10
Repensar la ciutat. Imaginar el futur. Construir-lo entre tots i totes. Il.lustració/imatge provisional (EN FASE D’ACABATS) Àgora Terrassa Document de Bases del “Pacte de Ciutat” Repensar la ciutat. Imaginar el futur. Construir-lo entre tots i totes. Què? Per què? Qui? On? Quan? Com? Document 15.3.2013

15 03 2013_bases_agora_terrassa

Embed Size (px)

Citation preview

Repensar la ciutat.Imaginar el futur.

Construir-lo entre tots i totes.

Il.lu

stra

ció/

imat

ge p

rovi

sion

al (E

N F

ASE

D’A

CABA

TS)

Àgora TerrassaDocument de Bases del “Pacte de Ciutat”

Repensar la ciutat.Imaginar el futur.

Construir-lo entre tots i totes.

Què?

Per què?

Qui?On? Quan?

Com?

Document 15.3.2013

Per què?1.- Les raons per iniciar aquest procés

La crisi econòmica, financera, social i política que està travessant el nostre país ens obliga a reaccionar, sovint de forma descoordinada i sense prou visió de conjunt, a partir de les idees i esquemes que fins ara eren generalment acceptats. També ens convida, però, a

(certament, molt difícils de preveure) , repensar les bases del nostre model de societat o de ciutat i definir les estratègies necessàries a consensuar per assolir els objectius que majoritàriament s'acordin.

Terrassa és una ciutat que ha experimentat crisis tant importants com la del tèxtil i ha acumulat un notable sobre com cal afrontar les grans crisis que posen en qüestió les bases del sistema. Els anteriors processos de planificació estratègica, general o sectorial, són en aquest sentit una referència destacada, així com els mecanismes o organismes que s'han anat creant per forjar el consens social i desenvolupar les polítiques basades en els interessos generals de la ciutat.

El fòrum de debat que posem en marxa es planteja en aquest context de crisi i de recerca de nous horitzons i nous consensos ciutadans,

El mètode que proposem aposta per , o conjunt d’idees sobre nosaltres mateixos/es, sobre la pròpia ciutat, que s’ha

anat consolidant en les darreres dècades. Implica, per tant, que en els processos de reflexió i diàleg que obrirem ens esforçarem especialment per revisar a fons i

, al mateix temps que propiciem un canvi mental el més ampli possible.

Per això l’Ajuntament impulsa un procés participatiu obert i plural, amb una organització lleugera, flexible i innovadora, que pugui afrontar el repte de repensar els valors i objectius associats al model de ciutat que desitgem en el futur, adaptar-lo als canvis a nivell nacional i internacional i construir el camí per desenvolupar les estratègies de futur que consensuem entre tots/es els/les participants i el conjunt de la ciutat.

reflexionar per actuar en els probables nous escenaris de futur

“know how”

posant en comú idees, valors i estratègies per construir el futur i la ciutat en la qual la gran majoria de nosaltres vol viure, treballar i progressar.

qüestionar el que podem definir com a “cercle de comfort”

regenerar o renovar idees i conceptes

ÀgoraTerrassa

Bases

Què?2.-Definició, característiques, objectius

“Pacte de Ciutat”

2.1.- Posem en marxa un procés de, en el context territorial, social i econòmic actual, en el marc dels

diferents escenaris de futur possibles: l’objectiu és impulsar un debat que generi

2.2.- Volem que sigui un procés , que qüestioni idees generalment admeses o consolidades, que plantegi reflexions i debats sobre nous punts de vista, que estimuli la participació de persones o grups de tota mena, amb talent i creativitat, i que generi aportacions i visions innovadores.

2.3.- Volem que el procés aporti , que estimuli la cooperació / transversalitat entre persones/grups/sectors de la ciutat. Per altra banda, pretenem que s’estableixi un discurs en positiu que, fonamentat en el realisme, vagi més enllà de l’autosatisfacció per tot el que s’ha assolit fins ara.

2.4.- Volem un procés de reflexió, debat i consens molt centrat en l’economia com a eix central, però amb una clara visió social i humana des del punt de vista dels interessos generals de la ciutat.

2.5.- L’objectiu final és debatre i acordar un gran en el que es defineixin per als propers anys, tot establint els

que ens permetin definir i activar les “palanques de canvi” adequades.

2.6.- L’objectiu no és tant elaborar un “document de planificació estratègica amb grans línies i actuacions avaluables/mesurables”, com repensar l’actual model de ciutat, qüestionar-nos les seves bases, modificar-les o revalidar-les i definir els principals elements de per als propers anys, enfocats a

diàleg i reflexió crítica i oberta sobre el present i futur de la ciutat

innovació social i econòmica des de la confiança social i la sostenibilitat.

molt participatiu

visió de futur i esperança

valors, objectius i línies de futur factors clau d’èxit

consens ciutadà reactivar l’economia local, generar oportunitats, riquesa i ocupació i enfortir els mecanismes de benestar i cohesió social.

Bases

ÀgoraTerrassa

2.7.- El procés tindrà la denominació d’ , suggerint així un espai físic i virtual per al diàleg, la trobada i l’intercanvi. El resultat final del procés serà el “Pacte de Ciutat” (amb el nom definitiu que tingui, a través del procés participatiu que es decideixi per implicar la ciutadania).

Àgora Terrassa

Bases

Què?Àgora

Terrassa

Qui?3.- Els participants en el procés

3.1.- Hi poden participar les persones, entitats, empreses, institucions, grups o col.lectius que ho desitgin.

3.2.- La participació s’articula per 2 vies: (a càrrec de la organització) o voluntària.

3.3.- L’organització podrà invitar persones, entitats o grups d’altres territoris, en funció dels temes a tractar.

totes

per invitació per inscripció

Bases

ÀgoraTerrassa

4.- Procediment i metodologia

4.1.- Punt de partida

Mètode.

Continguts.

4.2.- Posada en marxa i “Document de Bases”

Ens plantegem els següents criteris inspiradors del procés de reflexió, diàleg i debat:

Volem organitzar un procés participatiu, en el mínim temps possible, que generi un document final de síntesi molt realista i útil, recolzat en un ampli consens ciutadà.

Volem centrar el procés sobretot en la reactivació econòmica i en donar expectatives/esperances a les persones, entitats i empreses de la ciutat. En el guió inicial dels grups de treball i comissions incorporarem temes claus com: el posicionament de la ciutat (geogràfic, estratègic, econòmic, institucional...), els diferents sectors econòmics (indústria, comerç, serveis, agricultura...), l’estratègia col.lectiva per impulsar nous models de desenvolupament i creació de riquesa i ocupació, la recerca de fórmules per disposar de crèdit bancari al servei de la reactivació econòmica... Tanmateix, aquest guió inicial -composat més per preguntes que per respostes- estarà obert a la pròpia dinàmica i evolució dels debats i dels treballs.

- Creació a l’Ajuntament d’un grup de treball transversal (febrer 2013, en funcionament), enfocat a la recopilació i estructuració de dades i estudis disponibles, així com a la preparació dels documents inicials del procés. Posteriorment, esdevindrà l’equip que coordinarà i impulsarà el procés i la redacció del document final de síntesi.

- Discussió i decisió política sobre objectius, valors i principis del procés, metodologia i calendari de realització (febrer-març 2013)

- Elaboració, aprovació i presentació pública d’un Document de Bases (principis març 2013), a partir de la decisió política inicial.

Com?

Bases

ÀgoraTerrassa

4.3.- Estructura

-Conferència inicial.

- Jornada amb format innovador.

L’estructura del procés preveu la creació d’un òrgan municipal específic, de caràcter intern, presidit per l’Alcalde, amb presència dels Grups Polítics Municipals:

Comissió d’Impuls del procés

L’estructura del Fòrum, en la qual s’integraran les persones/entitats invitades o inscrites, s’estableix de la següent manera:

Comissió Dinamitzadora del Pacte

Plenari Composat per totes les persones o entitats participants.

Comissions, tallers, sessions i grups de treball

Equip de treball Suport, documentació, coordinació, redacció.

El procés participatiu es desenvoluparà a través de:

Acte d’inici del procés, amb una conferència a càrrec d’un personatge especialment triat per inspirar i estimular la reflexió i el debat.

Organització d’un fòrum d’un dia, amb conferències atractives i curtes, que permeti exposar un conjunt divers i estimulant d’idees o experiències que poden inspirar la reflexió sobre el futur de la ciutat. El format estaria

Com?

Bases

ÀgoraTerrassa

inspirat en els events “TED”.

A partir d’idees provocadores/inspiradores, i de dades disponibles sobre la situació actual, són fòrums presencials (que inclouen també debats virtuals o per xarxes) en els quals els participants s’inscriuen lliurement. També s’invitarà persones/grups a participar-hi. La organització designarà un equip dinamitzador de la comissió. Amb moderador/a i secretari/a.

Pensades per confrontar 2 o més models alternatius, amb una selecció de participants per invitació. Fórmula reservada a temes clau. Amb moderador/a i secretari/a.

- Tallers de valors i idees.

- Comissions estratègiques.

Com?

Bases

ÀgoraTerrassa

Quan?5.- Calendari

Una de les premises fonamentals del procés és que sigui el més breu i intens possible.

Un primer plantejament de calendari és aquest:

presentació pública del procés. Inscripcions i invitacions. Propostes de participació a experts externs. Presa de decisions i estructuració del procediment i òrgans.

Realització d’una primera conferència/jornada inicial. Organització d’una Jornada de debat/idees amb format innovador (a finals de mes). Tallers d’idees, grups de treball i comissions.

continuació treball comissions i tallers d’idees. Organització d’algunes activitats públiques: conferències, taules rodones, debats... A final de juny cal disposar de conclusions/propostes de les comissions.

període d’anàlisi de conclusions/propostes de les diferents comissions i grups de treball. Discusió de l’esborrany de conclusions i propostes, amb un informe transparent, justificat i argumentat sobre les que es consideren viables/possibles. Redacció de l’esborrany de document final i les propostes d’actuació decidides. Debat i aprovació del document final. Convocatòria d’un possible concurs d’idees per al nom.

presentació pública del document de síntesi o “Pacte”.

inici de l’aplicació del procés, que constitueix un compromís i una invitació a tota la ciutat i especialment als participants a posar en pràctica les conclusions. Establiment d’una metodologia de seguiment, balanç i manteniment: publicació d’un informe periòdicament actualitzat, transparent, amb les actuacions portades a terme pels participants (identificats nominalment), dintre de les decisions/objectius del Pacte de Ciutat, així com altres fórmules de seguiment i avaluació.

-Març:

-Abril:

-Maig/Juliol:

-Setembre/Octubre:

-Finals Octubre:

-Novembre:

Bases

ÀgoraTerrassa

On?6.- Espais i xarxes de l’Àgora Terrassa

6.1.- Les activitats es desenvoluparan i a través , tot creant els instruments necessaris i preveient un mecanisme d’administració. (Actualment en fase de disseny inicial i preparació)

6.2.- Es demanarà la locals per complementar-los.

6.3.- Caldrà garantir que les activitats es portin a terme a espais/equipaments de de la ciutat al llarg del procés.

presencialment d’internet/xarxes

col.laboració dels mitjans de comunicació

tots els districtes

Bases

ÀgoraTerrassa