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UNIGE, 11 novembre 2016
Quelle stratégie Open Access pour la Suisse?
Axel Marion, PhD
Responsable du domaine politique des hautes écoles
Contexte
• Avancée du thème OA (Open Science) au niveau UE et mondial:
o DORA declaration
o Amsterdam Call
o Démarches NL, AT, etc.
• Coûts importants pour les hautes écoles suisses
o Analyse des flux financiers (FNS/ CUS P-2)
o Négociations du Consortium des bibliothèques
• Evolution des modes de recherche et de transmission (Big Data,
réseaux académiques, etc.)
• (R)évolution plus profonde?(Quality assessment, Reward system, etc.)
UNIGE, 11 novembre 2016
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Processus
• Demande du SEFRI (décembre 2015)
o Encouragement de l’Open Access
o Transparence des coûts
o Coordination entre les acteurs
• Groupe de travail représentatif
o FNS
o CBU
o CUS P-2
o UZH/ETHZ/UNIGE
o HES + HEP
• Processus décisionnel:
o Consultation auprès des hautes écoles (en cours)
o Adoption par swissuniversities en décembre 2016/janvier 2017
o Adoption par la Conf. suisse des hautes écoles en mai 2017
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Principes de la stratégie
• Powerful and unified approach
• Support and commitment from research communities
• Cost transparency and cost neutrality
• Ascertaining control and diversity of the scientific production process
• Revision of quality assessment system
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Objectifs de la stratégie
• 80% Open Access en 2020!
• 100% Open Access en 2024!
• Objectifs généraux, adaptés aux benchmarks européens
• Quels modèles? -> élément ouvert
UNIGE, 11 novembre 2016
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Domaines d’action de la stratégie
• Adopting and aligning OA policies
• Negotiation with publishers
• Coordinating and pooling resources
• Alternative forms of publishing
• Communicating and raising awareness
• Supportive regulatory framework
-> Mise en oeuvre (plan d’action) dès 2017
-> Travail en profondeur avec les acteurs (hautes écoles, disciplines, etc.)
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A votre disposition pour toute question!
Dr. Axel Marion
Responsable du domaine politique des hautes écoles
T +41 31 335 07 72
www.swissuniversities.ch
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