Td salud -paccha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VINCHOS HUAMANGA-AYACUCHO

OFICINA DE PROGRAMACIONES E INVERSIONESDirectiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.0l Anexo SNIP 23

TÉRMINOS DE REFERENCIA

PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSION DEL PROYECTO:

I. NOMBRE DEL PIP

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD PACCHA EN CC.PP DE PACCHA, DISTRITO DE VINCHOS – HUAMANGA –AYACUCHO.

II. ANTECEDENTES.-II.1. Antecedentes:

La municipalidad Distrital de Vinchos tiene por finalidad esencial de fomentar el desarrollo distrital, integral y sostenible, promoviendo la inversión pública, privada, el empleo y garantizando el ejercicio pleno de derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo

Así mismo tiene por misión de organizar y conducir la gestión pública municipal de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales, sectoriales, regionales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible del distrito.

En el marco de sus competencias establecidas en la Ley Nº27972, Ley Orgánica de Municipalidades que le asigna funciones en materia de salud, se ha discutido la necesidad de fortalecer dichos servicios de manera que se logre una efectiva atención en salud , dirigida particularmente a los segmentos de mayor riesgo , es decir a los niños , ancianos de las familias pobres del distrito, Esto implica no solo mejorar la infraestructura y el equipamiento del establecimiento, si no replantear el enfoque de la calidad en atención de salud

Por lo que en atención a las múltiples solicitudes de la población afectada, y siendo necesario la formulación del perfil técnico del proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD PACCHA, EN EL CC.PP DE PACCHA, DISTRITO DE VINCHOS - HUAMANGA - AYACUCHO. En referencia al documento: MEMORANDO Nº 008-2015-MDV-SGDU/PAQT/ G

Mediante la realización del estudio mencionado se contribuye al logro del objetivo del Proyecto de brindar a la población beneficiaria un adecuado servicio de salud.

II.2. Situación Negativa Los líderes comunales y trabajadores del Puesto de Salud Paccha , donde se va intervenir con el proyecto , han venido realizando denodados esfuerzos para la mejora de los servicios de salud, para lo cual han emprendido un serie de gestiones ante instancias del estado e instituciones de carácter privado; así mismo cabe resaltar el pésimo estado de su infraestructura , el mismo que se encuentra a punto de colapsar, asimismo no se cuenta con el servicio de agua en el interior del establecimiento,

UNIDAD FORMULADORA:SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.




hecho que pueda afectar la bioseguridad y ser un riesgo de la propagación de infecciones tanto para la población en general como para personal que labora en el puesto de salud

II.3. Zona y Población Afectada

II.3.1. Zona Afectada.El proyecto se encuentra ubicado en:Departamento/Región : AyacuchoProvincia : HuamangaDistrito : VinchosLocalidad : Paccha

II.3.2. Población Afectada.La población afectada o beneficiaria viene a ser la población del Centro Poblado de Paccha, del Distrito de Vinchos- Huamanga – Ayacucho.

II.4. Problema Principal (Hipótesis)El problema principal planteado es el “La población accede a servicios que no cumplen estándares sectoriales en el Puesto de Salud de Paccha, CC.PP de Paccha, Distrito de Vinchos, Provincia de Huamanga –Ayacucho.

II.5. Datos Generales De La Unidad Formuladora.

Sector Gobiernos locales.Pliego Municipalidad Distrital de Vinchos.

NombreÁrea de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Distrital de Vinchos.

Persona Responsable de la U.F. Ing. Arnulfo Calderón Quispe.Teléfono 966517799/*0310303Dirección Plaza Principal de Vinchos S/N

III. OBJETIVO DEL ESTUDIOIII.1.Objetivo del Termino de Referencia

Tiene por objeto determinar los alcances técnicos para la realización del estudio de Pre inversión de acuerdo con las normas y pautas del Sistema Nacional de Inversión Publica, que permita desarrollar el estudio a nivel de perfil de proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD PACCHA, EN EL CC.PP DE PACCHA, DISTRITO DE VINCHOS - HUAMANGA - AYACUCHO.

III.2.Objetivo del Consultoría El objetivo del consultor es la elaboración del Estudio de Pre inversión a nivel de perfil del Proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD PACCHA, EN EL CC.PP DE PACCHA, DISTRITO DE VINCHOS - HUAMANGA - AYACUCHO.





IV. MARCO DE REFERENCIA IV.1. Marco Normativo SNIP- Ley Nº27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversiones Publica y modificaciones - Resolución Directoral Nº003-2011-EF/68.01, Aprueba Directiva de SNIP, disposiciones

complementarias y modificatorias.- Anexo SNIP 05 (Anexo Modificado por RD 008-2013-EF/63.01), (contenido mínimo general

del estudio de preinversión a nivel de perfil de un proyecto de inversión pública).- Anexo CME 12 Anexo de la Resolución Directoral 008-2012-EF/63.01- Pautas para la Identificación, Formulación y Evaluación Social del PIP, a nivel del Perfil.- Guía para la formulación de proyectos de inversión en salud.- Anexo SNIP 09, Parámetros y Normas Técnicas Para Formulación – R.D. N° 006-2012-

EF/63.01- Ejemplos de Naturaleza de Intervención (Normas técnicas para el diseño de infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud)

- Anexo SNIP 10, Parámetros de Evaluación.

IV.2. Base Legal Sectorial y de competencia - Plan de Desarrollo Concertado Local y Regional.- Constitución Política del Perú- Reglamento Nacional de edificaciones (RNE) y actualizaciones - Ley de Contrataciones de Estado (D.L.Nº1017)- Reglamento de la Ley de Contrataciones del Restado (Decreto Supremo Nº184-208-EF).- Normas sobre consideraciones de mitigación de riesgo ante cualquier desastre en termos

de organización, función y estructura.- Ley de concesiones Eléctricas. - Código Nacional de Electricidad- Normas complementarias de la Dirección General de Electricidad- Norma técnica de control 600-01,600-02, (Resolución de Contraloría Nº 072-98-CG).- Reglamento de metrado.- Criterios Normativos para el diseño de Establecimientos de Salud.- Leu General de Salud (Ley Nº26842).

V. REQUERIMIENTOS MINIMO DE EQUIPO DE PROFESIONALES (donde indique roles y funciones)V.1. Equipo de Profesionales





Cuadro 01: Equipo de Profesionales –Roles y Funciones





CARGO PROCESO FUNCIONES *Diseño de talleres con actos de instituciones y organizaciones sociales*Diseño de la l inea de base

*Elaboracion y ampliacion de instrumentos de recopilacion de datos

*Analisis del area de influencia y area de estudio

*Analisis de servicios *Analisis de grupos sociales involucrados *Recopilacion de informacion secundaria sobre servicios de salud e indiocadores

*Analisis del problema y sus causas

*Planteamiento de objetivos

*Planteamiento de alternativas *Analisi del periodo de estimacion de costos y beneficios del proyecto *Estimaciones de la demanda actual y proyectada *Estimacion de oferta actual y optimizada de los servicios educativos

*Integracion de la oferta y estimacion de la brecha

*Analisis de alternativas y requerimientos

*Estimacion de costos y analisis costo beneficio por alternativa *Analisis de factores de beneficios y resultados*Diseño de plan de implementacion (actividades para el logro de metas )*Analisis de indicadores , valores actuales y metas

*Estudio de Impacto Ambiental

*Analisis de la planta fisica

*Analisis de la funcionalidad (Flujos)*Analisis del terreno y posibil idades de ampliaciones

*Planteamiento de objetivos

*Planteamiento de alternativas *Analisis del periodo de estimacion de costos y beneficios del proyecto

*Analisis de alternativas y requerimientos

*Formulacion del programa arquitectonico*Estimacion de costos y analisi costo -beneficio por alternativa

*Analisis de factores de beneficios y resultado *Participacion en talleres con actores instrucciones y organizaciones sociales *Elaboracion y aplicacioon de instrumentos de recopilacion de datos

*Recopilacion de informacion sobre servicios educativos

*Estimaciones de la demanda actual y proyectada (salud)*Estimacion de oferta actual y optimizacion de los servicios educativos *Analisis de alternativa según evaluacion social, sencibil idady sostenibil idad*Definicion de metas de produccion de bienes o servicios ,requerimientos de recursos por alternativa.

JEFE DE PROYECTO

ARQUITECTO O ING, CIVIL

ECONOMISTA /ASISTENTE

IDENTIFICACION

FORMULACION Y EVALUACION

IDENTIFICACION


IDENTIFICACION


V.2. Equipamiento Tecnológico e Ingeniería - 01 Camioneta 4x4





- 01 Estación total - Gps- Cámara Fotográfica - Computadora

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (Durante el proceso de identificación, formulación y evaluación del proyecto y una aproximación del tiempo que tomara su desarrollo, identificando los principales hitos de supervisión y evaluación de los avances y/entregable para estructurar el estudio de preinversion.

VI.1. Plazo El plazo para la presentación del perfil Definitivo correctamente elaborado para su aprobación es de treinta (30) calendarios contados a partir de la firma de contrato.

VI.2. Cronograma de Actividades En el cuadro 02 se detalla el cronograma para la elaboración de los estudios

Cuadro 02: Cronograma Referencial para el desarrollo del estudio

Tiempo total aproximado de Formulación de Estudio: 30dias


Semana 01 Semana 02 Semana 03 Semana 04 Semana 05 Semana 06

Reunion de Coordinacion con Autoridades de la institucion y beneficiarios involucrados XXXRecopilacion de informacion primaria, estudios Anteriores, Aspectos Generales del PIP XXEstudio de mecanica de Estudios y levantamiento Topografico XXXElaboracion de documentos de sostenibilidad con las diferentes autoridades y beneficiarios involucrados XXXIdentificacion : Diagnostico de la situacion Actual, definicion del problema y Causas , objetivo del Proyecto y la alternativa de solucion XXXXXFormulacion y Evaluacion : Definicion del horizonte de evaluacion del proyecto, Analisis de la demanda , analisis de la oferta, balance oferta demanda, Planteamiento Tecnico de las Alternativas de solucion, Costos a precios de mercado, Evaluacion XXXXXEvaluacion del PIP (OPI) XXXXXAbsolucion de Observaciones XXXAprovaciony/o viavil izacion XX

SEMANAS DESCRIPCION DE ACTIVIDADES




VII. ASPECTO METODOLOGICO DE ESTUDIO VII.1. Enfoque MetodológicoLas características técnicas de la elaboración del PIP y la implementación del servicio de la salud en el puesto de salud de Paccha; el consultor deberá indicar y sustentar los instrumentos de apoyo en la recopilación de la información y adjuntar en la parte del anexo del estudio (cuestionarios, entrevistas, encuestas, entre otros), fuentes de información a revisar, así como el enfoque metodológico utilizado para abordar aspectos como el diagnostico, la identificación de la situación negativa, identificación y priorización de las causas y efectos que genera el problema, el análisis de la oferta y demanda , el dimensionamiento de las alternativas de solución, la evaluación social del proyecto, entre otros que se juzguen relevantes para la estructuración del estudio deberán ceñirse rigurosamente a los procedimientos metodológicos, técnicos y normativos expuestos por el SNIP. La metodología que deberá utilizarse esta vez en el proceso de formulación del PIP es el siguiente.

a. Territorialidad: Abarca la jurisdicción del Centro Poblado de Paccha, comunidades y anexos.

b. Integralidad: Incluye todo los componentes de la solución (recursos físicos, materiales , equipamiento y desarrollo de capacidades)

c. Focalización: Dirigida a las zonas con los indicadores más desfavorables d. Dimensionamiento: En función de la brecha estimada sin considerar el techo

presupuestal.e. Sostenibilidad: Debe asegurarse los recursos para la operación, mantenimientof. Articulación: Vincular la mejora de la calidad de servicios de salud a la mejora de las

buenas practicas saludables en toda la población. g. Trabajo de Campo (Obligatorio)

Reconocimiento de la zona de intervención “insitu” por el equipo formulador. Señalar el área de influencia de manera pertinente, técnica y normativa. Realización de talleres participativos anticipadamente convocados con los

beneficiarios y todo los involucrados en la implementación del proyecto, para la identificación y priorización de la situación negativa, sus causas y efectos es obligatorio, el cual debe estar sustentado con fotografías y actas levantadas y suscritas en el libro de Actas de la (S) comunidad (es) beneficiarias precisando sus nombres y DNIs. De los participantes.

Debe identificar y cuantificar a la población beneficiaria con datos primarios (padrón de beneficiarios directos ) suscritos por las autoridades comunales y representantes de las instancias pertinentes

Evaluación de los terrenos deben contar con el saneamiento físico legal correspondiente , (Documentación que acredite tenencia : Acta de Donación, contrato de compra –venta de preferencia con una entidad del estado, ficha registral y/o título de propiedad),además deberán estar de acuerdo a las especificaciones técnicas (tamaño , pendiente, etc.) según documentos y Normas Técnicas para la infraestructura de salud

Asimismo, se debe presentar los siguientes estudios con base en información primaria:





Instalaciones de servicios básicos, fotográficos y suelos principalmente, que permitan desarrollar una propuesta arquitectónica acorde con la realidad.

Estudio de Mecánica de suelos Debe tener como marco principal la Norma E-040. Asimismo, el Estudio de suelos debe tener como conclusión principal la capacidad portante del terreno, y para esto se debe tener en cuenta lo siguiente: Excavación de 02 calicatas en el terreno, previendo la ubicación futura de la infraestructura más importante en la zona en estudio, con Ubicación en plano. Cada calicata debe tener una profundidad mínima de 3.00 metros Presentar plano de ubicación de calicatas Presentar fotografías de cada calicata , con vista al local de la I.E. Presentar perfil estratégico y los ensayos necesarios que den como resultado la capacidad portante del terreno. Levantamiento Topográfico: Para zonas con pendientes menores de 5%, bastara con un levantamiento planímetro, incluyendo el levantamiento de las estructuras existentes. En el caso que las pendientes sean mayores a 5%, se tendrán que realizar el levantamiento topográfico con curvas de nivel cada 0.25m, cada 0.50m o cada 1.00m, dependiendo de las pendientes naturales del terreno, incluyendo hitos de concreto inalterado, El levantamiento Topográfico en el terreno deberá incluir todos los detalles del mismo: edificaciones a demoler, servicios (acometidas agua, desagüe, energía eléctrica, etc.), limites del terreno, etc., indicando el norte y las coordenadas UTM. (Información Primaria).

Diagnóstico de los servicios de agua, energía eléctrica, etc. Es necesario que se describa los servicios de agua potable y alcantarillado, indicando además si el terreno se encuentra conectado a la red publica o si hay algún sistema de tratamiento y /o almacenamiento de dicho sistema. Asimismo, se debe indicar en el plano los puntos de conexión de estos sistemas. Indicar si la energía eléctrica se encuentra conectado a la red pública y/o si existe alguna sub estación u otro sistema de tratamiento como celdas solares con las que cuente el establecimiento para el suministro de energía eléctrica.Indicar si existen sistemas de comunicación a las que accede la IIEE, como, por ejemplo, teléfono rural, internet, etc., describiendo las condiciones en las que funcionan cada uno de estos sistemas.En cuanto al análisis de los peligros, se debe tener en cuenta lo señalado en el informe de Riesgo y Vulnerabilidad de Defensa Civil (este informe debe tomar en cuenta la ubicación del terreno y la infraestructura) y lo que señala al respecto la “Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos – SALUD, a nivel de Perfil.”

Evaluación de la situación actual de la infraestructura, equipamiento, materiales e instrumentos, procesos, capacitación del personal, participación comunitaria, gestión intercultural, cobertura y otros que afectan el normal desarrollo del servicio de salud;





teniendo en cuenta los aspectos demográficos, socio – económicos, socio culturales, ambientales y estimar la vulnerabilidad y los riesgos asociados que pueden afectar el desarrollo del proyecto en las áreas de intervención.

El diagnóstico de la Infraestructura debe realizarse desde los puntos de vista: Arquitectónica y estructural realizado por un arquitecto especialista y/o Ing. Civil.

Arquitectónico: Con relación a este análisis, se debe elaborar informes de evaluación a partir de una observación calificada de cada uno de los bloques, señalando las condiciones de antigüedad, estado en la que se encuentran los muros, pisos, techos y vigas y columnas de cada bloque (humedad o filtración, rajaduras, agrietamiento, deformaciones, etc.), resaltando los aspectos de estructura ,material predominante en la construcción ,año de construcción y quienes fueron los gestores de la obra Equipos e instrumentos médicos: Es importante definir e inventariar la calidad y cantidad con la que cuenta el Puesto Salud en cuanto a todos los equipos e instrumentos médicos, además de definir si estos son los adecuados.Mobiliario y Equipos de oficina: Se debe contar con un inventario relacionado al equipamiento y mobiliario de salud tales como computadoras, escritorios estantes, entre otros.Recursos Humanos: Se debe adjuntar las resoluciones de nombramiento y/o aprobación del contrato del personal que labora en el Puesto de Salud indicando su puesto asignado.

h. Trabajo de Campo (Obligatorio)

Diseño y proporción de estrategias para la intervención de la infraestructura, equipamiento e instrumentos médicos, equipamiento y mobiliario de oficina observando los instrumentos metodológicos generales y específicos establecidos por el SNIP. Los estudios de pre inversión que no cumplen con la metodología y los procedimientos técnicos y normativos establecidos por el SNIP serán devueltos al consultor.

Determinación del presupuesto de los requerimientos de : Infraestructura ,equipamiento e instrumentos médicos, mobiliario y equipamiento de oficinas, capacitación, participación comunitaria y estrategias propuestas para las intervenciones

Los Proyectos de Inversión Publica (PIP) a nivel de perfil, en el marco de la Ley Nº27293, ley de Sistema Nacional de Inversión Pública, debe elaborarse considerando toda la normatividad metodológica y técnica expuesta por el SNIP y RNE y vigente a la fecha de formulación del PIP.

Un estudio de preinversion a nivel perfil en el sector de salud deberá elaborarse considerando las últimas normas vigentes por el SNIP que se encuentra de libre disponibilidad en la Pag. Web del MEF.





Los cuadros deben construirse con la estructura necesaria y suficiente para que la variable dependiente quede explicada de manera clara y precisa por las variables independientes. Los cuadros deben contener todas las variables independientes que expliquen de manera de manera clara el cálculo de la (s) variables (s) dependientes.

En la fase de formulación y evaluación, luego del cálculo de los indicadores, deberá interpretarse y analizarse el valor de las variables.

El análisis de mercado (demanda y oferta) debe efectuarse utilizando los métodos validados universalmente con la rigurosidad científica.

Las tendencias de las variables cualquiera sea su naturaleza deberá efectuarse utilizando métodos validados Universalmente.

Los estudios de preinversion a nivel de perfil deberán tener los contenidos mínimos previstas por la normatividad del SNIP.

Los estudios de preinversion a nivel de perfil deberán formularse en estricta observancia de las normas, guías, herramientas, directivas formatos, anexo y otros instrumentos expuestos por el SNIP a través de los instrumentos metodológicos generales y específicos del sector salud, que se hallan disponibles en la Pag. Web. del MEF.

Para los contenidos temáticos de los estudios del nivel perfil deberán basarse en el Anexo SNIP 5 y los contenidos mínimos específicos (CME) aprobado por la R.D.Nº008-2012-63.01

Los ítems del estudio de preinversion no debe contener de manera impertinente temas que no corresponden a dicho ítem.

Planos de diseño arquitectónico ,estructural, instalaciones sanitarias y eléctricas a escala adecuada

Caculos y datos de diseño estructural, arquitectónico, instalaciones eléctricas y sanitarias

i. Documentos Mínimos para solicitar la elaboración del estudio de Pre – Inversión :

Documentos de priorización del proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de Vinchos o el sector correspondiente.

VIII. CONTENIDOS Y CONDICIONES DEL SERVICIOVIII.1. Contenido del estudio:

El contenido del perfil se enmarcara en ANEXO SNIP 05 (contenido mínimo general del estudio de pre inversión a nivel de perfil de un proyecto de inversión pública) o Resolución Directoral N" 010-2012/63.01 Anexo CME 12 Anexo de la Resolución Directoral 008-2012-EF/63.01.

1. RESUMEN EJECUTIVO Síntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la información y los resultados más relevantes del PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad. En el apéndice A se incluye orientaciones al respecto.2. ASPECTOS GENERALES





2.1. Nombre del Proyecto y localización Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervención, los bienes y/o servicios sobre los cuales se intervendrá y la localización. Incluir mapas y croquis de la localización específica. Los mapas deben ser georreferenciados con coordenadas UTM WGS 84; señalar, si existe, código UBIGEO de centro poblado. 2.2. Institucionalidad Identificación de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el órgano técnico de la Entidad que se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de ejecución. Así mismo, indicar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto. 2.3. Marco de referencia Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP. Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del análisis de cómo se enmarca, entre otros, en los lineamientos de política nacional, sectorial-funcional, la normatividad vigente, los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional, y/o local, según corresponda. Señalar con qué instrumento (legal o de gestión) se ha asignado la prioridad al PIP. 3. IDENTIFICACION 3.1. Diagnóstico Se incluirá información cuantitativa, cualitativa, material gráfico, fotográfico, entre otros, que sustente el análisis, interpretación y medición de la situación actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro.3.1.1. Área de estudio y área de influencia: Definir el área de estudio y el área de influencia; analizar, entre otras, las características físicas, económicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirán en el diseño técnico del proyecto (localización, tamaño, tecnología), en la demanda o en los costos. Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora (UP)/4, si existe, y al proyecto, así como las dimensiones ambientales que se esté afectando o se pudiera afectar. 3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP: El diagnóstico debe permitir identificar las restricciones que están impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estándares de calidad y eficiencia establecidos, así como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se analizará y evaluará, entre otros: (i) los procesos y factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y estándares técnicos pertinentes; (ii) los niveles de producción; (iii) las capacidades de gestión; (iv) la percepción de los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando. 3.1.3. Los involucrados en el PIP: Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, así como las entidades que apoyarían en su ejecución y posterior operación y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relación con la solución del problema, sus fortalezas, así como su participación en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen. Especial atención tendrá el diagnóstico de la población afectada por el problema y su participación en el proceso; de este grupo se analizará los aspectos demográficos, económicos, sociales, culturales, además de los problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se planteará, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de provisión de los bienes y servicios.





De acuerdo con la tipología del PIP, considerar en el diagnóstico, entre otros, los enfoques de género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminación ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseño del PIP. Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con la ejecución del PIP, o podrían oponerse; sobre esta base, se plantearán las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos. 3.2. Definición del problema, sus causas y efectos Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado sobre la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, así como los efectos que éste ocasiona, sustentándolos con evidencias/e basadas en el diagnóstico realizado, tanto de la UP como de la población afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el análisis en el árbol de causas-problema-efectos. 3.3. Planteamiento del proyecto Especificar el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el análisis en el árbol de medios-objetivo-fines. Plantear las alternativas de solución del problema, sobre la base del análisis de las acciones? que concretarán los medios fundamentales. Dichas alternativas deberán tener relación con el objetivo central, ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables.4. FORMULACION 4.1. Definición del horizonte de evaluación de los proyectos 4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda 4.2.1. Análisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipología de PIP, la población demandante y la demandas en la situación "sin proyecto" y, de corresponder, en la situación "con proyecto", del o los servicios que se proveerán en la fase de postinversión. Se sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la información provendrá del diagnóstico de involucrados (numeral 3.1.3). 4.2.2. Análisis de /a oferta: Determinar la oferta en la situación "sin proyecto" y, de ser el caso, la oferta "optimizada" en función a las capacidades de los factores de producción; efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la información provendrá del diagnóstico de la UP (numeral 3.1.2). 4.2.3. Determinación de /a brecha: sobre la base de la comparación de la demanda proyectada (en la situación sin proyecto o con proyecto, según corresponda) y la oferta optimizada o la oferta "sin proyecto" cuando no haya sido posible optimizarla. 4.3. Análisis técnico de las alternativas 4.3.1. Aspectos técnicos: para cada alternativa de solución definida en el numeral 3.3, efectuar el análisis de la localización'", tecnología de producción o de construcción, tamaño óptimo. Para este análisis se deberá considerar los factores que inciden en la selección de dichas variables y los establecidos en las normas técnicas emitidas por los sectores, según la tipología de PIP, así como las relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y los impactos ambientales. Resultado de este análisis se puede identificar alternativas técnicas, que serán evaluadas para seleccionar la mejor. 4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico señalado en el párrafo anterior establecer las metas concretas de productos/" que se generarán





en la fase de inversión, incluyendo las relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y la mitigación de los impactos ambientales negativos. 4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se utilizarán en la fase de inversión y para la operación y mantenimiento. Para ello, considerar las metas de productos y la brecha oferta-demanda 4.4. Costos a precios de mercado: 4.4.1. Costos de inversión: estimar los costos de inversión para cada alternativa, sobre la base de los requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicación de costos por unidad de medida de producto: la metodología de cálculo y los costos aplicados serán sustentados. Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de inversión; incluyendo los asociados con las medidas de reducción de riesgos y con la mitigación de los impactos ambientales negativos, así como los de estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, de corresponder. 4.4.2. Costos de reposición: Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de activos durante la fase de post-inversión del proyecto y estimar los costos correspondientes. 4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento: estimar los costos detallados de operación y mantenimiento incrementales sobre la base de la comparación de los costos en la situación "sin proyecto" y en la situación "con proyecto". Describir los supuestos y parámetros utilizados y presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado. 5. EVALUACIÓN 5.1. Evaluación Social 5.1.1. Beneficios Socia/es: Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o beneficios atribuibles al proyecto/" sobre los usuarios del servicio, así como las potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarán coherencia con los fines directos e indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestión del riesgo de desastres (costos evitados, beneficios no perdidos. Elaborar los flujos incrementales, sobre la base de la comparación de los beneficios en la situación "sin proyecto" y la situación "con proyecto". 5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para lo cual se utilizará los factores de corrección publicados en el Anexo SNIP 10/17; tener presente los costos sociales que no estén incluidos en los flujos de costos a precios de mercado (como son las potenciales externalidades negativas), así como los asociados con la gestión del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales. Sobre la base de la comparación de los flujos de costos en la situación "sin proyecto" y la situación "con proyecto".5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyector". 5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad para: (i) determinar cuáles son las variables cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas. 5.2. Evaluación privada Se evaluará la rentabilidad económica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una Asociación Público Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector Público no Financiero. 5.3. Análisis de Sostenibilidad Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el proyecto generará los resultados previstos a lo largo de su vida útil. Entre los factores que se deben considerar están: (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de financiamiento; (ii) los





arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y postinversión; (iii) la capacidad de gestión del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la capacidad y disposición a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres. Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestación del servicio, se realizará el análisis para determinar el monto y elaborará el flujo de caja (ingresos y gastos). Se debe hacer explícito qué proporción de los costos de operación y mantenimiento se podrá cubrir con tales ingresos. 5.4. Impacto ambiental Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada con Resolución Ministerial 052-2012-MINAM/19. 5.5. Gestión del Proyecto 5.5.1. Para la fase de ejecución: (i) plantear la organización que se adoptará; (ii) especificar la Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico designado que coordinará la ejecución de todos los componentes del proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación, respectivamente; (iii) detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios; (iv) señalar la modalidad de ejecución del PIP, sustentando los criterios aplicados para la selección; (v) precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y la eficiente ejecución. 5.5.2. Para la fase de postinversión: (i) detallar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento y la organización que se adoptará; (ii) definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión de la UP; (iii) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación. 5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participación relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicará. 5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán consignar los indicadores relevantes/2o y sus valores en el año base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluación ex post.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1. Si el PI P va ser declarado viable con este nivel de estudio, señalar la alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han considerado para ello. Recomendar las siguientes acciones a realizar en relación al Ciclo del Proyecto, así como dar cuenta de las medidas que deben adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables críticas que puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el análisis de sensibilidad. 6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaración de viabilidad, desarrollar lo siguiente: a) La fundamentación de los resultados del proceso de evaluación de las alternativas y las razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, así como los riesgos que la decisión de inversión implica en términos de las variables que resultaron críticas para el proyecto de acuerdo con el análisis de sensibilidad. Descripción de la alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad.b) Los temas, variables o aspectos técnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de factibilidad para la obtención de su viabilidad, así como la información adicional o complementaria necesaria para





terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseño, ejecución y funcionamiento, de tal modo de asegurar el máximo impacto posible del PIP. Un criterio para fundamentar qué variables y/o aspectos deberán ser profundizados en el siguiente nivel de estudio es el resultado del análisis de sensibilidad, el cual permitirá identificar aquellas que afectan sustancialmente los indicadores de evaluación social de la alternativa de solución seleccionada o la selección de la alternativa. c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relación al Ciclo de Proyecto.7. ANEXOS Incluir como anexos la información que sustente o detalle algunos de los temas analizados en el estudio de preinversión. a) Información sustentatoria del marco de referencia y participación de involucrados

Acta de acuerdos del Taller de identificación de Establecimientos de Salud Estratégicos en el marco de las redes de servicios de salud.

Cartera de servicios referencial por establecimiento de salud, resultado del cuadro de doble entrada, entregado por la OGPP del MINSA.

b) Mapa donde se delimita área de influencia de la Red de Servicios de Salud, identificando los establecimientos de salud de distinta capacidad resolutiva y de diferentes niveles de complejidad, interrelacionados por una red vial y corredores sociales. c) Anexos correspondientes al diagnóstico del Establecimiento de Salud Estratégico. Los documentos que se detallan a continuación deben ser elaborados y suscritos por los especialistas" respectivos.

Documentos que acrediten título de propiedad u otro documento que respalde el saneamiento físico legal, caso contrario que revelen que el saneamiento está en curso.

Planos de levantamiento topográfico, concordante con los documentos del título de propiedad (u otro documento que respalde el saneamiento físico legal), el cual permita identificar desniveles del terreno.

Estudio de suelos, con resultados de laboratorio que permitan conocer la carga portante de los suelos y presencia de nivel freático, en caso lo hubiera.

Informe de evaluación arquitectónica funcional (incluye análisis de flujos de pacientes, personal, etc.) de los servicios que presta el establecimiento de salud. En Establecimientos de Salud Estratégicos que contengan cartera de servicios hospitalaria realizar la evaluación desde la óptica de Hospitales Seguros.

Informe de evaluación estructural que sustente la propuesta de intervención". En caso, se proponga la reubicación o demolición total del establecimiento de salud por motivos de vulnerabilidad, adicionalmente debe adjuntarse el informe de defensa civil.

En el caso de Establecimientos de Salud Estratégicos que contengan cartera de servicios hospitalaria, además deberá incluir la evaluación de las instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, instalaciones mecánicas y del cableado estructurado.

Informe de evaluación del equipamiento existente, que permitan identificar la brecha de equipamiento, esta evaluación tomará como base el inventario del establecimiento y será validada en campo.

Análisis de vulnerabilidad ante riesgos de desastres, a partir de lo indicado en el documento aprobado mediante R.M. W335-2005/MINSA, del terreno donde se desarrollará el PIP.





d) Anexos del Planteamiento Técnico de la Alternativa. Programa médico y arquitectónico, con opinión favorable de la DIRESA/DISA y

acompañamiento técnico del MINSA (instancias correspondientes). Memoria descriptiva y anteproyecto de arquitectura, concordante con el programa

arquitectónico, con opinión favorable del MINSA (instancias correspondientes). Señalar los puntos de suministro de energía eléctrica y de agua potable y documentos de factibilidad de servicios.

En el caso de Establecimientos de Salud Estratégicos que contengan cartera de servicios hospitalaria, memorias y anteproyectos (a nivel de diseños generales) de especialidades: arquitectura, estructuras, instalaciones eléctricas y sanitarias.

e) Anexos: sustento de costos de inversión y costos incrementales de RRHH.

Especificaciones técnicas del programa de equipamiento propuesto. Cotizaciones de costos de los equipos más representativos. Programa de recursos humanos incrementales, con opinión favorable de la DIRESA/DISA y

la Dirección General de Gestión del Desarrollo de los Recursos Humanos - DGGDRH del MINSA.

f) Anexos correspondientes a Impacto Ambiental Clasificación ambiental, emitida por la DIGESA. y toda aquella documentación que permita o sustente los aspectos analizados en el estudio del perfil.g) Otros.

Plano de Ubicación y topográfico. Plano clave, con coordenadas UTM a escala adecuada. Plano de Planta. Plano de estructuras a detalle. Plano de Arquitectura a detalle. Plano de Instalaciones eléctricas. Plano de Instalaciones sanitarias. Y Otros planos. Panel fotográfico Metrados. Presupuesto (Costos unitarios, insumos, Etc.). Cotizaciones.

VIII.2. Otras Consideraciones:Para la formulación del Perfil se deberá tener en cuenta, además de lo señalado en el ítem anterior, las guías metodológicas, pautas y disposiciones complementarias emitidas por el ministerio de economía y finanzas a través de la Dirección General de Política de Inversiones (DGPI) para este tipo de proyectos.Durante la formulación del perfil se deberá coordinar constantemente con la Municipalidad Distrital de Vinchos.Una vez culminado el perfil, el consultor deberá presentarlo a la Municipalidad Distrital de Vinchos, y remisión a las instancias respectivas para su evaluación y aprobación.

VIII.3. Presentación de Informes de Avance





La presentación de los informes se realizara como sigue:

Informe Nº01

Se presentara a los cinco (05) días calendarios de firmado el contrato y constituye el plan de trabajo que comprende: criterios, metodologías y procedimientos que se emplearan en la elaboración del estudio.

Informe Nº02

Sera presentado a los treinta (30) días calendarios firmado el contrato y corresponde al estudio de Preinversion Culminado, de acuerdo al contenido Minino del Anexo SNIP Nº 05; y deberá estar suscrito por el consultor y por cada profesional responsable en cada una de las especialidades

Una vez viabilizado el perfil, el estudio debe ser presentado tres juegos (01) en original y dos (02) copias con sus respectivos CD con los archivos correspondientes al estudio en los formatos en los cuales fueron creados (*.cad,*xls,*doc,*pdf, etc.).

VIII.4. Lugar y Forma de presentación del servicio:

La primera entrega del perfil será en 01 ejemplar en físico + 01 CD conteniendo la información magnética del estudio, el cual será remitido a la instancia respectiva para su evaluación correspondiente.

Una vez declarado viable el perfil, el consultor debe entregar el producto en 03 ejemplares en físico + 03 CD conteniendo la información magnética del estudio, debidamente aprobados, visado por las instancias correspondientes.

La información digital del proyecto en CDs deberá presentarse en programas originales, Microsoft Word, Exel, La programación de obra en Microsoft Project, indicado ruta crítica, los planos digitalizados en AutoCAD, los costos en s10, la información necesaria escaneado en formato PDF y formato SNIP F3 debidamente llenado para su viabilizarían.

Los títulos de propiedad, derechos de autor y otro tipo de derechos de cualquier naturaleza sobre el material producido bajo las estipulaciones del presente contrato serán decididos a la Municipalidad Distrital de Vinchos.

Todas las Paginas que conforman el perfil deberán estar enumerados y foliados por el responsable de la elaboración del estudio.

El consultor, para el presente trabajo objeto de contrato tendrá en custodia por un tiempo de 03 años.

VIII.5. Revisión , levantamiento de observaciones y aprobación del estudio Revisión:El evaluador revisara el perfil, en el plazo que estipula la directiva del SNIP y comunicara sus observaciones al Consultor de ser el caso.





El periodo que permanece el perfil en la OPI para su evaluación, aprobación y/o viabilizarían no es materia de contabilización de los plazo señalados para la ejecución del contrato.

L a oficina de estudio y Proyectos será la responsable del monitoreo y seguimiento del estudio de pre inversion

Levantamiento de Observaciones De existir observaciones al perfil presentado, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser mayor a Diez (10) días calendario, y se contara a partir de la recepción de las observaciones por parte del consultor.

Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de observaciones, la Municipalidad lo empezara notarialmente para que satisfaga a cabalidad tal requerimiento en un plazo de Cinco (05) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento.

El consultor deberá adjuntar los peligros de observaciones al perfil correctamente absueltas con la debida responsabilidad y seriedad; para ello la unidad Formuladora corroborara si las observaciones fueron absueltos antes de remitirlos a la OPI – Municipalidad distrital de Tambillo; caso contrario se le devolverá el estudio al consultor y se considerara como no presentado.

AprobaciónLa Municipalidad distrital de Tambillo (por convenio) y/o la OPI de la Municipalidad Distrital de Vinchos, aprobara y/o viabilizara el proyecto de Inversion Publica a nivel de perfil a través de la unidad de Programación e Inversiones (OPI-MPT).

VIII.6. Penalidades En caso de retraso injustificada en la ejecución de las presentaciones objeto del contrato, la Municipalidad distrital de Vinchos podrá tomar las acciones correspondientes al incumplimiento, hasta la posibilidad de la resolución del contrato.

Asimismo, la Entidad considera la aplicación e otras penalidades según lo establece el Artículo 165º, 166º y 181º del reglamento de la Ley de Contrataciones vigente.

En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato, la entidad le aplicara al Consultor una penalidad por cada día de retraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato vigente o, de ser el caso, del ítem que debió ejecutarse. Esta penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la liquidación final; o si fuese necesario se cobrara del monto resultante de la ejecución de las garantías de fiel cumplimiento o por el monto diferencial de propuestas.





La penalidad se aplicara automáticamente y se calculara de acuerdo con la siguiente formula:

Penalidad Diaria = 0.10*Monto F * Plazo en días

Donde F tendrá los siguientes valores:

Para plazos menores o iguales a sesenta (60) días , para bienes , servicios y ejecución de obras : F = 0.40

Para plazos mayores a sesenta (60) días: Para bienes y servicios: F= 0.25.Para obras: F=0.15

Tanto el monto como el plazo se refieren, según corresponda, al contrato o ítem que debió ejecutarse.

Para efectos del cálculo de la penalidad diaria se considerara el monto del contrato vigente Se informara al Colegio Profesional respectivo en caso de incumplimiento y asimismo a la OSCE, respectivamente

VIII.7. Resolución de Contrato : En el caso que el consultor no cumpla con el plazo establecido (30 días calendarios) para la

presentación del Estudio de Preinversion correctamente elaborado para su aprobación, la MPT con la Unidad Formuladora lo remplazara notarialmente para que satisfaga tal requerimiento en un plazo de cinco (05) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento.

En caso de la OPI –MDT y la Unidad Formuladora planteen observaciones al perfil presentado dentro del plazo establecido, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas, Dicho plazo no podrá ser mayor a diez (10) días calendarios, y se contara a partir de la recepción de las observaciones por parte del consultor.

Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de observaciones, la Municipalidad distrital de Tambillo lo emplazara notarialmente para que satisfaga el requerimiento de un plazo de (05) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento.

La resolución del contrato por causas imputables al consultor le originara las sanciones que le impongan el Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, asi como el resarcimiento de los daños y perjuicios ocasionados





VIII.8. Resolución de Contrato :La recepción y conformidad del servicio será responsabilidad de la oficina de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Distrital de Vinchos. Que verificara el cumplimiento de las condiciones contractuales La Municipalidad distrital Vinchos a través de la unidad de estudios y proyectos otorgara la conformidad del servicio luego de la declaratoria de viabilidad Informe Final por parte dela OPI- Municipalidad distrital de Tambillo y7o de la DGPI del MEF, si fuera el caso.La recepción conforme no enerva el derecho a reclamo posterior por defecto o vicios ocultos

IX. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO:IX.1. Valor referencial Los honorarios estimados por los servicios profesionales convocado, es de doce mil con 00/100 nuevo soles (S/. 18.000.00) este monto es a todo costo e incluye honorarios, movilización a la zona de trabajo, pago por derecho de trámites ante las entidades pertinentes, gastos generales, impuestos u otros gastos que demande la formulación del perfil, se detalla el desagregado del presupuesto estimado, especificado el equipo profesional necesario y estudios que se consideran necesarios. El pago se hará efectivo una vez culminado una vez culminado el servicio, previa conformidad del área de estudios y proyectos.

Cuadro Nº 03: Propuesta Referencial de Costos de la Supervisión del Estudio a nivel de perfil





COSTO MENSUAL

Parcial Sub Total

1 Equipo profesional principal 9,350.00

1.1 Jefe de Proyecto (Ingeniero Civi l) Pers. 1.0 1.0 70% 6,500.00 4,550.00

1.2Ing. Civil especialista en estructuras Pers. 1.0 1.0 40% 6,000.00 2,400.00

1.3 Arquitecto Pers. 1.0 1.0 30% 5,000.00 1,500.00 1.4 Economista Pers. 1.0 1.0 30% 3,000.00 900.00

2 CONSULTORIA 2,850.00 2.1

Personal de campo y/o entrevistadores Pers. 1.0 1.0 100% 100.00 100.00

2.2 Estudio de suelos Calicata 2.0 1.0 100% 700.00 1,400.00 2.3 Analisis y estimacion de Riesgo Und. 1.0 1.0 100% 750.00 750.00 2.4 Estudio de Impactos Ambiental Und. 1.0 1.0 100% 600.00 600.00

3 BIENES Y SERVICIOS 1,064.84 3.1 Alquiler de Estacion Total Dia 1.0 100% 100.00 100.00 3.2 Alquiler de GPS Dia 1.0 100% 23.00 23.00 3.4 Alquiler de camioneta (inc. Chofer Dia 3.0 100% 250.00 750.00 3.5 Combustible serv. 11.99 1.00 16.00 191.84

13,264.84

1,326.48

663.242

15,254.57

2745.8218818,000 TOTAL

MONTO S/ITEM DESCRIPCION UND. CANT.

TIEMPO (MESES /DIA

)%INC

SUB TOTAL (S/.)GASTOS GENERALES (10%) (S/)

IGV 18%

UTILIDAD (5%) COSTO PARCIAL

IX.2. Afectación Presupuestal

UNIDAD: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VINCHOSEJECUTORA: FUNCION: 020 SALUDDIVISION: 044 SALUD INDIVIDUALFUNCIONALFUENTE DE FINANCIAMIENTO : 00 RECURSOS ORDINARIOS

a. Forma de Pago:

El pago por el servicio de consultoría se realizara como sigue:

Primer Pago

La Entidad cancelara el 30% del monto del valor referencial a la entrega del INFORME Nº 01. El pago se realizara previo informe de conformidad de la oficina de Estudios y proyectos





Segundo Pago

La entidad cancelara el 70% del monto del valor referencial a la presentación del Informe Nº02 (Proyecto Viable). El pago se realizara previo informe de conformidad de la Supervisión y la Unidad Formuladora de proyectos de la Municipalidad Distrital de Vinchos, basándose en los informes de Viabilidad del Estudio o nivel de perfil por parte de la Unidad de Programación e Inversiones de la Municipalidad distrital de Tambillo

X. PERFIL Y EXPERIENCIA PROFESIONAL Por cada uno de los profesionales del equipo)X.1. Perfil del consultor

Persona natural o jurídica inscrita en el Registro Nacional de Proveedores de la OSCE, Capitulo de Servicios

Experiencia y conocimiento en la formulación estudios de Pre inversión en el marco del SNIP, debidamente sustentada ( acreditar con servicios de elaboración de perfiles y estudios de factibilidad en SALUD , por lo menos 08 contratos )

Contar con equipo profesional especializado con experiencia en la formulación de Estudios de Pre inversión.

10.1 Perfil del equipo profesional

Cuadro Nº04: Perfil del personal profesional para la elaboración del PIP





XI. COORDINACIÓN SUPERVISION:El consultor deberá realizar coordinaciones permanentes con la Gerencia de Desarrollo Urbano y el Área de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Distrital de Vinchos, áreas encargadas de monitorear, supervisar técnica y administrativamente el proceso de elaboración del estudio, asi mismo las coordinaciones deben ser constantes con la OPI correspondiente durante el proceso de formulación del proyecto de preinversión a nivel del perfil técnico.

XII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.La Municipalidad Distrital de Vinchos en coordinación con la población beneficiaria deberá garantizar el apoyo y brindar las garantías del caso durante el proceso de formulación y evaluación del estudio a partir del taller de involucrados.El consultor debe realizar el taller de involucrados obligatoriamente y presentar actas de acuerdos o compromisos.





Fecha : Vinchos, 22 de Enero de 2015.


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