KINH TẾ VIỆT NAM

2016

GDP 2016 tăng 6,21% so với năm 2015Kinh tế tăng trưởng khá nhưng không đạt chỉ tiêu 6.7%

Năm khó khăn của nhiều ngành, nhiều nghề, nhiều lĩnh vực

NHƯNG LẠI LÀ

NĂM VÀNG CỦA NGÀNH DU LỊCH & BĐS NGHỈ DƯỠNG

Kết quả ấn tượng nhất trong lịch sử phát triển ngành Tổng số khách nhiều nhất trong một năm

10 triệu lượt khách Mức tăng tuyệt đối trong một năm nhiều nhất so với cùng

kỳ năm trước trên 2 triệu lượt khách so với năm 2015

Phục vụ 62 triệu lượt khách nội địa Tổng thu từ khách du lịch đạt 400 nghìn tỷ đồng

BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG LÊN NGÔI, THU HÚT SỰ QUAN TÂM CỦA NHÀ ĐẦU TƯ

NHỮNG CON SỐ ẤN TƯỢNG

30 khách tham dự26,000sự kiện

GẦN 6000 căn Biệt thự và Condotel có chủ

trong đó có

1800 căn biệt thự Bàn giao 800 căn

1600 khách hàng thực tế đã nhận được thu nhập cam kết từ Chủ đầu tư

Vinpearl Beach Front Condotel bán hết 900 căn hộ khách sạn chỉ sau 48h

Vinpearl Luxury Villas 84 căn biệt thự bán hết trong 1 tuần. 

BẤT ĐỘNG SẢN TRỞ THÀNH KHOẢN ĐẦU TƯ

AN TOÀN VÀ BỀN VỮNG

Khi có 1 khoản tiền nhàn rỗi từ 600 triệu NĐT sẽ nghĩ đến đầu tư vào 1 kênh sinh lời

600 TRIỆU ĐỒNG 4 TỶ

ĐỒNG CONDOTEL

BIỆT THỰ BIỂN

SUẤT ĐẦU TƯ HỢP LÝ

CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG TỐI ƯU

BÀI TOÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ

BỀN VỮNG TRỌN ĐỜI

ĐẦU TƯ

AN NHÀN HIỆU QUẢ

CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG TỐT NHẤT TỪ TRƯỚC TỚI NAY

CHIẾT KHẤU 25% GIÁ BÁN BiỆT THỰ CHƯA GỒM VAT

LÃI SUẤT 0% TRONG 12 THÁNG

ÂN HẠN NỢ GỐC 12 THÁNG

MIỄN PHÍ TRẢ NỢ TRƯỚC HẠN 12 THÁNG

CKCT TỪ NĂM THỨ 4 ĐẾN NĂM THỨ 10 TÍNH TRÊN GIÁ BÁN BiỆT THỰ TRƯỚC CK

HỖ TRỢ VAY VỐN NH TRÊN 65% SAU CK

BÀI TOÁN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ

Biệt thự 3 phòng ngủ GL-12B20

Giá gốc gồm VAT: 22.786.798.793 VNĐ

Giá chưa bao gồm VAT: 20.715.270721 VNĐ

Tổng giá trừ CK 25%(chưa VAT): 15.536.453.041 VNĐ

Tổng giá trừ CK 25%(gồm VAT): 17.090.098.345 VNĐ

Vốn tự có của KH (35% GTBT cả VAT):

5.981.534.421 VNĐ

CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG TỐT NHẤT TỪ TRƯỚC TỚI NAY

Mô tả Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Năm 6 Năm 7 Năm 8 Năm 9 Năm 10 Tổng cộng

(1) Cam kết thu nhập 10%/năm (đã trừ thuế TNCN)

- - - 1,864,374,365 1,864,374,365 1,864,374,365 1,864,374,365 1,864,374,365 1,864,374,365 1,864,374,365 13,050,620,554

(2) Giá trị voucher tối thiều (15 đêm/năm)

300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 300,000,000 3,000,000,000

(3) Gốc và lãi phải trả hàng năm 1,766,476,036 1,778,659,615 1,736,738,010 1,655,010,719 1,573,283,427 1,491,556,135 1,409,828,844 1,328,101,552 1,246,374,260 13,986,028,597

Khách thu về= (1)+(2)-(3) 300,000,000 (1,466,476,036) (1,478,659,615) 427,636,354 509,363,646 591,090,938 672,818,230 754,545,521 836,272,813 918,000,105 2,064,591,957

CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG TỐT NHẤT TỪ TRƯỚC TỚI NAY

Ưu đãi nhận được trong 15 năm Giá trị So với giá trị biệt thự 20,7 tỷ (trước thuế)

Không phải đóng 10% VAT của khoản trả trước 25% lợi nhuận 3 năm đầu tiên 517 triệu 2.5%

Không phải đóng 10% thuế TNCN của khoản trả trước 25% lợi nhuận 3 năm đầu tiên 517 triệu 2.5%

Hỗ trợ lãi suất năm thứ 01 1,144 tỷ 5.5%

Giá trị voucher tối thiểu 15 đêm/năm 3 tỷ 14%

BỀN VỮNG TRỌN ĐỜI

Khái niệm trọn đời chỉ gắn kết với các CĐT sở hữu thương hiệu quản lý khách sạn và lấy KD

du lịch là 1 phần quan trọng cấu nên DN đó

Sở hữu vĩnh viễn

Cam kết nhận cho thuê

BT lâu dài

Thời hạn CKTN kinh

doanh biệt thự tối thiểu

dài nhất là 50 năm

tại sao lựa chọn đầu tư bTB vinpearl nha trang

NHA TRANG

Một trong những bãi biển đẹp nhất hành tinh (Theo công bố của tạp chí

National Geographic Magazine - Mỹ, tháng 11/2010)

29 Vịnh đẹp nhất TG

NHA TRANG Điểm đến hàng đầu Châu Á (TripAdvisor, 2016)

THIÊN NHIÊN ĐẶC BIỆT ƯU ĐÃI

Tháp Ponagar

Đảo khỉ

Tháp Yang Bay Vịnh Vân Phong

Đảo Điệp Sơn

MIỀN ĐẤT CỦA TRẢI NGHIỆM DU LỊCH ĐA DẠNG

CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG VÀO NHA TRANG

Tập trung đầu tư xây dưng cơ sở hạ tầng, mở rộng phát triển du lịch biển, đảo;

Nha Trang hiện có 572 cơ sở lưu trú với gần 16.200 phòng nghỉ

155 DN lữ hành, trong đó có 37 đơn vị lữ hành quốc tế thường xuyên hoạt động nhộn nhịp.

SÂN BAY QUỐC TẾ lớn thứ 4 cả nước Mở thêm nhiều đường bay quốc nội và quốc tế . Năm 2030, mở rộng với công suất 8 triệu hành khách/năm, gấp 5 lần hiện tại

CẢNG TÀU DU LỊCH QUỐC TẾ: T10/2014, Tập đoàn Vingroup đã mua lại cổ phần của Cảng Nha Trang từ Vinalines

HẠ TẦNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH ĐỒNG BỘ

HẠ TẦNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH ĐỒNG BỘ

Nhà ga hành khách quốc tế – Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh mới được đầu tư xây dựng mở rộng. Tổng số vốn đầu tư 4.000 tỉ đồng

HÃNG HÀNG KHÔNG BAY TỪ BAY ĐẾN SỐ CHUYẾN BAY KÝ HIỆU SỨC CHỨA

Viet Nam Airlines HCMC Cam Ranh 10 chuyến/ ngày Airbus 321 185

  Hanoi Cam Ranh 10 chuyến/ ngày Airbus 321 185

  Danang Cam Ranh 2 chuyến/ngày  Airbus 321 185

Viet Jet HCMC Cam Ranh 4 chuyến/ngày Airbus 320 150

   Hanoi Cam Ranh 6 chuyến/ngày Airbus 321 185

Jetstar Pacific * HCMC Cam Ranh 3 chuyến/ngày Airbus 320 150

  Hanoi Cam Ranh 1 chuyến / ngày  Airbus 321 185

Anex Rusia Cam Ranh 45-50 chuyến / tháng High season

Pegas Rusia Cam Ranh 50-55 chuyến / tháng High season

Korean air Seoul Cam Ranh 2 chuyến/ tuần (T5 và CN) Boeing 737-900 215

Vietnam Airlines Shanghai Cam Ranh Hàng ngày  Airbus 321 185

Vietnam Airlines Charter chengdu Cam Ranh 3 chuyến/ ngày  Airbus 321 185

Sichuan Airlines Chengdu Cam Ranh Hàng ngày  Airbus 321 185

Zhejiang Loong Airlines Hangzhou Cam Ranh Hàng ngày Airbus 320 150

Các chuyến bay, vận chuyển từ các thành phố lớn nội địa và đường bay quốc tế:

HÃNG HÀNG KHÔNG BAY TỪ BAY ĐẾN SỐ CHUYẾN BAY KÝ HIỆU SỨC CHỨABeijing Capital Airlines Hangzhou Cam Ranh 3 chuyến/ tuần Airbus 320 150

China Southern Airlines Guangzhou Cam ranh Hàng ngày Boeing 737-800 189

Jetstar Pacific * Charter Changsa Cam Ranh 2 chuyến/ tuần Airbus 320 150

Vietnam Airlines Thien Tan Cam Ranh 2 chuyến/tuần  Airbus 321 185

Lucky Air Charter Con Minh Cam Ranh 2 chuyến/tuần Airbus 320 150

Jetstar Pacific * Charter Nanjing Cam Ranh 3 chuyến/ tuần Airbus 320 150

Vietnam Airlines Charter Trung Khanh

Cam Ranh 2 chuyến/tuần  Airbus 321 185

Air China Trung Khanh Cam Ranh Hàng ngày Boeing 737-800 189

Jetstar Pacific * Charter Wu Han Cam Ranh 2 chuyến/tuần Airbus 320 150

Jetstar Pacific * Charter Wu Xi Cam Ranh 2 chuyến/tuần Airbus 320 150

Vietnam Airlines Charter Nanning Cam Ranh 2 chuyến/tuần Airbus 321 185

Vietnam Airlines Charter Ningbo Cam Ranh 2 chuyến/tuần  Airbus 321 185

Jetstar Pacific * Hong Kong Cam Ranh 3 chuyến/ tuần Airbus 320 150

Vietnam Airlines Beijing Cam Ranh 3 chuyến/ tuần  Airbus 321 185

Là điểm du lịch nghỉ dưỡng thu hút số lượng khách du lịch rất lớn mỗi năm Nguồn khách du lịch bao gồm khách trong nước và khách quốc tế (dẫn đầu là Trung Quốc (214,915 lượt khách), Nga (99,535 lượt khách), Hàn Quốc (24,313 lượt khách) trong 6 tháng đầu năm. Tính chung 6 tháng đầu năm 2016, lượng khách quốc tế đến Nha Trang ước đạt 2,677,268 lượt khách, tăng 14,23% so với cùng kỳ năm 2015. Theo số liệu thống kê từ sở du lịch Khánh Hoà trung bình 6 tháng đầu năm, Công suất sử dụng phòng trung bình 60.35% (so với trung bình năm 2015 là 53.53%), ngày khách lưu trú bình quân: 2,32 (ngày) so với trung bình năm 2015 là 2.21 (ngày)

ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH HẤP DẪN NHẤT

VINPEARL LUXURY VILLAS

VINPEARL NHA TRANG VILLAS

VINPEARL LONG BEACH VILLAS

VINPEARL BEACH FRONT CONDOTELS VINPEARL EMPIRE CONDOTELS

NHA TRANG

Tổng số: 173 căn Loại căn: Từ 2 - 4 phòng ngủ Diện tích: 333 - 1 470m2 Bàn giao: tháng 7/2015

KỶ LỤC THI CÔNG 7 THÁNG

VINPEARL NHA TRANG BAY RESORTS & VILLAS

KHAI TRƯƠNG THÁNG 30/4/2015

VINPEARL GOLFLAND RESORTS & VILLAS

Nằm ở phía Bắc đảo Hòn Tre, Nha Trang, ôm trọn sân golf tuyệt đẹp

Tổng số: 417 căn Loại căn: Từ 2 - 4 phòng ngủ Diện tích: 360 - 864 m2 Bàn giao: tháng 1/2016

KHAI TRƯƠNG 25/ 1/2016

ĐIỂM VƯỢT TRỘI CHUỖI CÁC DỰ ÁN VINPEARL RESORT & VILLAS

-        Sổ đỏ quyền sở hữu vĩnh viễn với tất cả các dự án BĐSND -          Cam kết nhận cho thuê BT lâu dài

-          Chia sẻ LN cao nhất, bền vững nhất trên thị trường

Nhận lợi nhuận cam kết ngay khi thanh toán 100% (không phụ thuộc thời gian bàn giao biệt thự và ký HĐMB -          Chương trình cho thuê dài nhất trên thị trường (50 năm)

-          CĐT uy tín, có năng lực triển khai dự án, năng lực kinh doanh khách sạn (14 năm)

-          Công suất phòng toàn hệ thống cao vượt trội

- Trao đổi kỳ nghỉ trên chuỗi toàn hệ thống đã đi vào hoạt động (Phú Quốc, Đà Nẵng, Nha Trang, Hạ Long

ĐIỂM VƯỢT TRỘI CHUỖI CÁC DỰ ÁN VINPEARL RESORT & VILLAS, CONDOTELS

CHỦ ĐẦU TƯ UY TÍN QUYẾT ĐỊNH TÀI SẢN ĐẦU TƯ

SINH LỜI HIỆU QUẢ VÀ BỀN VỮNG TRỌN ĐỜI

CHỦ ĐẦU TƯ UY TÍN

CHỦ ĐẦU TƯ UY TÍN

TOP 50

CÔNG TY NĂNG ĐỘNG NHẤT CHÂU Á

TỔNG TÀI SẢN

7.9 TỶ ĐÔ MỸ

TOP 10 DOANH NGHIỆP

TƯ NHÂN LỚN NHẤT VIỆT NAM

TOP 05 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

NỘP THUẾ NHIỀU NHẤT VIỆT NAM

TOP 10 DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN LỚN NHẤT VIỆT NAM

DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN SỐ 1 VIỆT NAM

Kinh nghiệm triển khai nhiều dự án và nền tảng phát triển kinh doanh đa ngành

Có tài sản vốn hóa làm bảo chứng cho khách hàng

Một chuỗi các TTTM mang thương hiệu Vincom đã và sẽ được mở rộng khắp toàn quốc Việt NamTính đến tháng 8/2016, đã vượt quá con số 25 TTTM và tiếp tục gia tăng

Lào Cai Yên Bái Hạ Long

Hải Phòng Hà Nam

Thanh Hoá Quảng Bình Quảng Ngãi

Cần Thơ Huế,

Hà Tĩnh Thái Bình Lạng Sơn

Buôn Ma Thuột …….

Các dự án chung cư và biệt thự mang thương hiệu Vinhomes tại các vị trí đắc địa nhất tại Hà Nội, HCM…

Vinhomes Times City Vinhomes Central Park

Vinhomes Riverside

Vinhomes Gardenia

Vinhomes Golden

Vinhomes Royal City

LẬP KỶ LỤC VỀ BÀN GIAO TRƯỚC HẠN

09/2015: Vinpearl Phú Quốc Resort & Villas

07/2015: Vinpearl Nha Trang Bay Resort & Villas

01/2016: Vinpearl Golf Land Resort & Villas

BÀN GIAO ĐÚNG TIẾN ĐỘ CAM KẾT

12/2016: Vinpearl Phú Quốc Villas 01/2017: Vinpearl Paradise Villas 12/2016: Vinpearl Đà Nẵng 2

NĂNG LỰC ĐƠN VỊ VẬN HÀNH QUẢN LÝ

QUYẾT ĐỊNH LỢI ÍCH THU ĐƯỢC

ĐƠN VỊ VẬN HÀNH QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP

GIÁ TRỊ BĐS KINH DOANH THEO CHUỖI

SỞ HỮU KỲ NGHỈ ĐẲNG CẤP TRÊN TOÀN BỘ HỆ THỐNG CHUỖI THƯƠNG HIỆU

NHA TRANG

PHÚ QUỐC

ĐÀ NẴNG

HẠ LONG

Là yếu tố quan trong quyết định giá trị gia tăng của TS theo số lượng các dự án triển khai và theo thời gian

HỆ SINH THÁI NGHỈ DƯỠNG HOÀN HẢO

Vốn đầu tư1 tỷ đến 2 tỷ USD

CÁC DỰ ÁN ĐƯỢC ĐẦU TƯ QUY MÔ LỚN VỚI HÀNG LOẠT DỊCH VỤ TIỆN ÍCH ĐI KÈM

CHI PHÍ CHI TRẢ CHO THƯƠNG HIỆU

Chi phí trả cho thương hiệu không thuộc CĐT: 3% phí quản lý - 10% chi phí thưởng doanh thu

•Đối tác nước ngoài không có kinh nghiệm thị trường trong nước

•Thị trường nước ngoài kinh nghiệm lâu năm nhưng không thích ứng linh hoạt

•Năm 2008 khủng hoảng tài chính VP đưa ra hình thức kinh doanh mới

•Khi phụ thuộc thương hiệu nếu bị cắt HĐ phải thuê mới tạo ra rủi ro kinh doanh không bền vững

•Khả năng tự chủ trong kinh doanh vận hành với thương hiệu riêng mang tính bền vững trọn đời

Kết quả kinh doanh là căn cứ cuối cùng quyết định lợi ích thu được, không phải là cam kết thu nhập cho thuê tối thiểu

Thông lệ cam kết trên thị trường hiện nay

12%

10%

9%

•Các dự án thành phần phải tạo ra doanh thu riêng để bảo đảm việc vận hành và sửa chữa.

•Cần phải xem lại hiệu quả các dự án đầu tư quảng trường đi bộ lớn nhất Việt Nam mà không tạo ra lợi nhuận

NĂNG LỰC ĐƠN VỊ VẬN HÀNH QUẢN LÝ QUYẾT ĐỊNH LỢI ÍCH THU ĐƯỢC

SO SÁNH MỨC LỢI TỨC PHÂN CHIA DOANH SỐ CỦA CÁC DỰ ÁN KHÁC

Ví dụ: The Ocean Villas (bảng bên cạnh) với lợi tức chủ biệt thự thu về trong 2 năm với con số rất nhỏ

85% lợi nhuận thuộc về chủ sở hữu biệt thự Cam kết tối thiểu 10% trong vòng 10 năm

Mức cam kết lợi nhuận của Vinpearl ở mức 85/15

SO SÁNH MỨC LỢI TỨC PHÂN CHIA DOANH SỐ CỦA CÁC DỰ ÁN KHÁC

CƠ CẤU CHI PHÍ VÀ DOANH THU TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Cam kết thu nhập tối thiểu 10% chỉ là tối thiểu

Thu nhập tối đa la 85% trong suốt chương trình cam kết cho thuê

CƠ CẤU CHI PHÍ VÀ DOANH THU TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Thu nhập cho thuê thuần = Doanh thu cho thuê thuần - Chi phí hoạt động

Đầu tư xây biệt thự trên ghềnh đá chênh vênh cầu kỳ

=> Chi phí bảo dưỡng sửa chữa lớn, ảnh hưởng đến thu nhập CSH BT

Quan điểm thiết kế phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng ăn chắc mặc bền

Hoạt động book phòng trên hệ thống trung tâm đảm bảo công suất phòng cho các biệt thự là tương đồng

Lợi nhuận từ việc hoạt động kinh doanh khách sạn được tính sau khi trừ toàn bộ chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động

PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG KHÁCH SẠN

TÍNH MINH BẠCH CỦA VIỆC HẠCH TOÁN KẾT QUẢ KINH DOANH

Khách hàng có quyền tự mình hoặc sắp xếp một bên thứ ba xem xét/ kiểm toán báo cáo tài chính hàng năm

Ký một loạt Hợp đồng hợp tác với các hãng lữ hành để bảo đảm lượng khách đến Vinpearl Mua cổ phần công ty của các hãng lữ hành để tập trung khách vào cho Vinpearl Bỏ tiền trả định kỳ để làm GSA tại các nước để khai thác KH về VN và đối tác chiến lược -Refer Sales Agent Thông qua các kênh đại lý, công ty MKT ở nước ngoài

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆU QUẢ

Thông qua 06 kênh phân phối cụ thể như sau:

Internet/mạng toàn cầu

Khách đặt trực tiếp khách sạn

Khách lẻ du lịch

Khách lẻ thương mại Khách đoàn hội nghị Khách đoàn du lịch

Mùa cao điểm, công suất phòng

100%

Công suất khai thác phòng luôn đạt theo tỷ lệ cao năm sau cao hơn năm trước

0

25

50

75

100

Đà Nẵng Nha Trang Phú Quốc

80%88%

70%80%

85%

95%

2017ĐẦY HỨA HẸN

11, 5 triệu lượt khách quốc tế

66 triệu lượt khách nội địa

Tổng thu từ du lịch 460.000 tỷ đồngNĂM 2020 - ngành du lịch cơ bản trở thành

ngành kinh tế mũi nhọn

tăng 15%

1.2 - 3 TRIỆU$

SAMUI

GIÁ TRỊ CỦA BĐS NGHỈ DƯỠNG CỦA VIỆT NAM

CHỈ BẰNG 1/3 SO VỚI THẾ GIỚI

MALDIVE

3.4 - 5,4 TRIỆU $

2 TRIỆU $

PHUKET

CHIANGMAI

2 TRIỆU$

Tài nguyên dự án hữu hạn — số lượng dự án sắp ngừng gia tăng 

NẮM BẮT CƠ HỘI ĐẦU TƯ

KẾT LUẬN

1./ BDSND lên ngôi, thu hút các nhà đầu tư

2./ Là kênh đầu tư an toàn, bền vững, sinh lợi trọn đời

3./ CSBH ưu việt nhất từ trước đến nay

4./ Nha trang là miền đất vàng của du lịch với điều kiện thiên nhiên ưu đãi và hạ tầng du lịch hoàn thiện

5./ Dự án Golfland, NTB nằm trên đảo Hòn tre là hòn đảo "duy nhất" được phát triển các khu nghỉ dưỡng của tập đoàn Vingroup. Với kỳ vọng tăng giá rất lớn trong tương lai gần

6./ An tâm đầu tư với những chính sách cam kết lâu dài bền vững

7./ Chủ đầu tư uy tín, có năng lực kinh doanh KS và sở hữu thương hiệu quản lý hàng đầu VN

NHỮNG GIÁ TRỊ TINH THẦN

KHÔNG THỂ ĐO ĐẾM

THAY LỜI KẾT

THOÁT KHỎI LO TOAN THƯỜNG NHẬT GẮN KẾT YÊU THƯƠNG