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Chaque jour, plus de 6 travailleurs sur 100 sont absents pour maladie. Ce taux connaît une croissance ininterrompue depuis 2001. L'absentéisme de longue durée a atteint en 2013 un niveau sans précédent. Le vieillissement et le stress expliquent la plus grande partie de l'augmentation des absences de longue durée depuis 2001. Découvrez tous les résultats de notre étude annuelle sur l'absentéisme via notre white paper : http://www.securex.be/whitepaper
Citation preview
ABSENTEISME EN 2013LA HAUSSE ACCÉLÉRÉE DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE
NÉCESSITE UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION
WWW.SECUREX.BE/WHITEPAPERS
AGENDA
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT LE RISQUE?
EXPLICATION?
LES TRAVAILLEURS MALADES DE PLUS EN PLUS LONGTEMPS …
AGENDA
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT LE RISQUE?
EXPLICATION?
LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS LONGTEMPS MALADES!
CETTE ETUDE…
CHAQUE ANNÉE DEPUIS 2001 BASE DE DONNÉES SECRÉTARIAT SOCIAL DE SECUREX 25.715 EMPLOYEURS ET 259.876 TRAVAILLEURS ENTREPRISES BELGES SECTEUR PRIVE DISTRIBUTION ÉCHANTILLON = DISTRIBUTION MARCHÉ DU TRAVAIL
– SEXE - ÂGE - STATUT– TAILLE DE L’ENTREPRISE - RÉGION
* La distribution régionale a été corrigée à l’aide d’un facteur de pondération, spécifique à chaque province
LE TAUX TOTAL D’ABSENTÉISME MALADIE AUGMENTE JUSQU’A 6,26%
LE NOMBRE DE DÉCLARATIONS MALADIE PAR TRAVAILLEUR A DIMINUÉ JUSQU’À 1,10
LE POURCENTAGE DES ABSENTS A AUGMENTÉ JUSQU’A 53%
= PROPORTION DE TRRS ABSENTS AU MOINS 1 JOUR
L’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE A AUGMENTÉ DE 12%
Agenda
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT CE RISQUE?
LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS LONGTEMPS MALADES!
EXPLICATION?
Vieillissement
Stress
58%Vieillis
sement
EXPLICATIONS DE LA HAUSSE EXPONENTIELLE DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE
PLUS DE TRAVAILLEURS AGÉSDOUBLEMENT DES TRAVAILLEURS DE 50 ANS ET PLUS ENTRE 2001 ET 2013
EN 2013 LES PLUS DE 50 ANS =7,6X PLUS DE JOURS D’ABSENCE (>1A) QUE LES PLUS JEUNES.
CARRIÈRE PLUS LONGUE OUVRIERS = EFFORTS PHYSIQUES PROLONGÉSPLUS DE FEMMES (EXPERIMENTÉES) SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
EXPLICATIONS DE LA HAUSSE EXPONENTIELLE DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE
PLUS DE TRAVAILLEURS AGÉS
STRESS CHRONIQUE AU TRAVAIL 1 TRAVAILLEUR SUR 4 PRÉSENTE DES SYMPTÔMES DE STRESS
LES PROBLÈMES LIÉS AU STRESS CAUSENT 24% DES JOURS D’ABSENCES EN 2005ET 37% DES JOURS D’ABSENCES EN 2013
TOP 5 CAUSES D’ABSENTEISME EN BELGIQUE
Echantillon représentatif de 1540 travaillleurs belges des secteurs public et privé en 2010 Source: Securex white paper “Agir face à l’absentéisme”
Agenda
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT CE RISQUE?
LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS LONGTEMPS MALADES!
EXPLICATION?
PROFIL DU TRAVAILLEUR PRÉSENTANT UN HAUT RISQUE D’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE
4/5
RISQUE D’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE: FEMME ET TRAVAIL À TEMPS PARTIEL
RISQUE D’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE: ÂGE ÉLEVÉ ET HAUTE ANCIENNETÉ
RISQUE D’ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE: OUVRIER ET/OU ÂGE ÉLEVÉ
OUVRIERS MALADES CAR TROP LONGTEMPS DANS LE MÊME TRAVAIL
NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE PAR PLUS DE 50 ANS EN 2011 SELON LE STATUT ET L’ANCIENNETÉ
TAUX D’ABSENTÉISME MALADIE SELON LA TAILLE DE L’ENTREPRISE
TAUX D’ABSENTÉISME MALADIE PAR RÉGION
Regio %
Anvers 6,44
Bruxelles 4,86
Hainaut 7,72
Limbourg 6,75
Liège 7,61
Luxembourg 6,13
Namur 5,45
Flandre Orientale 6,41
Brabant Flamand 5,87
Brabant Wallon 5,37
Flandre Occidentale 6,10
5 SECTEURS AVEC LE TAUX D’ABSENTÉISME DE MOYENNE ET DE LONGUE DURÉE LE PLUS ÉLEVÉ
5 SECTEURS AVEC LE TAUX D’ABSENTÉISME DE MOYENNE ET DE LONGUE DURÉE LE PLUS FAIBLE
SECTEURS
SECTEURS
Agenda
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT CE RISQUE?
LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS LONGTEMPS MALADES!
EXPLICATION?
Réintegration
QU’EST-CE QUE LA RÉINTÉGRATION?
BUT = MAINTIEN AU TRAVAIL (ABS FRÉQUENTES) OU RETOUR AU TRAVAIL (ABSENCES LONGUE DUREE) DANS LA MÊME FONCTION OU UNE AUTRE
POUR ABSENTÉISMELONG, MAIS AUSSI FRÉQUENT ET COURTES PÉRIODES D’ABSENCES POUR MALADIE OU ACCIDENT
TRAVAIL SUR MESUREREMETTRE L’ORGANISATION ET LE TRAVAILLEUR SUR LA MÊME LONGUEUR D’ONDE
ACCOMPAGNEMENTAVANT, PENDANT ET APRES LA REPRISE DU TRAVAIL
5 ARGUMENTS POUR LA RÉINTÉGRATION
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL80% DES TRAVAILLEURS ONT BESOIN D’UN ACCOMPAGNEMENTABSENT DE LONGUE DURÉE = ENCORE PLUS BESOIN D’UN ACCOMPAGNEMENT
5 ARGUMENTS POUR LA RÉINTÉGRATION
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT50% REVIENNENT APRÈS 3-6 MOIS20% APRÈS 12 MOIS10% APRÈS 24 MOIS
5 ARGUMENTS POUR LA RÉINTÉGRATION
UNE POLITIQUE DE SOUTIEN ET DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA CONVALESCENCE
EFFECTUER DES TÂCHES UTILES OU ENTRETENIR DES CONTACTS = FAVORISER LA CONVALESCENCE
REPOS DE LONGUE DURÉE = À DÉCONSEILLER POUR LES MAUX DE DOSRÉSOUDRE LES PROBLÈMES DANS LE CONTEXTE DU TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
5 ARGUMENTS POUR LA RÉINTÉGRATION
UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUXFACTEURS PÉRIPHÉRIQUES SOCIAUX ET PSYCHOLOGIQUES
ABSENCE LONGUE DUREE – PROCESSUS COMPEXE …
5 ARGUMENTS POUR UNE RÉINTÉGRATION
UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUX
UNE POLITIQUE DE RÉINTEGRATION FONCTIONNEÉCONOMISER €45.000 POUR UN OUVRIER ET €80.000 POUR UN EMPLOYÉ 6 SUR 10 PERSONNES REPRENNENT LE TRAVAIL
5 ARGUMENTS POUR UNE RÉINTÉGRATION
UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUX
UNE POLITIQUE DE RÉINTEGRATION FONCTIONNE
SECUREX PROPOSE: GESTION DE (RÉ)INTÉGRATION
ARTICULÉE AUTOUR DE DEUX AXES
1. ABSENTÉISME DE COURTE DURÉE
2. ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE
POLITIQUE EN DEUX AXES
ABSENCE COURTE : “SIGNAL” LONGUE ABSENCE (+ 1 MOIS): “CONTACT ”
ROLE DU SUPERIEUR HIERARCHIQUE INFIRMIER/E PREND L’INITIATIVE
ECOUTE DU TRR - PARFOIS LIEN MOTIVATION / ASPECTS PSYCHOSOCIAUX
APPELLE LE TRAVAILLEUR CHAQUE MOIS CONCERNANT SES PROBLEMES DE SANTE(CONFIDENTIEL)
ECOUTE LES COLLABORATEURS ET OBSERVE
QUESTIONNE SUR LA NATURE DE LA MALADIE ET (MOTEUR, PSYCHOSOCIAL,…) ET LA SANTE
CAPTE LES SIGNAUX ET DISCUTE
FOURNIT DES INFOS AU COORDINATEUR DE REINTEGRATION
CONSEILLE, DETECTE LES EVENTUELS PROBLEMES, CAPTE LES SIGNAUX
LE MEDECIN DU TRAVAIL & LE COORDINATEUR DE REINTEGRATION SECUREX PRENNENT L’INITIATIVE. UNE EQUIPE MULTIDISCIPLINAIRE PREPARE LA
REPRISE DU TRAVAIL
REINTEGRATION
MALADE? LE N+1 CHERCHE UNE REPONSE AUX QUESTIONS SUIVANTES
ABSENCE LIÉE PARTIELLEMENT OU INTÉGRALEMENT AU TRAVAIL? QUELLES SOLUTIONS?
QUELLE EST LA DATE DE RETOUR PRÉSUMÉE DU COLLABORATEUR ?
QUID DU TRAVAIL DE CE COLLABORATEUR PENDANT SON ABSENCE ?
COMMENT ALLONS-NOUS ORGANISER LE TRAVAIL LORSQUE LE COLLABORATEUR REVIENDRA ?
COMMENT POUVONS-NOUS PRÉVENIR UNE ABSENCE DE LONGUE DURÉE POUR CE COLLABORATEUR ?
UNE ÉQUIPE MULTIDISCIPLINAIRE PRÉPARE LA RÉINTÉGRATION
MÉNAGER OU DÉVELOPPER?
FONCTIONS QUE LE COLLABORATEUR PEUT ET VEUT EXERCER ?
ADAPTATION DE L'EMPLOI ET DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL?
ÉQUILIBRE VIE PRIVÉE/VIE PROFESSIONNELLE?
SOUTIEN JURIDIQUE ET ADMINISTRATIF?
QU’EST-CE QUI EMPÊCHE LE COLLABORATEUR DE REVENIR?
A L’AGENDA RH POUR 2014 ET LES ANNÉES A VENIR...
« En 2014, la réintégration des personnes malades de longue durée et le travail sur mesure doivent figurer en haut de la liste des priorités de chaque responsable RH. Pas seulement pour les travailleurs les plus âgés, mais pour toutes les catégories d'âge. Et pour tous les niveaux de formation et de fonction. »Heidi Verlinden, HR Research Expert Securex
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