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Positioning Paper: Social-Tech Training
by Baglietto & Partners
Pag.: 2Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Indice
Le 8 Social-Tech Skills a prova di domani
Chi siamo
Il nostro approccio e la nostra proposta
Come sviluppare le Social-Tech Skills
Un esempio concreto
Pag.: 3Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Il nostro approccio e la nostra proposta
Attività On Line: Digital Pre-Work
Creazione di un contesto condiviso e partecipativo Introduzione alle tematiche con stimoli specifici all’interno di piattaforme Digital
Attività Face to Face:Training Lab
Formazione esperienzialeDiscussione e confronto sui framework teorici di riferimento
Sperimentazione attiva: Development CommunitySupporto al processo di apprendimento Sharing di stimoli e strumenti di approfondimento
Attivazione Engagement Energia
Digital Learning e Action Learning a supporto dell’apprendimento e dello sviluppo
Pag.: 4Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Le 8 Social Tech Skills a prova di domani
1 Know How Management
2 Apertura al Nuovo
4 AutoEfficacia
5Knowledge Networking
6Digital Problem Solving
8Creatività
Promuovere a tutti i livelli organizzativi una nuova cultura digitale
Comportamenti che consentono di utilizzare efficacemente le nuove tecnologie per migliorare la qualità del lavoro
3The New Communication
Supportare la Digital Transformation
7The New TeamWork
Pag.: 5Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Come sviluppare le Social Tech Skills?
Tools
Webinar
Disruptive Experience
Creative Game
Movie Training Learning
Pills
Digital Mindmap
Main Questions1. Competenze personali e Digital
Transformation: Come si coniugano?2. Lo sviluppo delle Social-Tech Skills:
come essere Digital?3. Digital Engagement: come stimolare
l’utilizzo consapevole delle nuove tecnologie?
Abilitare la Digital Transformation fornendostrumenti utili di miglioramento personale
Digital Instant Survey
Abi
litat
ori
World Cafè
Tablet Smartphone Podcast PcApps
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Un esempio concreto
Laboratorio Formativo sull’Apertura al Nuovo
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Laboratorio formativo sull’Apertura al Nuovo
A monte delle
giornate formative
Training Lab A valle del percorso
Lateral Thinking Game(Device: Tablet e
Smartphone)
Movie 4Change(Device:
Smartphone e App per Movie
Making)
Architettura Generale
Attivazione:Digital PreWork
Engagement: Training Lab
Energia:OnLine Community
Invio di stimoli di apertura
Warm up dei partecipanti
Openness Change Tool
Collaborative Learning: TED,
Webinar, Knowledge
Sharing
Social Tools: Blog,
Newsletter, Forum, Chat
Fast Coaching on demand
Digital World Cafè
(Device: Tablet)
Disruptive Change Analysis
(Device: Tablet,Smartphone)
Attività
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Chi siamo
Pag.: 9Questo documento è stato realizzato da Baglietto & Partners DATA 25/05/2016
Cosa facciamo
People Strategy Appraisal People
DevelopmentOrganizational Development
Training HR International
Baglietto & Partners: valorizzare il capitale umano, supportare il Change Management, favorire lo sviluppo organizzativo e delle persone
1.000 persone coinvolte in Assessment
Center negli ultimi 12 mesi
5 clienti dal FTSE MIB
50% fatturato da Progetti
Internazionali
4.000 persone coinvolte nei Training Lab
negli ultimi 12 mesi
Chi siamo