Embed Size (px)
DESCRIPTION
Föreläsningen var ett smakprov på vad vi kommer att gå igenom på kursen "Certifierad Agil Beställare" i mars 2015. Boka din plats nu för att lära dig mer. Vi tror att många stora företag och framför allt myndigheter har mycket att vinna på att upphandla på effekt i stället för fast scope. Vi påvisade nyttan med att fokusera på effekt och gav 5 tips på hur man kan säkerställa att rätt produkt byggs och att man uppnår önskade effekter. Vi visade också på vad forskningen säger om sambandet mellan goda relationer och samarbete och bra leveranser, samt även hur man inom LOU med hjälp av Agila kontrakt även kan undvika att beställa en lösning, man kan istället tillsammans med leverantören ta reda på vad man behöver bygga och beställa på effekt. Samt självklart ett smakprov på vilka Agila kontrakt som finns i dag.
Citation preview
[email protected]@crisp.se
Agila kontrakt
Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett
samarbete
2
This is lame!
tips för en lyckadupphandling
#5
Identifiera rättmålgrupper
#1
Speca behov,inte features
#2Speca behov,
intefeatures…
#2
… men lämnalösningen
till leverantören
#2
Skapagemensamma
hypoteser
#2
Lyssna
på
experten
#4
…valideramed
användarna
#4
Testa flöden,
inte funktioner
eller “screens”
#5
Field worker
Entice Enter ExitEngage Extend
Starts the day by informing
himself about where to be
during the day and what tools to bring. The
weather situation and the traffic situation is also information needed to start
his day.
Arriving at home he reads emails,
company information and
personal magazines
At the end of the day he compiles accident reports and maintenance information. He
plans for the next day and also
hands over the work to the
person in the following shift.
He uses digital tools to get information about his goals for the day.
During the day he needs contact with his colleagues and
information about changes and guidelines.Experiences the verbal communication with
coworkers as good, but finding corporate
information takes time to find.
Arriving at the site he receives
information from the supervisor about the tasks and instructions for the day. He finds out what
location to go to.
Sätt tydliga mål
- Med fokus påönskvärda effekter
#6
Prioritera dina ”product options”
Ett litet experiment
#1 Identifiera rätt målgrupper.
#2 Skapa gemensamma hypoteser.
#4 Lyssna på experten – validera mot användarna.
#5 Testa flöden - inte funktioner eller ”screens”.
#6 Sätt tydliga mål – med fokus på önskvärda effekter, inte funktioner.
#3 Speca behov, inte funktioner.
Så hjäper Agilakontrakt dig
• Upphandling i offentlig sektor / LOU
• Viktiga komponenter i Agila avtal
Traditionella kontrakt in action
Mattias Skarin
Val av alternativBilligast? Mest?
Psst: Detta är en hypotes omvad som behövs!
Visionärtmål
Frågadenågon mig?
Kravlista
En chans. Måste få med allt från början!
Byt ut nyckelpersoner. Kör flera projekt för bibehållen lönsamhet.
Suck..övertid igen
Vi prisar in oss för att få dealen!
Money for nothing & change for free
Värde
Tid
”Money for nothing”80% tillfaller Kund20% tillfaller Leverantör
Change for free:
”Du kan byta utså länge du tarbort något av liknande storlek”
Agila kontrakt
• Skapa fungerande samarbete mellanleverantör och kund som fokuserar påatt uppnå effektmål
• Inkrementell leverans
23
Simulation data Planned
Total Project lenght (months) 24
Agile: Time between releases (months) 3
Period investment (k EUR) 100
First expected income (k EUR) 50
Earning growth per period (after part release) 2%
Earning growth per period (after full product release) 5%
Accumulative return Agile
Accumulative return Traditional
Vilka kontrakt finns i dag?
• Danska IT & Telestyrelsen (K01, K02, K03)
• IT & Telekomföretagen – ”Agila Projekt”
http://www.digst.dk/Styring/Standardkontrakter/~/media/Files/Styring/Standardkontrakter/K03/Executive%20summary%20K03.ashx
Dual auditrättighet (K03)
Kund Leverantör
Möjligheter med LOU
• Konkurenspräglad dialog
• Projekttävlingar
Offentlig upphandling
Konkurrenspräglad dialog
Mattias Skarin 27
Behovsanalys Annons Dialog Anbud / kontrakt
Projekttävlingar
28
Jury
Annonsera Utse JuryKlargörkritiererför urval
Välj
Summering Agila kontrakt
Du kan inte avtala iväg all risk.
Bygg grunden för ett väl fungerande samarbete genom gemensamt effektmål.
Kundens mognad är lika viktig som leverantörens.
30 miljarder iIT-kostnader
Endast 40% används
30 miljarder i IT-kostnader per år hos våra myndigheterenligt Ekonomistyrningsverket (Computer Sweden nov 2014 )
miljardertill fler sjuksyrror
18
Certifierad Agil Beställare9-10 mars
20% rabatt på kursen för dig som deltar i dag.
http://crisp.se/?p=4949
• Lär dig leda en väl fungerande upphandling utan externa upphandlingskonsulter.
• Skapa dig själv förutsättningar för att lyckas jobba Agilt.
Anmäl dig här:
[email protected]@crisp.se
