47
Välkomna till Kungsleden! Möjligheternas fastighetsbolag Fjärde kvartalet 2011 VD Thomas Erséus vVD Johan Risberg

Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Fastighetsbolaget Kungsledens presenterar bokslutskommuniké 2011.

Citation preview

Page 1: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Välkomna till Kungsleden!

Möjligheternas fastighetsbolag

Fjärde kvartalet 2011

VD Thomas Erséus

vVD Johan Risberg

Page 2: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Äga och förvalta fastigheter med nöjda kunder

Page 3: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Alltid öppet för nya möjligheter

– oavsett typ av fastighet eller geografi

Page 4: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Långsiktigt hög och stabil avkastning med

riskspridning som en viktig ingrediens

Page 5: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Kvalitetsportfölj med god geografisk riskspridning

636 fastigheter, portfölj totalt drygt 26 miljarder

Kommersiella

fastigheter:

Industri, lager,

handel, kontor

Publika

fastigheter:

Äldreboende, vård,

skolor, förskolor och

rättsväsende

Moduler för skolor,

förskolor, kontor och

byggbodar

Kungsleden,

14 143 Mkr.

50 % av Hemsö

= 10 429 Mkr.

Nordic Modular

Group, 1 550 Mkr.

Page 6: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultat bättre än prognos och stärkt organisation

■ Utdelningsgrundande resultat ökade med 173 Mkr till 703 Mkr

jämfört med föregående år

■ Bruttoresultatet ökade med 21 procent till 1 877 Mkr

■ Förvaltningsresultatet ökade med 29 procent till 690 Mkr

■ 60 fastigheter köptes för 4 798 Mkr till en direktavkastning om

10,2 procent

■ 20 fastigheter såldes för 1 224 Mkr till direktavkastning om 5 procent

■ Genomsnittlig direktavkastning (IK) gick från 6,4 till 7,2 procent

■ Fastighetsvärden +690 Mkr, finansiella instrument -609 Mkr

■ Bästa arbetsplats bland fastighetsbolagen

Page 7: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Fjärde kvartalet historiskt bästa

■ Bruttoresultat ökade med 28 procent

■ Förvaltningsresultat på 192 Mkr historiskt bästa kvartalsresultatet

■ Tioårigt Grönt avtal tecknat med Westinghouse i Västerås, totalt

hyresvärde cirka 160 Mkr

■ 11 fastigheter köptes för 305 Mkr till 7,4 procents direktavkastning

■ 16 fastigheter såldes trots svår marknad för 1 044 Mkr till 5,1

procents direktavkastning

Efter fjärde kvartalet

■ Januari 2012 refinansierades det syndikerade lånet vilket gör att

hälften av förfallen för Kungsleden 2012 nu är refinansierade

Page 8: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Bra start på året

Page 9: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Ökat utdelningsgrundande resultat och höjd utdelning

2011 2010

Mkr jan-dec jan-dec

Bruttoresultat 1 877 1 545

Försäljnings- och administrationskostnader -319* -260

Finansnetto -868 -749

Förvaltningsresultat 690 536

Realiserade poster

Handelsnetto vid försäljning 56 33

Realiserade värdeförändringar, fastigheter 66 21

Avdrag för uppskjuten skatt vid försäljning -8 -

Realiserade värdeförändringar, finansiella instrument -66 -8

Realiserade poster 48 46

Skatt att betala -35 -52

Utdelningsgrundande resultat 703 530

* Varav Hemsö 75 Mkr och Nordic Modular 61 Mkr.

Page 10: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Höjdpunkter 2011

• Köp av NRP bättre än förväntat

• Hemsö har vuxit

• Nordic Modular visar god lönsamhet

• Fokus vakanser

Page 11: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Köp av NRP – bättre än förväntat

Kontors- och industrifastigheter

36 fastigheter för 3,6 miljarder

kronor

10 procent direktavkastning

ABB i Västerås utgör 39

procent av ytan

Stabil avkastning med stabila

hyresgäster

Vakansgrad på 5 procent

Påverkan på utdelnings-

grundande resultat om cirka

200 Mkr per år

Page 12: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Hemsö har vuxit med 1 miljard kr

■ Hemsö är en fristående

organisation

■ 312 fastigheter i 86

kommuner

■ Ökat fastighetsbestånd till

cirka 21 Mdr

■ Köpt till en avkastning på 6,9

procent

Page 13: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Nordic Modular en lönsam investering

■ Markant ökning av

orderingång första halvåret

■ Hyresintäkter och brutto-

resultat ökade jämfört

föregående år

■ Uthyrda moduler utgjorde 12

procent av koncernens

bruttoresultat och endast 6

procent av fastighetsvärdet

■ I snitt avkastat väl över 20

procent på eget kapital sedan

förvärvet 2007

Page 14: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Fokus stora vakanser givit resultat

■ Tre olika uthyrningar om

totalt 10 000 kvm i Arlöv,

Malmö

■ 15 000 kvm uthyrt i Slagsta

Strand söder om Stockholm

■ Försäljning av fem

fastigheter med en

uthyrningsbar yta om

50 000 kvm i Slagsta Strand

Page 15: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Ökad uthyrningsgrad och grönt samarbete

■ Nya avtal med ett årligt hyresvärde om 118 Mkr

■ Ekonomisk uthyrningsgrad 91,6 (90,3)

■ Återstående kontraktslängd i snitt 6,4 år, kommersiella 5,1 år,

publika 7,4 år

■ Samarbete med hyresgäster för att minska miljöbelastning genom

lägre energianvändning

■ Westinghouse tecknade tioårigt Grönt avtal

■ Två Greenbuilding-märkta fastigheter

Page 16: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Bygga kännedom externt bygger stolthet internt

Page 17: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Klicka för att starta videoklippet!

Page 18: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Mycket stor arbetsglädje sporrar!

81

66

0

20

40

60

80

100

Arbetsglädje

Värd

ering

Genomsnitt Sverige

Kungsleden

Tolkning av resultatet

80 - 100 poäng

70 - 79 poäng

60 - 69 poäng

50 - 59 poäng

Under 50 poäng

Mycket stor arbetsglädje

Stor arbetsglädje

Medelstor arbetsglädje

Liten arbetsglädje

Mycket liten arbetsglädje

Källa: Ennova

Page 19: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Tillväxt av portföljen med 16 Mdr sedan 2002

Page 20: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Mer kontor och mindre handel i portföljen

Page 21: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Geografisk spridning begränsar risken

Page 22: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

2011 i siffror

Page 23: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Många källor till resultat

2011, Mkr

Kungsleden exkl

Hemsö och

Nordic Modular Hemsö, 50 % Nordic Modular

Summa

Kungsleden

Hyresintäkter 1 515 835 244 2 594

Försäljningsintäkter moduler 0 288 288

Nettoomsättning 1 515 835 532 2 882

Fastighetskostnader -463 -235 -49 -747

Produktionskostnader moduler 0 -258 -258

Bruttoresultat 1 052 600 225 1 877

Handelsnetto 56 0 0 56

Försäljnings- och

administrationskostnader -183 -75 -61 -319

Finansnetto -507 -309 -52 -868

Orealiserade värdeförändringar -154 331 -96 81

Resultat före skatt 264 547 17 828

Page 24: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Ökningen kommer

främst från större

fastighetsportfölj och

bra fastighets-

förvaltning

Page 25: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Markant ökning i

orderingång första

halvåret med efter-

släpande leveranser

under hela 2011

Page 26: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Nettoomsättningen

ökade med 25

procent

Page 27: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Bruttoresultatet ökade

med 21 procent i och

med nyförvärven

Page 28: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Om försäljningslikviden

jämförs med

anskaffningsvärde erhålls

försäljningens påverkan på

utdelningsgrundande resultat

vilket uppgår till 114 Mkr.

• Utöver handelsnettot på 56

Mkr tillkommer

värdeförändringar om 66 Mkr

och avdrag för uppskjuten

skatt på -8 Mkr

Page 29: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Av totalen kommer 75

Mkr från Hemsö, 61

Mkr från Nordic

Modular och 183 Mkr

från kommersiella

fastigheter, affärs-

utveckling samt

central administration

• Ökning förklaras

främst av att Hemsö

är en fristående

organisation och att

fastighetsbeståndet

ökat.

• Engångspost om 5

Mkr kommer av flytt

och uppdelning av

Hemsö och

Kungsleden

Page 30: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Finansnettot

förändrades negativt

främst på grund av

högre lånevolym samt

nyupptagna

obligationslån med

högre ränte-

marginaler än

banklån

Page 31: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Värdeförändringar på

fastigheter uppgick till

690 Mkr och

motsvarar 3 procent

av bokfört värde

• Främst hänförligt till

Hemsö samt

fastigheter i NR-

portföljen

• Värdeförändringar på

finansiella instrument

uppgår till -609 Mkr

Page 32: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Skatten är något

lägre än 26,3 procent

av resultatet före

skatt eftersom

fastighets-

försäljningarna skett

via bolag

Page 33: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultaträkning

Mkr

2011

jan-dec

2010

jan-dec

Hyresintäkter 2 594 2 120

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 184

Nettoomsättning 2 882 2 304

Bruttoresultat 1 877 1 545

Handelsnetto 56 33

Försäljnings- och

administrationskostnader –319 -260

Finansnetto –868 -749

Orealiserade värdeförändringar 81 617

Resultat före skatt 828 1 186

Skatt –190 –345

Periodens resultat efter skatt 638 841

• Lägre utfall beror på

orealiserade

värdeförändringar på

finansiella instrument

som var negativa

efter starkt sjunkande

marknadsräntor

Page 34: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Ökad balansomslutning med knappt 4 Mdr

Mkr 2011 2010

Tillgångar 31 dec 31 dec

Goodwill 201 201

Fastigheter 26 122 21 501

Fordringar och övrigt 1 146 2 045

Likvida medel 816 747

Summa tillgångar 28 286 24 494

Eget kapital och skulder

Eget kapital 7 719 7 357

Räntebärande skulder 17 315 13 949

Ej räntebärande skulder 3 252 3 188

Summa eget kapital och skulder 28 257 24 494

Page 35: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Övergång till ny redovisningsmetod

■ 1 januari 2012 ändras sättet att konsolidera Hemsö från

klyvningsmetoden till kapitalandelsmetoden

■ Hälften av Hemsös resultat redovisas på en rad i resultaträkningen

som resultat från andelar i joint venture

■ Hälften av värdet på Hemsös egna kapital redovisas som en tillgång

på separat rad i rapport över finansiell ställning

■ Bytet påverkar ej eget kapital, årets resultat eller

utdelningsgrundande resultat

■ Fastighetsvärdet och lånen blir lägre, vilket sänker

balansomslutningen och ökar soliditeten

Page 36: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Resultat, klyvnings- och kapitalandelsmetoden, proforma

Mkr

Klyvnings-

metoden

Kapitalandels-

metoden

Hyresintäkter 2 594 1 759

Försäljningsintäkter modulbyggnader 288 288

Nettoomsättning 2 882 2 047

Bruttoresultat 1 877 1 277

Handelsnetto 56 56

Försäljnings- och

administrationskostnader -319 -244

Finansnetto -868 -131

Orealiserade värdeförändringar 81 -250

Resultat före skatt 828 708

Skatt -190 -70

Årets resultat efter skatt 638 638

Page 37: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Rapport över finansiell ställning, klyvnings- och

kapitalandelsmetoden, proforma

Mkr

Klyvnings-

metoden

Kapitalandels-

metoden

TILLGÅNGAR

Goodwill 201 201

Fastigheter 26 122 15 693

Andelar i joint venture - 1 085

Fordringar på joint venture - 1 500

Fordringar och övrigt 1 147 988

Likvida medel 816 684

SUMMA TILLGÅNGAR 28 286 20 151

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 7 719 7 719

Räntebärande skulder 17 315 10 654

Ej räntebärande skulder 3 252 1 778

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 28 286 20 151

Page 38: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Omstrukturering i derivatportföljen ger lägre snittränta

Per 31 december 2011 Lån, Mkr

Ränte

derivat

Mkr Snittränta %

Snittränta

lån och

derivat, År

Genomsnittlig

räntebindnings-

tid, År

2012 17 326 200 4,3

2013 1 100 3,7

2014 2 400 3,8

2015 2 700 4,0

2016 950 3,3

2017 700 3,7

2018 3 850 4,1

2019 1 400 3,1

2020 1 200 3,4

2021 800 3,3

Summa derivat 17 326 15 300 4,8 4,7

Marknadsvärdering av lån och

derivat 1 255

Summa 18 581

Page 39: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Cirka hälften av förfallen 2012 är refinansierade

Per 31 december 2011

Utnyttjade

krediter,

Mkr

Ej utnyttjade

krediter, Mkr

Summa

krediter, Mkr

2012 8 510 3 110 11 620

2013 2 725 50 2 775

2014 2 573 - 2 573

2015 999 - 999

2016 2 044 - 2 044

2017 - - -

2018 303 - 303

2019 172 - 172

Summa 17 326 3 160 20 486

Genomsnittlig konverteringstid, år 1,8 1,5

Soliditet

31 dec 11

27%

31 dec 10

30%

30 jun 11

27%

Kapitalandels-

metoden

38%

Belåningsgrad 66% 65% 68% 67%

Page 40: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Förvaltningen basen i intjäningen

Page 41: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Stora skillnader i utfallet för finansiella mål 2007-11

Räntetäckning Avkastning EK

2007 2,7 25,6

2008 1,6 -11,9

2009 1,6 3,5

2010 1,8 11,7

2011 1,9 8,1

Snitt 1,9 7,4

Page 42: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Aktien t.o.m. mitten av februari 2012

Page 43: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Totalavkastning t.o.m. mitten av februari 2012

Page 44: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

10 största ägarna svarar för 25% av röster & kapital

■ Nordea fonder 4,8

■ Pensioenfonds PGGM (NL) 3,4

■ Länsförsäkringar fonder 2,9

■ SHB fonder 2,6

■ Norska staten 2,4

■ Olle Florén och bolag 2,3

■ Danske Invest fonder 2,3

■ Fjärde AP-fonden 1,7

■ Andra AP-fonden 1,3

■ Swedbank Robur Fonder 1,1

24,8

Källa: SIS Ägarservice 31 dec 2011

Page 45: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Stabil portfölj men avvaktande marknadsläge

■ Kungsledens hyresmarknad

– Stabil hyresmarknad men företag generellt mer vaksamma

– Begränsade vakanser

■ Finansmarknaden

– Marknaden drivs mot kortare krediter

– Högre upplåningskostnader

■ Transaktionsmarknaden

– Aktiviteten sjönk fjärde kvartalet

– Fortsatt likvid och transparent fastighetsmarknad

Page 46: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Förvaltning och portföljförädling i fokus 2012

■ Relativt stark svensk ekonomi

■ Kvalitetsportfölj med god geografisk riskspridning borgar för stabilt

kassaflöde

■ Fokus som alltid på kundvård och portföljförädling

■ Breddning av basen av alternativa finansieringsformer

■ Fortsatt leta goda affärsmöjligheter

■ Arbeta för att minska vakanser i ett fåtal större fastigheter

■ Starkt medarbetarengagemang ger goda förutsättningar för bra

förvaltningsresultat och affärsutveckling

■ Styrelsens prognos för utdelningsgrundande resultat 2012 uppgår till

600 Mkr

Page 47: Kungsleden presenterar bokslutskommunikén 2011

Frågor?