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Jenny Adame
Docencia en Informática
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA
EDUCACION
Carrera: Docencia en Informática
Gestión de Centro de Computo
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3
DESARROLLO ................................................................................................................................. 4
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ....................................................................................... 4
CARACTERISTICAS DE LA ADMNISTRACION .............................................................................. 5
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION ........................................................................................ 6
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE URWICK. ................................................................... 7
FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR DE UN ............................................................................ 8
CENTRO DE CÓMPUTO .............................................................................................................. 8
ESTRUCTURA DE UN CENTRO DE CÓMPUTO ............................................................................ 9
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN .............................................................................................. 10
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................. 11
Un Centro de cómputo
nos necesarios para la
des informáticas de una empresa.
INTRODUCCION
Centro de cómputo, es el conjunto de recursos físicos, lógicos y hum
nos necesarios para la organización, realización y control de las activid
des informáticas de una empresa.
, es el conjunto de recursos físicos, lógicos y huma-
organización, realización y control de las activida-
DESARROLLO
Principios de la Administración
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Según Idalberto Chiavenato
• "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"
Principios de la Administración
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Robbins y Coulter
• coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"
Diez de castro ,Garcia del Junco Martin Jimenez y Periañez Cristobal
• el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizadosconvenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización"
Diez de castro ,Garcia del Junco Martin Jimenez y Periañez Cristobal
el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar)
realizadosconvenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización"
CARACTERISTICAS DE LA ADMNISTRACION
UniversalidadValor
InstrumentalUnidad
Temporal
Existe en
cualquier gru-
po socia
administra-ción resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma:
Todas las pates del procso administrtivo existen simultánemente
CARACTERISTICAS DE LA ADMNISTRACION
Caracteristicas de la Administracion
Unidad Temporal
Amplitud del ejercicio
EspecificidadInterdisciplinari
Todas las par-tes del proce-so administra-tivo existen simultánea-mente
Se aplica en
todos los nive-
les
Tiene carac-terísticas pro-pias
Interdisciplinariedad
Flexibilidad
La administra-ción es afín a todas aquellas ciencias y técnicas
se adaptan a las necesida-des propias de cada grupo social en don-de se aplican
División del trabajo
necesario para obtener un uso eficiente del
factor trabajo
Subordinación del
interés individual
al interés genera
Remuneracion
deben ser justos y propiciar la máxima
satisfacción
Estabilidad en el empleo
Los cambios en las asignaciones de los
empleados serán necesario
Iniciativa
Pensar un plan y llevarlo a cabo con éxito puede ser
profundamente satisfactorio.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
Autoridad y
responsabilidad
Señala que ésta se desprende de aquélla como consecuencia
se requiere contar con buenos superiores en
Unidad de mando
no debe recibir ordenes de más de un superio
Unidad de direccion
Cada grupo debe tener un director y un plan.
Centralizacion
deben ser dirigidas y coordinadas desde un
sistema nervioso centralse refiere a una cadena
El personal deben ser bien escogidos, bien ubicados y estar perfectamente bien
Equidad
Los administradores deben ser leales y respetuosos
con el personal
Espiritu de equipo
es una extensión del principio de unidad de
mando
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
Disciplina
se requiere contar con buenos superiores en
todos los niveles
Unidad de mando
no debe recibir ordenes de más de un superio
Jerararquia de
autoridad
se refiere a una cadena de autoridad
Orden
El personal deben ser bien escogidos, bien ubicados y estar perfectamente bien
organizados
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE URWICK.
principio de
especialización
principio de la
autoridad
principio de
amplitud
administrativa
principio de definición
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE URWICK.
• este principio origina la organización lineal, la de staff y la funcionalespecialización
• debe existir una línea de autoridad claramente definida, conocida y reconocida por todos
principio de la
• cada superior debe tener cierto número de subordinados
• los deberes, deben ser definidos por escrito y comunicados a todos
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE URWICK.
este principio origina la organización lineal, la de staff y la funcional
debe existir una línea de autoridad claramente definida, conocida y
cada superior debe tener cierto
los deberes, deben ser definidos por escrito y comunicados a todos
FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR DE UN
Asiste en administracion ded area local
Dar soluciones inmediatas a los
problemas
Custodiar los bienes y equipos del laboratorio
FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR DE UN
CENTRO DE CÓMPUTO
Funciones
Custodiar los bienes y equipos del laboratorio
Realizar labores de
mantenimiento Mantiene en orden equipos y sitios de trabajo
Mantiene en orden equipos y sitios de trabajo
Opera recursos de tecnologia de
informacion
Evalua nnnuevos productos de
hadware y software
ESTRUCTURA DE UN CENTRO DE CÓMPUTO
realiza las funciones de planeación, organización, administración de
de brindar los servicios requeridos
AREA ADMINISTRATIVA
esta encargada de controlar los recursos económicos para el
abastecimiento de materiales especializados tales como: equipo,
ESTRUCTURA DE UN CENTRO DE CÓMPUTO
AREA DIRECTIVA
realiza las funciones de planeación, organización, administración de
personal y control;
AREA TÉCNICA
brinda el soporte técnico especializado que se requiere en las
actividades de cómputo
AREA OPERATIVA
de brindar los servicios requeridos para el proceso de datos
AREA ADMINISTRATIVA
esta encargada de controlar los recursos económicos para el
abastecimiento de materiales especializados tales como: equipo,
AREA TÉCNICA
brinda el soporte técnico especializado que se requiere en las
actividades de cómputo
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
Proceso de paneacion
Diseñar un plan de desarrollo institucional
Fase de organizacion
sistematizacion de recursos:
-Division del trabajo
-Coordinacion
Fase de Direccion
Ejecucion del plan para obtener resultados
PRINCIPIOS
-Cumplimiento
-Supervision
-Resolucion de conflictos
Fase de control
Evaluar el cumplimiento del plan permite reducir costos, correguir
error y permite realizar retroalimentacion
PROCESOS
-Definicion de standares
-Medicion de resultados
-Correccion
-Feedback
BIBLIOGRAFIA
http://wwwmarveyluis.blogspot.com/2011/11/funciones-del-
administrador-del-centro.html
http://educacionvirtual.uta.edu.ec/elearning/mod/resource/vie
w.php?id=58089
http://es.slideshare.net/Concepcion-Graciela-Salas/estructura-
orgnica-del-centro-de-computo-planet-13150264
