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Metodologias de Ideação e Criação de Projetos
Desafios & Geração de Ideias
[email protected] | @FonsecaDuarte
A dura realidade...
startups falham
9/10
Running Lean, 2010
Alteram radicalmente os seus planos originais
66%
Running Lean, 2010
CRIATIVIDADE
THE BOX
3 I’s Regra dos...
IMPOSSÍVEL
ILEGAL
IMORAL
As nossas soluções são uma SECA!
E a nossa equipa é uma M**** !
ALTERAR OS LIMITES
Queremos uma ideia FORA!
ALTERAR OS LIMITES
Cada vez que temos uma ideia os nossos limites atraem-na para
DENTRO DA CAIXA
ALTERAR OS LIMITES
Cada vez que temos uma ideia os nossos limites atraem-na para
DENTRO DA CAIXA
ALTERAR OS LIMITES
Temos que ir tão longe que os nossos limites (3 I’s) sejam
FURADOS
ALTERAR OS LIMITES
Agora sim mudamos o nosso espaço de trabalho e as nossas regras mentais
MUDAMOS PORQUE AS QUEBRAMOS
ALTERAR OS LIMITES
ALGUMAS TÉCNICAS
ALGUMAS TÉCNICAS
Brainstorming;
Extreme Users/Consultores
Pensamento Paralelo
BRAINSTORMING
BRAINSTORMING
BRAINSTORMING
1. TODA A GENTE PENSA QUE SABE COMO SE FAZ;
BRAINSTORMING
1. TODA A GENTE PENSA QUE SABE COMO SE FAZ;
2. É MAIS DIFÍCIL DO QUE PARECE;
BRAINSTORMING
1. TODA A GENTE PENSA QUE SABE COMO SE FAZ;
2. É MAIS DIFÍCIL DO QUE PARECE;
3. QUASE TODAS AS REUNIÕES DE BRAINSTORM SÃO
POUCO EFETIVAS!
BRAINSTORMING - PASSOS
1. FRAME THE CHALLENGE;
2. WARMING-UP;
3. BRAINSTORMING;
4. GROUP & SELECT
1. FRAME THE CHALLENGE
FRAME THE CHALLENGE Fazer Questões abertas: “Quantas maneiras é que conseguimos pensar de...?”
FRAME THE CHALLENGE Fazer Questões abertas: “Quantas maneiras é que conseguimos pensar de...?” Definir objetivos, não métodos: “Como é que posso levar os tijolos de A para B?”
FRAME THE CHALLENGE Fazer Questões abertas: “Quantas maneiras é que conseguimos pensar de...?” Definir objetivos, não métodos: “Como é que posso levar os tijolos de A para B?” Não ser abstratos: “Como é que eu posso fazer toda a gente na empresa feliz?”
O DESAFIO
2. WARM-UP
2. WARM-UP
Para gerar ideias precisamos de transitar de um estado
agitado e acelerado de um dia de trabalho, para um
estado de relaxamento e de atenção criativa
3. BRAINSTORM
3. BRAINSTORM
1 IDEIA POR POST-IT
3. BRAINSTORM
1 IDEIA POR POST-IT
ILEGAL/IMORAL/IMPOSSÍVEL
3. BRAINSTORM
1 IDEIA POR POST-IT
ILEGAL/IMORAL/IMPOSSÍVEL
CONSTRUIR SOBRE AS IDEIAS
DOS OUTROS
3. BRAINSTORM
1 IDEIA POR POST-IT
IR PELA QUANTIDADE
ILEGAL/IMORAL/IMPOSSÍVEL
CONSTRUIR SOBRE AS IDEIAS
DOS OUTROS
3. BRAINSTORM
1 IDEIA POR POST-IT
IR PELA QUANTIDADE
ILEGAL/IMORAL/IMPOSSÍVEL
CONSTRUIR SOBRE AS IDEIAS
DOS OUTROS
NÃO JULGAR
3. BRAINSTORM
1 IDEIA POR POST-IT
EVITAR “GROUPTHINKING”
IR PELA QUANTIDADE
ILEGAL/IMORAL/IMPOSSÍVEL
CONSTRUIR SOBRE AS IDEIAS
DOS OUTROS
NÃO JULGAR
3. BRAINSTORM
1 IDEIA POR POST-IT
EVITAR “GROUPTHINKING”
IR PELA QUANTIDADE
ILEGAL/IMORAL/IMPOSSÍVEL
CONSTRUIR SOBRE AS IDEIAS
DOS OUTROS
SER VISUAIS
NÃO JULGAR
4. GROUP & SELECT
4. GROUP & SELECT
SELECIONAR 3 TER UMA WILD CARD
4. GROUP & SELECT
DEFINIR TASKS E UMA REUNIÃO DE FOLLOW-UP
CONSULTORES
CONSULTORES
CONSULTORES
CONSULTORES
CONSULTORES
CONSULTORES
CONSULTORES
ESPECIARIAS
Gelo 1.0
Gelo 2.0
Gelo 3.0
