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LE MARCHE DES SENIORS / SILVER ECONOMIE – RENOUVELLEMENT DE L’OFFRE PAR LE DESIGN ET L’ERGONOMIE LE MARCHE DES SENIORS / SILVER ECONOMIE – RENOUVELLEMENT DE L’OFFRE PAR LE DESIGN ET L’ERGONOMIE Le vieillissement de la population des pays développés est aujourd’hui une évidence. Les études montrent que : 60 % des personnes dépendantes vivent dans leur domicile, souvent inadapté. Ce chiffre pourrait monter à 70% à l’horizon 2030 – 2040, En 2050, un habitant sur trois sera âgé de 60 ans ou plus. Il y a donc un nouveau marché pour les professionnels de l’aménagement de l’habitat. Pour accompagner les entreprises sur ce nouveau marché, le PAMA a développé un programme d’actions qui a apporté des résultats concrets.

Marché des seniors

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LE MARCHE DES SENIORS / SILVER ECONOMIE – RENOUVELLEMENT DE L’OFFRE PAR LE DESIGN ET L’ERGONOMIE

LE MARCHE DES SENIORS / SILVER ECONOMIE – RENOUVELLEMENT DE L’OFFRE PAR LE DESIGN ET L’ERGONOMIE

Le vieillissement de la population des pays développés est aujourd’hui une évidence. Les études montrent que :

60 % des personnes dépendantes vivent dans leur domicile, souvent inadapté. Ce chiffre pourrait monter à 70% à l’horizon 2030 – 2040,

En 2050, un habitant sur trois sera âgé de 60 ans ou plus.

Il y a donc là un nouveau marché pour les professionnels de l’aménagement de l’habitat. Pour accompagner les entreprises sur ce nouveau marché, le PAMA a développé un programme d’actions qui a apporté des résultats concrets.

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Résultats obtenus en 20121.1

La thématique «  seniors  » a permis de «  doper  » l’innovation  et la création de nouveaux produits à plus forte valeur ajoutée et renforcer la créativité dans l’offre (des produits design et ergonomiques) . Elle contribue à guider les entreprises alsaciennes vers une voie d’excellence  :

Gamme  : Diversification et élargissement de la gamme produits.

Technique  : Acquisition de nouveaux savoirs (ergonomie, actimétrie, …) qu’il sera possible de décliner dans d’autres gammes produits.

Image  : Lancement des produits sur un marché en cours d’émergence confère une image dynamique aux entreprises.

Effet de groupe  : Limitation des risques financiers, effet de synergie entre les entreprises, mutualisation des moyens.

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Plusieurs actions collectives ont été menées :

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Bilan : organisation de rencontres avec des experts (dix rencontres à ce jour).

Action 1Apporter la connaissance théorique du marché senior et PMR.

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Bilan : plusieurs produits développés par les entreprises : meubles de salles de bains adaptés à tous de l’entreprise CEDAM  utilisant la technologie sans fil et sécurisante d’ELSASS SMART TECHNOLOGY  ; cuisines multi-générationnelles de L’ARCHE DU BOIS intégrant la technologie LED de ID LUMIERE.

Action 2 Mise en relation entre industriels afin de développer de nouvelles innovations en commun.

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Bilan : le PAMA s’est associé avec la société CEG (Conseils et Expertises en Gérontologie), et plusieurs produits ont déjà bénéficié de l’expertise du CEG : meubles de salles de bains de la société CEDAM  ; système de plinthes intelligentes intégrant des technologies d’éclairage et d’actimétrie de la société ECOMATIC  ; canne qui tient debout toute seule de la société DENOVO-DESIGN.

Action 3 Organisation du retour d’expérience par l’observation directe des produits en situation réelle, pour valider ou améliorer la conception des produits des entreprises.

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Bilan : le PAMA a créé une exposition baptisée “L’Appart à Part”, en partenariat avec le Conseil Général du Bas Rhin. Cette dernière présente les innovations de 23 entreprises. Présentation en Alsace et à Paris (2011, 2012).

Action 4 Communication sur les produits et valorisation du «  Fabriqué en France  ».

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Bilan : le PAMA a engagé des discussions avec NEXITY, promoteur immobilier et acteur majeur de l’immobilier neuf, pour promouvoir les innovations de ses adhérents et les intégrer dans un projet de construction d’une résidence à Strasbourg, qui comporte 24 logements dédiés aux seniors. Le PAMA a également engagé des discussions avec la SIIHE (Société d’Investissements Immobiliers de Haguenau et Environs) pour l’intégration d’équipements PMR pour cinq logements.

Action 5 Aide à la commercialisation des innovations.

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BARRISOL-NORMALU SASBLUM France SARLBURGER SASCARDIA-PULSECEDAMDENOVO-DESIGNDIROY SASDURAVIT SAECOMATICELSASS SMART TECHNOLOGYEXTENZO AFC SASHAGER SASID LUMIERE SAS

Bénéficiaires  : 24 entreprises

INOVAMEL’ARCHE DU BOISMENUISERIE MONSCHINMETHOD IN THE MADNESSOSRAM SASUSALM SASSTEELCASE SAUHL BONAVENTURE INFORMATIQUE UBI.FRVARICOR SASWEBER INDUSTRIESZ-INNOV SAS

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Actions 20131.2

Afin de soutenir l’émergence des nouvelles innovations,d’accompagner les

innovations de ses entreprises et les rendre accessibles au plus grand nombre,

PAMA lance un programme d’accompagnement « bien vieillir et bien être à domicile »

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La création d’un guide unique en France  «Tendance Seniors n° 1» qui référencie les innovations disponibles pour les rendre visibles auprès des professionnels et du public.

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Référencer les solutions des entreprises alsaciennes destinées aux seniors et aux PMR,

Faire découvrir les marques des entreprises, les savoir-faire sur mesure, les nouveautés accessibles à tous (ergonomiques, modernes et design), pour simplifier et sécuriser la vie des personnes dépendantes, qu’elles soient âgées ou non,

Valoriser les solutions et les bénéfices de ces produits et services pour tous,Sensibiliser tous les publics de l’existence de ces solutions et

permettre une appropriation des équipements par tous et de construire une image valorisante,

Modifier la nature du message en ayant une communication plus positive sur les technologies pour l’autonomie auprès du grand public,

Offrir aux entreprises un support commercial et marketing qui permettra de faciliter la commercialisation de leurs produits et services,

Aider les entreprises à devenir les leaders sur ce marché en France et en Europe.

Objectifs de ce guide :

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Les industriels du PAMA misent sur le «  Fabriqué en France  ». Ils sont apporteurs de solutions,Ils proposent des offres destinées à tous, Ils veulent faire prendre conscience au grand public et aux

professionnels que de nouvelles solutions existent, qu’elles sont bien concrètes et destinées à tous.

Messages de ce guide :

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Cible : nationale  : leaders d’opinion, médecins, organismes de l’Etat, régions et départements s’occupant de la question de la dépendance, promoteurs immobiliers, bailleurs sociaux, maisons de retraite et cliniques spécialisées et villages / résidences seniors…

Diffusion de ce guide  :

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Maison BOOA, maison pour tous : jeunes, seniors et PMR

Il s’agit d’équiper la maison BOOA de l’entreprise BURGER & Cie, une maison à ossature bois de plain-pied, avec les innovations des entreprises du PAMA. Cette dernière est ouverte aux professionnels et au public du 3 octobre au 15 décembre (sur rendez vous !)

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La création d’une base de contacts prospects

200 000 contacts !

Cibles •Promoteurs immobiliers, architectes, hôteliers•Associations (vieillissement)•Médecins• Hôpitaux•Maisons de retraite•Villages/résidences seniors

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Bien Vieillir et Bien-Etre à Domicile

Sous le haut patronage de Madame la Ministre Michèle DELAUNAY, Ministre Déléguée Chargée des Personnes Agées et de l'Autonomie

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BLUM France SARLBURGER SASSCHMIDTBIEBERVARICORADJPISCINES ESRHOTELEC SASHAGER SAS

Bénéficiaires  : 17 entreprises

ALSACE MEUBLE SASU /LEBEDVIVAGOLCE CONFORT EXTENZOOXHOMEWEBER INDUSTRIESVERONIQUE KLEINDURAVIT

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Perspectives de l’action Silver Economie 2014 - 20151.3

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Bien Vieillir et Bien-Etre à Domicile (plan d’actions / phase II)

Lancement d’une réflexion transversale pour construire la maison autonome de demain

Référencement des innovations des entreprises dans le guide «  Tendances Seniors n°2  »,

Participation à l’équipement d’une maison témoin, maison autonome de demain

Participation au salon expo silver economy, Paris

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Organisation de rencontres et d’ateliers de travail avec des experts  : Ergonomes, ergothérapeutes, médecins spécialisés en gériatrie, associations de maintien à domicile

pour renforcer les compétences et les connaissances au sein des entreprises.

Bien Vieillir et Bien-Etre à Domicile (plan d’actions / phase II)

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Lancement d’un plan de formation...

...sur l’innovation dans la Silver Economie  : comment construire ou évaluer un business plan et un modèle économique. Cette formation vise à transmettre les bases et les bonnes pratiques pour concevoir un business plan et un modèle économique démontrant le potentiel du succès d’un projet d’innovation sur le marché de la Silver Economie.

Bien Vieillir et Bien-Etre à Domicile (plan d’actions / phase II)