che  modo  quello  che  sto  proponendo  risponde  alle  mie  ipotesi?  Ø Descrizione  chiara,  sinte%ca,  per  pun%.    

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø PER  OGNI  AIM  Preliminary  data:  sono  i  vostri  da%  preliminari,  non  quelli  del  proge4o!  

Ø Dovete  enfa%zzare  il  vostro  lavoro  svolto  nel  passato,  per  dimostrare  che  quello  che  proponete  è  realizzabile  da  voi  stessi.  Ø Presentate  solo  da%  preliminari  di  QUALITA’  Ø Numeri  e  figure  rappresentano  molto  più  di  tante  parole    

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø PER  OGNI  AIM  Experimental  design:  rappresentano  la  vostra  idea  di  come  deve  essere  svolto  il  lavoro.  

Ø Dovete  dimostrare  di  avere  chiaro  come  imposterete  il  vostro  lavoro.    Ø Dovete  descrivere  puntualmente  le  vostre  a:vità,  ma  NON  è  una  lista  della  spesa  di  ogni  singolo  esperimento  Ø Lavorate  per  pun%:  rischio  di  dilungarsi  e  di  disperdersi!  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø PER  OGNI  AIM  An%cipated  problems:  dovete  essere  sinceri.  NON  E’  una  lacuna  dire  che  ci  potrebbero  essere  problemi.  E’  un  problema  dire  che  andrà  sempre  tu4o  bene!  

Ø Dovete  evidenziare  possibili  insidie  del  proge4o,  e  descrivere  strategie  alterna%ve  per  raggiungere  gli  scopi  del  proge4o.    Ø È  un  test  sulla  realtà  e  sulla  fa:bilità  di  proge4o!  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø TIMELINE  Ø Se  abbiamo  la  capacità  di  creare  una  rappresentazione  grafica  dell’andamento  e  della  divisione  del  proge4o  in  aims/tempi,  dimostriamo  di  avere  chiaro  il  proge4o  nella  sua  globalità  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

A"vità   Anno  1   Anno  2   Anno  3  O4-­‐Dic'11   Gen-­‐Mar'12   Apr-­‐Giu'12   Lug-­‐Set'12   O4-­‐Dic'12   Gen-­‐Mar'13   Apr-­‐Giu'13   Lug-­‐Set'13   O4-­‐Dic'13   Gen-­‐Mar'14   Apr-­‐Giu'14   Lug-­‐Set'14  

Ges0one  amministra0va,  KickOff  e  SAL,  Project  Management                                          

Definizione  struDure  da0  e  standard  di  rete  PMA                                          

Analisi  contesto,  stru4urazione  dei  DCE  rilevan%,  specifica  dei  rela%vi  dataset  clinici                                                  

Stru4urazione  delle  codifiche  cliniche          

                                       

Formalizzazione  specifiche  per  servizi  centrali  SISS  e  per  adeguamento  applica%vi  PMA                                                  

Realizzazione  piaDaforma  applica0va                                                  

Realizzazione  servizi  centrali  di  RdP  SISS  e  Integra%on  Kit  -­‐  dataset  e    funzionalità  di  II  livello                                                  Adeguamento  applica%vo  PMA  in  uso  nel  singolo  centro  -­‐  Dataset  e  funzionalità  II  livello                                                  Adeguamento  applica%vo  PMA  in  uso  nel  singolo  centro  -­‐  Ges%one  crioconserva%                  

                               

Integrazione  CCE  PMA  con  sistema  centrale                                                  

Adeguamento  applica%vo  PMA  in  uso  nel  singolo  centro  -­‐  Dataset  e  funzionalità  I  livello                                                  Adeguamento  applica%vo  PMA  in  uso  nel  singolo  centro  -­‐  Tracciabilità  e  flussi  ISS                                                  Adeguamento  applica%vo  PMA  in  uso  nel  singolo  centro  -­‐  FollowUp  tra4amen%  e  na%                                                  Aggiornamento  servizi  centrali  di  RdP  SISS  e  Integra%on  Kit  -­‐  dataset  e    funzionalità  di  I  livello,  crioconserva%,  tracciabilità  e  followUp                      

                           

Validazione,  controllo  e  documentazione                                                  

Monitoraggio    indicatori  di  qualità  (da%  di  u%lizzo,  qualità  da%,  completezza  DCE  pubblica%,  ..)                                                  

Rilevazione  ques%onari  di  feedback  Rete  PMA  nei  centri  partecipan%                                                  

Ricerca  finalizzata  (definizione  di  proge4ualità  di  ricerca  finalizzata  di  rete)                                                  

Chiusura formalizzazione delle specifiche tecniche e cliniche

KickOff c/o Regione

Relazione intermedia di avanzamento

Documento riassuntivo di chiusura e rendicontazione

Chiusura sviluppi prima fase (II livello e crioconservati)

Avvio seconda fase di sperimentazione (I livello e tracciabilità)

Chiusura sviluppi seconda fase (I livello e tracciabilità)

Avanzamento c/o Regione

Diagramma  di  Gan4  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø REFERENCES  Ø Sono  le  referenze  di  proge4o.  Ø Le  referenze  del  presentatore  sono  normalmente  indicate  nella  sezione  CV  (se  presente)  Ø Danno  l’indicazione  della  conoscenza  del  proge4o  (e  della  produ:vità  scien%fica  del  presentatore)  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø BUDGET  Ø Deve  essere  proporzionato  al  lavoro  da  svolgere.  Ø Chiedere  tu4o,  non  chiedere  in  eccesso.  Ø È  la  migliore  indicazione  della  conoscenza  di  quanto  proposto,  e  di  quanto  necessario  a  realizzarlo.  Ø Chiedere  solo  le  voci  previste!  

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Attività del Grant Office Come scrivere una proposta di …. successo

Ø RICORDA:  Ø Less  is  more  Ø Parole  chiave:  semplicità  e  chiarezza.    Ø Un  insieme  di  azioni  non  legate  tra  di  loro  NON  E’  un  proge4o.  Ø Non  perdersi  in  innumerevoli  descrizioni.  Ø Nessuna  «spedizione  di  caccia»  (a  meno  di  non  essere  supporta%  da  da%  preliminari).  Ø Più  numeri,  più  immagini,  meno  parole  

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THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!

Dr. Danilo Petroni Head, Grant Office

Humanitas Research Hospital [email protected]

Tel. +39 02 8224.2435