Prof. dr. Annemieke Roobeek - Netwerkleiderschap en ecosystemen

Beschut werk creëren in netwerkende ecosystemen

Prof. dr. Annemieke J.M. Roobeek Hoogleraar Strategie en Transforma:emanagement

Oprichter van Mee:ngMoreMinds

1 Beschut werk en ac:viteiten creëren in ecosystemen, CEDRIS, 16 juni 2016

@Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit & Mee:ngMoreMinds

Voorstellen: Ac:ef in 3 rollen:

Nyenrode Chair for Strategy & Transforma:on Management

Ac:on Research Netwerkprojecten Publiek & Privaat

Mee:ngMoreMinds

Commissariaten en Bestuursfunc:es

Adviesraden

@Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit &

MeetingMoreMinds 2

Beschut werk en ac:viteiten creëren in ecosystemen, CEDRIS, 16 juni 2016

werken in een complexe, veranderende omgeving


@Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit & Mee:ngMoreMinds 3

We gaan het hebben over...

•  De par:cipa:ewet wringt in de prak:jk •  SW-‐bedrijven zijn van grote waarde •  Uitbreiden van SW-‐ac:viteiten nodig •  Samenwerken met (onverwachte) par:jen •  Netwerkend werken •  Ini:ëren van ecosystemen om werk en ac:viteiten te creëren

•  Webbers als cruciale connectors



SER: Beschut werk komt niet van de grond

•  Gemeenten hebben regie, maar sommige gemeenten doen niet eens mee

•  1600 beschu]e arbeidsplaatsen werden verwacht

•  162 slechts zijn er posi:ef beoordeeld •  SW-‐bedrijven hebben kennis en kunde, maar zijn gekort

•  Herziening beleid nodig: SW-‐bedrijven moeten ruimere armslag krijgen EN vernieuwend gaan werken



Er is een s:jgende behoe_en aan vangnet, startplaatsen, nu`g werk en ac:viteiten voor een diverse popula:e



Netwerkend werken in ecosystemen



•  Waarom samenwerken en netwerken? •  Wat zijn de drivers achter samenwerking?

•  Vernieuwen plaatsen in een strategie-‐context •  Hoe zien ecosystemen eruit?

•  Doorkijk naar eco-‐systems voor ontwikkeling en uitvoering van complexe uitdagingen



Samenwerken, innoveren en netwerken in ecosystemen

Over samenwerken, netwerken en ecosystemen



Transforma:e van hiërarchische organisa:es naar netwerkend samenwerken

10

@Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit & Mee:ngMoreMinds Beschut werk en ac:viteiten

creëren in ecosystemen, CEDRIS, 16 juni 2016

11

Sturen op de verbindingslijnen



In het strategieproces stakeholders verbinden door netwerkvorming

12

Justitie

Ondernemingen

Politie

Kennis instellingen

Locale overheden Scholing &

Trainingsinstituten

KvK en bedrijven

OM

Provincie

Adviesbureau’s

Strategisch Issue Strategisch Issue strategische Issues

@Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business

Universiteit & Mee:ngMore

Minds


Meerwaarde netwerkend werken

•  Transparant samenwerken in flexibele netwerken -‐  Op:maal gebruik van competen:es in het netwerk -‐  Meer mogelijkheden om leiderschap en ondernemerschap te tonen -‐  Meer in touch met de buitenwereld

Van Macht naar Kracht


Networking Strategies


14 @Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit & Mee:ngMoreMinds

15

Het wenselijke Wat willen

wij?

Het noodzakelijke Wat moeten

wij?

Het haalbare Wat kunnen

wij?

Succesvolle strategie is een samenwerkingsstrategie



….Netwerkend Leiderschap prak:seren



Netwerken vereist ander leiderschap: geen controle maar faciliteren en

verbinden



EGO’s zijn uit Samenwerken is in



Professionals opereren in meerdere netwerken tegelijker:jd: verbindende

leiders maken daar gebruik van



De weg vereffenen

Deze ac6viteiten

zorgen dat we op koers zijn en blijven

Dit zijn onze belangrijkste doelstellingen

Dit willen we zijn

Nu Korte termijn doelen Meerjaren beleidslijnen

Doelstellingen Middellange termijn

Vergezicht Vision Lange termijn

20

Strategie is waar je naar toe wilt: van achter naar voren



Comfort zone

(Business as usual)

Nieuwe Strategie Vision

EXPLOITATIE

EXPLORATIE



Strategisch handelen = vooruit schakelen

Comfort zone

(Business as usual)

Nieuwe Strategie Vision

EXPLOITATIE

EXPLORATIE



Strategisch handelen = vooruit schakelen

The Next Step: werk creëren door ecosystemen te ontwikkelen



Ecoystemen in een notendop

•  Principe van ecosystemen is samenwerking en gebruik maken van elkaars kracht

•  Focus ligt op complexe uitdagingen

•  Zeer uiteenlopende par:jen maken deel uit van een ecosysteem

•  More than money: smart and slow capital



Ingrediënten ecosysteem START-‐ UPS

SMART CAPITAL

Zorg organisaties

MKB

UNIVERSITIES

Werk-‐ gevers

Horeca Onderwijs instellingen

Advies sector

Grote bedrijven

Social Bonds

Gemeenten /

overheden





Verbinden, netwerken en samenwerken

Werk en ac6viteiten voor wie wil en kan

verbinden bestaande en

nieuwe ini:a:even

Clusters van werk-‐ en ac:viteiten projecten

Sterke basis en draagvlak voor beschut werk

2020

Bedrijven Financiering Onderwijs &

Kennis Advies Maatschappij Overheden ontwerpen

ecosystemen……

Vrije6jdssector Fes6vals, horeca, vakan6eparken

Project A

Project B

Project D

3

2

1

4

Project C

Project F

Project E

Verduurzaming van de leefomgeving

Werken voor en in bedrijven, zorg en onderwijs-‐ instellingen

Ecosysteem

UITDAGING



Een culturele fes6valloca6e met maatschappelijke lading







Ambi:es Stadspodium 2016 •  Het Stadspodium is een culturele werkplaats met een maatschappelijke

doelstelling: jongeren uit Amsterdam aan het werk in en s:mulerende, interna:onale, culturele omgeving.

•  Op Koningsdag 2016 is het Stadspodium live gegaan met Kroongetuige. 7300 bezoekers

•  De inten:e is om :jdens het fes:valseizoen :en tot vij_ien grote externe events van hoge kwaliteit neer te ze]en (plus eigen programmering), een combina:e van dance en pop (i.s.m. o.a. de Melkweg).

•  Een voorlopige maatschappelijke doelstelling is om vanaf 2017 ten minste 100 kwalita:ef inhoudelijke werkplekken plus een ondersteunend programma te bieden aan jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt

•  Het ini:a:ef van het Stadspodium komt van ondernemers uit de event industrie en wordt ondersteund door de Gemeente Amsterdam.



Wat komt er bij kijken?



Ecosysteem Stadspodium Amsterdam



Business Proposi:es gevraagd voor Stadspodium Amsterdam

•  Wat kan uw organisa:e of bedrijf concreet aanbieden in termen van inhoud?

•  Wat maakt uw proposi:e / aanbod voor Stadspodium Amsterdam bijzonder en uniek?

•  Hoe snel kan uw organisa:e of bedrijf opschalen indien nodig?

•  Onderbouw uw business proposi:e met cijfers, feiten, aantallen, budget, :jdslijn

•  Referen:es naar andere opdrachtgevers Beschut werk en ac:viteiten creëren in ecosystemen, CEDRIS, 16 juni 2016


Toeleveranciers -‐ AB Inbev -‐  Number 1 -‐  Royaan

-‐ Pro-‐drinks

Bouw & Onderhoud -‐  Babsou -‐  Deerns -‐  Dedato

Beveiliging -‐ Safety Group (Crowd Support)

-‐ Maximum Security -‐ Profi Sec Security

Werk & Toeleiding Arbeidsmarkt &

Opleiding -‐ Number 1 -‐  Manpower

-‐  Traffic Support -‐  Brink Verkeer

Betrokken marktpar6jen bij de clustersessies in december 2015



Concrete afspraken clustersessies

•  Er wordt met jongeren gewerkt die 18+ zijn. Dit in verband met het werken met drank, arbeids:jden en veiligheid.

•  Er wordt een gezamenlijke pool gecreëerd van jongeren met afstand of die moeilijk aan stage/leer-‐werkplekken komen

•  Een principebesluit is genomen om in het 1e jaar met de volgende personele verdeling te werken:

–  2/3e inzet eigen professionals van de partners –  1/3e inzet van jongeren met afstand uit de gezamenlijke pool

•  Op deze manier trekt de ervaren en enthousiaste meerderheid de rest mee omhoog, wordt er on the job geleerd en wordt zinvol kennis uitgewisseld

•  Jongeren kunnen zelf ontdekken met welke bedrijfscultuur ze de sterkste band voelen en daar na het eerste jaar aanmelden of verder willen leren.



Principe: 2/3 – 1/3

1/3 van de medewerkers komt uit de pool van jongeren met afstand tot de

arbeidsmarkt





Werkplekken voor jongeren •  Een van de kernambi:es is om waardevolle werkplekken te creëren

voor jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt en voor jongeren die vanuit opleidingen moeilijk stageplekken kunnen vinden.

•  Voor de jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt wordt een eenjarig all-‐round eventmedewerker ervaringstraject aangeboden. Dit is gericht op werken in de veelzijdige prak:jk van events.

•  Diverse leveranciers en partners bieden hiervoor werkplekken aan, en ook de mogelijkheid om relevante cer:ficaa]rainingen te volgen (v.b. BHV, SVH, Veiligheidsvignet, Barrista, EHBO, He_ruck, etc.)

•  Een professionele uitzendorganisa:e (Manpower) coördineert als uitzender en payroller dit traject. Er is begeleiding van jongeren van instroom tot doorstroom en uitstroom naar (ander) werk of naar reguliere opleidingen.





GGZ, Jeugdzorg, UWV, JSP, WSP

Plavorm Friends van het Stadspodium

Amsterdam

S6ch6ng Stadspodium Amsterdam Doelstelling: “Youth at Work”

Vanuit de Social Return van bedrijven

Overkoepelende uitzender voor de ‘1/3’-‐Youth at Work:

Manpower

ROC van Amsterdam Toeleiding studenten

en onderwijs, bedrijfsprak:jk

Gemeente Amsterdam Toeleiding via:

Werkzaamheden bij deelnemende bedrijven in: Security – Horeca – Logis:cs – Verkeer – Schoonmaak – Licht & Geluid – event management – medical/EHBO zorg

Werktrajecten tot all-‐round eventsmedewerker

opdrachtgever



S6ch6ng Amsterdam

Works At Events

Toeleiding studenten en onderwijs, bedrijfsprak:jk

Stadspodium Amsterdam Werktraject voor ‘1/3 Youth at Work’ en cer6fica6e allround

eventmedewerker

Opleiding niveau 2 ROCvA

‘eventmedewerker’

Mogelijke indiens]reding bij

leverancier Stadspodium

Aanvullende sollicita:etraining, ac:eve bemiddeling bij klanten Manpower en toegang

Studytube

via Werkgeversservicep

unt

Opdrachtgever

Overkoepelende uitzender voor de ‘1/3 Youth at Work’

Vanuit de Social Return van bedrijven

Subsidiestromen

Plavorm Friends van het Stadspodium Amsterdam

GGZ, Jeugdzorg, UWV



Ecosysteem Stadspodium Amsterdam



Visie: ondernemers bieden jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt boeiend werk en leertrajecten op fes:vals en in hun bedrijven



De rol van de Webbers in een netwerkende organisatie die

ecosystemen opzet

45 @Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit &

Mee:ngMoreMinds Beschut werk en ac:viteiten creëren in ecosystemen, CEDRIS, 16 juni 2016

Interdisciplinaire kennis koppelen



WE

Cruciaal: Webbers

CONNECTEN stakeholders,

Iden:ficeren van uitdagingen

Nieuwe werkplekken en business ontwikkelen

Denken in crea:eve oplossingen



Webbers netwerken rondom vraagstukken

•  Webbers zijn cruciaal zijn in het (bege)leiden van complexe projecten rond urgente vraagstukken

•  Webbers denken en handelen vanuit een interdisciplinair perspectief

•  Webbers verzamelen een diverse groep kennisdragers en uitvoerders om zich

•  Webbers zorgen voor effectief gebruik van de aanwezige kennis, competenties en middelen.

•  Webbers zijn beslisvaardig en hebben MANDAAT



Burgers

Bedrijfs- leven

Politiek

Vraag stukken

Organisaties

Overheid ambtenaren

belangenclubs

Webbers betrekken Stakeholders erbij



Webbers scheppen een netwerkklimaat

•  Webbers kunnen conceptualiseren en concepten overbrengen

•  Hebben kennis van dynamische processen en zijn extern georiënteerd

•  Hebben een organisatie toolbox en weten hoe die contextueel in te zetten

•  Weten nieuwe inzichten te delen •  Scheppen vertrouwen in elkaar •  Zijn gecommitteerd om samen te slagen



organisaties burgers bedrijven (gemeentelijke) overheden

Interorganisatorisch netwerken

51 51

@Prof. dr. Annemieke Roobeek, Nyenrode Business Universiteit & Mee:ngMoreMinds Beschut werk en ac:viteiten

creëren in ecosystemen, CEDRIS, 16 juni 2016

Webbers zijn de ultieme gidsen in een netwerkende organisatie

•  Een webber organiseert, faciliteert en begeleidt een netwerk met uiteenlopende partijen rondom een concreet vraagstuk

•  Een webber kan meerdere (deel)projecten overzien en daaraan meewerken

•  Een webber is een connector die contacten levert, verbindingen maakt

•  Een webber zorgt dat er productief gewerkt wordt met netwerkpartijen.

•  Een webber heeft mandaat, intervenieert, initieert en informeert.



WEBBERS als de natuurlijke leiders met Netwerk DNA


Verbindingen

Inhoudelijk competent

wegbereider

Team player

Deelt in succes

Stimulator van innovaties

opent netwerken

meewerken ondernemend

Levert resultaat

Benaderbaar en zichtbaar

Trekt talent aan


Van Macht naar Kracht

©MeetingMoreMinds Prof. Dr. Annemieke Roobeek 54



Contactgegevens Prof. Dr. Annemieke J.M. Roobeek Hoogleraar Strategie en Transforma:emanagement Nyenrode Business Universiteit, Breukelen [email protected]

Mee:ngMoreMinds

Gebouw ‘De Huygens’

Jan Evertsenstraat 725

1061 XZ Amsterdam

Mee:ngMoreMinds

tel. 020 – 504.0000

[email protected]

www.mee6ngmoreminds.com



Small Business & Entrepreneurship

Prof. dr. Annemieke Roobeek - Netwerkleiderschap en ecosystemen