فرزندتان می تواند در آینده کارآفرین

سه اصل برای اینکه در استخدام، استاد شوید

2

چه چیزی میان "فوق العاده عالی" و "خوب" تمایز ایجاد می کند؟

و درجه 2شما چگونه تفاوت میان ستارگان، افراد درجه را تشخیص می دهید؟3

فرد مناسب برای کسب و کار شما چه کسی است؟

3

اصل اول: بدانید چه می خواهید

شما چه ویژگی هایی را می خواهید؟

به فردی احساساتی نیاز دارید؟

قابل اطمینان با پشتکار و سخت کوش باشد؟

آیا این شخص ویژگی های شخصی، گرایش های مثبت،

Iهیجان کافی و عشق به کاری که شما انجام می دهید را

دارد؟

اگر پاسخ بله است، از خودتان بپرسید که آیا در فرهنگ

شرکت شما می گنجد؟

آیا محیط کاری شما برای شان مانند محل طبیعی

سکونت شان خواهد بود؟

4

اصل دوم- بدانید آنها چه می خواهندپنج کارمندان در محیط کاری خود به دنبال

هستندعامل

5

همکار افراد: عالی افراد بIا دارنIد دوسIت عالIی افراد دنبالش بIه افراد کIه اسIت موردی اولیIن ایIن باشند.

هستند. آنهIا دوسIت دارنIد کاری واقعIا بIا ارزش بکنند. نه رقابIت:

اینکه فقط کار را به خاطر کار انجام دهند.

6

پیشرفت فرصIت: در خواهنIد مIی العاده فوق افراد حاصل پیشرفIت تIا کننIد کمIک و باشنIد سIهیم شرکIت

شود.آنهIا دوسIت دارنIد بIا سIازمانی همراه شونIد که بر رشIد:

روی رشد و توسعه افرادش سرمایه گذاری می کند.پول پول:

انگیزه ابتدایی یک ستاره نیست. آنها کاری راقبول خواهند کرد که کاری عالی با حضور افرادی عالی باشد و نه کاری بیهوده با حقوق باال.

7

اصل سوم- عامل سرگرم کنندگی آیا کسب و کار شما جذاب است؟

آیا افرادی که برایتان کار می کنند مشتاق

8حضور در محل شرکت و سپری کردن روزی

ساعت در آنجا هستند؟

آیا کارشان برایشان مهم است؟

اگر چنین نیست شما باید تغییراتی ایجاد کنید.

8

http://www.modirinfo.com/content/4/146

29/