PANORAMICA

Pone l’utente al centro dei processi formativi In questo nuovo modello le aziende non devono più imporre la formazione ma possono gestire la trasformazione verso meccanismi di social learning. Forniamo ai dipendenti una piattaforma e le risorse per interagire, essere coinvolti ed apprendere solo quando ne hanno bisogno.

Source: Charles Jennings, former CLO of Reuters.

| Knowledge Management Network

CONDIVIDERE | PUBBLICARE | DISCUTERE | INTERAGIRE

Possiamo creare un ambiente di social learning dove gli utenti possono…

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Permette di personalizzare i tuoi obiettivi e mostra una Classifica per motivare gli utenti. Ed in modo costante fornisce i feedback. Progetta i tuoi badges e definisci i requisiti per ottenerli.

Un ambiente “gamificato” per le tue esigenze

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learningSocial suggerisce di aderire a gruppi e collegarsi ad utenti in relazione agli interessi ed alle abilità di ogni utente. Inoltre promuove il collegamento tra utenti con interessi comuni.

Consigli legati proprio ai tuoi interessi

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learningSocial è progettato per essere compatibile con ogni periferica, PC o mobile, in modo che l’utente possa accedere alle informazioni nel momento in cui ne ha bisogno. Progettato per essere responsivo e, a brevissimo, anche disponibile via APP.

Compatibile con ogni periferica

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Gestione contenuti In learningSocial sono gli stessi utenti che aiutano a garantire la qualità dei contenuti e delle risorse, agendo da “curatori” dei contenuti.

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VANTAGGI PER LE ORGANIZZAZIONI

“Email is where knowledge goes to die.“ BILL FRENCH, FOUNDER OF IPADCTO

Aumentare la Produttività

Ogni lavoratore spende 10 ore a settimana per gestire ed organizzare le proprie email. L’utilizzo di social networks permette la riduzione di questo tempo a 1 ora e mezza alla settimana. McKinsey, 2012 I sistemi di Instant Messaging e i forum modificano lo scambio di email per conversazioni più contestualizzate.

Aumentare la Produttività

Ogni lavoratore spende 6-7 ore la settimana per cercare e mettere assieme informazioni. L’utilizzo di social networks permette la riduzione di questo tempo fino a 1 ora e mezza per settimana. McKinsey, 2012

La Classificazione e l’etichettatura abilitano gli utenti alla ricerca efficiente di risorse. La facilità di pubblicazione evita le perdite di tempo con la condivisione di informazioni.

Aumentare la Produttività

“If HP knew what HP knows, we’d be

three times more productive.“ LEW PLATT, FORMER CEO HP

| Knowledge Management

É stato stimato che l’utilizzo dei social networks aiuta a trovare le informazioni il 52% più velocemente. Chatter Survey, 2011

I lavoratori agiscono da “curatori” raccomandando e condividendo risorse disponibili.

| Knowledge Management

Ogni lavoratore spende 2 ore la settimana per preparare informazioni che già sono presenti in azienda. Chatter Survey, 2011

La categorizzazione delle risorse e la loro rapida pubblicazione forniscono alle organizzazioni un archivio affidabile.

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"We're looking to flatten our organization, make it less

hierarchical and retain a 21st century workforce that expects

these tools when they come into the office every day.“

CHRIS ROBINSON, CIO AT KPMG ASIA-PACIFIC

Gli strumenti di Social Business aumentano la soddisfazione dei lavoratori del 30%. Jive, 2010

Vengono incoraggiate la conversazione e la collaborazione, migliorando i rapporti tra i dipendenti. Tutto questo significa che i dipendenti sono più soddisfatti.

| Talent Management

Gli strumenti di Social Business riducono la fuga di cervelli del 31%. Bersin, 2013

Incorpora un sistema di riconoscimento per i dipendenti che contribuiscono e partecipano attraverso strumenti di gamification.

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Grazie per l’attenzione!

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