Edición 1. PSY Group Magazine

O P O R T U N I D A D E S D E A Ñ O N U E V O

M A G A Z I N E

D I C I E M B R E 2 0 1 5

EDICIÓN NO. 1

PSYGROUP.ORG

365NUEVAS OPORTUNIDADES

Permítanos ser la primera del año

www.psygroup.org

CONTENIDO

RETO DE AÑO NUEVO

NEW YEAR'S CHALLENGE

PRÓXIMOS EVENTOS

TALENTOS

TALENTS

El papel de una de las estrategiasmás comentadas en los últimosaños como herramienta de apoyoen los negocios.

17

04

RRHH + COACHING + A3 + RSE

EDITORIALSobre las actitudes a desarrollareste 2016 para tener resultadospositivos en entornos adversos.

3 ejercicios prácticospara dejar la zona deconfort atrás e iniciar elaño con buen pie.

¿Por qué nunca cumplimosnuestras metas de año nuevo?

Aprenda a establecer objetivosa través del modelo SMART

¿Deseo realmente los cambios ahacer en mi vida? ¿ o siento queson mi obligación como mujer?

Desde el principio de la historiael talento fue usado comomoneda comercial.

Pero ¿Dónde está? ¿Qué es?

18 15

05

07 ESTABLECIENDO METASSETTING GOALS

10

MUJER Y PROMESAS DE AÑO NUEVOWOMAN AND NEW YEAR'S RESOLUTIONS

COACHING Y EMPRENDIMIENTO

COACHING AND ENTREPRENEURSHIP

EditorialResiliencia: La capacidad de mantener unaactitud positiva y favorable anteadversidades para transformar lo complejoen lo oportuno.

Es decisión de cada uno quedarnos en casa porque estálloviendo o salir a vender paraguas. Todos aquellos quieneshemos crecido en entornos complejos, en donde los cambiosinesperados forman parte de lo cotidiano, tenemos mayorprobabilidad de desarrollar altos niveles de “resiliencia”.

En el mercado laboral estas personas son más atractivas paralas empresas porque son capaces de ver oportunidadesdonde otros sólo ven problemas, utilizan su entorno comotrampolín en lugar de un confortable sofá y están preparadospara tomar decisiones arriesgadas porque no le temen alfracaso.

En esta primera edición del PSY Group Magazinecompartiremos nuestra experiencia para sembrar en ustedesuna pregunta simple con la que comenzar el 2016:

¿Qué he hecho hoy para transformar mis crisis en oportunidades?

Director y FundadorPSY Group

HELYS R. QUIÑONES S.

www.psygroup.org

PSYGROUP

04 | PSYGroupMagazine

04 | PSYGroupMagazine04 | PSYGroupMagazine

Editorial

Resilience: The ability to keep a positive andfavorable attitude towards adversities totransform complexity into opportunity.

It’s each one’s decision to stay home because it’s rainingor go out to sell umbrellas. Everyone who’s grown up indifficult surroundings, where unexpected changes areordinary, is more inclined to developing higher levels ofresilience.

In the job market, people with high levels of resilience aremore attractive for organizations because they’re capable ofseeing opportunities where others only see problems, theyhave the ability to use their setting as a springboard , insteadof a comfortable sofa. They’re prepared to take risky decisionsbecause they don’t fear failure.

In this first edition of PSY Group Magazine, we’ll share ourexperiences to seed a simple question to start 2016 with:

What have I done today to transform my crisis into opportunities?

Director and FounderPSY Group

HELYS R. QUIÑONES S.

www.psygroup.org04 | PSYGroupMagazine

MUJER YPROMESAS DE

AÑO NUEVO

A través de los añoslas diversas posturas

feministas hanpasado por un

camino detransformación

desde el slogan “sercomo los hombres”

hasta la comprensiónde nuestras

diferencias en ciertosaspectos pero

similitud en nuestrosderechos y deberes.

Por Samanta Ramírez

Directora y Co FundadoraPSY Group Panamá,

Directora Ejecutiva Latin Americanand Caribbean Coaching School

#MujeresPSYGroup05 | PSYGroupMagazine

WOMEN ANDNEW YEAR'S

RESOLUTIONS

All throughout years,

different feministpostures have gone

through atransformation

journey from the “tobe like men” sloganto understanding

gender differences insome aspects but itssimilarity on rights

and duties.

By Samanta Ramírez

Director and Co Founder PSY Group Panamá,

Executive Director of Latin Americanand Caribbean Coaching School

#WomenPSYGroup05 | PSYGroupMagazine

¿Quién soy como mujer? ¿Qué me limita?

La igualdad es en términos de acceso, dederechos, de posibilidades, de equidad, dejusticia, de respeto y de valor en la sociedad

Si bien la mirada es hacia un futuro dondeesto sea posible, el trabajo para lograrlo estáaquí en el presente. Comenzando por uncambio interno, personal, con la revisión delas creencias limitantes que la sociedad nosha impuesto y que silentes y desapercibidasfrenan nuestro crecimiento.

Como Psicóloga y Coach siempre se me hahecho esencial e imprescindible tener el lentedel género activo en mi trabajo. Estaherramienta usada en la reflexión depreguntas poderosas puede ayudarnos alograr metas al desafiar lo establecido.

¿Creo que hay algo que no puedolograr por ser mujer? ¿Creo quehay cosas que son solo parahombres? ¿Deseo realmente loscambios en mi vida? ¿o siento quecomo mujer son mi obligación?Estas reflexiones sin reconcomios hacia elpasado y enfocadas en la pro actividad y elcambio, pueden ayudar a deshacernos deprejuicios que desconocemos y generarnuevas creencias que nos ayudan a lograrlos objetivos planteados para el año queviene, de una forma respetuosa y congruentecon lo que dice nuestra voz interior - esa quea veces la sociedad hace callar y olvidamosque existe-.

Si lo puedes empezar a hacer ya ¿Por quédejarlo para el 2016?


Who am I as a woman? What limits me?

I talk about equality in terms of access, rights,possibilities, equity, justice, respect andworth in society.

Even though our expectations aim to a futurewhere all of this is possible, the work towardsthis reality must be done today. Starting withan inner and personal change, checking onlimiting believes that society has force on usand that silently and unconsciously havestopped our growth.

As a Psychologist and Coach, I find essentialto always keep a gender-oriented scope inmy job. This reflection tool is especially usefulfor asking powerful questions that help usmeet goals by defying status quo.

Is there something I think I can’taccomplish because I’m a female?Do I believe there are male-onlylabors? Do I really want changes inmy life? Or do I feel they’re myduty as a woman?

These guilt-free reflections with no pastregrets and focused on action andimprovement, can help us to get rid ofunknown judgements and misconceptions tocreate a new set of believes that trigger us toaccomplishing next year’s objectives, in arespecting and coherent way with our innervoice – the one which sometimes is shutdown by society and we forget exists- .

If you can start today, Why waiting until 2016?


ESTABLECIENDOMETAS PARA EL2016

Po r Kr i s t y MárquezD i r ec to ra PSY Group Argen t ina

E L MO D E L O S M A R T :

Hablemos sobre el establecimiento de metas: No esotra cosa que definir clara y específicamente aquelloque realmente queremos y necesitamos, partiendodesde un pensamiento reflexivo que detalle los pasosy acciones a seguir para materializar esta meta.

Es importante que nuestras metas sean lo másexplicitas posible, medibles, alcanzables, realistas ytener un tiempo determinado para su cumplimiento,de esta manera nos aseguramos de que realmente eslo que queremos y nos proponemos un tiempo anosotros mismo para cumplirlo.

Por otro lado, debemos estar preparados para variosescenarios y contar con planes de acción que abordaren cada situación:

¿Con qué recursos contamos para alcanzar estasmetas, qué necesitamos y dónde podemos obtenerlo,qué obstáculos se nos pueden presentar en elcamino y cómo podemos sobrellevarlos?

Escribe tus metas teniendo en cuenta lo anterior yelabora el paso a paso para alcanzarlo, incluyetiempos y fechas específicas. A medida quetranscurra el tiempo, revisa tu plan de acción yajústalo como necesites para cumplir tus metas en elmomento que lo determinaste.

Recuerda: La motivación que tengas por alcanzar esameta que tanto quieres será la clave para este nuevoaño. Ve más allá de tus limitaciones, sale de tu zonade confort y lucha por lo que quieres. N O M A D I C | 2 4

C U A N D O E S T Á P O R I N I C I A R U N N U E V OA Ñ O , T E N E M O S L A C O S T U M B R E D ER E A L I Z A R U N A L I S T A D E D E S E O SG E N E R A L E S Q U E Q U I S I É R A M O SA L C A N Z A R . S I N E M B A R G O , N O E SS O R P R E N D E N T E Q U E C U A N D O L L E G A E LF I N D E A Ñ O N O H E M O S C U M P L I D O C O NL A M A Y O R Í A D E E L L O S .

¿ Q U É S U C E D I Ó C O N E S O Q U E T A N T OQ U E R Í A M O S A L C A N Z A R E N E L 2 0 1 5 ?

#MetasPSYGroup


SETTING GOALSFOR 2016

By Kr i s t y MárquezD i r ec to r PSY Group Argen t ina

T H E S M A R T MO D E L :

Let’s talk about setting goals: It’s nothing but definingclearly and specifically what we genuinely want andneed, with a reflexive thinking that identifies the stepsand actions to take to reach that goal.

It is important for our goals to be as explicit aspossible, measurable, reachable, grounded and beingbased over a deadline. This will assure ourselves that itis exactly what we wanted and compromise ourselvesto achieve it.

On the other hand, we must be prepared to facedifferent scenarios and count on action plans to dealwith each of these situations:

What resources do we really count on to achieve thesegoals? What do we need and where can we find it?What obstacles can we encounter and how can wesolve them?

Taking this in count, write down your goals and make astep-by-step plan to accomplish it. Include due datesand track your process periodically to adjust itwhenever necessary to finish it.

Remember: Your motivation for achieving these goalsis the key factor for this new year.

Go further your limitations, step out your comfortzone and fight for what you want.

N O M A D I C | 2 4

W H E N E V E R A N E W Y E A R I S A B O U T T OS T A R T , W E U S U A L L Y M A K E A L I S T O FR E S O L U T I O N S . H O W E V E R , A T T H E E N DO F T H E Y E A R , I T I S N O S U R P R I S E W EH A V E N O T A C H I E V E D M O S T O F T H E M .

WH A T H A P P E N E D T O T H O S E T H I N G S W EW A N T E D S O M U C H I N 2 0 1 5 ?

#GoalsPSYGroup


EL ÉXITO NOVIENE ANOSOTROS,NOSOTROSVAMOS A ÉL.Marva Collins, educadora y activista por los

Derechos Civiles en Estados Unidos


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EL COACHINGCOMOESTRATEGIAEN ELEMPREN-DIMIENTO

Por Javier Larrazábal

PSY Group Venezuela

#CoachingPSYGroup


COACHINGAS ANENTREPRE-NEURSHIP STRATEGY

By Javier Larrazábal

PSY Group Venezuela

#CoachingPSYGroup


Por Javier LarrazábalMaster CoachEgresado World Coaching School9 Maestr ías IACPSY Group Venezuela

n Venezuela, hemos vistocómo la crisis política,económica y social haobligado a un porcentajeimportante de la población abuscar opciones de ingresosalternativos a los ofrecidos porun puesto de trabajo.

De ahí, el surgimiento deideas innovadoras que hanaprovechado la crisis parainfiltrarse en los mercados.

El papel de una de las estrategias más comentadas en losùltimos años como apoyo al emprendimiento : El Coaching

E

De los 2 millones deemprendimientosempezados enVenezuela cada año.solo 1.5% permaneceen el mercado por másde 3 años y medio.

Según estudio del IESA

Pero ¿Cuántas de esas ideasde negocio realmentealcanzan el éxito?

Los venezolanos - y disculpanque comparta mi apreciaciónpersonal- solemos ser muyempiristas, sin embargo, culturalmente , somos unasociedad renuente a laplanificación, lo cual nos hacepropensos a caer en laimprovisación y tomardecisiones con pocosfundamentos.

El Coaching enfocado en elemprendimiento, es elproceso por el cual elCoach va a facilitar alemprendedor lamaterialización de unaidea en una oportunidadde negocio desarrollada yestructurada, a través deesquemas y marcos detrabajo que el clientepuede utilizar para definirclaramente su visión denegocio, establecerobjetivos y plan de acciónpara alcanzarlo.

COACHING YEMPRENDIMIENTO


By Javier LarrazábalMaster CoachWorld Coaching School Alumni9 IAC Masters PSY Group Venezuela

n Venezuela, we’ve seen howpolitical, economic and socialcrisis have force a greatpercentage of people to seekincome solutions, different fromthe ones offered by theirregular jobs.

Therefore, innovative ideashave taken this crisis as anaccess point to diverse markets.

Exploring the roll of one of the most commented strategiesas a support tool for entrepreneurship : Coaching

I

Only 1.5% out of the 2millions start-upscreated, anually, inVenezuela, stay in themarket for longer than3 and a half years.

According to an IESAresearch

But how many of thesebusiness ideas do actuallysucceed?

Although, Venezuelans – andexcuse me sharing my personalopinion – tend to be trulyempirics, culturally, we are asociety diffident to planning,which makes us more likely todepend on improvisation andtaking non-founded decisions.At the end, these kinds of habitskeep us away from achievingour goals.

Coaching-supportedEntrepreneurship is aprocess where the Coach’sjob is to help theentrepreneur materializean idea into a well-basedand developed businessopportunity, throughsketches and work framesthat the client will be ableto use when defining aclear business prospective,setting goals and reachingfor an action plan.

COACHING AND ENTREPRENEURSHIP


de los negocios que estéemprendiendo de una maneraglobal e integrada.

Es importante resaltar que el finúltimo de todo proceso deCoaching, es acompañar alcliente (Coachee) durante elplan por el que estéatravesando en ese momento.

Los Coaches debemos valernosde nuestras competencias yherramientas profesionalespara permitir al cliente irdesarrollando de manerasistemática y estructurada ellogro de los objetivosplanteados.

Los invito a considerar elCoaching como un medio paradesarrollar y consolidar susideas negocio, y aumentar susprobabilidades de éxito almomento de emprender.

¿Cómopuede elCoachingayudarme aconsolidarmi idea denegocio?

El Coaching presenta comooferta de valor al emprendedor,la posibilidad de explotar sucreatividad, potenciar suscompetencias, auto aprendizajey motivación durante suemprendimiento.

El desarrollo de estasherramientas básicas , lepermiten gestionar su planesefectivamente, tomar decisionesadecuadas en los momentosoportunos y , sobretodo,manejar el panorama completo

COACHINGpor nuestrasRedes

APRENDA MÁS SOBRE


It is important to keep in mindthat the whole point of theCoaching process, is toaccompany the client’s(Coachee’s) current journey.Coaches have to use ourcompetencies and professionaltools to able the client to meettheir goals, following asystematic and structured plan.

I invite you to think of Coachingas a way of developing andconsolidating your business ideaand increase its chances ofsuccess when executing.

How canCoachinghelp meconsolidatemy businessidea?

Coaching makes itself worthy toentrepreneurs, by explodingtheir creativity and empoweringtheir skills, self-learning andmotivation during their businessproject.

Developing these basic tools willenable entrepreneurs tomanage their plans efficiently,take accurate decisions inassertive moments and, most ofall, to broaden their businessscope in a global and integratedway.

COACHINGon oursocial media

LEARN MORE ABOUT


Lo que comenzó como una micro-empresa, es ahora unaorganización con colaboradores en doce ciudades deAmérica Latina y el Caribe, Miami (EEUU), Barcelona

(España) y El Cairo (Egipto)

#TEAMPSYGROUP13 | PSYGroupMagazine

MUY BUENAATENCIÓN,

INTERVENCIÓN ENLÍNEA CON LOSOBJETIVOSESPERADOS

MARÍA TERESA ALVARADOGROUPER WOMAN'S HEALTHCARE

BAYER

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diseñado a la medida de sus necesidades.


TALENTO: TODOSTENEMOS UNO

POR GABRIEL OSORIO

PRESIDENTE ADJUNTO INTERNATIONALASSOCIATION OF COACHNG CAPÍTULO VENEZUELA,

ALIANZA ESTRATÉGICA PSY Group

SE TIENE LA IDEA DE QUE EL TALENTO SUELE SERALGO GRANDIOSO Y TRASCENDENTAL. SIN

EMBARGO, EL TALENTO PUEDE ENCONTRARSE ENLO SENCILLO, LO COTIDIANO.

#TalentoPSYGroup



TALENT:WE ALLHAVE ONE

By GABRIEL OSORIO

DEPUTY PRESIDENT INTERNATIONAL ASSOCIATIONOF COACHNG CHAPTER VENEZUELA,

STRATEGIC ALLIANCE PSY Group

IT’S A COMMON BELIEVE THAT TALENT MUST BESOMETHING MAJESTIC AND TRANSCENDENTAL,BUT TALENT CAN BE FOUND IN THE EVERY-DAY

SIMPLICITY.

#TalentPSYGroup



POSTMODERNPAINTING. Stella

alternately paints inoil and watercolor

El talento es la integración einteracción de las habilidades deuna persona, sus característicasinnatas, sus conocimientos,experiencia, experticia,inteligencia, actitud, carácter, einiciativa para aprender ydesarrollarse en diferentescontextos.

Todos tenemos diferentestalentos o inteligencias que noshacen seres únicos, lo que nosdiferencia es la intensidad eimplementación práctica y socialque hacemos con ellos.

DECEMBER 2016

"Un pequeñotalento puedeser la punta deliceberg simiramos conprofundidad"

"Un pequeño talento puedeser la punta del iceberg simiramos con profundidad"

A veces, no sabemos cuál esnuestro talento o capacidadporque no le hemos dadoimportancia o nos ha parecidopoca cosa y no le hemosseguido la pista.

Esto no quiere decir que seafácil identificarlo. Desarrollarlotiene mucho que ver con lavalentía individual para serdiferente del grupo ymantenerse respetuoso a la vez.

Las personas queencuentran su talento sonpersonas activas que seponen objetivos y elaboranun plan para conseguirlos.

Son personas quereconocen errores, losaceptan y toman nuevasiniciativas.

"APRENDEN YSIGUEN

ADELANTE"


POSTMODERNPAINTING. Stella

alternately paints inoil and watercolor

Talent is the integration andinteraction of one's abilities,inborn characteristics,knowledge, experiences,expertise, intelligence, attitude,temper and initiative to learnand develop in differentcontexts.

We all have different talents thatmake us unique beings , butwhat sets us apart from eachother is the practical and socialimplementation of it.

DECEMBER 2016

"Un pequeñotalento puedeser la punta deliceberg simiramos conprofundidad"

"A little talent may be the tipof the iceberg if we lookclosely"

Sometimes, we don't recognizeour own talent because wedon’t give the importance itdeserves, so we just stoplooking for them.

This doesn’t mean it’s easy toidentify.

Developing talent has a lot todo with self-bravery to standout from the rest and stayrespectful at the same time.

.

People who find theirtalent are activeindividuals that set goalsfor themselves and makea plan to achieve them.

These people recognizemistakes, accept themand start new projects.

"THEY LEARNAND MOVEFORWARD"


3 EJERCICIOS PARADAR EL GRAN PASO

RENUNCIAR A TUZONA DE CONFORT

Tomar decisiones arriesgadas implica aceptar y promoverel cambio en tu vida, entender que solo se progresa sisomos capaces de arriesgarnos y que todo fracaso es unaoportunidad de mejora es el reto a asumir en este añonuevo.

Las personas capaces de tomar decisiones fuera de suzona de confort están más cerca de transformar sussueños en realidad.

La disposición para asumir riesgos, la motivación al logrode resultados excepcionales y no temerle al fracasoforman parte del ADN de los exitosos porque son lascondiciones mínimas necesarias para salir de la zona deconfort y actuar.

Por Helys Quiñones

Director y Fundador PSY GroupVice Chair World Coaching School (America)

Cada vez que decides arriesgarte, teenfrentas cara a cara con laprobabilidad de fallar.

La práctica de un ejercicio nuevo, endonde no controles totalmente larespuesta de tu cuerpo ante lademanda física, te obliga a replanteartus límites y a conocerte en situacionesdesconocidas, de esta manera puedesdemostrarte a ti mismo que eres capazde dar mucho más de lo que esperabasen un principio. .

Practica unaactividad físicanueva

Si escribes el mismo texto corto (aprox.100 palabras) durante 21 días, alcomparar el primer resultado delejercicio con el último te llevarás unasorpresa. Acciones como esta movilizanpartes de tu cerebro que normalmenteestán inactivas, aumentando tus nivelesde creatividad e innovación. Al cabo deun tiempo, verás que, a pesar de lafrustración inicial, eres capaz de crearnuevos hábitos asociados con alcanzarel éxito en asuntos nuevos y obtener lasatisfacción final de esto.

Escribe con lamano diferente ala habitual

Ábreteal feedback

Los líderes generalmente estánprotegidos ante cualquier tipo de críticaque rompa su rutina. Dale laoportunidad de hablar a tus clientesinternos y externos, y pregúntalessobre tus oportunidades de mejora,escúchalos activamente desde laempatía y contarás con informaciónque probablemente jamás habíasconsiderado.

#ZonaDeConfortPSYGroup


3 EXERCISES FORTAKING THE BIG STEP

QUITTING YOURCOMFORT ZONE

Making risky decisions implies accepting and promotingchange in your life. This New Year’s challenge is tounderstand that we can only progress, if we are capable oftaking chances and that failure is an opportunity toimprove.

People capable of making decisions out of their comfortzone are closer to transforming dreams into reality.

To be willing to take risks, motivation towards achievingexceptional results and having no fear of failure are part ofa successful person’s DNA, because these are the minimumrequired conditions to step out the comfort zone and takeactions.

By Helys Quiñones

Director and Founder PSY GroupVice Chair World Coaching School (America)

Every time you decide to take a risk, youface the chances of failing. Practicing anew sport, where you don’t have totalcontrol over your body’s response tothe physical demand, forces you to goover your limits and get to knowyourself in never experienced situations.This way, you can show yourself that youare capable of giving so much morethan what you first expected.

Practice a newsport

If you write the same short text (aprox.100 words) for 21 days, you will besurprised with the results when youcompare the first day from the last one.Activities like this, mobilize parts of yourbrain normally inactive, which increasesyour levels of creativity and innovation.After a while, you’ll notice that eventhough the frustrating beginning, you’recapable of creating new habitsassociated with reaching for successand the final satisfaction this grants.

Try writing withyour non-habitual hand

Open up to feedback

Leaders are usually protected from anysort of critics that break their regularroutine. Give your internal and externalclients a chance to approach you andask them about your opportunities ofimprovement. Listen to them activelyand with empathy and you might findinformation that you probably neverconsidered before.

#ComfortZonePSYGroup


-23%D E S C U E N T O

9 INICIO ENERO 2016

AVALADOS POR

NOSOTROS PONEMOS E L COACH ING . . .

...y el café también

#CoffeeAndTraining

E N N U E S T R A SC E R T I F I C A C I O N E S

I N T E R N A C I O N A L E S E NC O A C H I N G


HE PODIDOENTRENAR A MIEQUIPO Y ESTO HASIDO BENEFICIOSOPARA TODA LAORGANIZACIÓN

VICENTE ESTEFANILEPRODUCT MARKETING MANAGER

ABB

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PSY Group

PSY GROUP MAGAZINE - EDICIÓN 1

OPORTUNIDADES DE AÑO NUEVODICIEMBRE 2015

EDITORIALHELYS QUIÑONES EDITORLORENA GAYOSO EDITOR

ARTICULISTASSAMANTA RAMÍREZ, JAVIER LARRAZÁBAL, GABRIEL

OSORIO, KRISTY MÁRQUEZ, HELYS QUIÑONES

MARKETING / ACUERDOS COMERCIALES/ VENTASROXANA BELLO

[email protected]

SERVICIO AL CLIENTEEYLIN CASTILLO

[email protected] DOMÍNGUEZ

[email protected] BELLO

[email protected]

SUSCRIPCIONESVISITE WWW.PSYGROUP.ORG O CONTACTE A ALIRIS ESCOBAR

POR [email protected]

COSTA RICA: +506 7207 6126COLOMBIA: +57 300 835 4131PANAMÁ: +507 388 0983VENEZUELA: +58 212 415 4740

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Recruiting & HR

Edición 1. PSY Group Magazine