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ABOUT TIME
梁容豪 Rong-Hao Liang, Ph.D.
2015.1.23 NTU CMLab
我是梁容豪 是 2014 年台⼤大多媒體實驗室的畢業⽣生
Human Knowledge
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Interfac
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依照博⼠士學位的定義呢，我⽤用⼀一系列磁⼒力使⽤用者介⾯面的研究，突破了⼈人類知識的邊界，拿到了博⼠士學位。
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三年兩個⽉月
這個博⼠士學位特別的地⽅方，在於效率。⼀一共花了三年兩個⽉月的時間，是快於平均的。
3年博士研究期間9 Technical Papers in ACM CHI & UIST
(5 篇第一作者, 4 篇共同作者)
獲得CHI Best Paper, CHI Best paper Honorable Mention, CHI Best Talk, and SIGGRAPH Aisa Best Demo Awards
0 科資格考（全部靠研究抵免）
8 張免費國際機票（投上論文的補助）
但除了速度之外，我在過程當中也充實地達成了很多⺫⽬目標
一邊當兵一邊念博班一邊存錢
中研院研發替代役研究助理
靠比賽募到第一桶創業基金
GaussToys樂磁玩趣創辦人
現職
台大intel-NTU中心助研究員
3年博士研究期間
也很幸運地完成了許多事，感恩⼀一路上遇⾒見協助我的⼈人們。
A
B
1
2
3
能夠有這樣的成果，⼀一半是幸運，另⼀一半和我⽤用的⽅方法也許有關。我⽤用⼀一個很簡單的例⼦子，說明這個⽅方法的概念。A是起點，B是終點，我們要從A點把⼀一顆球依照1,2,3三條路移到B點。從平⾯面來看，⼤大家很直覺地就會選第1條路，因為距離最短。
Gravity
A
B
1
2
3
但是呢，如果我們把維度拉⾼高來看，這其實是⼀一個斜坡。當我們把朝下⽅方的重⼒力也考慮進來的時候，
Gravity
A
B
1
2
3
紅線的這條路反⽽而是最快的了。
Gravity
A
B
1
2
3
v = g＊t
速度 = 趨勢＊時間
為什麼呢，因為⾛走紅⾊色的這條路充分運⽤用現有的趨勢，也就是重⼒力，作為資源，把位能轉換成動能，換檔加速，⽐比起⼀一路平穩的前進，反⽽而更快達到終點。甚⾄至第3條路看似繞了很遠的路，最後⽐比起第1條也沒有慢多少。
速降線 實驗
這個實驗各位可以在Youtube上搜尋得到。
先說結論
•順勢而為，勢在必行
•放膽走出舒適圈，開路造山
所以，在說故事之前，我們先講結論好了（免得後⾯面故事不精采讓⼤大家睡著了）我認為增加 效率 的⽅方法有兩項關鍵：第⼀一，要順勢⽽而為，且勢在必⾏行第⼆二，⼀一旦有機會，就要放膽⾛走出舒適圈，開路造⼭山
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現在來說⼀一個故事吧。今天要說的這個故事，原本有⼀一個美好的版本。在去年⼗十⽉月TEDxTaipei 2014我在華⼭山給了⼀一場演講，現在已經在網路上可以看得到了。
在TED上沒說的故事
但我今天要分享的的是這個故事的另⼀一⾯面，也就是我在TED上沒說的那⼀一⾯面。我在TED上⾯面沒說的是：在我第⼀一篇論⽂文GaussSense發表之前，我被連續退稿了四次，有⼀一年半都做了⽩白⼯工。只是剛好還剩⼀一⼝口氣，沒有放棄，最後才撐了過來。我在TED上⾯面我沒說的是：我的求學過程也曾經被退件，有很⻑⾧長⼀一段時間都是渾渾噩噩。只是剛好還剩⼀一⼝口氣，沒有放棄，最後才撐了過來。
小米創辦人雷軍：「站在風口上，豬也能飛起來」
⾸首先，我想⼩小⽶米創辦⼈人雷軍引⽤用這句話：「站在⾵風⼝口上，豬也能飛起來」我會說我就像是那隻豬，這隻豬不是神豬，就是⼀一隻⼀一般的豬。只是在找到了適合我的⾵風⼝口，我隨⼿手抓了⼀一塊紙板，就順勢往上飛起來了。
松山高中 長庚大學 台大電機 台大網媒
高中 大學 碩士 博士
為什麼呢，因為我很早以前就認識到⾃自⼰己不是特別聰明的⼈人，更絕對不可能⾛走學術。在松⼭山⾼高中混了兩年成績吊⾞車尾後，畢業後聯考考上私⽴立⻑⾧長庚⼤大學。
松山高中 長庚大學 台大電機 台大網媒
高中 大學 碩士 博士
大二上 差點二一大二下 問題人物
⼤大⼀一過後，新鮮⼈人的感覺就消失了。⼤大⼆二上對念書沒興趣，成績⾮非常糟糕，普物24分、⼯工程數學18分，要不是電⼦子學期末考了破百，我差點被21。⼤大⼆二下更是徹底的魯蛇：不但得了憂鬱症，有社交恐慌，更常常不上課躲在宿舍玩線上遊戲，是師⻑⾧長眼中的問題⼈人物。
鄰居問我媽：「你兒子現在怎樣？」我媽：「不怎樣啦，不要問了。」
⼆二⼗十歲的時候的某個週末，親戚來我拜訪，前天晚上熬夜上網，早上在房間睡覺。早上睡覺半睡半醒的時候聽到鄰居問我媽：「你兒⼦子現在怎樣」我媽：「不怎樣啦，不要問了。」
⼀一句話就點醒了我夢中⼈人，想說我的⼈人⽣生到底出了什麼問題。
幸好我才⼆二⼗十歲，急起直追還來得及，我把線上遊戲帳號砍掉，K書考證照，成績也直線上升，
每週五背著吉他坐客運回台北上課，也圓了玩樂團的夢想。
同時也進到畢聯會，幫全校設計畢業紀念冊、辦畢業舞會之類。
⼤大學畢業專題組隊⽐比全國電信⼤大賽，在陽春的智障型⼿手機上⽤用J2ME⼿手機結合GPS實作了現在智慧型⼿手機上的地圖、Find my friend甚⾄至是類似UBER的叫⾞車功能，在全國三百多隊當中，進了四強拿到佳作。
那段時間也交到了⼥女朋友，現在她是我的⽼老婆。（這⼜又是另⼀一個故事了，我們下次在說:D)
松山高中 長庚大學
高中 大學 碩士 博士
畢業
原來，兩年可以做很多事啊。我從差點⼆二⼀一到後來還是順利畢業了。我⾮非常感謝在⻑⾧長庚⼤大學的那⼀一段時光。
松山高中 長庚大學 長庚大學
高中 大學 碩士 博士
畢業
然⽽而任何決定都會付出⼀一些代價。因為沒時間準備考研究所，我直升了⻑⾧長庚⼤大學的碩⼠士班。⼀一開始，我⾮非常想拼出⼀一些成績的來證明⾃自⼰己，但是念了⼀一個⽉月後，我感到很深的無⼒力感。在當時，我從那個環境當中，找不到夠好的施⼒力點。
松山高中 長庚大學 長庚大學
高中 大學 碩士 博士
畢業
想了想，⾃自⼰己那時也才22歲，拼⼀一次鹹⿂魚翻⾝身也不遲。毅然決然地從⻑⾧長庚研究所休學。且為了讓考上台清交的機會最⼤大化，這次我只專⼼心做⼀一件事：念書。
重考
重考的這⼀一年是我的第⼀一次換檔加速。
考試時間已經確定了，所以只要可以加速的⽅方法，我都會去嘗試。那時我不是和學弟們⼀一起補研究所，⽽而是補看錄影帶的那種數位學堂，省掉通⾞車的時間。另外這是我那半年跟⾃自⼰己玩的⼩小遊戲，把每天念書解題多少⼩小時都記錄下來，完成整數就去吃個⼤大餐，⼤大玩特玩之類的。這樣過了七個⽉月，最後念了⼀一千五百個⼩小時後。
最後我考上了台⼤大電機計算機組正取，這時候才成為台⼤大⼈人。這讓爸媽開始有些話能和朋友說，我也鬆了⼀一⼝口氣。
松山高中 長庚大學 台大電機
高中 大學 碩士 博士
考上台⼤大是很⾼高興，但也⾼高興不了多久，
危機感一身雜學，什麼都不精
隨之⽽而來的卻是⾮非常清楚的危機感。講⽩白⼀一點，學歷是洗到了，那然後呢，我什麼能⼒力都不太靠譜阿。那時候我完全不會說英⽂文，寫⼀一句英⽂文可以錯四五個地⽅方，⽂文法⼀一塌糊塗。數學和Coding，⽐比起名校畢業的也都差⼀一段。⽐比較有信⼼心的是⼀一⾝身的雜學，像是設計和⾳音樂，但也不是很清楚這到底跟作研究有什麼關係。
先把學業罩住
為了在台⼤大⽣生存，我去報名語⾔言中⼼心的英⽂文課程，藉由認識外國朋友，每天厚臉⽪皮的講破英⽂文。上學期也不信邪，⼀一⼝口氣修了四⾨門課，弄的⾮非常的累 （剛結束碩⼀一上的各位，應該能體會我的感覺）後來英⽂文變好了，學業也都罩住了。
把學業罩住其實是可以掌握的事 （方法已知）
事實上呢，把學業罩住並不是很困難。因為有很多已知的⽅方法可以花少量的時間把學業罩住。拿到考古題，課前預習去年的教材，讀書會等等。這些既有的⽅方法就幫助我在碩博⼠士班的修課全部拿了A。
找研究題目又如何樂在其中 （方法未知）
但不能掌握的部份是，當時⼿手邊的研究題⺫⽬目卻沒有辦法讓我樂在其中，因為離我的雜學和興趣太遠了，當我在培養興趣，像是練吉他、接案⼦子做設計時感覺都像在浪費研究時間。有沒有其他機會呢？我在網路上到處搜尋，
台科大設計系 副教授梁容輝老師
很有緣地找到⼀一個和我名字很像的⽼老師，他是台科⼤大⼯工商業設計系的教授梁容輝，梁容輝⽼老師其實是我們實驗室的⼤大學⻑⾧長，是歐陽⽼老師的第⼀一代博⼠士⽣生。
台科大設計系 副教授梁容輝老師
我對梁⽼老師的印象⼤大致上就是像葉問吧，他會武術、針灸、中醫，⼜又同時精通各種學問，素描、哲學、塔羅牌，甚⾄至薩克斯⾵風吹得⼀一把罩。我那時候不禁佩服⼜又覺得，這⽼老師太有趣了！所以我就連寄了幾封附上幾個⾃自⼰己⽤用Webcam錄的吉他solo影⽚片，和設計的作品的信，來吸引梁⽼老師的注意。梁⽼老師回信了，讓我每週去參加他們研究⼩小組討論，認識了些有趣的同學們，我也定期去找他激盪了⼀一些想法，從⾳音樂、數位藝術、互動設計、⼀一路聊到HCI的時候，我覺得，這個就對了。
Human-Computer Interaction
HCI 是⼀一⾨門同時從使⽤用者和電腦出發，設計⽅方法來解決⼈人與電腦互動時所碰到的問題的學問這⾨門學問有趣的地⽅方在於⼈人的需求是無窮盡的。當⼈人們對現有電腦的速度、效率、⽅方式滿⾜足後，就會希望容易學的⽅方式、或是更懶的⽅方式來⽤用電腦。每⼀一次的研究，就好⽐比在為⼤大眾做提案，希望讓未來更多⼈人買單。我覺得這實在太有趣了，加上那時候有很多新⼯工具跟新概念，像是UX, UCD, ⽽而且重視UX的IDEO和Apple也正崛起，我覺得現在進場正是時候，就開始鑽研下去。
換研究⽅方向
轉換研究⽅方向 是我的第⼆二次換檔加速
CHI’15
⾛走出那個舒適圈，和同學們做不⼀一樣的事，難免是很孤獨的。不像現在做HCI研究，在學術圈裡是很潮的事情，這幾年來CHI conference的投稿量都突破2000篇，簡直是爆炸性地成⻑⾧長。事實上我今天的研究成果也正是因為搭上了這股潮流 才獲得了很多的關注。
CHI’15
’09
但是當年，全電機系只有我⼀一個⼈人在做HCI，我簡直是個怪咖。雖然HCI這領域雖然在國外發展已經三⼗十年了，⽽而且正開始興起，但在台灣卻也還沒有什麼⼈人知道。在兩三年前，科技部還是國科會的時候，甚⾄至是沒有HCI這個學⾨門的
陳炳宇 教授鄭鎧尹 博士
即使孤單，我卻做的很開⼼心，因為做HCI，我在設計還有⾳音樂上的雜學得以發揮，常常有機會剪影⽚片、畫圖、做模型、做訪談等等。因為HCI，我也結識了當年正在念網媒所念博⼠士班的 livehouse.in 總監鄭鎧尹學⻑⾧長還有陳炳宇⽼老師，他們也剛開始做HCI。我跟著鎧尹在我電機系的實驗室，偷偷進⾏行有關觸控書桌的 HCI 研究，誤打誤撞地投上了⼀一篇 ACM CHI論⽂文，讓我順利從台⼤大電機所畢業，也覺得做研究還滿好玩的。
這篇ACM CHI論⽂文也讓我開了眼界，這是個跟世界⼀一級⾼高⼿手站在同⼀一個舞台的機會，我對著台下四五百個⼈人講⼗十幾分鐘，最後得的熱烈掌聲像開演唱會⼀一樣熱烈。
中央研究院 資訊科學所楊得年⽼老師
更幸運的是，這篇CHI論⽂文還幫我解決了當兵的問題。怎麼說呢，因為這篇論⽂文說服了我在中央研究院任職的⽼老闆，楊得年⽼老師，他認可我有獨⽴立研究的能⼒力，願意收我在他實驗室做研發替代役，我當兵的內容就是，做HCI研究，寫論⽂文。因此，我以⼀一個⾮非常特殊的⽅方式，且有穩定收⼊入的情況，⼀一邊當兵、⼀一邊念博班，安⼼心⾛走上做HCI研究這條路。
磁⼒力介⾯面
這兩次換檔加速帶來的成功，也讓我更有信⼼心的⾛走進研究磁⼒力使⽤用者介⾯面這條路，⼀一路上，這個案⼦子也是脫離了傳統資訊⼯工程的研究路線，⽤用跨領域的⽅方式在做學問，順著學術研究和市場的趨勢，運⽤用⼿手邊的⼀一切資源，包括得到了⾝身邊的師⻑⾧長、朋友和業界的協助。第三次的換檔加速也造成了效果。
創業
現在呢，我則是⼜又換了檔，加速⾛走向了創業這條路。
放膽⾛走出舒適圈，開路造⼭山
故事先說到這邊，我想說的是，請各位試著放膽⾛走進舒適圈，開路造⼭山。各位我們都被這個教育制度照顧得很好，要⾛走出舒適圈並不容易，但是，隨著我們年紀越⼤大會有越多責任。如果你還年輕，難道不想趁早試試看嗎？
放膽⾛走出舒適圈，開路造⼭山If you are young, you have nothing to lose.
年輕的你，有的⾵風險只是時間，其他沒什麼好失去的。⾛走出舒適圈可能有⾵風險，也會碰到意外好事的機會也⽐比較⼤大。如果你不放膽⾛走出舒適圈，即使碰到意外的機會，很可能會錯過。
在陌⽣生的領域裡，感官會放⼤大。
更重要的是進⼊入⼀一個你感興趣的陌⽣生領域，就像在⼀一個陌⽣生的國度旅⾏行，⼈人類的求⽣生本能會啟動，感官會放⼤大，Sensor會打開。會意識到⾃自⼰己有哪些資源可以利⽤用。這是對做研究⽽而⾔言，⾮非常重要的事。
你不可能在不了解現況的情況下，做出好研究或寫出好論文。
研究圈是變動⾮非常快的，以HCI⽽而⾔言，每年會出現60~70篇新使⽤用者介⾯面的技術研究論⽂文，你不可能在不了解現況的情況下，做出好研究或寫出好論⽂文。
要了解現況，必須先大量瀏覽、歸納後再深讀的方式了解現在的研究趨勢。
要了解現況和趨勢，就必須以先⼤大量瀏覽、歸納，再尋求有機會的點深⼊入鑽研，才是成功做研究的不⼆二法⾨門。
要了解現況，必須先大量瀏覽、歸納後再深讀的方式了解現在的研究趨勢。付出大量的時間？是的。
然⽽而這些都要花⼤大量時間的，即使是惡補也是要花時間。
把效率放大
既然都要花⼤大量時間，那就要花得有效率。
更多⼈人參與，就會引起討論。真正變成⽣生活中的⼀一部分。更多人參與，就會引起討論，變成生活中的一部分。
所以與其惡補，不如讓惡補變得更有趣⼀一點。試著把事情做⼤大，邀請更多⼈人參與。⼀一旦更多⼈人參與，就會引起討論、刺激思考。⼀一旦討論和思考成為⽣生活中的⼀一部分，這會⽐比任何形式的惡補都還有效率。
OpenHCI 2014
就像，四年以來我們辦了四屆的OpenHCI⼯工作坊，每屆都吸引全國各地兩百多⼈人報名，上百⼈人參加。媒合了許多的跨領域團隊，也讓許多⼈人初體驗了⼈人機互動領域。
UIST 2013 Traversal
就像我們每年也舉辦UIST/CHI 的Traversal，讓參加者在⼀一天之內就可以看完50-60篇論⽂文知道最新的研究趨勢。結束之後，⼤大家還是會就看過的論⽂文繼續有建設性地討論。這遠⽐比⾃自⼰己單打獨⾾鬥都要有效許多。
更多⼈人參與，就會引起討論。真正變成⽣生活中的⼀一部分。讓SENSE循環放大
因為眾⼈人的參與不但讓你更有SENSE，也讓⼤大家都更有SENSE了，產⽣生整體的效應就能不斷地循環放⼤大。
造勢
也就創造了新的趨勢，簡稱造勢。這股趨勢會持續推著你向前⾛走。
SENSE ～ 符合實際的想像力(Make Sense)～ 對未來趨勢的預知能力
我們再來談談SENSE，所謂有SENSE，就是對某種事具有獨到的⼼心得與⾒見解。具體來說，有SENSE的⼈人知道再⾁肉眼觀察到表象底下，真正重要的問題是什麼。知道真正問題所在後，他們發會想像⼒力提出的解決⽅方案才能符合實際情況(Make Sense)。這種切合實際的想像⼒力，也就是他們能夠預先看⾒見未來趨勢的超能⼒力。
更多⼈人參與，就會引起討論。真正變成⽣生活中的⼀一部分。
每個人的成長背景、性格、生活經驗不同有的SENSE也不同
根據成⻑⾧長背景、性格、⽣生活經驗不同每個⼈人的擁有的SENSE也不同
就像我媽媽是保⺟母，帶了三⼗十年的⼩小孩，我從⼩小就跟⼩小孩玩成⼀一⽚片，跟他們玩玩具，
所以我看到⼩小孩⼦子在玩平板電腦，就會把玩具跟平板電腦連結在⼀一塊。會想像那會是什麼樣⼦子，所以我要先做些什麼事來證明這些概念等等。
因此把腦袋中的那些實體互動介⾯面給實現出來。
你獨特的生活經驗就是你獨特的SENSE
所以，試著回想看看，你有什麼⽣生活經驗是⼀一般⼈人沒有的呢？你是不是已經花了很多時間在那上⾯面呢？你喜歡⾳音樂嗎？喜歡看⼩小說嗎？喜歡運動嗎？喜歡寫程式嗎？很可能這些就是你獨特的SENSE，幫助你看⾒見獨特的機會。
SENSE ～ 符合實際的想像力(Make Sense)～ 對未來趨勢的預知能力
因為很重要，所以再說⼀一次，符合實際的想像⼒力就是能你預先看⾒見未來趨勢的超能⼒力。
更多⼈人參與，就會引起討論。真正變成⽣生活中的⼀一部分。
多說給自己聽，也說給別人聽，讓SENSE循環放大，逐步讓概念變得具體。
要培養這樣的超能⼒力，必須常常說服⾃自⼰己，要是怎樣的話不就太好了嗎？再說給別⼈人聽，看看有沒有什麼盲點呢？想像中的概念，慢慢地，就會變成⼀一個具體的⺫⽬目標。
法國小說家雨果：「世界上 強大的，莫過於一個適逢其時的概念」
實現概念的時機，也很重要。法國⼩小說家⾬雨果說的：「世界上最強⼤大的，莫過於⼀一個適逢其時的概念」
有了目標，就要和時機一起思考。按照優先順序把所需能力準備好，等時機來臨時，從容面對。
⼼心中有了⺫⽬目標，還要和達成⺫⽬目標的時機⼀一起思考，把時機當做是Deadline。有了Deadline，就不會無的放⽮矢地亂學⼀一通，⽽而是會按照優先順序把所需能⼒力準備好，等時機來臨時，你就會有信⼼心從容⾯面對挑戰。
Now 2 years later
想像⼒力
趨勢
所以請看遠⼀一點，運⽤用想像⼒力看⾒見未來的你，什麼時候會補強好⾃自⼰己的能⼒力，例如兩年好了。那時候會有什麼樣的機會會發⽣生，發⽣生時該怎麼做，機會來的時候就會從容⾃自若的把握住。
Now 2 years later
⾏行動
勢在必⾏行
⼀一旦到了那個時機點，趨勢也到了，勢在必⾏行的時候，成功的機會就會很⾼高。
Now 2 years later
⼈人⼈人
⼈人
好的，其實這招也不是秘密了，很多⼈人也都知道。雖然能預⾒見潮流的雖然⼈人雖然不多，但是也不會只有你⼀一個，這時候，要從廝殺中脫穎⽽而出，只有兩種可能。
當機會來敲門時你是一個超人，還是一群人？
要嘛就是讓⾃自⼰己成為⼀一個超⼈人，要嘛就是讓⾃自⼰己找到⼀一群朝向共同理想前進且互補的⼈人，來⼤大幅超越單⼈人的極限，與之抗衡，這樣是簡單得多。
這也是為什麼我們必須先預⾒見未來，具體的說給⼈人聽，說服他們加⼊入我們的⼤大英雄天團，把理想描述地越具體⽣生動，就能吸引到越厲害的隊友，⼀一起並肩作戰。
團隊和諧八字訣
與這些厲害隊友合作的時候，並不是⾮非要當領隊不可，⽽而是在群⻯⿓龍無⾸首的時候，可以做些事，不失和諧地打破僵局。這裡我要分享的秘訣，只有⼋八個字。
團隊和諧八字訣
低調做人，高調做事。
「低調做⼈人，⾼高調作事。」所謂低調做⼈人，隨時思考團隊在路上會碰到的阻礙，體貼的先把它搬開，不必讓⼈人知道。所謂⾼高調做事，只要有益於提振團隊⼠士氣的事就要讓⼤大家知道，強化共同⺫⽬目標。這樣，就能創造出順暢有效率的合作關係，與⼤大家共勉之。
最後⽤用這個例⼦子來當做結尾。四顆球的起點雖然在不同位置，但是最後到達終點的時間是⼀一樣的。⿎鼓勵各位⾃自⼰己放在更⾼高維度，思考適合⾃自⼰己的那條路善⽤用時間、資源、趨勢，把位能轉換成動能，換檔加速。
If you are on the right track, it’s never too late.
If you are on the right track, it’s never too late.
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ABOUT TIME梁容豪 Rong-Hao Liang, Ph.D.
特別感謝：台大 CMLAB 全體老師HCI組 全體成員與歷年OpenHCI幹部們
