Transformacije vloge komunikatorja v menedžmentu

6. SKLOP:

Transformacije

vloge

komunikatorja v

menedžmentu

Koliko smo

vredni?

Simona Kruhar Gabršček,

MM

Divna Brkić Hendrickx,

Kliping

Martina Merslavič,

Sistem 2

Delamo vedno več…

Povečeval se je

81%

Zmanjševal se je

3%

Ostal je približno enak

16%

Kako se je v zadnjih 3 letih spreminjal obseg dela?

Ali imamo tudi več pristojnosti?

Pristojnosti imam vedno več

49%

Pristojnosti imam vedno

manj12%

Moje pristojnosti so

ostale na približno enaki

ravni39%

Bližnji odnos z vodstvom

0.92.7

4.5

0.9 0.0

7.14.5

8.0

17.919.6

33.9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Kako neposreden je vaš dostop do članov uprave v vašem podjetju? (%)

71,4 %

74,1 % poroča vodstvu podjetja

Vir: Razprava Koliko so vredni slovenski komunikatorji, Kliping in MM, 2017

(Ne)vključenost v strateško

odločanje

6.3

2.7

8.9

3.6 3.6

12.5

9.8

17.0

10.7

14.3

10.7

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Kako ste vključeni v strateško načrtovanje in odločanje? (%)


35,7 %

Vs. 71,4 % dober

dostop!

Kaj meni vodstvo?

„Komunikacija, tako navznoter kot navzven,

je bistven del delovanja vsake organizacije.“

„Korporativno komuniciranje je za nas zelo pomemben element vodenja in

upravljanja podjetja. S pomočjo korporativnega komuniciranja ustvarjamo

našo identiteto na trgu in ugled, ki sta izjemen kapital, na osnovi katerega se

podjetje lahko razvija in raste.“

„Korporativno komuniciranje na nek način polaga temelje našega delovanja na trgu.“

„Zame je sektor PR-ja osrednji.

Zato tudi sedijo najbližje meni, v sosednji pisarni.“


Jezik managementa

» Vedno, kadar so tu dobre ideje, sem prvi, ki jih podprem in se zanje vedno

najde denar. Važno je le, da je utemeljeno na nekem vsaj minimalnem

'business case-u', da znamo meriti pozitivni učinek denarja, ki ga vlagamo v

komuniciranje.«

„Za vsako odločitvijo, da vložimo več sredstev,

mora biti v ozadju poslovni cilj.“

„Če govorimo o plačah, potem v javni upravi veliko svobode nimamo.

Če govorimo o vsebinah, je možnosti pri nas ogromno.“

„Vsak manager bo investiral v tisto, kar ima najvišji in najhitrejši donos, zato je

pomembno, da PR-ovci razumejo jezik managementa in znajo kvantificirati

svoje aktivnosti v smislu učinkov in to predstaviti tudi skozi to metodo donosa.“


Kako dokazujemo vrednost

svojega dela?

Ohlapnaopredelitev, ki pa

vseeno vsebujebesedo rezultat,

učinek

Opredelitev v natančnejši obliki

(vsaj en način merjenja

komunikacijskih učinkov je podan)

Opredelitev je pretežno povezana s

poslovanjem (finančni učinki,

prodaja itd.)

Brez opredelitve alisamo preko

opravljenega dela


Kako vodstvu dokazujete vrednost

svojega dela?

25 %

29 %9 %

37 %

(Kako) lahko kaj spremenimo?

Ne vem9%

Spremeniti druge31%

Spremeniti stroko10%

Spremeniti sebe19%

Višji status v organizaciji

21%

Drugo9%

Zadovoljni1%

Kaj bi morali spremeniti, da bi se status dvignil?


Medijsko pojavljanje strokovnih

organizacij, 2016

SOZ, 260, 38%

DMS, 244, 36%

PRSS, 129, 19%

IABC, 51, 7%

Organizacije (objave v številu in %)

Kaj nas omejuje?

31.3

24.1

17.9

13.4

4.5

0.9

8.0

0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0

Pomanjkanje razumevanja in naklonjenosti…

Pomanjkanje človeških virov

Pomanjkanje finančnih virov

Pomanjkanje metrike, s katero bi dokazal(a)…

Pomanjkanje znanja

drugo

nič me ne omejuje

Kaj vas pri delu najbolj omejuje?

Plače imam, kolikor veljam?

15.2

25.9

13.4

12.5

7.1

5.4

2.7

6.3

11.6

do 1.000 EUR

nad 1.000 EUR do 1.300 EUR






nad 2.800 EUR

ne želim odgovoriti


Koliko je znašala vaša neto

mesečna plača v zadnjem letu? (%)

OZNAČITE SI V KOLEDARJU:maj 2017 – objava celotne razprave Koliko so vredni slovenski komunikatorji

Presentations & Public Speaking

Transformacije vloge komunikatorja v menedžmentu