1 RH ValoRizadoem sua empresa

Como fazeR o RH

Ser Valorizado em sua empResa?

2 RH ValoRizadoem sua empresa

ÍndiCe

Parte I

Parte II

Parte III

Parte IV

por um rH mais estratégico ..................................................................................................... 8

Foco em soluções ..................................................................................................................... 13

proatividade .............................................................................................................................. 20

Cada um no seu lugar................................................................................................................ 24

3 RH ValoRizadoem sua empresa

Vamos começar este texto com uma pergunta muito simples: seus colaboradores conhecem e valorizam o trabalho do seu departamento de Recursos Humanos?

Se eles o valorizam, considere-se um felizardo, pois infelizmente essa não é a realidade para a maioria das empresas brasileiras de qualquer origem ou setor, e acredite: a maioria dos empresários nem mesmo se dá conta disso ou tenta resolver o problema.

intRodução

4 RH ValoRizadoem sua empresa

Há problemas de origem gerencial nesse caso, mas também em relação ao perfil do profissional de RH envolvido na rotina do seu negócio. A argumentação de que a subjetividade da gestão de pessoas impede um setor ou um profissional de trabalhar com metas relacionadas a resultados não é razoável, mesmo porque diversas outras áreas profissionais com uma carga igual ou maior de subjetividade parecem estar aprendendo rapidamente a alinhar seus objetivos às metas de lucratividade e produtividade das empresas que atendem, e como exemplo, podemos citar professores, jornalistas, publicitários e outros profissionais, sobretudo da área de humanas.

5 RH ValoRizadoem sua empresa

O mito da subjetivida-de em contraposição às metas e resultados pode ou não ser de res-ponsabilidade dos pro-fissionais de RH que estão conduzindo esse departamento dentro

do seu negócio.

6 RH ValoRizadoem sua empresa

Contudo, a culpa também pode ser sua, ao relegar esse segmento a segundo plano e não conceder estrutura e nem autoridade para que você venha a possuir uma área de Recursos Humanos que realmente crie soluções e traga respostas que podem ajudá-lo a desenvolver sua empresa de forma mais competitiva e moderna.

6 RH ValoRizadoem sua empresa

7 RH ValoRizadoem sua empresa

Visão só é possível quando ela é compartilhada por cada departamento e, sem dúvida, validada pelos proprietários e gestores do negócio. Ninguém dá real importância a um departamento que sequer é devidamente reconhecido por seus líderes, então pare de perder tempo e dinheiro e comece a entender, de fato, como se cria e desenvolve um departamento de recursos humanos mais alinhado com seu lucro, sua marca e seus objetivos como empresário.

8 RH ValoRizadoem sua empresa

A palavra estratégia define exatamente o que se espera de um departamento ou profissional de RH comprometido com resul-tados. Primeiramente, há que se definir que ações de Recursos Humanos podem gerar economia ou criar novas fontes de recei-ta e de lucro para a empresa. Isso exige o desenvolvimento de táticas e ações estratégicas, pautadas em pesquisas e números, mais do que na subjetividade humana.

Por um RH mais estratégico

9 RH ValoRizadoem sua empresa

Pode parecer difícil, especialmente se os seus colaboradores de RH não cultivaram, até então, valores de orientação por resultados.

Entretanto, um bom começo é mostrar quais são os focos de geração de resultados positivos que eles podem vir a atacar para criar uma rotina mais efi ciente e em linha com o sucesso fi nanceiro do seu negócio.

30

CLIQUE AQUI E CONTINUE LENDO