«НАЙМ ПО СУЩЕСТВУ»

Проект: журнал «КАДРЫ +»

Цель создания журнала:

Продвижение и поднятие статуса профессии специалиста по управлению человеческими ресурсами в нашей стране.

Журнал «КАДРЫ+» - это информационная площадка:

где могут встречаться работодатели и соискатели вакансий;

где специалисты по кадрам смогут делиться своим опытом и полезными навыками;

где можно найти рекомендации и советы ведущих специалистов, не только нашей страны;

где широкая публика сможет получить информацию об имеющихся возможностях и мероприятиях для личностного и карьерного роста;

где можно публиковать результаты исследований;

где можно получить юридическую консультацию по кадровым вопросам;

где можно размещать PR статьи о привлекательности компаний как работодателя.

Новый метод найма персонала

Сколько времени в Вашей компании тратиться на анализ документов соискателей (резюме, сопроводительных и рекомендательных писем)

Сколько времени в Вашей компании тратиться на интервью с кандидатами

Сколько времени в Вашей компании тратиться на проведения тестирования с кандидатами

Сколько времени в Вашей компании тратиться на адаптацию нового сотрудника

ПОЧЕМУ?

Каждый сотрудник должен решать одну из проблем

компании!

Модель «Найма по существу» -найм на основе бизнес -кейсов

Бизнес-кейс — это описание конкретной задачи или проблемы, стоящей перед компанией. Размер бизнес-кейса может варьироваться от одной страницы до тридцати и более, но в основе каждого из них лежит следующая логика: история компании, ее место на рынке, описание проблемы, с которой

компания сталкивается и которую нужно решить.

В чем же уникальность нового метода?

Суть данного метода заключается в размещении объявления в нашем журнале о вакантной позиции имеющейся в Вашей организации. Но вместо требований, которые обычно выдвигают в стандартных объявлениях, предлагать кандидатам решение бизнес-кейса, решение которого отражает характерные для данной позиции навыки, способности, знания и опыт кандидата.

Преимущества данного метода

Колоссально выигрывает время, по сравнению с другими методами найма.

Уже на момент поиска кандидата, у Вас четкое и ясное представление кто Вам нужен.

Вы знаете для решения какой проблемы он Вам нужен.

Вы сразу сокращаете круг претендентов на данную позицию, оставляя шанс на участие в дальнейшем отборе только лучшим из лучших.

Вы сокращаете поток резюме которые просто рассылаются кандидатами, за счет снижение уровня неопределенности для потенциальных кандидатов о работе.

Вы даете понять кандидатам, что вы серьезная компания, вас нужно заслужить, над вашим предложением необходимо поработать.

Вы получаете не только потенциальных кандидатов, но и потенциальные решения вашей проблемы, среди которых вы можете найти то, о чем Вам раньше и не приходило голову.

Сложно?

Гораздо легче дать

стандартное объявление?

Проделав огромную полезную работу на начальном этапе, вы освобождаете себя от огромной ненужной работы в дальнейшем.

Во первых, вы более тщательно рассматриваете ту проблему для которой Вам нужен сотрудник.

Во вторых, увеличивается работа с непосредственным руководителем. Необходимо очень тщательно и ответственно разрабатывать бизнес кейс.

В третьих, возможность возникновения ситуации, когда Вы находите человека который подходит по всем критериям, а руководитель говорит «нет не подходит» и нужно искать дальше, сокращается.

Что необходимо учитывать при составлении бизнес-кейса?

 

суть  кейса  должна  соответствовать  характеру  и  содержанию предстоящей работы;

уровень  принимаемых  соискателем  решений  должен корреспондироваться с позицией, на которую он претендует;

описанная  в  кейсе  ситуация  должна  обеспечить  работнику возможность  проявления  максимума  необходимых компетенций;

в задании должна содержаться информация, достаточная для анализа ситуации и принятия решения.

Пример размещения в журнале

page_22_23.pdf

page_24_25.pdf

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!