MARCA PERSONAL

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YA NO BASTA CON DECIR LO

QUE SABES. HOY TIENES QUE

DEMOSTRAR LO QUE HACES.

Y LO MÁS IMPORTANTE:

CÓMO LO HACES

QUÉ ES MARCA PERSONAL

HABILIDADES. COMPETENCIAS. ACTITUDES. APTITUDES.TIPOS

COMO MOTIVACIÓN EN DIFERENTES ENTORNOS

CULTURA EMPRESARIAL – EMPRENDIMIENTO - RSC

APLICACIÓN EN DIFERENTES MODELOS DE GESTIÓN

PRODUCTIVIDAD - CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS

RECURSOS. DAFO. REDES. PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓNRBG. DKPH

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¿Es lo socialmente correcto lo que necesito?

¿Qué lugar en el grupo me hace sentir bien?

¿Qué ENTORNO es estimulante para mí?

¿SOY VISIBLE? ¿QUIERO APORTAR VALOR? ¿CUÁL ES MI PROPUESTA DE VALOR?

¿ E s ganar o p e r d e r ? ¿ E s c r e a r y evo luc ionar ?

¿Aprendo de mis errores? ¿Cómo me proyecto en los demás?

¿Qué reflejan los demás del entorno?

¿Qué qu ie ro que los demás y e l en to rno re f le jen de mí?

¿Cuál es mi miedo?

¿Cuál es mi freno?

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QUÉ ES MARCA PERSONAL

Tener una HABILIDAD, y con una cualidad de tu personalidad, PRACTICARLA yPROYECTARLA

sobre los demás.

Descubrir EN QUÉ somos buenos, CÓMO podemos potenciarlo, qué

RECURSOSnecesitamos y

DÓNDE vamos a reflejarlo.

Realizar un auténtico trabajo de

INVESTIGACIÓN de NOSOTROS mismos, de

nuestro ENTORNO y cómo pueden

INTERACTUAR ambos campos.

Aunque vamos a centrarnos en la esfera

PROFESIONAL, no olvidemos

que lo PERSONAL va estrechamente

ENLAZADO.

02/2014 RBG. DKPH

HABIL IDADES : Aptitud para realizar una acción innata o adquirida. Para mantenerla y desarrollarla hay que ejercitarla y practicarla.

COMPETENCIAS : Capacidad y disposición para el desempeño y la interpretación que ayudan a la resolución de problemas

C O G N I T I VA SRelacionadas con el conocimiento

M A N U A L E SReferidas a las destrezas físicas

S O C I A L E SRelaciones con las personas

SABER CONOCERConocimiento para tener competencia

SABER HACERGestionar, organizar

SABER SERSaber estar

Analizar, interpretar

Habilidades artísticas Organigrama Pensamiento G. Del tiempo Empatía

Comprender, priorizar

Escritura Liderazgo Memoria G. Del talento Socialización

Comunicar, organizar

Posturas Clima laboral Fuentes G. Información Adaptación

Aprender Carga de peso Igualdad, conciliación

Método G. comunicación

A C T I T U D E S – I N T E L I G E N C I A E M O C I O N A L : Gestionar las emociones y la conducta para ayudarnos a desarrollar nuestras habilidades y competencias en nuestro trabajo.

APT ITUDES – VALORES: Principios de conducta y de relación con el entorno

Implicación, liderazgo Positiva

Trabajo en equipo, feed-back Proactividad

Flexibilidad, polivalencia Iniciativa, comunicación

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MARCA PERSONAL COMO MOTIVACIÓN EN DIFERENTES ENTORNOS

B Ú S Q U E D A D E

E M P L E O E s t u d i o d e m e r c a d o ,

i n f o r m a c i ó n d e

e m p r e s a s , p e r f i l

p r o f e s i o n a l

P U E S T O D E T R A B A J O

P o l i v a l e n c i

a , r e q u i s i t o s , a d a p t a c i ó n , i m p l i c a c i ó n, g e s t i ó n ,

c l i m a l a b o r a l

E M P R E N D ER

I l u s i ó n , c o n f i a n z a , d i f e r e n c i a , c o m u n i c a c i

ó n , c r e a t i v i d a d

, l o g o

Á R E A P E R S O N A L

Fa m i l i a , a m i g o s ,

a f i c i o n e s , d e p o r t e ,

v o l u n t a r i a do

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CULTURA EMPRESAR IAL - EMPRENDIMIENTO - RSC

La cultura empresarial y marca personal están estrechamente vinculadas

MARCA PERSONAL

OBJETIVO RECURSOS GESTIÓN - RSC

PUESTO DE TRABAJO - REQUISITOS-PERFIL

EMPRENDIMIENTO CULTURA EMPRESARIAL

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MODELOS DE GEST IÓN

G E S T I Ó N E S T R AT É G I C A• Estudio de tendencias• Acceso a recursos: transportes, documentación,

tecnología, • Financiación• Redes, publicaciones, eventos

G E S T I Ó N D E L T I E M P O

• Planificar• Priorizar• Organizar: base de empresas, agenda de contactos,

archivo documental• medios de comunicación: móvil, mail, correo ordinario

G E S T I Ó N P O R C O M P E T E N C I A S

• Perfil del candidato, requisitos del puesto• Liderazgo• Formación• Implicación en objetivos

G E S T I Ó N D E L M I E D O : www.emprendedores Pilar Alcázar > Pilar Jericó

• Pensar que todo tiene un fin. No es ni la primera ni la última crisis. • Marcarse un objetivo y trabajar en él• Trabajar el autoconocimiento: revisar las inseguridades personales y

trabajar el lenguaje interior para ganar confianza• Recordar logros del pasado• Buscar apoyo externo

G E S T I Ó N D E L A C O M U N C I AC I Ó N

• Contenidos CP, CV, entrevistas, fuentes de información

• Publicaciones. Márketing digital• Redes 2,0• Instrumentos de comunicación: tel.efono, mail,

web cam

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PRODUCTIVIDAD – CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS

M O T I V A C I Ó N

E J E C U C I Ó N D E T A R E A S

I M P L I C A C I Ó N

C O N S E C U C I Ó N D E O B J E T I V O S

I N T E L I G E N C I A E M O C I O N A L

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RECURSOS

INTERNET

BLOGS

REDES 2.0: linkedin, twitter, faceboock

YOUTUBE

RED 3.0